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文档简介

第五章公公共管理理目标和目目标管理第一一节节公公共共管管理理目目标标的的涵涵义义与与特特征征第二二节节公公共共管管理理目目标标的的类类型型与与功功能能第三三节节公公共共目目标标管管理理第一一节节公公共共管管理理目目标标的的涵涵义义与与特特征征一、、目目标标的的涵涵义义和和特特点点二、、公公共共管管理理目目标标的的涵涵义义与与特特征征一、、目目标标的的涵涵义义和和特特点点定义义::目标标是是指指人人们们或或组组织织预预期期活活动动的的方方向向和和达达到到的的结结果果。。特征征::1.目标标是是矢矢量量2.目标标是是组组合合二、、公公共共管管理理目目标标的的涵涵义义与与特特征征关于于公公共共管管理理目目标标的的含含义义,,目目前前学学术术界界还还没没有有一一致致的的说说法法。。特征征::合法法性性服务务性性民主主性性公平平性性复杂杂性性协调调性性权变变性性第二二节节公公共共管管理理目目标标的的类类型型与与功功能能一、、公公共共管管理理目目标标的的类类型型二、、公公共共管管理理目目标标的的功功能能一、、公公共共管管理理目目标标的的类类型型(1)主主要要目目标标和和次次要要目目标标。。(2)长长期期目目标标与与短短期期目目标标(3)必必达达目目标标和和争争取取目目标标(4)任任务务目目标标和和组组织织机机构构建建设设目目标标(5)组组织织系系统统目目标标和和组组织织成成员员目目标标二、、公公共共管管理理目目标标的的功功能能1、决决定定管管理理主主体体行行动动的的方方向向2、激激起起成成员员的的工工作作热热情情和和合合作作意意识识3、促促进进管管理理主主体体组组织织结结构构和和权权责责体体系系的的合合理理化化4、增增强强组组织织的的协协调调和和整整合合力力5、建建立立公公平平和和客客观观的的考考核核标标准准6、提提高高公公共共管管理理的的效效率率第三三节节公公共共目目标标管管理理第三三节节公公共共目目标标管管理理一、、目目标标管管理理的的特特征征、、类类型型和和功功能能二、、目目标标管管理理的的基基础础工工作作一、、目目标标管管理理的的特特征征、、类类型型和和功功能能(一)目标管管理的涵义(二)目标管管理的特征(三)目标管管理的类型(四)目标管管理的功能(一)目标管管理的涵义目标管理(ManagementbyObjectives,,缩写为MBO)的基本本概念是由美美国管理学家家德鲁克在1954年出出版的《管理理实践》一书书中提出的。。目标管理是是一种科学的的管理制度和和管理方法。。(二)目标管管理的特征(1)自我挑挑战的目标。。(2)个人目目标和整体目目标的紧密连连接。(3)对人的的认识基于Y理论。(三)目标管管理的类型(1)业绩主主导型目标管管理和过程主主导型目标管管理。(2)组织目目标管理和岗岗位目标管理理。(3)成果目目标管理和方方针目标管理理。(四)目标管管理的功能(1)克服传传统管理的弊弊端。(2)提高工工作成效。(3)使个体体的能力得到到激励和提高高。(4)改善人人际关系。二、目标管理理的基础工作作(一)目标管管理基础工作作的含义和特特点(二)目标管管理工作中的的信息处理(一)目标管管理基础工作作的含义和特特点目标管理基础础工作就是为为建立目标管管理制度而所所做的起点性性工作,是为为建立目标管管理制度和发发挥各项专业业管理的作用用而提供的必必不可少的经经常性工作。。(1)先行性性、连续性和和稳定性。(2)空间上上的低层次性性和群众性。。(3)内容上上的多维性和和多层次性。。(二)目标管管理工作中的的信息处理

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