会计学原上服饰实业存货管理分析

题目：原上服饰实 存货管理分 ysisofinventorymanagementf uangzhouYuanshangGarmentsCo., 前到1,179,774,10291,958,650千元。但是，由于宏观经济到严重的影响，截止2014年10月，亏损的企业已有2,150家。由于市场需求存货管理理论概述原上服饰实业存货管理的现物流为一体的现代化服饰企业。旗下品牌有：都市时尚女装品牌——OSANI占有率。旗下欧女装品牌分布30余个地区，直营店43家，加盟74各自营店个加盟店会原上服饰实业存货管理现对新开以及直营进行铺货（自上而下进行)。2.区域与区域之间的货品加盟将销售剩余的所有库存按照订货金额的10%退还到公司。这种模式减公司按照开店计划生存货量开展促销活为各店配货，开始少一定的存货；在实际销售过程中，各自营店将销售的情况通过pos系订单的订单时公司给以一定的意见。由于加盟店没有安装公司的pos系统，公司无法0

从图2.4的存货值可以看出，原上服饰实业的存货逐年增多，成上升趋势。20101,54720111，95326%。20122,40623%。2013201320101540201000 从图2.5可以看出，原上服饰实业存货值占流动资产的比值在不断增加。2011年增长的幅度较大为0.03，之后的2012年、2013年这两年均成小幅度的增减，2013年该公司的存货已经达到了流动资产的53%，这表明公司存在很大的经营风险。由图2.5还能看出存货值占总资产的同样也在逐年增加。2010年的存货值占总资产的为24%，到2013年已经升至31%，这说43210本文截取了原上服饰实业2010-2013年的存货周转率，从图中可以看出，从2011年开始，该公司的存货周转率呈现出下降的趋势。有所减缓，从3.7降到3.3，仅下降了0.4次，但2011到2012，存货周0.52.8。整个女装行业的平均周420102011 0本文截取了2010-2013年原上服饰实业的存货周转天数，2.72010201022201319672013年存货周转天数增加到213，增了17天。纵观这4年的存货周转天数，2010原上服饰实业存货管理存在的问环境问题销售问题销20133:1，但销售业绩不货单的10%退货，导致该公司囤积了大量存货。管理问题订货会订单服装设计生产周期加盟店与直营店的比例不均衡直营店加盟店配货—分装—物流运送—到达，这中间需要至少1个星期的时间。技术问题该公司的电子的应用及管理水平较低。目前，该公司拥有独立的ERP系统，但是受各个的实际条件的限制，仅有直营店配备了POS系统，原上服饰实业存货管理存在问题的原因分环境原因分01010 销售原因分销售难度竞争压力及销售能力影响业绩管理原因分订货会管理公司对加盟店的管理难度技术原因分该公司管理层的信息意识薄弱，没有认识到信息管理对于存货管理的重要性，而且能力不，POS系统不完善。直营店安装的POS系只方便该公司却疏于对加盟店的系统升级完善以及信息管理。原上服饰实业存货管理存在问题的解决措吸取快时尚品牌的管理经Zara10做好市场及消费者需求调提高销售的准确重视新货品设计之前的市场，加大对服装竞品调研、流行时提高的销售能明确公司的组合策略。公司的生产部门和研发部门根据部门行规划和安排；公司的部门要在其他部门的配合下制定配套的公司价格方提高工厂的生产能力，缩短生产周期提高工厂的服装生产效率，将服装的生产周期由原来的2个季度缩短至1统即just-in-time，将库存有效近“零库存”。减缓加盟店的开店