电气年终总结

第23页共23页电气年终总结电气年终总结篇1xxxx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的开展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无理解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我获得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教诲和一次次的给予时机我不会获得今天的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高层次开展做出自己的奉献。回首xxxx初，虽然在07年公司获得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为xxxx年制定了更高的目的。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间消费管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细那么，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离任按照公司领导的指示我迅速调整了部门的构造，将原来主要负责电气消费的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气消费的许建文安排在负责消费管理并参与消费的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东工程，4月份董建军离任，影响了第一台微电机自动平衡机局部编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目的。这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成消费任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线工程，上海自动打孔机工程，德惠大华自动机工程都是这个阶段的完成的。我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比拟合适的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一局部分开了公司。xxxx年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。公司完成单面机18台，在董建军离任后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进展厂内调试。在电气设计，消费和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我可以协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。xxxx年是艰辛的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有到达理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带着下，我们一定能顺利度过难关，20xx年我的工作主要安排在电气消费这方面，我准备制定更多的电气消费流程，让每一项工作都有统一的标准。目的实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气消费人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气消费车间业务才能培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力进步自己的管理才能，我为自己立下目的，20xx年我要实现设备电气局部零失误。请公司领导监视我的工作。电气年终总结篇2一现场管理工作1现场电气设备的运行状况对于平安消费及正常消费有着极其重要的作用。我厂已正常消费四年多。设备已逐渐进入故障多发期。例如：我厂的电气设备很大一局部露天作业，工作环境恶劣。设备现场控制箱锈蚀严重，影响正常使用。于是经车间领导批准更换现场控制箱。由于这些控制箱规格型号多种多样，决定自行配置控制箱。车间员工对新控制箱元器件性能充分理解后，再装件配线，保证接线正确。在现场安装过程中，克制时间紧，原接线标识不明晰，在不影响消费的前提下前后共更换了24台现场控制箱。并且在施工过程中，发现并解决了前期在安装中存在的历史遗留问题。如今，这些控制箱早已投入使用，反响良好。在消费中未在出现因控制箱导致的电气故障。得到了厂领导的首肯和赞扬。2由于本厂电气设备型号繁多，且普及全厂各个车间，点多面广。在使用和操作过程中存在着各种各样的问题。我们电气车间为防止问题的发生，制定了严格的巡检制度。每日巡检落实到人。这样，就能使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，可以对有问题的设备重点处理。这样，不仅可以节约检修时间，而且可以确保检修质量。今年7月12号夜班，我车间员工在正常巡检过程中，发现一吸酸循环泵电机冷却风机停转，导致主电机温度异常温升。于是迅速排查处理了故障后，冷却风机正常运转。主电机温度下降至正常范围。防止了严重故障的发生。二加强员工素质教育，进步技术才能为了不断进步员工的素质，可以解决现场出现的各种各样的问题，车间在正常消费过程中，给员工提供各种时机来进步技术才能。例如，我公司在今年以来，新上了试剂酸第四套消费线，大炉链破，原料车间二次水，软水房热水回收等数个新设备。新设备的电气局部安装和设计均由我车间员工自主作业完成。这样，即完成了公司交给的施工任务，又进步了员工的业务素质。使员工处理问题的才能大大进步。三抓平安管理工作我车间对每位员工经常进展必要的平安教育，认真学习厂下发的平安文件。保证每个员工在思想上重视平安，做到平安警钟长鸣。认真落实平安责任制度，人人明白自己的平安责任，使大家在平安消费中自觉自愿的按章操作，保证本车间在平安消费中的稳定性。四电气车间管理维护方面存在的问题1因电气车间负责全厂用电，所以各个车间正常用电接线都必须通过电气车间批准并办理答应证后，才可正常工作。但由于电气车间人员少，工作任务重。有时出现先接线后办答应证，甚至有时发生未办答应证的事情发生。2电气车间管理台账还需进一步细化。3现场临时接线还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明，电焊机等临时线。在检修完毕时，经常不通知电气人员撤除。这样临时线一直带电放在现场，形成隐患。综上所述，以上是对电气车间今年工作的总结。在新的一年中，我车间重点主要放在做好电气维护，保养等工作。确保我厂消费用电设备的良好有序运行。我们车间还会保持一贯严谨细致的工作作风，再接再厉，为公司的开展奉献自己的力量。电气年终总结篇3一、消费设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比拟分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检道路，每日巡检落实到人，由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就可以使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，可以对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅可以节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进展及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，防止电动机因过热而烧毁。2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现突然停车故障，控制回路检查了屡次仍然没有结果。为理解决这个难题车间组织技术人员进展攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立即安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。二、消费设备技术改造工程工作。为了消费可以达产达效，公司对一期消费系统进展了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很成功。详细如下：1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造4、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造7、p1605有站控制回路改造三、年度大检修工作。为了进步每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、平安负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进展处分。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为防止误操作送电，我车间在检修前对班组长进展了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的奉献。这次大检修共完成了：电气年终总结篇4半年来，E3R1地块电气监理培训在公司的正确领导下和第二十五工程监理部朱总、张总运筹帷幄、正确指挥下，终于在平安顺利的环境中，一体化正常运行，较好地完成了公司和工程部交给我的各项监理培训任务!xxxx年路东新区E3R1地块2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#楼;锅炉房、消防泵房和综合效劳楼电气安装工程验收完成;1#、4#、6#楼主体施工完成待室内装修;该地块总建筑面积133036.82平米，按照合同约定全部为“合格”工程。一、在监理培训中的一些特点1、认真熟悉图纸，理解工程特点及质量要求。在工程质量控制方面，坚持工程质量控制程序，有条不紊地开展监理培训，把施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。对工程工程施工全过程进展质量控制，以预控为重点，坚持“技术先行、样板引路、标准为标、质量第一”的方针，从而严格控制工程质量。在朱总和张总的正确引导下，靠起早贪黑、辛苦奔波;靠守法、诚信、公正、科学的效劳宗旨;靠精诚团结、顽强拼搏培训态度，廉洁奉公、洁身自好、同心同德、亲密配合，在E3R1地块各栋号监理各个不同的施工阶段，都在有条不紊的一体化正常运行。2、构造方面：既有剪力墙构造，也有框架构造，还有砖混构造。电气方面包括建筑电气工程、智能建筑工程、电梯安装工程。建筑电气工程包括:①动力系统低压配电柜(箱)，电动机，配管、配线，安装系统调试。②、照明系统：照明配电箱安装、配管、配线、灯具、开关、插座等安装工程，系统调试。③、防雷及接地安装。接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位联结，接闪器安装。智能建筑：①、通信网络系统：包括电视和;②、火灾报警及消防联动系统;火灾和可燃气体探测系统;火灾报警控制系统。③、楼宇对讲系统：配管、配线、安装、系统调试。④、人防呼叫系统：配管、配线、安装、系统调试。电梯安装工程：设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨门系统、轿厢、对重、平安部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收。这种种类繁多的构造类型给监理培训带来一定的难度，但在监理人员的刻苦钻研、认真负责、跟踪监控、竭诚效劳的培训宗旨指导下，靠监理人员丰富的理论经历、努力培训、尽职尽责终使得这些工程难、复杂的部位都能沿标准化的轨道正常运行、顺利完成，充分显示了建业兴监理在建筑市场的作用，从而到达了甲方的成认和赞誉。二、认真做好材料报验培训，确保工程质量。合格的工程来于合格的材料，没有合格的材料，合格的工程将是一句空话，所以施工材料质量是个至关重要的问题，必须保证材料的质量到达和满足设计要求和使用要求。例如：次渠4#楼电气导管进场，检验合格证、消费答应证件齐全有效，外观检验比拟满意，经测量厚度不符合工艺标准要求，及时与次渠4#楼王经理进展沟通后，王经理立即通知材料组立即退货，决不能让不合格的材料用在工程上。并在材料报验上采用“封样法”，以确保材料使用的正确性。三、在施工过程中要严字当头、一丝不苟认真执行标准、工艺，跟踪监控，发现问题及时纠正，确保工程质量。比方：电气专业在金属煨管时，其弯煨处应保持光滑，成型后，电管应保持圆形状，可是施工单位在开场煨弯时无设备，随意施工，煨弯处出现皱纹，呈扁形状，超出标准要求，监理口头通知，并与正荣公司1#楼电气工长崔尚运屡次沟通，要求煨弯不不符合标准要求的废除，严格按照施工工艺标准重新进展煨弯，合格品前方可用在工程上使用，不留情面，从而确保合格工程的目的。坚决以标准规定、工艺标准监视施工。四、对分项隐蔽工程验收，熟悉图纸认真把关，对重点部位进展旁站、监视、巡视，加强过程控制，查出的问题要求限期整改，严格把关，确保工程质量验收一次性通过。如：次渠4#楼配电箱稳注验收时，发现箱体与管连接未焊跨接地线，焊口处药皮未清理等现象。监理口头通知栋号电气工长梅志伟立即派人整改，整改合格后报监理工程师进展复验，复验合格后，方可进展下道工序，确保施工质量。五、在日常监理培训中，勤巡视、亲密注意现场施工动向，做到防患于未然，杜绝一切不平安因素发生。现场监理不仅抓好工程质量，还要注意和防止施工现场的一切不平安因素的出现，做到将一切不平安的苗头消灭在萌芽状态，而要做到这一点，监理就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切不平安苗头的出现。这是关系到社会的稳定和人生平安的.大事，必须做好，作为现场一名监理工程师，必须尽职尽责，同时具备这种职业道德，这些都是监理铭记在心和特别重视的一个问题。半年来，有成绩、有差距、有缺乏，成绩归功于朱总和张总的正确指导，而差距和缺乏那么是我在今后的监理培训生涯中努力奋斗、刻苦钻研、尽快消除!让我的监理培训程度在新的一年里更上一层楼。从到建业兴监理公司培训以来，自己一直认为建业兴就是我的家，朱总、张总的培训责任心，为人处事是本人心中的偶像，学习的典范，同事们的敬业心、上进心是我学习的典范!伐柯就在眼前，努力培训、刻苦学习，进步技术、管理、协调的综合才能，使自己成为高智能的人才，把自己的身心献给所爱的监理事业，暂时具有较高的学历，技术职称还远远不够，还要学习建筑、构造、给排水、采暖、通风空调等专业知识、学习材料、设备采购管理、学习资料管理、学习工程决策分析^p与评价、学习现代咨询内容，“以人为本，天道酬勤”。为监理公司向标准化、法制化、科学化;向全方面、全过程、全方位;向多层次、多方向、多渠道;向高层次、高素质、高科创;向外阜、国际化开展打根底、做努力。使今后的培训管理程度应更上一个台阶，更上一层楼，竖立建业兴监理工程典范，打造路东新区阳光工程，为建业兴在监理咨询领域里称雄，立足首都，走向外埠，向全球接轨而努力奋斗!电气年终总结篇5xxxx年对地产公司来说是繁忙的一年，对于自己也是充满挑战的一年。在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下，针对年初制定的有关培训任务、工程方案根本圆满完成。在这一年里作为公司一名电气专业工程师，为保证工程移交业主、验收供电;以及--主体施工阶段临电协调，质量控制，平安管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工;后来，调岗到技术部，同时兼任研发部、工程部;对地块考察，完善设计任务书，并完善设计任务书及初幅员纸审核;对工期紧、任务重的进展严密的技术支持，对临电平安、预埋管进展重点抽查。在xxxx年中也是培训压力较大的一年，但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好配合下，根本完成了本年度专业目的，最终交一份满意的答卷。现对本人xxxx年的实际培训进展如下总结和自我剖析。如有不到之处，请领导同事批评指正，我将不胜感谢!一、移交业主、验收送电。xxxx年初，--进入主体装修阶段，面对五月底到达交付业主条件的目的，电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次构造紧锣密鼓的进展，由于缺乏施工经历，电工按照石膏砌块厂家提供的施工工艺进展了施工，在空心石膏砌块上进展了横向剔凿预埋线管，对二次构造强度造成了一定影响;领导现场检查发现后，立即组织监理、施工单位召开专题会议，研究解决方案，最后把不满足要求的二次构造进展了撤除，严格按照国家图集标准进展施工，线盒采用水钻施工，减少对二次构造的扰动以减少后期出现裂缝的可能。线管采用切割锯进展剔槽，严禁出现横向槽。严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施工单位共同验收。供电手续在张工的指导下有条不紊的进展。协调村里进展高压管线顶管，协调供电局在缺少市规划局顶管手续的情况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最后协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺利完成的接火送电培训。二、主体施工管理。严格按照合同相关条款对电气材料进展把关，对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进展检验，对不合格产品坚决予以退场处理，记得有一批SC管进场检验时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感较差，锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多，考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而坚决予以退场;再比方PVC管，合同有限品牌要求：中财或联塑牌中型PVC管;当时工地材料员找到我，说中财或联塑的管较贵，目前市场上有廉价的而且壁厚比那两家还要后，但经过检查比对发现这种PVC管的材质发白，虽然壁厚较厚但易脆易裂，最终按照合同约定进展进货，并对PVC管接头、锁母进展严格要求，不得采用合同约定外的材料;桥架进场后，和材料部共同对其质量进展了结合检查。施工过程中，对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定的结实程度，SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量，PVC管采用钢丝网片保护等进展了严格检查;桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高，防止造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全，只能采用原来两家单位的正式电表，但供电公司发现后给予了停电处理;经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。原两家单位的用电负荷较小，临时电用电量较大，进线的线缆直径不能满足要求，在恢复供电前，协调供电部门对线缆、开关进展了更换，使施工用电满足了要求。三、技术部重点培训。一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图。十天内，完成五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸，对自己又是一次挑战，找出以前样本作为参考，在不影响其他培训开展的情况下经过十天的努力，终于把图纸拿下。通过设计发现，自己今后需加强设备选型的学习、研究，进步画图才能。安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有很多监控摄像头，但是造价相对也很高，所以应考虑技术经济指标，提早编写好方案，等董事长审批后再进展招投标。--楼体亮化方案也反映出此类问题，也反映了自己在方案审批流程上存在许多问题，各种文件需和领导及时沟通、及时审批;开标前进展投标文件答疑，详细解答投标方提出的一些技术质量要求等，防止开标会上仍然议论许多技术、施工方案的问题，而影响开标会的效率。工期紧、任务重，技术问题归口技术部后，和现场电气工程师进展严密沟通，对施工中出现的问题及时联络设计人员进展解答，每周三准时去--工程进展技术问题的答疑，保证工程的顺利进展。施工刚开场，现场临电较乱，组织许工和现场各楼平安员、电工进展结合检查，对存在的问题进展及时指出和改正，把隐患解决在事发前。四、研发部相关培训。完善设计任务书，以及初幅员纸的审核。对进展考察，完善设计条件以及设计任务书，对当地供电情况进展详细理解。面对--生疏环境，首先对地块内厂区供电进展了理解，并理解到地块上存在影响开工的高压架空线，回公司抓紧时间向领导进展了汇报;生疏的环境，生疏的人，为了理解当地相关规定，只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进展咨询;但理解的并不全面，希望公司开工前加强对各部门的理解和考察，防止对工程的设计和施工造成一定的影响。五、培训中的缺乏和改良思路。①进步自己现场的专业组织协调力。面对电工没有石膏砌块施工经历，应立即组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议，商讨如何解决，可以增加有相关施工经历的工人，可以查找相关图集进展培训，还可以从验收制度上进展把关，比方做好样板引路，把问题解决在施工前，保证施工质量和施工进度;教训是惨痛的，整改是困难的，今后要杜绝返工情况的发生。②加强培训责任心，进步执行力。楼宇亮化招标与开标的事件反映出方案、图纸等文件没有严格按照审批流程执行，没有严格按照招投标程序进展招投标培训，没有与领导同事间多沟通和交流，自身的专业知识也很欠缺，培训责任心不够。今后的培训，一定要经常和领导沟通审批，要严格按照程序办事;积极对待各项培训任务，日事日毕，问题绝不过夜。③进步自身专业知识程度。日常培训中，加强对设计和施工标准的学习和研究，进步自己的审图和绘图技能;加强对新技术、新材料的理解和掌握;加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进展理解和掌握，如：安防监控系统、车库管理系统等;加强外协才能，协助做好新开工地的“通电”培训。xxxx年虽然获得了一定的成绩也得到了很多经历教训，在即将到来的xxxx年里我一定把自己的培训做得更好。电气年终总结篇6时间过的真快，转眼之间本年度已接近尾声。承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，接纳了我在本公司实习。回望这工作的一年里，真是感慨万千，有得有失。这是我走出学校的第一份工作，对此我比拟看重，工作也是比拟积极认真。而这一年来，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、亲密配合下，使我在自身技术积累、工作经历、问题的分析^p与解决才能方面都有所进步，这算是我一年来的收获。虽然在领导同事的帮助和支持下获得了一定的进步，但是还有很多需要继续积累和学习的地方。伏案沉思这一年，我做一下简单的总结。一、在工作方面由于自己欠缺工作经历，防止不了遇到各种各样的问题。1、领导意见不统一时会对工作有影响。比方防雷引下线，两个领导对选主筋作为引下线时各有各的想法，给我说又不在一个时间段没能综合考虑一下，而当时的我又没经历就先按照经理的意见来做，做了一半，经理说了一种方法又按照这个方法改，还没改完，经理去现场一看又说了他的方法的优点，接下来的又按照经理的方法做。22个引下线做的是乱起八糟的，费