清河分局干职宿舍平房改造工程施工组织设计(投标版)

目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、编制依据 31招标文件及施工图 3二、工程概况 4三、施工准备 53．1、技术准备 53．2、材料准备 6四、主要分部分项工程施工方案和技术措施 74．1、砌筑工程 74．2、混凝土工程 74．3、架子工程 84．4、抹灰工程 94．5、保温安装工程 94．6、防水工程 94．7．外墙平涂 94.8、内装修工程 104．11、建筑给水排水工程 144.12、电气安装工程 15五质量标准、目标及保证措施 205．1、技术管理措施 205．2、质量保证措施 20六、经济技术指标 22七、施工安全措施、冬雨季施工措施 237．1、安全管理措施 237．2、消防保卫措施 247．3、冬季施工 24八、施工进度计划及保障措施 278．1、施工部署原则 278．2、施工组织协调 288．3、劳动力组织 28九、文明施工、环保措施 299．1、组织管理措施 29十、分包计划和对分包队伍的管理措施 34十一、承包人与发包人、监理及设计人员配合措施 35十二、消防、节水节能、扬尘污染控制措施 37本工程的重点、难点及特点的说明及针对性措施 39十四、其它 4014.1编制目的 4014.2危险性分析 40 4014.4预防与预警 41一、编制依据1招标文件及施工图二、工程概况2.1工程概况：工程名称：清河分局干职宿舍平房改造工程一标段建设地点：天津市清河农场工程类别：房屋建筑工程-装修改造工程2.2相关单位：招标人：北京市监狱管理局清河分局基建处设计人：北京龙安华诚建筑设计监理人：建通工程建设监理招标代理机构：北京中建源建筑工程管理3.3招标范围本次招标中要求承包人自行施工的工程范围是招标时发出的施工图纸中所包含的建筑工程、室内外装修工程、电气工程、给排水工程、采暖工程、室外道路、室外电气、室外管线等工程，具体内容如下：一标段包括三个五联排、一个六联排、二个七联排和一个八联排，共计43户；室外道路部分主路及支路共计。具体划分详见图纸。三、施工准备3．1、技术准备3．1．1、成立技术工作领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：技术负责人、质检员、土建工长、专业工长、资料员、试验员、测量员3．1．2、图纸会审接到正式图纸后，由经理主持，组织相关管理人员进行图纸会审，技术负责人负责形成文件后报总工审批。图纸会审中形成的结论性资料，技术负责人负责收集，及时传递信息，并在施工组织设计交底、方案交底中进行明确，过程中落实监督检查。3．1．3、管理人员培训3．1．3．1、岗位培训在人员定岗定位后，收集相应岗位证书，对管理人员知识层次进行统计分析，针对在岗无证的管理人员按公司培训工作程序安排培训，保证持证上岗率达到100%。3．1．3．2、现场管理、质量管理培训针对本工地管理要求，将现场文明安全施工、质量管理等管理标准、规矩等整套资料下发项目部管理人员及劳务队手中，项目部由技术负责人组织各工长及质检员等人员学习标准，劳务队自行组织各专业班组人员学习,总工负责解释；请公司质管、质检、安全等管理部门到工地就国家法律法规、规范、标准等检查内容及检查办法进行培训考核。管理人员的专业培训、岗位培训按培训工作程序安排教育培训。3．1．3．3、优质工程知识培训“请进来”：组织劳务队长．各班组长学习国家强制性条文及规程、规范。“走出去”：组织管理层、作业层人员出外观摩学习样板，分析提高工作。3．1．3．4、劳务人员的培训按公司安全环境控制标准工作程序、培训工作程序的要求对进场劳务队进行三级安全教育、特殊工种培训，岗位培训。3．1．4、技术资料标准化管理准备按DBJ01-51-2003管理规程、资料整理内容，结合项目资料标准设计资料封面、子目录、总目录标准样式。配置统一的资料封皮、资料盒、文件柜，进行盒、柜的统一化标识标签。编制资料总目录和分目录，结合工程特点修改资料库标准表格内固定的填写内容建立新的资料库。编制施工方案、技术交底，组织三级交底。编制各阶段物资需用量计划，编制采购计划，组织落实。编制检测试设备检测计划、试验计划、过程检验计划、技术培训计划。编制设备维修保养计划。编制质量控制点、关键过程控制点等质量管理点明细表。3．2、材料准备3．2．1、本工程除合同约定的甲方分包外，其余材料为乙方自购。3．2．2、乙方自购材料由项目部预算科提前编制材料计划并与相应工长核对后，共同编制材料采购计划，乙方材料科接到材料采购计划后按材料计划要求的时间组织进场，技术负责人负责加工翻样定货工作，其间要与业主、监理共同评价、选择合格的供方。四、主要分部分项工程施工方案和技术措施4．1、砌筑工程砖、砌筑砂浆的强度等级应符合设计要求，砌筑质量的好坏直接影响装修质量，应加强管理。水暖、电气、设备等管线预留洞必须分别与各专业密切配合进行留设，避免剔凿。工艺流程：基层处理→立皮树杆→砌砖→构造柱→圈梁→楼板。根据墙体尺寸和砌块规格，妥善安排砌筑平面排砖设计，根据砌块厚度与结构净空高度及门窗尺寸，切实安排立面、剖面的排砖设计。砌筑前予埋ф6@500拉结钢筋，拉结筋的长度为1000mm。墙体砌筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正垂直度。砌筑前先进行预排砖，计算好灰缝厚度（10mm），立皮数杆。墙体转角处及交接处应同时砌筑，有构造柱位置留置马牙槎。水平灰缝应平直、砂浆饱满度大于80%，竖向灰缝采用挤浆法，保证砂浆饱满度大于80%，不得出现透明缝、瞎缝。砌筑过程中“舌头灰”及时刮平，落地灰及时清理，做到活完料净。抹灰：抹灰前将构造柱、梯梁等混凝土构件处先做拉毛灰，喷水养护7天后再抹灰；抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品；抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。表面光滑、洁净，接茬平整、无缺楞掉角；实测偏差值按高级抹灰标准来控制。4．2、混凝土工程本工程使用预拌混凝土。混凝土的种类及各部位的强度等级必须符合设计要求。混凝土的各项技术指标必须符合有关规范、标准的要求。混凝土构件应密实，截面尺寸符合设计要求。根据工程特点，混凝土均采用预拌混凝土，计划在施工阶段使用汽车泵施工。混凝土强度等级等主要指标，做好开盘申请及鉴定，浇筑混凝土时应按规定留置试块。混凝土和搅拌站选择本工程全部使用预拌混凝土，其生产和质量必须符合《混凝土质量控制标准》（GB50164）的规定。在选择混凝土供应单位前先对其生产能力、连续供应能力、信誉等进行考察，满足要求后再与之签定产品供应合同及技术合同。质量要求：混凝土的技术指标必须符合技术合同的要求，到场后按要求抽测其坍落度值，实测数值必须符合施工方案中对此数值的要求，其允许偏差值应符合有关标准的规定。季节施工：在夏季高温、遇雨运输混凝土，混凝土搅拌运输车上应加遮盖措施。场内泵管亦应采取降温措施。冬季施工要有保温措施，防止混凝土受冻。浇筑过程中，应随时观察模板、支架、钢筋、预埋件、预留孔洞的情况，如发生变形、移位时，应停止浇筑，并立即采取措施，在已浇筑混凝土初凝前修正好。本工程的梁等构件使用50型振捣棒，其余顶板使用平板振动器。振捣棒使用时快插慢拔，振捣至混凝土表面泛浆、不再显著下沉、不再出现气泡为合适，振捣间距为振捣棒作用半径的1.25倍即为625mm，振捣上层混凝土时插入层50mm，保证混凝土接槎密实4．3、架子工程4．3．1、本工程楼施工阶段楼体外侧使用φ48×双排钢管扣件式脚手架，总高度为27m。立杆横向间距≯1.5m，立杆排距≯1.2m，内排立杆距墙≯0．3m，大横杆步距≯1.5m，小横间距≯1.0m，操作面设一道护身栏，高1000mm，一道挡脚板，高架体与建筑物采用钢管、扣件与结构柱进行硬连接，按两步三跨设置。立柱顶端应高出建筑物檐口-2m。立面张挂密目式安全网，作业面下方设水平兜网。基底通常铺垫脚手板增加承载能力脚手架安装完毕后必须经过安全检查员验收与方案相符合后才能使用，脚手架的拆除也必须经申报批准后才能进行。5．3．2、脚手板采用40mm厚木脚手板，脚手板两端应与横向水平杆可靠固定，以防倾覆。4．4、抹灰工程砖、砌筑砂浆的强度等级应符合设计要求，砌筑质量的好坏直接影响装修质量，应加强管理。抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品；抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。表面光滑、洁净，接茬平整、无缺楞掉角；实测偏差值按高级抹灰标准来控制。4．5、保温安装工程4．5．1、将外墙清理干净。4．5．2、依据设计施工图纸要求在外墙大角、门窗洞口边弹线，水平、竖直方向每1200mm弹一道控制线。4．5．3、采用专用的粘结剂进行粘贴，保温材料进场施工前做复试报验监理合格后方可施工，施工中严格按施工方案进行，保证工程质量。施工中隐蔽前报监理验收，并做好拉拔实验。4．6、防水工程防水施工前应先检查材料《准用证》和材料检验报告、使用说明书是否齐全，同时应有防伪标志。进场的材料还应进行复试，复试合格后方可使用。操作人员必须有上岗证。基层表面保持干燥，含水率应不大于9%，并要平整、牢固，阴阳角做成圆弧或钝角。基层达不到含水率要求时不得施工。4．7．外墙平涂表面平整度必须达到2m靠尺检查不超过1mm，方可进入下步平涂工序。基层干燥后喷封底涂料一遍，面层为二道罩面涂料。外装饰分色必须符合设计要求，分色原则为滚刷浅色，贴好隔离防护后再滚刷深色涂料。窗间装饰线条弹线后贴与线条等宽的塑料胶带，待大面完成后撕掉胶带再刷涂料。窗间装饰线（分格线）必须平直，宽度、颜色一致，不流坠、不透底、不咬边。4.8、内装修工程4．8．1、内墙抹灰工艺流程：基层处理→房间套方→冲筋→底层抹灰→中层抹灰→面层压光→养护抹灰前将基层表面清理干净。砌体与混凝土墙交接处的基层表面应先钉钢丝网，再进行抹灰。一次抹灰厚度控制在20mm以内。4．8．2、地面施工工艺流程：基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装。基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。抹找平层砂浆。弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5～10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2～3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖在由，每块砖应跟线，操作程序是：铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4～0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。结合层的厚度：如采用水泥砂浆铺设时应为10～15mm，采用沥青胶结料铺设时应为2～5mm，采用胶粘剂铺设时应为2～3mm。结合层组合材料拌合：采用沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求在规定时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为1：2.5（水泥:砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。勾缝：用1:1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用绵纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。镶贴踢脚板：踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为1:2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净（在粘贴前，砖块材要浸水晾干，墙面刷湿润）。4．9门窗的施工门窗由加工厂制作，制作质量必须符合国家验收规范，工地对进场木门进行验收，并出具出厂合格证，验收合格方可使用，验收门框靠墙面是否满涂防腐剂、规格、型号、尺寸、位置、用料是否符合设计要求。，安装门窗框时，应先检查预留洞尺寸，修整木砖面和门窗框走头预留洞，符合要求后再安装；在校正完门窗框的垂直，对角线，平正和进出后，用园钉或螺栓将门框固定在木砖上(木砖每边不少于三块，其间距不大于)。门框安装应突出墙面，放出粉刷层厚度，立好的门框须在门框挺易受碰掸的部位，加钉木条或其它保护材料，以防碰坏。门框与预留洞的间隙用水泥砂浆或细石砼塞紧填满，门框与墙面的空隙，每边应控制在10～20mm左右并用水泥砂浆嵌好。门框安好后在同一墙面上保持在同一直线上。门扇安装前必须检查门的型号规格质量是否符合设计要求，如发现问题应事先修好或更换，安装双扇或多扇木门时，必须使左右扇的上中下冒头平齐，门扇四周及中缝的间隙应符合规范要求。在修刨门扇时，应先量一下门框的净尺寸，确定边缝客对口缝的修正量，要求同样的门扇宽度应一致，在经过几次修整试安装合格后，按下口缝要求垫木楔，划出铰链位置。在修刨门扇边框时，应将相对的两扇同时修刨，以免门扇边挺宽窄不一。门贴脸、盖口条和压缝条安装必须尺寸一致，拼角处应45度连接，与门结合应牢固、密实，并做到平直光滑、无缝隙，安装好的门扇必须开关灵活，不得反翘，门扇挺面与外框挺面应相平。4．10、吊顶工程吊顶是现代室内装饰的重要组成部分，具有保温、隔热、隔声和吸声作用，也是安装照明、暖卫、通风空调、通讯和喷淋、报警管线设备的隐蔽层。吊顶装饰的效果直接影响室内整体空间的效果，并起吸收和反射音响，安装照明、通风和消防设备的功能吊杆离墙距离要求不大于15cm顶棚内的各种管道及设备安装完毕，确定好灯位，通风口及各种露明孔口位置，并对其进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊顶设计标高。各种材料全部配套备齐。搭好顶棚施工操作台。轻钢骨架顶棚施工操作在大面积施工前，应作样板间，对顶棚的起拱度、灯槽通风口等处进行构造处理，通过作样板间决定分块及固定方法，经鉴定认可后再进行大面积施工。对原有孔洞应填补完整，无裂漏现象。施工工艺工艺流程弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板操作工艺弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、柱四周弹顶棚标高水平线。划龙骨分档线：按设计要求的主龙骨间距布置，在已经弹好的顶棚标高水平线上划分龙骨分档线，根据不同板材规格弹线确定覆面主龙骨和次龙骨间距。安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及划分龙骨分档线后，确定吊杆下端的标高，将吊杆与结构板通过胀栓连接固定（吊杆与墙体距离不大于150mm）,吊杆端头螺纹部分长度不小于30mm，以便于有较大的调节量；吊杆应通直。安装主龙骨：配装吊杆螺母安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高。安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采用射钉固定，射钉间距为800mm。主龙骨基本定位后再调节吊挂，超平下皮，并应按照房间短跨度的3‰起拱。主龙骨的接缝位置必须适当的错开，不允许留在同一直线上。安装次龙骨按铝合金条板或矿棉吸声板的规格尺寸在主龙骨底部弹线，交点处卡放次龙骨吊挂件。为防止主龙骨向一边倾斜，吊挂件安装方向应交错进行。吊挂次龙骨，按弹好的次龙骨间距线，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上。当次龙骨长度需要多根延续接长时，用次龙骨连接件在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。安装横撑龙骨横撑龙骨的下料尺寸要比实际尺寸小2mm，其中距视面板尺寸决定，安置在面板的接缝处。横撑龙骨应用次龙骨截取，安装好后，要求与次龙骨底面平。灯具处理：一般的轻型灯具可以固定在次龙骨或横撑龙骨上，重型灯具必须单独做吊杆连接，严禁与轻钢龙骨连接。安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。按照弹好的板块安排布置线，从一个方向开始依次安装，注意吊钩先与龙骨连接固定，再钩住板块侧边的小孔；面板安装时要轻拿轻放，保护面板不受碰伤或刮伤。刷防锈漆：轻钢龙骨骨架罩面板顶棚，焊接处未作防腐处理的表面（如预埋件，吊挂件，连接件，钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。4．11、建筑给水排水工程各种管道系统及设备在施工前，各种管道系统所使用的管材，管件必须预先进行除锈防腐，黑管不准进楼,各个分项工程必须采用与管材相适应的管件。根据设备出厂清单对设备及部件进行清点、验收、检查型号及外行尺寸是否与设计相符，仪表等附件规格数量是否符合要求，技术资料是否齐全。不合格不能安装。安装时，要将基础清理干净，再将全部地脚螺栓、孔内杂物清理干净。管道安装完毕后用白色塑料布缠裹好，以防污染。给水管道安装给水管道安装时要按照管径和要求设置单管卡，距地1.5m、1.7m，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面；干管、支管图纸要明装的明装，图纸要求暗装的暗装，当管径为D25（DN20）时，最大间距是；当管径为D32（DN25）时，最大间距是；当管径为D40（DN32）时，最大间距是管道安装时不得有轴向扭曲，穿墙时，不宜强制校正；室内明装管道，宜在土建卫生间防水完毕后进行，安装前应配合土建正确预埋套管；室内暗装管道，宜在土建卫生间防水完毕前安装完成，并已做强度严密性试验，暗装部分管道已达到隐藏的条件，墙体外面管道的铺设应在土建工程回填土夯实以后，重新开挖进行，严禁在回填土之前或未经夯实的土层中铺设。NFPP-R管道熔接安装热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作；切割管材，必须使端面垂直于管轴线，切割后的管材断面应去除毛边和毛刺；管材与管件连接端面必须保证平稳、清洁、干燥、无油；用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合（表35）标出热熔深度后，把整个嵌入深度加热，包括管件和接头，在焊接工具上进行；当加热时间完成后，把管件平稳而均匀地推入接头中，形成牢固而完美的接合；在管件和接头焊接之后的几秒钟之内，可以调节接头位置；在墙壁内进行连接时，要注意在这种地方连接，有足够的操作空间可以操作；公称外径（mm）热熔深度（mm）加热时间（s）接插时间（s）冷却时间（s）熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意其方向，在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置；连接时，无旋转的把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转的把管件推到加热头上，到达规定标志处，加时间满足上表的规定；达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转的直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘；在上表规定的时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。卫生洁具施工安装卫生洁具的规格、型号应为符合设计要求的节水型器具，有出厂产品合格证，外观应规则、完整、平滑、无裂纹且色调一致。卫生洁具零件规格应符合标准，质量可靠，外观无缺陷。(1)座便器稳装前应将预留排水口周围清扫干净，把临时管堵取下，检查其内部有无杂物。中心线对正，调好位置后稳装固定。(2)蹲便器安装时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸，找出标准地面标高，并测量好蹲便器高度，拉线找平，调好距离，逐步找平、找正，最后将蹲便器排水口用临时封堵封严。主要管道及设备的试验各种管道及设备施工完成后,必须进行有压及无压试验,试验必须满足图纸设计要求或施工验收规范。4.12、电气安装工程熟悉图纸，认真审图，了解设计意图，做好设计交底记录。本工程施工所需国家规范、规程、标准，图集、地方标准等配备齐全有效。根据本工程特点及设计要求，编制施工方案，做好技术交底。对现场管理及施工人员进行技术培训，现场管理人员持证上岗率达到100%，施工人员持证上岗率达到50%以上。根据设计图纸，计算工程量，做好各施工阶段材料进场计划，以便分批进场，节省施工场地，防止材料浪费。施工人员安排：根据本工程特点，工程量大，工期紧，施工管理人员安排：电气工长1人，电气质检员1人；施工人员(电工)安装：基础阶段30人，主体阶段50人，装修阶段100人。机具、仪表准备：名称规格型号数量备注液压煨弯器32-802台手动煨弯器15-2510把电焊机300A4台液压开孔器2台切割机4台漏电开关测试仪1台冲击钻8台绝缘摇表ZC-71台接地摇表ZC－81台钳型表1块液压钳4台钢管敷设分项工程施工方法焊接钢管进场后首先要进行扫管处理。用相应型号的螺纹钢插入管内，来回拉动并转动钢管，将管内毛刺除掉并清理干净。防腐处理：首先将焊接钢管内、外壁除锈，埋设在砼内的焊接钢管内壁刷防锈漆，外壁不刷防锈漆；在后砌墙或吊顶内敷设的焊接钢管，内、外均要刷防锈漆；埋地部分外壁首先刷防锈漆两道，再刷沥青漆两道。焊接管煨弯：SC32及以上，用液压煨管器煨出所需的弯，管的弯曲半径要大于管外径的10倍，弯扁度小于管外径的0.1倍，；SC15、SC20和SC25管采用手动煨弯器即可煨出所需的弯，管的弯曲半径要大于管外径的10倍，特殊部位达不到要求时可相应缩小弯曲半径，但不能小于管外径的6倍。弯扁度小于管外径的0.1倍，且应无明显凹陷痕迹。焊接钢管连接:管的连接采用套管焊接法，套管长度不应小于线管外径的2.2倍，管口应对准在套管中心并焊接严密，可不做跨接地线。焊接钢管进箱、盒：各种箱体的进线孔要用液压开孔器开出，不得使用电、气焊割。焊接钢管进箱、盒，采用跨接线焊接固定。两根以上钢管进盒、箱，管与管间也要焊好跨接地线。在配合结构预埋中，施工人员必须认真熟悉图纸，严格按设计要求的管路、规格型号、敷设位置及敷设方式进行施工。根据设计图纸要求及图纸会审记录，配合土建作好各层的暗管敷设，剪力墙内开关、插座管路，无吊顶房间内管路敷设以及强、弱电电源进户保护管的敷设。在各种电管、风管、工艺管道交叉密集处，应合理安排好施工程序，对于能事先在加工车间预制的构件、管线，应提前预制好，这样既减少了现场作业人员工作强度和工作时间，也能保正质量和工期。在施工过程中配合土建作好预留洞工作。关于管路的连接、防腐、弯曲半径、弯扁度、跨接地线、保护层厚度、固定盒位置标高、管口处理等施工工艺详见技术交底，在施工中应认真加强保护，保证管路畅通，及时做好自检、互检、隐检工作，并及时报验监理，保证施工符合设计和施工规范要求。防雷接地分项工程的施工方法本工程防雷等级为二类防雷建筑物，采用联合接地方式，使设备保护接地、防雷接地、各种金属管道的等电位接地、弱电系统的工作接地等共用接地装置，工频接地电阻不大于0.5欧姆。明装避雷网：装避雷带采用φ10镀锌园钢。首先在屋顶安装支持卡子，支持卡子的高度为10cm，其各支点的间距不应大于1m。且应分布均匀，安装应牢固。将圆钢冷拉调直，然后用大绳将圆钢提升到屋顶，顺直，敷设在卡子上卡固，焊接成一体，并与引下线焊接好，钢筋搭接处采用对接帮条焊，帮条钢筋长度大于园钢直径的12倍，两面施焊，焊缝应均匀、饱满，无夹渣、气泡等现象，焊接处应敲掉药皮，涮防锈漆防腐，最后涮银粉漆两道。管内穿线作业条件：管内穿线及金属线槽配线，应在土建结构工程经过验收和核定、并且初装修完成后方可进行。按照施工规范要求，相线、零线及保护地线颜色应加以区分，相线—黄、绿、红色；零线—淡兰色；保护地线—黄绿双色线。各种电线、电缆应有出厂合格证，检测报告、“CCC”认证标志及认证证书复印件等，电缆还应有生产许可证。电线、电缆进场后应按规定取样复试，合格后方可进行穿线作业。穿线前要进行扫管处理，把管内污水及杂物清理干净，把箱、盒清理干净，管口上好护口。穿带线：带线根据管径大小采用12#－18#铅丝,将其头部弯成不封口的圆圈穿入管内。穿线：铁丝或钢丝把电线系栓牢固，一人拉，一人送，用力要均匀，避免猛拉猛送，以免伤线，避免各种电线、电缆在管内接头。各支线接头采用缠绕涮锡法连接，各支线接线完后，应对线路作绝缘摇测，塑铜线选用500V0-500MΩ兆欧表测量，电缆采用1000V兆欧表测量，其绝缘电阻不小于1MΩ。灯具安装：日光灯安装1)、单双管日光灯采用电子高效节能镇流器，链吊距地。2)、组装：日光灯组装要严格按照接线图组装，接线要正确无误，镇流器要固定牢固。3)、吊链日光灯安装：根据灯具的安装高度，将全部吊链编好，把吊链挂在灯箱挂钩上，在建筑物顶棚上安装好塑料（木）台，将导线依顺序编叉在吊链内，并引入灯箱，在灯箱的进线孔处应套上软塑料管以保护导线，压入灯箱内的端子板（瓷接头）内。将灯具导线和灯头盒中甩出的电源线连接，并用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。理顺接头扣于吊盒内，吊盒的中心应与塑料（木）台的中心对正，用木螺丝将其拧牢固。将灯具的反光板用机螺丝固定在灯箱上，调整好灯脚，最后将灯管装好。吸顶灯安装：将接灯用电线从塑料台的出线孔中穿出，将塑料台紧贴住建筑物表面，塑料台的安装孔对准灯头盒螺孔，用机螺丝将塑料台固定牢固。将吸顶灯盘固定在塑料园台上，将灯线与导线连接并包扎严密，上好灯罩。壁灯安装：先根据灯具的外形选择合适的木台（板）或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台（板）的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用机螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就应该用胀管固定。调整木台（板）或灯具底托使其平正不歪斜，再用机螺丝将灯具拧在木台（板）或灯具底托上，最后配好灯泡，灯罩。安装在室外的壁灯，其台板或灯具底托与墙面之间应加防水胶垫，并应打好泄水孔。特殊灯具安装：疏散指示灯的指示方向要正确无误；应急照明灯必须灵敏可靠；疏散指示灯、安全出口灯和应急照明灯的安装位置、高度应符合设计要求及规范规定。开关、插座安装接线盒清理：首先把盒里内残存的灰块剔掉，然后用毛刷或湿布将盒内的灰尘清理干净，最后进行面板安装。接线安装：先将盒内甩出的导线留出维修长度，剪去余量，用剥线钳剥去线皮，注意不要碰伤线芯，再将线芯直接接入线孔内，并用顶丝将其压紧，然后将开关或插座推入盒内，并与墙面平齐，并上紧固定螺丝。开关插座的安装高度应符合设计要求，开关、插座安装位置正确。开关、插座表面清洁不变形。插座相、地、零线色区别明显，严格执行左零右火上接地，开关控制相线，多灯房间开关控制顺序对应，开关方向一致。五质量标准、目标及保证措施质量标准：合格5．1、技术管理措施5．1．1、在工程开工前，项目经理组织项目部有关管理人员进行图纸会审，领会设计意图，编制施工组织设计，并对其进行针对性的交底。5．1．2、在施工组织设计的基础上，编制详细的施工方案、作业指导书及分项、分部工程技术交底，尤其对关键过程中的控制点应详细描述以指导施工。5．1．3、总包单位应在合同中向分包单位提出工期配合、技术质量管理等方面的要求。5．1．4、编制试验计划，配备专职试验员，按照试验计划做好原材料及施工试验的取样试验工作。5．2、质量保证措施5．2．1、质量目标5．2．1．2、针对上述质量目标，由一批高素质的项目管理和质量管理人员组成项目管理班子，项目部在公司控制下，充分发挥企业的整体优势，按照企业的项目管理模式，严格按照GB/T19002--ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。5．2．2、质量保证措施5．2．2．1、体系保证措施5．2．2．1．1、严格按照现行施工规范和有关要求编写施工方案。5．2．2．1．2、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。5．2．2．1．3、建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。5．2．2．1．4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程上坚决贯彻执行。5．2．2．1．5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；5．2．2．1．6、根据工程特点，对关键工序确定质量管理点，组织QC小组活动，进行技术质量攻关。5．2．2．2、物资检验措施5．2．2．2．1、严把材料、设备的出厂质量和进场质量关；工程物资（建筑材料、成品、半成品、构配件、设备等）进场后，由项目部的库管员、质检员对其质量证明材料、数量、外观等进行验证，质量证明文件应符合《建筑工程资料管理规程》DBJ01—51—2003中的相关要求。合格后填写相应表格报验，经监理验收合格后方可进场或入库。5．2．2．2．2、验证合格的物资不需复试的即可投入使用，需进行复试的，按《建筑工程资料管理规程》附录A进行复试，复试合格后方可使用。5．2．2．2．3、进场的物资必须进行标识，分为产品标识和检验状态标识两种。5．2．2．3、工程质量管理措施5．2．2．3．1、加强规范学习和专业技术培训，提高现场施工和管理人员的质量意识。严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理。5．2．2．3．2、针对本工程施工中特点，对分部、分项及单位工程做好质量预控设计，严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定、《建筑工程施工质量验收统一标准》，严格按照设计要求施工、确保实现工程“长城杯”的质量目标。5．2．2．3．3、强化质量管理，落实各级责任制，认真执行“三检（自检、互检、交接检）制”。当上道工序没有达到验收标准时，不得进行下道工序施工。5．2．2．3．4、施工过程中严格执行“三检制”“三上墙挂牌制”“交底制”和“样板制”。以样板开路，按样板标准验收，上道工序验收合格后方准进入下道工序施工。六、经济技术指标6．1、工期：本工程甲方要求工期100天，项目部在确保质量的前提下按期完工。6．2、劳动生产率：本工程提高劳动效率。6．3、质量目标：合格。6．4、文明施工目标：安全文明工地6．5、安全指标无伤亡事故，一般工伤事故频率控制在1％以内。七、施工安全措施、冬雨季施工措施7．1、安全管理措施7．1．1．1、安全生产责任制严格落实到人，各项经济指标承包有明确的安全指标和奖惩办法，总、分包之间签订安全生产协议书。7．1．1．2、项目经理必须持有公司颁发的《项目经理安全生产资质证》。现场配置专职安全员，成立现场安全文明施工领导小组，组织以安全生产为核心的现场安全施工活动。7．1．1．3、施工现场建立安全生产值班制度。24小时分班作业时，每班都有领导值班和安全管理人员在现场。做好安全生产值班记录。7．1．1．4、建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对各级管理人员及作业队的安全生产教育培训，未经培训的人员不得上岗作业。在各分部．分项工程施工前进行书面安全技术交底，并履行签字手续。7．1．1．5、特种作业人员需经培训考试合格持证上岗，操作证应按期复审，名册齐全。7．1．1．6、项目部定期组织安全检查，并有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时、定措施。7．1．2、安全用电管理7．1．2．1、现场施工编制临时用电方案，制定安全用电管理制度，明确电工岗位责任制。7．1．2．2、现场用电的使用按照《施工现场临时用电安全技术规程》的有关规定执行，建立对线路设施的定期检查制定。7．1．2．3、临时用电按照三相五线制，实行两级漏电保护规定，合理布置临时用电系统。7．1．2．4、选用符合标准规定的配电箱，对其设置围栏，并配以明显的安全警示标志。非专业电工，不得安装、维护或拆除临时用电工程。7．1．2．5、使用安全电压：厕所贴磁地砖施工时，室内照明采用36Ｖ低电压照明灯具，潮湿场所和易触及带电体场所的照明电源电压不得超过24Ｖ。7．1．2．6、施工电缆线路采取埋地敷设，电缆埋深不小于米，并在电缆在下各均匀铺设不小于5厘米厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。7．2、消防保卫措施7、施工现场成立消防领导小组，实行逐级防火责任制，制定严格的管理制度，特别是坚持防火安全交底制度，签订责任书。7安装电气设备、进行电气切割作业等，由合格的焊工．电工等专业技术人员操作。7施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证，方可作业，用火证只在指定地点和限定时间内有效。质量。7．3、冬季施工根据施工规范规定：当室外日平均气温连续五天稳定低于5℃根据施工规范规定：当室外日平均气温连续五天高于5℃按照往年经验，北京地区冬施阶段一般在11月中旬至第二年3月中旬，大约120天左右。准备工作根据工程实际情况，确定冬季施工具体技术措施，制定出切实可行的施工方案。熟悉图纸，制定并成立冬施领导小组，保证测温人员24小时在岗，每天组织项目部有关管理人员给施工队开交底会，并进行书面交底，确保落实到每个操作工人，使冬施方案有效实施。工程全部采用预拌商品混凝土，在进入冬季施工前，对混凝土供货方提出冬季施工混凝土技术要求，明确混凝土技术性能。现场外露的消防及施工用水要作好保温，确保冬施的生产、生活及消防用水。做好施工现场标养室的保温和升温准备。现场设置一个测温百叶箱，及时了解大气温度变化情况。现场的钢筋加工棚、木工加工棚作好防风、防冻处理。管理措施钢筋工程钢筋进场后应加以覆盖，避免风吹、日晒及冰雪融化时所产生的雪水浸泡，造成钢筋锈蚀。钢筋的切断、成型、调直、加工的场地要进行有效的防雪挡风措施。当大气温度低于-10℃焊接后的钢筋严禁碰到冰雪，避免骤冷产生裂纹，以确保钢筋的焊接质量。当大气温度低于-20℃钢筋绑扎前，应先将钢筋表面上的污物、冰雪清除干净。如遇下雪天气，在砼浇筑前应先及时清除钢筋和模板上的积雪，以防止砼浇筑时造成温度下降损失过快，及改变砼水灰比而影响砼施工质量。混凝土工程严格控制混凝土的温度，混凝土的出罐温度不得低于10℃，入模温度不得低于5℃。冬施混凝土的浇筑应尽量选择在白天，当室外气温低于-15在混凝土浇筑时，如果遇到下雪的天气，应先清除模板和钢筋上的冰雪和污垢后，再进行混凝土的浇筑，由此来减少混凝土浇筑过程中的热量散失。混凝土浇筑完，在模板的上口应用阻燃草帘被覆盖。混凝土养护冬施混凝土禁止用水养护。混凝土试块的留置标养试块的留置：每一取样单位留置一组28天标准养护试块，一组备用试块。同条件混凝土试块的留置：根据实际需要，柱子不单独留置拆模的试块（1.2Mpa），柱子的拆模时间按到达临界强度的时间为准。所以墙体留置的同条件试块为：4Mpa临界强度试块,转常温标养28天试块，；顶板留置的同条件试块为：100％强度顶板拆模试块，4Mpa临界强度试块，转常温标养28天试块，。所有试块应统一编号，标明强度等级、代表部位、制作时间；结构实体检验监理确定具体的留置八、施工进度计划及保障措施8．1、施工部署原则尽早投入施工，合理安排进度，确保在业主要求工期前完成全部工程，交付业主使用；充分理解设计意图，做好各项施工前的准备工作；完善季度计划管理体系，为保证工程质量，工程质量实行项目经理负责制，并将质量目标层层分解，质量责任按岗位分工，落实到人，在施工中要实行样板引路制，在施工过程中实行三检制、执行质量会诊制，严格按照ISO9002标准进行质量控制，严格管理、加强质量预控及过程控制，实现持续改进，最终实现质量目标。8．2、施工总进度控制计划2012.9.17开工，2012.12.25竣工，100天。8．2．1、阶段目标控制计划序号阶段目标起止日期所用天数1架子102外保温303主体结构354地面205墙砖356涂料207门窗368水电609竣工58．1．3、总控进度计划根据阶段目标控制计划和验收计划编制了总控进度计划为实现总进度控制的实现，施工中将主要通过以下技术手段来保证：加强施工管理，做好与各方的协调工作、加大机械化施工程度、及时对已完成结构进行验收，尽早插入装修施工，其他具体措施详见施工进度计划保证措施。8．2、施工组织协调8．2．1、建立图纸会审制度在正式施工前，项目部技术负责人组织土建、设备、电气专业相关人员对图纸进行核对，看专业图之间有无矛盾的地方。对图纸中的矛盾之处及表示不明确的地方认真作好记录，参加由业主组织的设计交底会，参会人员包括：业主、设计、监理、施工四方。对会议过程中设计的答复作好记录，整理后形成图纸会审记录，并由四方签认。8．2．2、建立例会制度每周召开业主与监理例会，业主、监理、设计、项目部有关人员参加。每周召开项目安全生产例会，项目全体管理人员和分包单位工长级以上人员参加。总结本周项目上的情况，进行下周生产安排。每月召开月度生产例会，总结本月项目上的安全生产及进度情况，进行下月进度安排。8．2．3、建立制定专题会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚在一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。接到设计变更洽商后，由项目部技术负责人组织项目上有关人员进行交底，使相关人员及时了解变更信息。此种交底会按需召开。8．3、劳动力组织本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。具体用工计划详见劳动力计划表。九、文明施工、环保措施9．1、组织管理措施9．1.1健全管理组织施工现场成立以专人负责，项目经理、主管生产副经理、总工程师、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。9.1个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位分片包干，分别建立制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。生产负责人、承包队长、分包单位负责人、劳务队长、工长等负责本单位的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律分工，实行个人岗位责任制。经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，要按专业标准全面检查。奖惩制度：文明施工定理实行奖惩制度，要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。各专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。健全管理资料做到文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。施工组织设计（方案）中有质量、安全、保卫、消防、环境、保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工现场有施工日志，施工日志有文明施工内容。文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字齐全。积极推广应用新技术、新工艺在施工过程中应用新的装饰、防水等材料，改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业，降低工人劳动强度，应用电子计算机参与管理，努力实现施工现代化，使文明施工达到更高的水平。现场管理措施开展“5S”活动对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁、和保养。它是符合现代化大生产特点的一种科学的管理方法，是提高素质，实施文明施工的一项有效的措施与手段。整理：对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。整顿：通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人者合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳组合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。清扫：对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物，并使设备运转正常。清洁：是前三项活动的继续和深入，从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。素养：是普遍提高项目所有管理人员和施工作业人员的文明施工意识，使所有人员能够自觉按照各项标准执行。合理定置把在施工期间所需要的全部物品合理布置，实现人与物，人与场所，物与场所，物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。合理定置的依据A、国家、行业、地方和企业关于施工现场管理的法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求等。B、施工组织设计（施工方案）。C、自然条件资料，如地形、水文、地质及气象资料。D、区域规划图，现场周围道路，建筑物和区域电源、物资资源、生产和生活基地状况等。E、材料设备等需用量及进场计划和运输方式。在施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地。A、尽量减少临时设施的工程量，充分利用原有建筑物及给排水、暖卫管线、道路等，节省临设费用。B、降低运输费用。合理布置施工现场的运输道路及各种原材料堆放、加工场布置在现场道路两侧，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。C、施工现场定置过程中，按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等管理标准、规定等要求，一次定置到位。D、施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利生产，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳组合，创造良好的施工环境。利用形象直观、色彩适宜的各种视觉知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的目的。主要内容和形式如下：A、施工任务和完成情况图表化，并公布于众，使每个工人都能够知道自觉完成任务，按劳分配知多少。B、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工管理细则、布告等，用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。C、在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。在定置过程中，坚持标准化，并发挥目视管理的长处，以便过知数，实现一次到位，合理定置。D、施工现场管理岗位责任人标牌显示，简单易行。为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、分片管理，责任人名单用标牌显示，简单易行。E、施工现场作业控制手段做到形象直观。为了加快施工进度，保证工程质量，减少返工浪费，提高一次成活率，并做到文明施工，安全生产，采用与现场工作状况相适应的简便适用的信息传导手段，如点、线控制，施工图控制。11．1．3、施工现场环境保护施工现场的环境保护是施工管理中的重要内容。要坚持高起点、高标准、严要求的原则，施工中做好环境保护工作，制定切合实际的《环保计划》，并围绕计划重点整治。实施环保目标责任制成立现场环保领导小组，项目经理是环保工作的第一责任人，环保领导小组每周对施工现场进行一次检查，对检查中出现的各种问题及时解决。加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场一起检查，考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。保护和改善施工现场的环境一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染，另一方面，积极协调外部关系，同甲方及环保部门加强联系。制定有效的技术措施施工过程中，严格按照国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度进行。防治大气污染A、清理施工垃圾，搭设封闭式临时专用垃圾道，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。B、施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料入库存放，减少扬尘。运输车驶出施工现场必须保持车身清洁，在出口处设冲洗车辆设备，防止车轮将泥土带出现场，污染道路。C、清扫施工现场时，要先将路面、地面喷洒湿润后再进行清扫，以免扬尘。当风力超过三级以上时，施工现场每天早、中、晚至少各清扫一次。洒水降尘配备洒水装置并指定专人负责。十、分包计划和对分包队伍的管理措施本工程只有劳务分包和钢结构分包，进场时签定分包合同，按规定做好相关手续，进场后按要求作好三级教育，保证工人安全施工。施工过程中，作好安全交底及技术交底，保证工程质量与施工安全。劳务分包设专人管理。十一、承包人与发包人、监理及设计人员配合措施与甲方配合措施站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题。协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。与监理方的配合措施在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行分包施工单位的质量管理，按照分项、分部工程验收程序配合、支持监理工程师提出的要求并予以整改。贯彻落实项目部已建立的质量控制、检查、管理制度，项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为本项目部的失误，固而必须杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证证书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，保证所用的材料及设备符合要求，避免浪费。按部位或分项工序检验的质量，严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工。使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护监理的权威性。为保证与监理工程师的配合做到有规有序，把工作项目间的联系绘制系统图，确定为工作程序，如分部分项工作验收程序等，指导日常工作的流程。与设计方的配合措施项目部主动派技术负责人与设计联系，进一步深切了解设计构思及设计要求，根据设计意图、设计构思，修正完善我方的施工方案，并及时与设计院交流施工中的经验教训，协助设计院完善施工图设计。由技术负责人主持施工图纸会审，根据加工订货中提出的问题，协助业主会同设计师、制造商、供应商等提出建议，排除加工订货中的矛盾，办理技术洽商、确定设备物资选型。对施工中出现的问题，除按设计、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计、监理及分包方按照工程进度与整体效果要求，验收样板间、进行部位验收、中间质量验收与竣工验收等。根据情况，组织设计方参与机电设备、装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。配合设计师解决诸多管道并列或交叉等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。十二、消防、节水节能、扬尘污染控制措施A、施工任务和完成情况图表化，并公布于众，使每个工人都能够知道自觉完成任务，按劳分配知多少。B、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工管理细则、布告等，用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。C、在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。在定置过程中，坚持标准化，并发挥目视管理的长处，以便过知数，实现一次到位，合理定置。D、施工现场管理岗位责任人标牌显示，简单易行。为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、分片管理，责任人名单用标牌显示，简单易行。E、施工现场作业控制手段做到形象直观。为了加快施工进度，保证工程质量，减少返工浪费，提高一次成活率，并做到文明施工，安全生产，采用与现场工作状况相适应的简便适用的信息传导手段，如点、线控制，施工图控制。G、施工现场管理各项检查结果张榜公布。以鼓励先进，曝光落后，推动文明施工水平向高起点迈进。H、信息显示手段科学化。应广泛应用计算机网络、电视机、广播、仪表、信号等现化化传递信息手段，宣传教育动员全体职工做好文明施工的同时，搞好企业职工精神文明建设。施工现场环境保护 施工现场的环境保护是施工管理中的重要内容。要坚持高起点、高标准、严要求的原则，施工中做好环境保护工作，制定切合实际的《环保计划》，并围绕计划重点整治。实施环保目标责任制成立现场环保领导小组，项目经理是环保工