工程施工管理-施工进度-施工质量管理

施工管理智能化弱电系统的工程实施是一个综合性很强的工作，其核心是行之有效的管理。我公司作为定位楼宇弱电系统集成工程设计和项目管理商的施工单位经过十几年实际工程的磨练，坚持“周密设计、精心施工、质量第一、信誉至上”的企业宗旨，和“求实、严谨、团结、创新”的企业精神。锻炼了一大批比较成熟的项目经理、项目专业工程师和测试工程师，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”。不断加强自身技术实力、质量保证体系和向处输出智慧型的项目管理模式。以控制项目成本。灵活组合：针对不同类型智能化弱电系统设计施工的特点，组织各种形式的项目队伍以适应规模发展，极大提高了承接大型智能化弱电系统项目的设计施工能力。施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术具备一定水准以符合规范要求以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：（1）施工的技术管理（2）施工的进度管理（3）施工的成本管理（4）施工的质量管理（5）文明生产与安全管理（6）施工的信息管理工程的技术管理施工的技术管理是工程施工质量的重要保证，施工的技术管理主要是指工程现场技术管理。工程现场技术管理在项目经理的领导下由项目技术负责人负责组织实施。工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的一流专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、校线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其主要管理内容如下：（1）技术标准和规范的管理（2）安装工艺管理（3）技术文件管理技术管理流程图图1-2技术管理流程图施工的进度管理施工项目进度管理是保证施工按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的即定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不增加施工成本的条件下，适当压缩施工工期。施工进度管理项目经理日常重要工作之一。施工中协助项目经理开展进度管理工作。其主要工作是：根据施工合同要求编写施工总进度计划，单位工程进度计划和分部分项工程进度计划。根据工期过程中不断编写月（旬）作业计划。在月（旬）作业计划是要明确本月（旬）应完成的任务，所需的资源量。项目经理部跟踪做好施工记录及时记载计划中的每项工作开始上日期、完成数量和完成日期，并根据工程实际情况调整施工进度计划。施工的质量管理施工质量管理是工程建设管理的最重要的环节，加强工程质量管理是提高企业综合素质和经济效益的有效途径。施工质量管理的重点是施工全过程的质量控制。施工质量管理在项目经理的领导下由项目总工程师和质量检查员负责组织实施。我公司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：（1）加强全面质量管理意识，完善工程质量管理措施。（2）工程项目全过程严格执行技术标准、技术规程。（3）严格设计会审关，弥补设计缺陷，以优质的设计来保证优质的工程，在各工序施工之前做好技术交底工作。（4）贯彻施工组织设计、施工技术措施、施工方案审批制度。（5）贯彻材料设备综合管理制度。（6）做好工程技术档案资料管理工作。（7）工程管理质量控制的重点。.施工图的规范化和制图的质量标准.管、槽施工质量要求和监督.线缆铺设的质量要求和监督.工作区，管理区端按质量要求和监督.对光纤系统作单独的，重点的质量要求.综合布线系统现场测试.设备安装.系统初验，试运行与总结.管理人员培训与维修保养规范.竣工资料制作安全生产与文明施工我公司将会有专门人员负责施工队伍的安全生产和文明施工，严格服从总包方，监理公司和业主要求，在人员安全，设备安全，成品保护，劳动纪律和队风建设各方面严格管理，争创一流样板工程。施工步骤和施工方法本项目是一个大型的综合性智能化系统工程，施工规模大、工期紧张，因此必须要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其是要注意与弱电系统总包，土建，装修，机电分包单位的配合，以确保整个工程的顺利进行。施工步骤：本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后会进一步细化。1施工准备：施工设计图纸的会审和技术交底，由甲方或弱电总包组织，我方技术人员、施工员参加；由我方技术人员根据工程进度提出施工用料计划，施工机具和检测工具、仪器的配备计划，同时做出施工劳动力的配备，做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。2配合主体结构和装修，熟悉结构和装修预埋图纸，校清预埋位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；随结构、装修工程的进度，监督好管、预埋盒安装和线、槽敷设工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐藏工程完成后，应积极配合甲方及时办理隐藏工程验收并办理签字验收手续。3到货开箱检查：首先由专业职质量管理员负责，技术和质量监理组参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。并做好报验工作。4各种线缆的专用设备敷设，随着管，盒预埋安装和线槽敷设及装修工程的逐渐进行，应适时根据各专业的设计施工图纸穿放线缆及进行校核检测工作，并及时做好检测记录。5电缆敷设工作面的检查：由质量监理组负责，严格按照施工图纸、文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。6保安监控控制室机柜定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行监控电视墙、机柜、保安监控设备就位安装。安装完毕后先对保安监控三个子系统既法庭监控系统、保安监控系统、羁押室监控系统进行系统调试；各子系统调试合格后再进行综合保安系统联试。7楼宇信息自动化系统在楼宇设备自动化管理系统设备安装、系统调试合格后进行系统调试。8卫星接收及闭路电视系统调试及测试，按相应的国家标准和设计技术要求、规范进行系统测试。9系统自检：在设备安装，测试完毕后，由质量监理组和技术支持组，按施工设计文件和有关规程、规定组织在关人员进行认真的检查和重点的抽查，确认无误以及合乎有关标准、规定后，进行竣工资料整理