灯光节施工组织设计方案模板

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。职安全员各1名,严格把关。现场管理人员进行跟班作业,发现问题,及时处理、解决,以保证工程顺利验收达到标准。⑷实行目标管理,进行目标分解。按单位工程、分部工程、分项工程质量责任落实到相应的部门和人员。严格按照公司质量管理体系,从项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质二、 质量管理措施实行项目经理为第一责任人的质量责任制。工长把好操作质量关,质检人员执行”质量否决权”。公司和项目实行分级质量跟踪,对口执行重奖重罚制度,把操作者产品质量同计件单价挂钩,把管理者的工作质量同劳动报酬挂钩。2现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底,对口管理,对口控制。4•认真贯彻质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后,由班组长自检,自检合格后,由班、组长上报技术员、质检员进行检查验收,合格后填写检查记录和验评表,并报质量监控小组主管工程师检查,合格后由质检员填写报验单,以及有关施工技术资料报建设监理公司进行最后核验 ,?核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后,各班组进行下道工序的施工。&未经报验或验收不合格的分项工程（或工序）,严禁下道工序施工,违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分 ,并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见,报主管技术领导同意后进行处理、返工,而且,进行处理、返工的施工方案,必须经监理审批。决不允许工程遗留质量隐患。凡经报验监理不合格的分项工程，作业队长亲自指导有关班组进行返修,直到合格后,重新报验,办理相关签证手续。现场各施工管理人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商,并协助业主做好设计技术交底和图纸会审工作。各管理人员特别是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围熟练掌握相关的施工技术规范,规程及工艺标准及各项规定。技术负责人和对施工员进行技术交底，施工员对有关施工管理人员及各施工班、组长进行施工组织设计的技术交底,务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求、各项技术措施、工程质量标准、工期进度安排等事项。对关键部位及影响质量的重要因素 ，组织专业人员进行技术攻关,施工时要按特殊工序进行特殊监控。严格控制工程施工中各种原材料、外购产品等器材的质量,各种器材进场后按科学城监督总站有关规定进行复试和复检工作,凡经复试和复检不合格的材料或产品,严禁用于工程的施工和安装并应及时清退出现场,以免错用。认真做好施工技术资料的收集、整理工作,资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确,计量员要经常检查计量设备的使用情况并及时做好记录,计量员持证上岗。要认真推广应用新材料、新技术、新工艺,把施工技术提高到一个新水平,对于建设部重点推广的新技术,能适于本工程的都要积极推广。落实成品保护措施,安排专人检查监督执行,保证成品的完整性。建立健全现场各项技术质量的”奖惩制度”奖优罚劣。三、 监督检查与工程验收1•与质量监督站配合为确保阶段目标实现,严格按照工程合格计划分阶段实施,确保工程的每一工序达到合格,经得起内在质量和外在质量的检查和检验,同时经常请质检站到现场进行检查、把关、监督指导。与监理配合施工现场和监理单位配合好,分部工程的分项工程必须在监理的监督下进行,随时和监理保持联系,每项工序必须经过监理的验收才能进行下一道工序。而且在每周三和监理一起召开监理例会一同研究施工中出现的问题和解决方法,避免下次出现同样的问题。工程竣工验收⑴我公司将按照有关要求做好本项目的竣工验收及备案工作。本项目在竣工验收前,我公司必须完成如下几项工作:完成工程全部符合设计和合同约定的各项内容,工程达到使用要求。按照公司质量控制程序、竣工验收所需数据和档案的有关管理规定,准备好好完整的技术档案和施工管理数据。分门别类整理好工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,并装订成册。有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格档,由公司总工程师牵头,工程科、技术科、质检科、安全科和项目经理部相关人员具体负责,以确保资料齐全、真实、完整并做到及时受控、归档。⑵我公司在完成设计图纸和合同约定的全部内容后,自行组织验收,并按国家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告,由我公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章后提交监理单位。⑶监理单位核查竣工报告,对工程质量等级作出评价。竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后,由我单位向业主申请竣工验收。⑷业主提请规划、消防、环保、质量技术监督、城建档案、燃气和人防等有关部门进行专项验收,并按专项验收部门提出的意见整改完毕,取得合格证明档案或准许使用档案。⑸业主审查竣工报告,并组织设计、施工和监理等单位进行竣工验收。⑹业主编制本工程竣工验收报告。报行包括工程概况、 施工许可证号、施工图设计文件审查意见、工程质量情况以及建设、设计、施工和监理等单位签署的质量合格意见。⑺工程竣工验收前,应提前5天通知工程质量监督机构,并提交工程质量文件和质保数据,工程质量监督机构派专员对验收工作进行监督。如在竣工验收经过后三个工作日内未收到质监机构签发的责令整改通知书,即可进入验收备案程序。质监机构应在工程竣工验收经过后三个工作日内向主管部门提交建设工程竣工验收监督报告。⑻我公司将在整个竣工验收后积极配合业主、监理公司等有关部门做好工程备案。四、 材料质量控制采购管理对原材料的质量进行严格控制，保证所采购的产品满足要求。公司建立合格供货商名单,并定期对其评审,采购产品时制订完善的计划,对合同和相应的规范、标准等严格进行验证。2产品标识与可追溯性管理对原材料，施工过程及竣工工程进行有效的标识,使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料在记录上和实物上进行标识,对重要材料还要记录,跟踪其使用部位,对施工过程在记录上和实物上标识,特殊工序还要记录,跟踪其使用部位。3.原材料的验收及试验⑴材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、石材和各种管材等进场必须具有出厂合格证明书。水泥、砂石等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到试验室检验,经检验不合格的材料及时封存退货。水泥:取样方法按GB12573进行。取样应有代表性,可从20个以上不同部位取等量样品，每次取样总量至少12kg。检验项目包括:细度、凝结时间、安定性、强度等。砂、石：以400m3为一批，从料堆自上而下，不同方向均匀选取9点抽取,试验项目有:颗粒级配、含泥量、有机物含量、坚固性、密度、含水率、碱集料反应等项目。⑵混凝土抗压试块：混凝土每100m3或第一个流水段取二组试块，每组3块试块,在标准养护池养护28天后试验其抗压和抗折强度。4•计量工作计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视,为了保证工程质量,混凝土临时搅拌站配齐计量器具,各种计量器具要定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土搅拌站必须配有有效的磅秤,搅拌混凝土及砂浆所有原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。质检人员所有的钢卷尺等必须做好经对校核,确保各种计量器具的准确有效。5.不合格产品的控制管理对原材料、 半成品及工序中不合格的及时标识,隔离、审批并采取相应的处理措施。&搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、 储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。五、 质量记录控制管理质量记录由资料员收集，进行统一管理。对质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管,按规定进行严格控制,以保证产品达到规定的要求。经过执行进场检验管理制度做到:材料、半成品必须有合格证或材质证明、 检验报告，经业主和监理核验确认后方可使用,不允许不合格产品投入工程使用。混凝土应符合要求的配合比，由科学城试验室先进行试配，合格后才能使用。严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查,上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。&隐蔽工程作好隐蔽记录。质检人员作好预检工作 ，并请业主代表、监理工程师、质监站代表终验签字认可。在浇灌混凝土之前,应将隐蔽工程验收中提出的问题彻底整改 ,在夜班时,由当晚值班管理人员具体负责,并作好记录。七、部分主要分项工程质量控制措施(1)土方工程控制措施土方开挖土方开挖从上往下分层分段依次进行,随时做成一定的坡势,以泄水及边坡的稳定,在接近设计坑底标高或边坡边界时,应预留20至30厘米厚的土层,用人工开挖和修坡,保证标高符合设计要求,凡挖土标高超深时,不准用松土回填到设计标高,应用砂、碎石或低强度砼填实至设计标高。土方回填回填土料要符合要求,沟槽两侧和接线井周围要对称进行夯填不得漏夯。铺土厚度和平整度用小皮数杆控制,检验员用插针检验铺土厚度。(2)砼工程质量控制措施砼配合比未经试验室和技术负责人同意,不得擅自变动。原材料计量要准确,坍落度要控制严格,不得随便加水,搅拌机后台要挂牌写明配合比和每盘砼用料。磅秤保持有效、准确、不得失灵。砂、石、水泥要做原材料试验,砼要做开盘鉴定,并有施工日志。砼振捣要做到人名、技术等级和实测数据三上墙,建立岗位责任制。砼要分层浇筑,振捣密实,防止漏振。砼表面采用振动梁来回振捣密实,并掌握好砼的拉毛时间。(3)人行道砖质量控制措施用经纬仪和水准仪控制好纵横拉线定位点,使纵横缝隙在一条线上。铺砖时要先试铺,观察砖底部与砂层是否完全接触。未完全接触处再添加砂使之充实。铺砖时要用橡胶锤进行锤击,使砖整个底面与砂层接触,避免产生不平稳现象。(4)管道工程质量保证措施①管材和管件的内外壁应光滑、平整,无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷。②阀门规格、型号、耐压和严密性试验符合设计要求和规范规定,位置进出口方向正确,连接牢固。给水管道水平安装部分要留有 0.1〜0.2%的坡度，坡度要正确，应避免高低起伏现象管道的堵洞要严格按规范操作程序组织施工。第十一章安全施工措施一、 安全生产目标1•重伤及死亡事故为”零”。2实行”技术先行，法规控制，事先预控，严格监督”的安全管理方针,严格依法施工,坚决杜绝违章作业,消除事故隐患。创立优美整法的施工现场，展现我公司的风貌，塑造良好的企业形象。二、 安全生产责任制1项目经理:本项目安全生产的第一责任人,全面负责安全生产的领导工作。⑴按照安全工作计划开展安全管理工作,落实各项规章制度,保证生产安全。⑵健全项目经理部的安全保证体系,聘用业务水平高、责任心强的安全技术管理人员。⑶支持安全管理人员的工作,保证安全技术措施的落实。⑷经常对工地安全管理状况进行检查,及时发现问题,及时纠正解决,保证安全生产管理体系的正常运转。⑸正确处理安全与生产的关系,认真听取采纳安全,生产管理人员的合理建议,不断提高安全管理标准与水平。2技术负责人：项目经理部安全技术的第一责任人 ，具体负责安全技术的管理。⑴领导技术人员的工作,开展有效的安全技术管理。⑵组织编制施工组织设计、施工方案,认真编写其中的安全技术措施,保证可行性,科学性。审批施工技术方案,保证安全技术措施合理可行。⑶对上报审批后或本人审批的安全技术措施负责监督检查落实情况,对无安全技术措施或不按措施施工的坚决予以制止。⑷组织对大型安全设施的审查与验收工作,发现问题及时解决。⑸向项目部主任、技术负责人,安全员进行书面安全技术交底,履行签认手续。⑹经常深入现场进行安全检查,对施工中存在的事故隐患从技术上制定措施,及时排除隐患。安全主管：项目经理部安全管理的第一责任人，具体负责安全管理工作。⑴代表项目经理行使安全管理职能,监督检查各项目部的安全管理情况,及时向领导反馈信息。⑵参与由项目经理部审批的安全技术措施、施工方案的会审,提出建议,检查安全技术措施的落实情况,参加对安全设施,机械设备的验收。⑶按照政府及公司的有关规定及时办理各项开工手续和用工手续,保证手续齐全合法,有效的进行用工管理。三、 土方工程安全措施1•按施工规范的规定和施工方案的要求进行施工。机械挖土要按施工操作规程进行作业，作业人员要严格遵守交通部门和城建规划部门的规定夜间施工必须有足够的照明设施。四、 管道工程1施工同人员进入现场应戴好安全帽。2管道安装装时,应把管道绑扎牢固。吊装时要服从统一指挥,动作要一致,管子吊上支架后,必须装上管卡,不许浮放在支架上。.在协助电焊工组对管道焊口时,应有必要的防护措施,以免弧光剌伤眼睛,脚应站在干燥的木板或其它绝缘板上。4•管道安装就位后，应及时进行试压或闭水试验，以尽快进行回填。5.胶粘剂及丙酮清洁剂为易燃物，在存放、运输和使用时，必须远离火源、热源和电源,粘接安装塑料管的室内严禁明火。五、 管道工程安全措施1进入现场应戴好安全帽,防止交叉施工时,高空落物伤人。管道下沟时，把管道绑扎牢固。下沟时要服从统一指挥，动作要一致。管道安装就位后，应及时进行堵洞，避免洞内掉落工具或杂物伤人。施工现场做好防火工作，并设置明显的防火标志。坚持实施动火审批制度,电焊施工应有防焊渣溅滴措施,同时焊接人员应穿戴好防护服,以免烫伤。六、 临时用电安全措施临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计（方案）建立必要内业档案资料,对现场的线路及设施定期检查,并将检查记录存档备查。临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线,不采用塑胶软线,不能成束架空敷设或沿地面明显敷设,施工机具,车辆及人员应与线路保持安全距离,如达不到规范规定的最小距离时,采用可靠防护措施。变压器,配电箱均搭设防护棚及设置围档。施工现场内设配电系统实行分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定,箱内电器完好可靠,其选型,定位符合规定,开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘,箱体外涂安全色标,统一编号、箱内无杂物,停止使用的配电箱切断电源,箱门上锁。独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统,非独立系统根据现场实际情况,采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳,金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择符合规定,吊车等高大设施按规定装设避雷装置。手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线,插头和插座完好,电源线不任意接长和调换,工具的外接线完好无损,维修和保管设专人负责。施工现场所用的220V电源照明,按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器,灯体与手柄坚固绝缘良好,电源线使用橡套电缆线,不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。第十二章降耗技术措施一、 劳动力节约措施加强劳动力管理，合理调配进场人员，防止窝工现象，加强劳动纪律,提高劳动效率。2打破工种界限，一专多能，减少窝工。均衡施工，减小高峰。积极建立劳务基地，解决临时用工。二、 能量节约措施1•所有供电集中处装设电表，加强用电计检和核定。办公生活用电要采取节电措施，现场和各部门设专人管理，班后要认真检查,关闭除值班和安全需要的一切照明。施工和生活用水要杜绝常流水，发现渗漏及时修理。合理布局现场临时设施及施工用水、 电管线，减少重复搭设。三、 材料节约措施1采购材料设备实施货比三家政策,比质比价,比售后服务,择优采购材料设备。2加强材料管理,搞好计划用料,实行限额领料,充分收集利用施工剩余材料,减少材料损失。.精打细算施工用料、套料下料,合理利用。4加强边角废料的回收和利用。提高工程质量一次合格率，降低材料消耗。&加强材料的存放和保管，防止锈蚀、变质损坏和丢失。易损、特殊材料的存放，保管和搬运安米取特殊措施，并设专人专库保管。四、 施工过程节约措施1•合理安排施工顺序，精心策划施工各项分工程尽量做到一次到位,减少返工和重复施工现象存在。2搞好成品和半成品的保护及现场文明施工 ，减少损坏，降低设备损耗率,减少工程竣工时间清理费用。3.抓好完工检查及竣工资料收集整理和竣工图绘制 ，抓紧安装收尾,减少管理费支出。第十三章文明施工措施一、 施工现场环境卫生1施工现场要经常保持整洁卫生,运输车辆不带泥沙出现场,并做到沿途不遗撒,办公室及库房要保持整洁有序,使其周围卫生、无污物和污水,垃圾集中堆放,及时清运。整个临时设施要设专人负责,统一管理、有灭鼠、防蝇措施,做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水,饮水器具要卫生。施工现场内的厕所设专人保洁 ,按规定采取冲水措施,及时打药,墙壁屋顶要严密,门窗要齐全,并保证良好通风。二、 施工现场的环境保护1施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动,不断提高职工环保意识,经常组织学习,考核检查并做好记录。施工现场临时食堂的污水,要设简易有效的隔油池。加强管理,定期掏油,防止水污染。三、 防扰民措施1•合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件,减少人为的噪声扰民现象。现场布局：搅拌站、机械修理间，采用空心砖砌筑，墙上不留窗户,混凝土浇筑选用低噪声振捣棒。合理安排6点到22点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放严禁敲打物体。&根据各分部分项工程施工的特殊情况 ，采取一定的封档措施,减少扰民。7.如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得当地居民的谅解和支持。第十四章环保管理措施我们将制定环境方针,环境目标和环境指标,配备相应的资源遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,最大限度地达到施工环境的美化。施工中选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不但在施工过程中达到环保要求,而且要确保住宅工程成为使用功能完备的绿色建筑。根据本工程特点,我们将重点控制现场布置、临建规划,大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。制定控制措施时,考虑对企业形象的影响,环境影响的范围、影响程度、发生频次,社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能效果等。一、 环境管理目标把现场环境保护工作作为施工中一项重要工作来抓 ，建设绿色环保施工现场。2落实节水、节电措施、节能降耗。火灾、火情、爆炸为J—|—A零。二、 环境管理指标1混凝土搅拌机、振捣器,电锯等昼间65分贝,夜间50分贝。2根据施工作业环境最大限度控制扬尘发生,凡生产、生活区必须分别设置可回收废物回收站和不可回收垃圾站,分捡清运。施工现场设沉淀池，食堂设隔油池，减少对水质的污染。设置齐全有效的消防设施。三、 环境保护管理控制项目经理部⑴制订具体管理标准;⑵对环保设施进行验收,发放准许施工证;⑶对日常施工进行监督检查;⑷落实各项环保措施,不断完善;⑸指导劳务队按标准施工。2劳务队按照环保标准进行施工。四、 各