付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文档编码:CX6T8Y8I1A7——HO1Y1F3R3Y2——ZG1X7L3V8R6此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除设备分类分级治理方法为进一步推动设备的精细化治理,明确设备治理的责任目标,加强重点关键设备的受控力度,提高治理效率,制定本方法; 本方法主要对设备的分类分级治理进行了具体的要求,公司全部设备均应按本方法进行分类分级治理; 设备的分类
公司设备按 A、B、C三类进行分类,分类的方法是根据该设备的重要性和对生产系统的影响;分类原就如下: 一、A类设备是指该设备损坏后,对人员、生产系统或其他重要设备的安全构成严肃威逼或直接导致环境严肃污染的设备;二、B类设备是指该设备损坏或在自身和备用设备均失去作用的情形下,会直接导致装置的操作性、安全性、牢靠性、经济性降低或导致环境污染的设备;本身价值昂贵且故障检修周期或备件选购〔或制造〕周期较长的设备;三、C类设备是指不属于 A类、B类的设备;分类的方法:可接受直接指定法和公式判定法两种方法;直接指定法 :依据设备对公司生产影响的重要程度和设备价值直接进行指定;A类设备的确定应主要依据该方法; 公式判定法:对单位所属的设备进行综合分析,依据规定的项目进行打分评类;规定的项目包括:生产影响程度、只供学习沟通用此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除价值大小、设备利用率、设备保有量、修理难度、检修频次、配件供应及关联风险(工艺、安全、环保)的划分应主要依据该方法;具体评定方法如下 :;B类、C类设备接受百分制进行评定,通过评判,运算设备分值,总分值在75分以上的设备评为A类设备,40~75分为B类设备,40分以下为C类设备;评定时依据下表项目和内容进行评定;评定项目所占评定内容评分备注分值值合计100对生产有直接影响且影响到停产,作用处生产影响程度25于关键位置的评为16-25分;对生产没有直接影响且不影响到停产,作用处于一般地位的设备评为11-15分;帮忙生产设备评为2-10分;设备原值15设备原值在100万元以上评为11-15分;设备原值在50万~100万评为6-10设备利用率10分;50万元以下评为2-5分;设备利用率在85%以上评为6-10分;设备利用率在50%~85%评为2-5分;设备利用率在50%以下评为1分;设备保有量5设备发生事故、故障后没有备用设备替代评为5分;有备用设备替代评为2分;设备修理难度10公司内没有专业修理队伍,外委修理评为10分,厂内自己能够修理的评为5分;设备修理频率10设备修理频繁且修理费用高的评为6-10分,设备修理一般的评为3-5分,设备维备品备件供应10修很少且费用低的评为2分;备件供应渠道不畅且制造周期长,处于″卖方市场″的评为6-10分;基本能中意生产的关联风险15评为3-5分;其它评为2分;对工艺、安全、环保影响较大的评为11-15分,一般影响的评为6-10分,很少影响的评为2-5分; A类设备为重点关键设备,只供学习沟通用是各级设备部门治理的重点,此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除为公司重点特护对象,要求设备技术档案必需齐全完整,设备投用前必需制定设备的润滑方案,操作及爱护人员必需经培训考核后上岗,落实设备的“四定”(定人、定岗、定机、定责)工作,严格执行设备润滑监测制度和设备点检制度,开展设备动态监测技术,实现以状态监测为基础的预防知性维护和修理,确保设备完好高效运行;定期开展设备的评判工作,对设备的技术状况、运行状态和进展趋势进行定性分析;设备发生故障和事故,必需第一时间报告设备主管部门,随时进行处理;B类设备为主要生产设备,应建立必要的设备技术档案,定期开展润滑油品检测,视单位情形开展设备状态监测工作,设备修理和爱护实行预防性爱护和定期修理的方式进行,保证设备完好运行;C类为一般设备,视单位情形建立设备技术档案,不定期开展设备润滑检测工作,按需换油;定期爱护和季节性维护相结合,设备修理主要实行事后修理的方式,保证设备正常运行; A、B、C设备实行分级治理制度;公司各部门对
公司治理层:以决策及宏观调控为主,全面把握各单位
A类设备的运行动态、故障处理、检修总体进度,并编制 A类设备运行月报;设备治理部:全面把握A、B类设备的运行动态,准时上报A类设备故障信息,组织对 A、B类设备故障实行相应只供学习沟通用此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除措施;组织专业人员对设备运行、检测、故障、检修等情形全面把握分析;使用车间:全面把握设备的运行动态,准时上报 B类以上设备故障信息,依据公司要求组织对B、C类设备故障采取相应措施;对区域内设备日常工作进行治理, 准时汇报(汇总)需上传下达的信息;岗位操作层:全面把握所管设备的运行动态,准时上报C类以上设备故障信息,依据作业区要求组织对C类设备故障实行相应措施; 对各类设备的治理项目和内容,应按下表要求进行分级治理;类别ABC治理项目设备动态分析设备治理处组织进行检二级单位组织进行视情进行完整性分检查和考核,定期查和考核,定期进行设进行设备完整性分析备完整性分析析和报告技术档案严格完善完善按需运行检修动态建立运行检修动态报建立运行检修动态建立运行检修动态表,全面把握信息;报表,把握信息;报表,把握信息;四定要求定人、定岗、定机、定定人、定机、定责定机、定责责培训持证专业培训后持证上岗特地培训后上岗岗位培训后上岗状态检测必需开展视情开展不开展修理模式预防性爱护方案和预防性爱护事后修理相结合检修、检测、备品优先方案正常方案视情方案方案设备标识牌(责任标识明显视情而挂可不单台挂牌牌)故障处理权限设备总工程师指导进行设备治理部门指导检修车间指导进行只供学习沟通用此文档来源于网络,如有侵权请联系网站删除类别故障处理A进行故障处理故障处理CB治理项目润滑治理严格油品型号,定期油严格油品
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中控协议书音量加减反向
- 精神分裂症的药物治疗与护理策略
- 大学柔韧素质及其训练
- 甲状腺影像分级解读
- 2026四川安和精密电子电器股份有限公司招聘电控硬件工程师等岗位3人备考题库及一套完整答案详解
- 老年人智能手机社区
- 2026江西省妇幼保健院产科科研助理招聘2人备考题库及答案详解参考
- 2026福建南平市消防救援局招聘政府专职消防员19人备考题库及答案详解【网校专用】
- 骨科护理新思维
- 医学影像技术及临床应用
- 中国农业银行贷款合同
- 大众Polo 2016款说明书
- 高考英语应用文写作之科技篇
- 农机购销合同(6篇)
- 奥林匹克公园下沉花园分析
- YC/T 144-2017烟用三乙酸甘油酯
- GRS供应商绿色环保环境管理体系评估表
- 《清明节安全》教育班会PPT
- 高压水枪清洗除锈防腐施工方案
- 高质量SCI论文入门必备从选题到发表全套课件
- DB32∕T 1712-2011 水利工程铸铁闸门设计制造安装验收规范
评论
0/150
提交评论