2015年计划部年终总结

2021年工作总结新意特种纸业—方案部温州新意特种纸业—方案部目录2015年工作中存在问题22016年工作计划

32015年工作完成情况总结

1温州新意特种纸业—方案部2021年工作完成情况总结2021年方案部成立主要工作模式改变1、结合公司整体运作目标，制定PMC部工作规划并组织有效实施；2、销售订单单价的评审；3、成本核算及客标准文件的制定；4、审核物料需求计划，每日所需物料的申购；5、加强产、供、销密切协调，合理存货调整，确保各环节安全储存，生产计划与物料供应；确保物料供应、半成品生产提前与成品出货的成套性；6、负责审查仓库所有材料的账目，了解仓库物料积压情况，及时提出改善建议，审查仓库的各类盘点表、核查盘盈、盈亏情况；7、主导生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报，组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产流畅，汇总生产计划的达成情况；8、公司售前技术支持，及攻关项目的策划与实施监督；9、每月对生产制造体系毛利润的核算。温州新意特种纸业—方案部2021年工作完成情况总结7月份库存数据1780吨；12月份库存数据1228吨库存降低552吨；处理呆滞库存552吨2021年工作完成情况总结KPI指标完成情况

生产任务按期完成率目标：88%实际：86.7%

生产质量指标计划员原因造成批量返工次数：0次车间批量返工次数：

目标：0次实际：0次温州新意特种纸业—方案部2021年工作完成情况总结温州新意特种纸业—方案部2021年方案达成率2021年工作完成情况总结温州新意特种纸业—方案部2021年方案达成率直观图2021年工作完成情况总结2015年每个月的产能明细温州新意特种纸业—方案部备注：分切切边损耗另算。2021年工作完成情况总结温州新意特种纸业—方案部2021年产能直观图温州新意特种纸业—方案部2021年工作完成情况总结2021年总损耗率直观图备注：分切切边损耗另算。温州新意特种纸业—方案部2021年工作完成情况总结2021年每个月的损耗情况温州新意特种纸业—方案部2021年工作完成情况总结2021年每个月的损耗直观图温州新意特种纸业—方案部2021年工作完成情况总结分析：从整个损耗的情况来看，纸头损耗最多81.362吨，原纸损耗最少2.402吨。

工作中存在问题

生产计划方面1、着重关注生产计划的分解、编制、完成数量工作，忽视了计划的执行过程中存在问题与剖析该问题的根源。2、尝试着运用精益生产的思想与工具去分析车间生产如何保证顺畅、均衡。温州新意特种纸业—方案部工作中存在问题仓库方面1、仓库物料摆放较随意，储存场地空间的布置没有规范化。2、账和物不一致，仓库的统计图表没有汇总分类3、ERP里的数据存在很大问题，年终账目与实物的盘点差异。4、呆滞库存的处理2021年工作方案工作思路1、以解决生产过程中的问题提升效率为目的，尝试着自己组织一个精益项目。2、改进现有的生产计划编制、记录模式，设计一个以数据库为主的”生产计划管理软件“，更加方便记录与数据统计。精益生产2021年工作方案工作思路仓库重点改进1、尽快处理呆滞库存2、储存场地空间的布置与规划设想3、仓储人力资