拆除和报废管理制度与拆除工程项目安全管理制度

拆掉和报废管理制度与拆掉工程项目安全管理制度拆掉和报废管理制度目的为完满生产设施管理，充分利用设施设施残值，为社会创立更多财富，并保障加油站报废设施不会造成社会危害和环境危害，拟定本制度。使用范围加油站所有生产设施的拆掉和报废。职责3.1站长负责拆掉和报废生产设施的归口管理。3.2专职安全管理人员负责拆掉和报废生产设施的详尽推行工作。控制程序4.1严禁私自拆掉和报废生产设施。生产设施吻合下述一项或多项，方可进行拆掉和报废：4.1.1能源耗资高，按国家规定应裁汰的设施；4.1.2由于技术进步，先进设施代替落后设施；4.1.3如期检验不合格的特种设施、压力管道；4.1.4由于生产工艺改进不能够满足生产要求的设施、管道；4.1.5严重腐化，存在安全隐患的设施、管道；4.1.6由于生产规模的扩大，不能够满足生产能力的设施、管道；4.2生产设施拆掉和报废程序4.2.1拆掉作业前，拆掉作业负责人应与需拆掉设施的主管部门第1页共5页和使用单位共同到现场进行作业前、安全交底。4.2.2站长依照生产设施拆掉和报废条件，编制生产设施拆掉和报废计划。4.2.3进行报废拆掉作业前要进行风险解析，其中要包括风险控制措施。4.2.4拆掉生产设施应保证拆掉安全，拆掉前应进行必要的隔离、置换、中和、断电等措施后，依照生产设施拆掉方案进行作业。请承包商进行拆掉时，必定签订生产设施拆掉合同和安全协议，办理拆掉设施交接手续。4.2.5报废生产设施应当除掉不安全因素，不得留下隐患。生产设施必定进行必要的办理如冲刷置换，查收合格后方可报废。4.2.6凡需拆掉的容器、设施和管道，应先冲刷干净，解析、验收合格后方可进行拆掉作业；拆掉、冲刷等现场作业应严格遵守作业同意等相关规定。4.2.7企业欲报废的容器、设施和管道内仍存有危险化学品的，应冲刷干净，解析、查收合格后，方可报废办理。4.2.8生产设施的拆掉和报废必定有账可查，并且相关资料要存档。相关文件《危险作业安全管理制度》(AQBZH-ZD/7-1)《风险议论管理制度》(AQBZH-ZD/3-1)相关记录《拆掉设施交接手续》AQBZH-JL/6-10第2页共5页拆掉工程项目安全管理制度安全生产与广大职工的利益息息相关，特别是拆掉行业，施工过程中涉及的安全因素很多。这了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作以下规定：1.1新工人入场必定由施工队长带领，先到项目经理部报到，携带工人___，___复印件，三张一寸照片，并逐一查对___可否与自己吻合，严禁滥竽凑数。工人___由项目经理部汇总后发至相关施工队。项目部对全体新工人，必定进行入场安全教育。安全教育主要内容：1.1.1贯彻党和国家关于安全施工的管理规定、目标、政策及法规。1.1.2机电及各工种的技术操作规程。1.1.3在安全工作中的经验教训及预防措施。1.1.4尘毒危害的防范。1.1.5执行入职教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方可录取。接受教育者人人均需签字报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上岗。1.1.6安全教育要做到：听、查、议、评、必定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高安全意识。1.1.7特别工种工人必定参加主管部门的教育培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。1.1.8在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部赞成，按新工人进场进行调换，并对其进行班前安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由被编制施工队的施工队长担当。第3页共5页1.1.9经过项目部进行安全入场教育的工人，由项目部将___交各工长查对核实。工长方可接收并安排工作。1.1.10每周一由各施工队长___工人进行安全生产例会。全体施工人员必定签到参加。安全生产例会由施工队长___，并部署本周工作任务并进行安全生产教育。1.1.11班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必定交待安全。明确当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。1.1.12严禁三违行为：即违章操作规程、违犯规章制度、严禁无证上岗。1.1.13每个月初___相关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。总结上月安全施工经验和教训，部署下月安全施工计划。督促贯彻相关安全的规章制度。把安全施工的相关规定落实在各级人员头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论核查，并建立核查成绩档案。安全检查制度2.1贯彻安全第一、预防为主的目标，安全生产推行专管及群管相结合的目标，认真执行安全检查制度。2.2检查的内容是查两标贯彻，查思想教育，查___，查纪律严明，查制度完满，查措施落实，查隐患消除。对查出的问题要有文字记录并及时解决有危及人身安全的紧急险情。2.3机械方面除执行上述外，还要坚持十字作业法即调整、坚固、润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。2.4班组长每天必定对本组施工人员拆掉工作面进行一次安全检查；工长每周___班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部第4页共5页每个月___相关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通知，对各部门的安全工作做出议论。安全技术交底制度3.1工程动工前，应随同施工___设计的发放，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使全体施工人员都知道，在什么时候、什么作业应当采用哪些安全防范措施，并说明其重要性。（范本）3.2每个单项工程开始前，必定重复交待单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3.3推行逐级安全技术交底制，动工前由技术负责人向全体职工进行安全交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要严格依照工程进度交织作业的交底进行拆掉施工。班组长每天要向现场参加拆掉施工人员进行施