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第第1页共13页公司内部管理制度范本与公司内部管理规章制公司内部管理制度范本与公司内部管理规章制度度公司内部管理制度范本公司内部管理制度范本(文中蓝色字体下载后有风险提示)第一章:总则标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。定和决定、纪律。理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。第二章:公司管理用品管理、报刊及邮发管理等。第四条、档案管理123PAGE1313总经理批准,并办理借阅手续。风险提示:时,争议焦点往往不是员”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业 的存在证明企业对商采取了保护措施一旦发生侵犯商业 的行为便于举证有利于企业借助法律手段保护自己的商维护合法的权益。4、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保5公司所聘员工的相关技术职称及各类证书属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的公司有权向人民法院提起诉讼要求当事人承担民事赔偿责任第五条、印鉴管理1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。2、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。第六条、文印管理1、文印由办公室统一负责。2,如违反此规定造成的后果,由直接责任人负责。第七条、公司财产及办公用品管理1、公司库房由材料设备股负责管理。2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。4、各股室应按实际需用量领取,不得私用、浪费。5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准,指定专人负责。6任人负责。第八条、公司资质及职能股室1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场,均实行有偿服务。2、公司所属机械设备、场地面向市场,均实行有偿服务。3公司允许有信誉的单位或个但须收取 的管理费用,人负4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用,费用额以市场价为基础征订,但必须经主管副总经理批准。第三章:财务管理务通则》和《企业会计准则》的要求,具体会计核算遵照《股份有限公司会计制度》执行。项目部及各职能人员应严格遵守执行第十二条、公司资金管理的原则是:合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、减少压占。第十三条为保证库存现金的安全合理公司下属各部门应按规定限额提取备用金,一般不元,备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后,方可办理。备用金的支取必须注明用途金额。款,情节严重的将由公司提起诉讼,依法索赔。催收,由主管副经理和财务部门监督。第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析,以便为固定资产的增减提供准确依据。第十七条、支票管理严禁签发空白支票;持票人应妥善保管,如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。第十九条、根据国家税法规定,按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。第二十条、参加工程的决算会议。第四章:合同管理风险提示:企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同必要的劳动纠纷。规。第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研究,力求杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避免造成不必要的损失。第二十四条、施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。第二十六条、物业管理部门签订的合同,由物业部门负责保管,但应转办公室留存一份,以便存档。保管,并转财务股一份作为记账凭证。第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管,并转财务股一份以备查存。第五章:物业管理维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。确双方的权利、义务及服务内容,合同要求详尽、实用。第三十一条、物业管理部门应就本公司的物业管理范围内财产、设施设备等建立台账,做到有序管理。第三十二条、物业管理应设立专门银行账户、账表、合同,独立核算账目,分别设立会计、出纳做到钱账分离,严禁一人统收统管。情况,及时进行了解、掌握,按月、季度向主管副总经理汇报。作的完善和提高,提供详实可行的原始资料。第六章:劳务和工资管理第三十六条、公司所聘管理人员必须遵守国家法律和法规政策,做到依法办事。司制定的管理办法。第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外提供专业服务。第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。第四十条、公司聘用的员工,一律与公司签定聘用合同。实行计件制、计时制、计工制。上缴,实行计件制、计时制人员,按考勤自然天数计缴。规定拟订。第四十四条、公司执行董事会批准实施的工资系列。第四十五条、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。标准为员工的基本工资。第四十七条、公司有权辞退不合格的员工,员工有辞职的自由。但必须按本制度规定履行手续。劳动合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。给公司造成损失的,应付赔偿责任。违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。制定本制度。第五十四条、本制度适用于公司全体员工。风险提示:企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的制定的规章制度才具有法律效力。公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度1、建立健全项目队部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控之下。2、在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的过程控制,讲究工作效率,讲究工作实效。3、主动与上级主管搞好关系,项目部所有人员与社会各方的接触中,要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。4、建立健全各种档案、资料,项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。5、按时上下班,着装整洁,配戴工卡,严格遵守现场各项管理规定。6、工作中互相配合,生活中互相关心。7、办公室保持整洁,爱护公物。8、保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整齐。9定期 各种健康有益的活动使所有人员保持旺盛的工作热情。10、有事外出必须请假。(二)项目部工作例会制度 工作制度在每人的工作中体现敬业精神,讲究工作效率,讲究工作实效。与上级主管搞好关系,广交朋友,树立公司良好形象。按时上下班,着装整洁,严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整洁,爱护公物。有事出门必须请假。认真履行各自的岗位职责。 例会制度1.8:00地点:项目部办公室。参加人员:有关班组长及员工。内容:一般情况摸底,亟待解决问题等。2.生产协调会8:00地点:项目部办公室。人员:有关班组长及员工。内容:总结上周工作情况,布置本周及下阶段任务,需要解决的问题,每人都要讲话。3.安全文明施工检查会时间:每周根据实际时间安排二次地点:施工现场。人员:有关班组长及员工。内容:对施工现场进行安全文明施工检查。凡要求参加会议人员,无故缺席,每人每次罚元(三)文明施工管理制度1、施工现场围档严密,牢固整洁。2、施工现场应按照公司认可的平面布置布置。3、标牌、制度齐全,板面整洁美观,钉挂、树立牢固。4、现场、道路平整干净,无翻浆、无杂草,两边设有排水设施。5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐,成方、成垛、成堆,废旧物料及时清理,符合施工现场管理规范(范本)8、现场不得随意大小便,禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。9、安全网、机具、架的杂物及时清理,不准堆积。(四)安全检查制度生产检查,必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。安全检查的内容:劳动保 令制度和安全技术措施的贯彻执行情况;机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护是否符合安全要;季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工;冬季防寒工地防火工作环境卫生工作以及安全交底单事故登记卡检查记录、安全教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位安全自检制,对本人操作的环境进行自我检查,保证操作场地的安全。(五)生产班组长的职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策,牢固树立安全第一思想,模范地遵守操作规程,领导和支持班组安全员工作,对本班组工人在生产中的安全负责。2搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新进场工进行现场安全教育,让其熟悉工作环境。3、 本班组工人学习安全规程有关规定,并检查其执行情况不得违章蛮干,不得擅自动用不属本岗位的操作工。4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理,不能解决要采取控制措施,做好详细记录,及时上报。5(六)员工职责1、认真贯彻执行公司有关安全生产方面的政策,牢固树立安全第一思想,模范地遵守操作规程,新进场员工要进行现场安全教育,熟悉工作环境。2、员工学习安全规程有关规定,不得违章蛮干,不得擅自工作不属本岗位的操作。3、施工现场安全状况发现问题时,不能解决要采取控制措施,及时上报。45考核发证,持证上岗。6、员工生活,思想情绪,做到劳逸结合7、坚持公司经营方向,认真贯彻执行公司的基本方针、决策执行公司 决定。8、不断掌握新技术、新工艺,降低工程成本,提高经济效益,强化自我发展能力。公司内部管理注意(备注)事项1的姓名)2、每月的上报表分为三份:1-1、1-2、1-3。填写请严格按照报表说明填

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