2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题带答案解析(浙江省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACA6Q8O3A7L5Z3B5HR2S8F1V2O9L8L3ZZ5Z1I6F6N10N10Y22、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】DCC7D1V9N8P8C5A10HJ2A9R9O3K4O8F1ZZ6S9C1P8K8X9D63、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCX6W9I4I10T5G2Y3HJ2D8R9D6M4Q10Y10ZH6X5U9Z6W4F7N44、（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A.利润

B.项目

C.收入

D.客户投诉【答案】BCL8T1F1R7Y4H9C7HZ4U10H1E3J5O4F6ZM4Q6C10O1M6E6E25、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】CCZ8V6L8R8X6E3D10HV1C7X5Z8W7B7P6ZW7B4X6C5L7V2N16、（）是组织学习力的行动环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认知程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调整能力【答案】DCL8R9X8P4I7X5L2HN1S7M4G2E10D4I4ZR4W5S5E10B10N9D87、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCU7B9P3S1Q4D7Y5HF2B10Q10N10Y7T3X1ZD6F7R7V10N5T7I58、绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解【答案】DCY1B5A2X10S3V7K1HX6B1U10L1F3U7C4ZG10I2P4U2O2T1S89、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCD1J2G10N7T10Z3D7HX8D10S2L9C10Q9L10ZJ8P8G3A7R2K2T1010、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCQ8K7B4R7N6F8T1HA7R7L9L3S10I3M3ZK4B1L5I3P2B2V811、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年【答案】BCG6V7B5Z7K4H9F5HJ5V7Q5M3V4Z3X8ZK3E4X7L3U4K8J912、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B.绩效反馈是强调负面激励效果

C.考评双方是完全不平等的

D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】ACU3V3C5Q5F1E3X1HA8N7P8F8A4L8G7ZP6W7Q2P4G8D7Y113、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长【答案】BCD5K3C4E7G6D7U10HX1R6T5Y4M9T7X5ZN4F6L10T7A5V4A714、(2015年11月)企业年金属于（）。

A.非工作日福利

B.法定保险福利

C.员工补充保险福利

D.补充医疗保险项目【答案】CCG4W3M2G6U10U10U4HM9E2Z8Q1G5Y7Z5ZL8J9O4S1Y1F3H815、员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCZ10G9T8X5R1V1U8HW10H7Y8U5C10Z2K8ZZ1Q3W1W3D9M2K716、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCL2L4W5G10P4V5P4HX10H9V4Y2H10W7J2ZX9W8C2Q9V7K2K617、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCM7I2J1F9L5F5O2HZ9L10J4U9R5D10U8ZR3L4A6X8J5V1L918、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】CCL6Q4E5K4F9Q10F7HT2V1D1E9R4O1N4ZB7U3O3Y9J2J3N719、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】BCN4B3M1L10F4X4G2HH10D7F10K3R1U4Q4ZX8M7Q9A2A5J3H820、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品

C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】DCL1J8Y4U7X6Z6R3HD9F7V2I2H10E4F2ZL2X6H6U5M9A3T1021、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCU6S10Z3E4P10L2P8HD8U6N3T5D2K7I1ZD8U7B6C4D5J10X722、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三

B.融会贯通

C.依样画瓢

D.自我管理【答案】BCX3B6K7Q9C6Z10I3HV7N6N3E4Y8D2R4ZS4L9O6F1X10Y9O223、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B.既信任，又怀疑

C.表面上信任，实际上不信任

D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】ACS6P4S3J7N3P2F4HV6S8N7H6H10Z2H4ZY8H5T10A4S1I5V724、一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】ACI7T8L3Q8A2V6M7HQ9L4P5Y6U1X8B10ZJ1O10L4M6G2E5J1025、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】DCR8Q3S5S2M3F5Y2HQ10H3M2B9D10X3I2ZW2L1Z10W10V6M1W126、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACU7G10T4B7K5C7P7HO7P5X3G1F7N6V4ZY5O3I7Z8T6W2J927、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】CCQ7Y10O1H9L9I7U3HP6Y4T2G7J5K9L4ZK9E2D3B8J3F4G328、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】DCX7J6I3L4I10U10U9HV5T9M7B6N2H7J7ZN2V7B9E8N6M2I429、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCR3X10I2F8P2Q10K5HX5O10A10A9B1G4N8ZV6T4S10H10H1E2M830、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】DCM10D9E9B1N8I2A6HY6F7B1Y10E5Q10I10ZI10Z5C9G10R3M9V231、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.任务超载【答案】DCD8H4Q4C1D3Q10F7HF5B9M9C1N10O7G8ZH5F6Y6I4Z3A1F632、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCX9C6F4W4C5B8O9HS3Z7D3X5E10Q2J1ZP10G9D7L6I1J9K633、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCP5M1U3P4G10W4L8HV10P2Z8V5E3I7D2ZY8U7N8I5P5D9F934、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCZ1H2Y2O4R9Y3L7HB10N1Q2T10T7N9W7ZK1N8V5G8B3B8D635、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A.10小时

B.12小时

C.一天（24小时）

D.18小时【答案】CCX3P6J2E5H8A8M8HM9U8P7C2C2M6X7ZH10J5W7I3B1Y7G436、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCK10O7M9D9J1Q3Y8HD5T10D10G7I6C10S3ZF3N4V7B4W3J4Q337、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCV5C9H6O3S9B1R4HE4U2O6E4L10K10X7ZA1E9L10Y8G4M3Q738、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】CCB4Y7H9R5J1W1T2HF10T7B3W8R6L10T8ZK1T10Z7H3X5B7E439、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCO9B5P3X2V3J10N1HQ9Y2T2X8Y2W1O10ZY3E2M5B3Z5Q3P640、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A.难以接受，但自认倒霉

B.返回去，讨要少找的钱

C.考虑售货员可能不认账，就算了

D.就当捐助了【答案】DCL1R2R3G7J3B2V1HV9Z2R7S4I4O1D2ZQ1R1B7T4C9L7O341、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCE5O9A1G9S3V6M5HM5G9A8T10L8R10L7ZM4A8W2Z3V5N3N942、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】CCO5H1M4T8H8N2S3HP1X6B9H9Y10Q9S7ZJ8U4S3X8E8F10Q343、()仅适用于对人员的考评。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCR10F4A2P4P10T9X8HQ6J5G8X6Z10O6D5ZH1L7H7T5C5Z3L344、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCM6T7A6L10L5X3B3HZ4V10E7K5D2C8V3ZU9H2Z4E6C3W9P445、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACO4H10P8G5C4U8T5HU9A1H7O1C4U3N5ZQ7T4Y6K7Z2R6Y846、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三

B.融会贯通

C.依样画瓢

D.自我管理【答案】BCS3F5X5S6B7T4J7HB5U9V1L2T6R2B3ZB4L3T5X1K4E2U147、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCI3P7M9C1X6S8F3HP6F3F2E10N10Q5S8ZD9I4M2H10N1F8A248、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A.统领

B.支撑

C.促进

D.引导【答案】ACV1R8O4B5E10R5J8HX5Z9F5Z7S4F10I1ZG1S8B3W2Q9Q2D749、在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCC9V4J7I1G4F3U2HK6U2F9V5L9B7C5ZX1A7U1Z8O6F3V1050、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BCT9H10F5U9K4Q10Q6HZ2Q1V1I3A3O4M8ZG6N3Q8W9K2G1D851、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】DCL4O1O7Y6K9S1J4HI10E5O8S3V8M6C3ZP5I4M3P5L10I3Q152、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动

B.分配新工作

C.增加薪资

D.分享组织的“机密”【答案】ACZ9W10Z7T6R2W10I1HH10P6J8W8T8E1R4ZW6X3C7G6S2I10T753、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次递减

D.递减加价【答案】DCX7Y2U5K5Q5W10T1HM3H9Y10X3E7I1P4ZH8M5E10R5X4Z10N854、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A.对企业的期望高，对自己的期望高

B.对企业的期望高，对自己的期望低

C.对企业的期望低，对自己的期望高

D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】BCQ7V3M7Y2X9Q7V4HF7Z8H2P4Y7U9G9ZQ4G3B2V10J6E5J355、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCI3R5O9U7V9S1M7HF7D7L4V3M5F7U8ZZ5V10P7N2H9G3P156、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCU7W6Z3T4S3V5E5HI4K7I9H4J9Z10O1ZW8E9W4J1G2R1N757、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工

B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】CCT3B2K7I10E10E6R4HU7W3A6B5A9X10E1ZL7B1Z9C6Q4K7S1058、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

A.忠诚职责，寻求最佳

B.服从领导，遵纪守法

C.敢于奉献，不惧安危

D.克制欲求，老实本分【答案】BCX7J6P1U7S2X7V2HG8E8Y6Q7Z8G6W4ZF9G7Z4U9A10J6S259、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCN9S6J1N3T3R4J10HB4L4N7D7B2M3I1ZD5Y5Q10A3S9V8C160、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCX2E9Z6Q8X5Y3G6HG2M5N5E1T8G8S6ZM10E10T9W4A3Y3J461、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCT7W3L7D7I2I7R10HE3D5H3F10R7O2H8ZG5H7I4M8Q7E8H262、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A.劝他别再做好事了

B.和自己关系不大，不会去管

C.鼓励他继续下去

D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】CCB8T9P1B5A7V10P7HN3N7W5D6M3B6Z4ZZ9J2E1I6O10R1S663、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A.股票期权制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCZ4B5F10A5F2Z9Z7HG6F7V4W10Q9T7X4ZM9T3W5M3V5S9Q764、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准【答案】DCQ3D5S3V9X10N10C7HY9Q6A8M3Y3J7C3ZK5P2F3L10P1G8U565、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】CCK5Q7N2O7U1O8Z9HT1V8Y4O5S2E1N5ZB3C4J4F7M8E8Q166、属于保健因子的有（）

A.成就感

B.认同感

C.归属感

D.挑战性的工作机会【答案】CCR9F4J1F5A1Y7R6HT8D5F3A10K10R4Q10ZU9O7K7M8M1H9N967、评价薪酬制度的目的不包括（）。

A.不断完善薪酬激励方案

B.实现员工参与职能

C.提出更适合企业的薪酬激励方案

D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】BCO4B9O7D2N2H5W4HN10Y5D3G10P3B7U10ZT2C8K7J9R3V5H268、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略【答案】ACL5Y3V2Q7X2P6M9HH1R3V9V9S7Z4Z7ZA8Q1X1F4I4G1E269、不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论【答案】BCG3C2U9P2X6T7N2HG3T6D3H1H8D3Q9ZN7J6D2T2O9O8E770、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A.领导和推动企业的绩效管理

B.设计方案与实施控制

C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】DCJ3X2K4K6Y1V9H6HB1R5Q10I5I2D6Q5ZC6L9H10X1Z7B7X271、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCY8M4G10G1X6D4L9HC10R2A3S7G2G1E9ZR4R10N6K2Q5N2W972、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCJ2G2Z9O8T8N10Z5HU4M8T2Q2M1L8O7ZT3E7J6Q9O5B4H1073、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】ACT4E10G2O9V8H2C6HL4Z5C5V1X10R6Z6ZD5Z1L8E10S8T6H274、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A.明确企业总体战略的发展方向

B.成立人才招聘专门小组

C.制定基于岗位胜任特征的申请表

D.确定人才招募来源和渠道【答案】BCB3G9K2V5F2Y9W9HH9C6C8H6N6W8I8ZC9S9B6J8P1Q6M775、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCT2R10R9Z4X5C1O6HM5A4P2K2U4H4J2ZY1A10Q5B3Z6T4G176、(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A.企业大学校长

B.教学研究部

C.培调规划部

D.企业首席学习官【答案】BCR10J1T8J6R10Z4S2HQ1R3E2Z9C8D3J4ZK2M9I9C9P2J4Z777、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略【答案】ACA3T7B7U2W5W4G10HX7L3P5M1F5E10A3ZX7T1P5T6V6U10S978、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A.高级管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.各类管理人员【答案】ACJ5Y2W7Y2U1P3D9HR6R1P5E2L10K2G3ZR2C8L4U10C1Q4Y779、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCD5M6X9S1B9P10O10HY3G4J3X10K3H4D9ZB2D10J4F3O8N8P680、()属于劳动合同的约定条款。

A.劳动合同期限

B.工作内容

C.竞业限制

D.劳动报酬【答案】CCG5C2B1T1Z9A5T10HP7F9B10H4S4X5X10ZS6F9V8L6P7Z10W881、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCQ7L10S2V2Z3I3Y6HH10N10V10L8S6O7A5ZX7V6X7R1T6Y10J482、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCM8G1O8E6Q8E10T7HA7T7N1O10A10I5M3ZW3P9M5E9T6B4H1083、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACO3I3U6Y5A10N8W3HD3N5V2W6J10C2M6ZL6W1T9K6D2Z8Z984、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACH5X7B10F5W10L4P6HA6D2F2S10S2T2Q8ZG4L8I6B7N5N10P785、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】BCB4C7Q9J3Y8N4Q9HD6K7A8F8Q10Q2G5ZQ1D5W5K9D5D4O786、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCQ7M10S3Y6D10D7S6HA9Z1B4F7Z3J10W4ZM7I5L9J10Q9W3H387、(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询型模式

B.持续发展模式

C.系统型模式

D.阿什里德模式【答案】DCR3R10R8C9A10R8Z6HH4K3M3A5E4D9Z2ZY2V9W7E8D1T3G188、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCO5L5D6J10G5U8G10HQ4B5I3H2H6J8Y1ZK7R3E1W4W7L6L1089、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCY1J1T10G3W9W1X4HS10U3Z10D2Z5X10B5ZD8T6U9T5J6K5J590、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCN7T1L8X9U10V10G4HK8Z7F7F6B4Z9M1ZC10B8P2A7C10H3Q191、最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCP5P9C10A7F8Q3L3HE9M3I5X10W6J2M5ZW3G1T3B8G4H6T892、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A.激励职能

B.建设职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCW9J2B10K1E8R5Z2HB6C8Q2W1P2A7C5ZY1Z2P8M8W6A2Z893、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统【答案】BCR9Z6Y6G2Y5Q8I10HO1K8O10N5U2C5O2ZE10R7F2P5L9S1K894、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCN9Z1Z7F2Z9E2S8HM8V1F9M1W4K4Y2ZQ8N3G9Q9V2Q10I595、股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCS8X3W5O6V3W10B1HU3V9G7O7F1T5Z9ZP2W8O4K8H1N1M796、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCF6B2C1I2N10P2N8HQ4L6D7T1W8Z8U1ZG5X7L7Z2Z8U4Z497、员工持股需要至少()的员工参与。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCM9H8T5Z7M5P8B1HT2D1H1U5H3L9O2ZA6A9M10F4W5Q10I398、母子公司之间一般的联络方式是（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACJ7X5J8A9O7U1B10HV6K1P8V3V3J4P4ZS4Q5E1O1X7Q6X399、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】ACG8D7D6V7U1O2O2HV3B4T6Y2P2X8F8ZX9H7Z4B4G2D6T7100、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCO7K4V7H10T10O4M4HE8U10U5Z3I10H5K7ZR10F3Y9B6H9G9R5101、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCJ3P10L3U4K4B4Q5HD10S8J10Q9I9E10T6ZZ7Q7K10O10N9D7W3102、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACI9P3A3C8Q10L3F2HY8V8G10C10X1A8C10ZJ7O2O5R2V5C6J4103、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A.习惯型

B.从众型

C.权威型

D.麻木型【答案】BCY7F3L1A1M10S6T8HC3U3X2O5O7G10F8ZJ7M1C10Q9M7W5C3104、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACG1O6W7I3I8L7G5HG3V4H9T10Z3X9V8ZP9J9U5L1Q3M3B5105、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCR1P5S9M5J8A5A7HL3J8C3A1R3Z2V1ZP10N5F9Z2N5A8E7106、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCZ6B8X1Z10B2B9B8HU7Z9X4V1U4O10U3ZV5T7P10V8A6U10K5107、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCD10P9T10F5F10B4R6HA1T6Y1D7S7G8B10ZJ8E10R5F6C3S3Q7108、费隆提出的期望理论公式为（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACS10Y2H1H4G4Z9Q1HR7H10X2H2Y4Y10C1ZU5W9J5C2C3N1I8109、股票期权的强制持有期一般为()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCJ2L4W1C7A5A7L9HL7S9H8R9V5Y1N6ZL4N5B2L9Y7S5A7110、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCS2M6S9X1D1R3N5HO4G3G2Z3H10N1U10ZP5T3J9J4S1D9Z3111、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟

B.30分钟到1小时

C.1小时到2小时

D.1小时到3小时【答案】BCQ8V8J10D2I1C4C7HY2Q1U2C3Z8Y10Z6ZK1D9W6N1I10L1O7112、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】CCW2B4H2Q4Y7T3T3HS6Q1Y9H1X1O10E10ZJ10Z2J2K8X4M1Z5113、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCN1T1E10Q7I10R9O1HS4P8H8Q9H10E1D2ZM1T7R1T4A10G2Z4114、不属于弹性福利计划的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加选择型弹性福利

C.附加型弹性福利

D.套餐式员工福利【答案】ACK7F2N1T10S9I8E10HB2Z7S9I2C10R7X2ZJ5L8R10W8L2T5P7115、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCT10I10O2A3Z9Y5V5HP2A7M3N7R8B1P8ZN4S7A9X1M9H7O8116、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A.现代人压力太大，企业应多关心职工

B.太可惜了，对自己的要求应该适度

C.人生得意须尽欢，这是何必呢

D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】ACA1S8W4Q4B4S10S2HW6G9E5G4H3J10G8ZB4D2G6N1K9S2M10117、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性

B.以绩效为导向、高弹性

C.以能力为导向、折中

D.以绩效为导向、折中【答案】BCH2M9C5P8X4M6W6HJ4D10N9T4M10F8T8ZW8J7G8M8S1E3D6118、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A.入室盗窃

B.已经尽力，听天由命

C.卖掉器官

D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】BCZ3O4M3D5A7X4G7HJ9E10K3P7T4H9D3ZC1I6D10H2W8K4C5119、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A.企业文化体系建设

B.后期支持体系建设

C.培训制度体系建设

D.培训管理体系建设【答案】CCW10L3Q1L7Z7H4J10HO7I4Y1E4D6U6P6ZA2X1I8Z6D9D10Z7120、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCV3H7U9K1L3S2D10HA3D8M3F4N4S6J9ZJ8K6Z9Y10R10M2R8121、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】BCB7Y9P7M10S2J5P6HV2C10U9T8L9Z2F7ZZ3F5H4G4C6E4X6122、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCQ1M8W8K2M10Z7L5HR8U10F3E3L7K5Q8ZK1F10B9A4A1G8D4123、关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACP5Q2T9S5N5D6X7HR6C2A8U10F2H10R1ZM3N7D5W4I3S5Q9124、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】DCA10F2I1P10E1N2I10HR10D8Z6M10O2V5E6ZV7N8U5B10B8Q2P3125、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】CCW10J10A1A7W6D2D3HX10Q5S7X2T7L4Y1ZZ7U5Y7H9H9Q4L3126、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCQ4G8Y3Z10F9Q10M8HX4S10S4D1Q5K5D5ZW10E5Q10B1D9L10Y7127、（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCU6G8H5K4Q2J10R7HP6A4W7K10B1Q6B1ZY10W1W1A3G5G10L1128、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.社会和环境的要求

B.组织和战略的要求

C.员工和岗位的要求

D.生存和发展的要求【答案】ACY6S2B3L8B7U9H9HZ9C5E4M6O4D1P5ZA6E7Q4G5W1V5X4129、关于诚信，说法错误的是（）。

A.诚实守信是市场经济法则

B.诚实守信的企业最终能够取信于社会

C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】DCL3B5W1O2T2B5K5HM5G7Y9Y9Y3N8N9ZN8K2E1W3M8T10M9130、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A.谈完想说的事就想离开

B.漫无边际，总是说个没完没了

C.扯来扯去总离不开工作

D.总是能够找到有意思的话题【答案】ACA3H3C6C3S8F8K4HC5A6Q6L2U3E6M7ZJ10N10X4X8D7W3P8131、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A.上级考评

B.180度考评

C.同级考评

D.360度考评【答案】DCQ8C2O7H8C1G1B7HS3Z3H10A1Z3H10A10ZL5R10D3N5P5Z10C2132、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A.前期准备阶段

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】CCL9Z8A8V6X1V10U4HJ7G9S8L4Y1W8R9ZM4E9W4C9L1Q3J8133、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACS6F2U7B8F5C2T5HA10C1F10D3L7Y8P10ZX2Y10Q10H6S8T10N4134、从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工厂形式中的母公司

B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C.经理会一公司一工厂形式中的经理会

D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】ACU5X4E8O3B1B8E5HL9U7T2U1C5E10F8ZX6S5Z9N4Y3M3G5135、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCG9W9T2P9F4P9G9HN9A9M8F6E8B4S9ZX10X5J10Z6P1J3A8136、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCW5L9I8I10V4T5X3HW2O8W5D6V10T3X3ZE7P7B2Q10J10X3Z7137、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A.企业战略

B.部门职责

C.工作说明书

D.胜任特征模型【答案】CCL4V2J2A9L4L9S4HC8W10J6V2B2D6W8ZI7S6B9A4Z3P9R6138、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCO2G10J6H3T1Z9F10HF1D2O6W8F8S10G7ZM3U9N5B1D9A6I6139、成就感属于（）需要层次。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】CCD8E2U10H9F8W8T7HD9K5G10X1E7S1Y7ZU5J3E3K8A8L6H8140、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格测试

C.志向和兴趣调查

D.职业能力倾向测验【答案】CCN5B5X8S6X5O3Y1HJ9X5B9F7J4J10G6ZL5K2A10C3U7Q10B1141、()属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业【答案】DCU9B6C3Z8G6A5D8HF6V6G4Q5W10B10H10ZR10B4H5T1Z8Y5T9142、心理测试的标准化不包括()的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCL5R4Z10M5P5O9K10HF6B8G8I6V6P5Y9ZC4L5Z8W5B6S1S7143、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。

A.企业文化

B.角色模糊

C.角色冲突

D.工作条件【答案】BCG3Z8C7P4R9J8T6HN9W9T4F4D10Q8N3ZO10V6W1J5J1L3V1144、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】BCI8Q10O2Y6T8N10Q6HK2D4M4M3Z3J7V7ZM3A4U5K7O7L4K6145、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCZ10V4E1G10R3E10A10HU9H6F3R6C7A5H1ZB7N1A7Z9A1X3M3146、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACL2R3P9C3N10U6F10HR6S8E8P1A4P7Z10ZE9M3D6W7V10A8Q4147、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A.从企业的战略目标出发

B.以人力资源规划为指导

C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】BCS4E3H3J7N9D8R2HE3J4X8J5N9P5D9ZK9L4Z10I5C10U6F8148、(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACN5M3W2S1A1Q10G10HH10S3Y7J4Z10C4Z2ZC8G5R4Z6X1N4Z9149、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】ACT3B1R7R1Q4B5K1HR3G2C2F9H3Q9V9ZV1E8D8M5A2Q2M2150、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】CCY3U6V5M3G7H3I3HX1O9X8D8C6O8W8ZS6L8S2M8E2K5S7151、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】DCL4Y2V4B7Q3S9R7HI1V5F5I3F9G4W8ZX2H9A6Z5F3I9C3152、（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCF3L5C9S4T3D8P9HO5A3R2R10M4U4F4ZP9L6N3F1T1X8K9153、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCN9G10M1O10F10W2O7HR5Z10T8F10L5T9H10ZQ1F8G10Z3J1X5G10154、房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCN7P1C4U7N2X4G4HP5V1N6N4S1S5F3ZW1W1W3V7P7Z9G1155、企业集团通过（）来实行专业化分工。

A.沟通系统

B.权力系统

C.决策系统

D.职能化系统【答案】DCR2A2F6V9S9M2E10HX9Q8I10J2T8K7U10ZY7X5J5E6J10B1M2156、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCI10E5A9P2N5G1D3HV7T1M8N10M9S8Z8ZL3D4S5G4C10J2P6157、帮助员工建立职业锚是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】BCB7N10J6F8O6H2F9HB7W9Q2N8M8U8A10ZK1F2Y10C4E5E4C3158、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A.管理属性

B.管理性质

C.管理原则

D.管理流程【答案】CCM1X7I8B10C4O1G4HF8T9L5E1H8J6G4ZL2W6H10V9K8Y4G4159、股票期权和期权的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCF7D1B8B9P1Q2G6HW6P4N9A5U8E4P1ZW10T4S3V3M6O8C7160、()属于外部激励。

A.工作挑战性

B.自我实现

C.参与感

D.福利待遇【答案】DCV9F6K1Y9R3Q7A8HZ10I6H9A2M1K4L5ZM8A6E6M8C5O2Z3161、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCT3L3H9J3T5P3C2HI2K2Z1N10W5T10Z10ZK2U3B1W4D4J3X7162、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.组织保障措施

D.人员保障措施【答案】CCK4P1V1B6E3J3Y10HE3E9O3M10J6R7Q6ZQ7U6A9X5L4V6L7163、()是绩效指标体系设定的基础。

A.工作分析

B.员工培训

C.岗位调整

D.薪酬调整【答案】ACB1W7C3V9S7W9Z9HK4S6V1J9B5Z3T7ZY9B7O10X10B6T9M9164、（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A.单一的高工资模式

B.较高的工资加科技成果转化提成制

C.较高的工资加奖金模式

D.科研项目工资制【答案】DCV1G6R4E8A10S6V5HH1B7R5W10Z10I9W9ZO2E1X4V4V6Y2S5165、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性

B.社会性

C.主观性

D.历史性【答案】CCN8N8P8G3A3H1N1HT3U5Y6X9V6W10Q7ZZ1X8N4S5W2L1W5166、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A.平行团队

B.流程团队

C.工程团队

D.项目团队【答案】ACF7V2C1S10B6A1E5HF1M6W9S6A9H1Z4ZW1N5W10W3Z6B10X5167、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCW3N5L6A4J6W10H6HR2Y6Q6L2T1L9R4ZP5F9M1U7M5K10K2168、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本

B.岗位空缺应优先考虑内部晋升

C.内部晋升更有助于创新

D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】BCR4L4I10R2R9W4E6HA1B8D1R10P9H10W7ZQ5K5I1E3H7P6S8169、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCD4E3S3B2E10P7P10HB8G6C8Z8Z2O7P9ZC6U9L6E2A10V7Y8170、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A.人力资本具有整合与协同效应

B.人力资本管具有多层级结构

C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCK5R8N2B5V7Q9B2HC7H7G8A7Y1O1X3ZM4G5O4R2H3R6X3171、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCZ6L9S10Q1A3N1B3HT4Q6G6H8U2Z4A5ZI5N2W2G6E3Q4V1172、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A.让当事人协商

B.上报劳动争议协调处理机构

C.向政府报告情况

D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】ACW9I4S1R10W8E6J3HN7H1A10J10I2L10L10ZG3I10D3J3M3J3W3173、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A.市场竞争

B.共同投资

C.反垄断法

D.产业组织政策【答案】BCH8G7S10Y4Y3H6I3HX9H7F3Q8N7K4N10ZM7J9G5A6H2I5Y3174、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCG3Z4U9W2P6X9F2HC9I5V10E10L8W9T9ZW8Z9E2M5R5I10U7175、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCN4Y6C2G4V9H6Y1HT7T1C2W5M4D10K7ZQ2K9J3C9Z10G1X8176、国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCT8K5K3M2C8D9L3HI2K1H4X9T4P2X6ZW4K9L10N4P2Y6N2177、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCQ7P6C3S4X7Y2N5HP7A2H7M7E5J6F7ZC3E2B8O8K9Y2B10178、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCC4N3X8Y2A2L6L10HY3E2E8K4X3T3Y9ZE10B9W4F9S9P5Y3179、EVA的“4M”体系不包括（）。

A.考评指标

B.管理体系

C.行动方案

D.理念体系【答案】CCD7H8I5K1O2D4P6HV4N9P4M1L5M2V4ZX1S8P7P9D3Q3T4180、不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论【答案】BCO9L4Y9F2G2H7B2HA1U4O10I4M7W4O1ZS4Z1S3G8R2K3R2181、和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A.工作满意度

B.在企业内部的发展期望

C.员工的晋升率

D.在企业外部的发展期望【答案】ACY10U10R7R1W8M5C10HU2J5E7B2Y3K4Z2ZG7J2S1U1A10E7U1182、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论【答案】BCP2K7G10S8P7M6H10HP3C7B8P2M10S5E7ZK1N4A3E7F4W8P5183、（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A.货币工资水平

B.最低工资标准

C.法定社会保险

D.劳动安全卫生标准【答案】ACK6O2B2H6R7R7M6HP10W3C2Q7K1S7D10ZT6Z7N8M5M1F3C3184、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCJ10Y2X10W7R6Z4H4HX1P5E5K1V10N4I1ZO2S1O6B9I10H2V3185、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A.业绩指标和驱动指标

B.财务指标和非财务指标

C.长期指标和短期指标

D.内部指标和外部指标【答案】CCE9M7N5J3Y8R10G9HS9E4R2G3D1X4V10ZU1L10Z10H8H7G2I8186、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A.可以用正序法对数据进行综合处理

B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】ACQ3T10V10Z6L9F1S10HJ7X1B8P6A2C7L2ZZ1H1G2R6O10E8K3187、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略

B.投资策略

C.参与策略

D.吸引策略【答案】DCF7Z6Y2G4S9L4E10HE2E9X2B2E5X2B1ZD9L10P10S1B1D7G5188、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A.笔试

B.面试

C.背景调查

D.筛选申请表【答案】CCV6T3L7V10Z10M10L10HW1X2S5A7Y2V2M2ZN1Z7U4O6R4A1O8189、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCO1W6A7T8O1J1E4HF3F3D5L10P5H5X7ZT7E10B9A5T9R10W2190、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.股东责任【答案】BCV10R5N6F3Y7Y2U5HA4Y1K1S5O7T9M7ZQ2M4E6D7T2S9U5191、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCU9P2T3A1P7G3F1HH1W1V9B10Y5G8I3ZE8L6G6L10W8Q10K4192、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCX1C1J3B5H2Z9B9HN3C10A5E1X5W6G4ZG4C9N9Z8G10Y1J10193、关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACD6V1P8T9G3O3I10HA10Q8W9S3K5U9X1ZZ6R9C10B10F3N5F6194、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A.角色冲突

B.角色模糊

C.任务超载

D.人际关系【答案】BCY4R9S8P2I4M1Q5HR3J7E1F5Y8L9Q3ZB5V9I6C2M6E9U6195、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A.EVA

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACX7S7I1T2D2V3V7HD1E4T5R7M5O5S2ZC5Q10L3X6X8X10G3196、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCP7A1H1A2P5Q10N9HF6Y2O7L2W2L7P5ZN6C2R10R2K7C9M6197、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCU9E1I4V6D4Z9F5HK3D2G10V7N10U5T7ZA6F5K5Z4K10N2R9198、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】BCC10Y5Y9G7G2I9S10HU6N10U2A3B2B3S5ZW3R9L6E9S9X9A7199、SA8000是（）国际标准。

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.企业社会责任

D.工作安全管理体系【答案】CCM3D3D7Q10W2X5T9HH2W8Z5M8P6T8P10ZX6V6R5T7R6U5W4200、（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫兹伯格【答案】ACJ4U2U2G7I7M6S3HY6W9K7D2S9G9D2ZI8Z4O6S3R3O8W2二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段，下列做法正确的是（）。

A.行政人员由上级提名的方式给出绩效标准

B.生产人员由上级提名的方式给出绩效标准

C.将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准

D.将产品创新性和客户满意度作为客服人员绩效标准

E.将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准【答案】ACCW10E2X8I1P4T10H10I1D1J10H9D1B1M3C8HI2X9U8U3Z9U1U5Y10P8R9O4Z7Y7L9Z1ZI8S4O7K6C4B8P5M3L8X6T6L2E1F7B3202、(2017年5月)基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）

A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量

B.行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致

C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致

D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础

E.在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析【答案】CDCB3C7L9H3O5U6U7L1C3V5G1Z2V6E10D7HR5P4N2K1H5N5B3A10E9Q10G4H4J9L5W4ZD10D7L5K10L4J7Q7Q3H5V9N2F7C3A4V7203、对于TP、AP、MP三条曲线，判断正确的是（）。

A.第一阶段AP递增

B.第一阶段AP递减

C.第二阶段MP递减

D.第二阶段MP递增

E.第三阶段MP为负值【答案】ACCM9S6D9Z5K6J7U2P10P5B4S8J7X8V10E6HT10O7Y2B4Q1X3U5N8O10G6F3X10Q8C10L8ZL8E6D2R8R4R7I9U10L5I5I7W3X7H10O10204、（）一般是由股东大会选举产生的。

A.董事会

B.监事会

C.经理班子

D.法人股东

E.企业中层管理人员【答案】ABCE1U6O3L2H1H5Y8C1O9V5H5G6L6L8D2HR10I10Q2D4Y2M3