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供电局安全管理年活动方案

一、总体目标

仔细贯彻落实国电公司、省地局农电局关于开展安全管理年活动的文件，根据安全管理年活动考核细那么要求，为巩固农网改造工程成果，规范供电局工作行为，全面提高供电局安全管理水平和服务质量的目的。努力实现“职责到位，管理规范，创一流企业，工作高效，服务真诚”，实现百日安全无事故的工作目标，到～年12月5日前，全供电局要有5个班组达到国家、省地局安全管理活动考核细那么要求的标准，使全局安全管理工作达到规范化管理水平。

二、活动安排

开展供电局安全管理年活动，要按国电公司、省地局文件要求进行，通过采用各种措施，重点结合百日安全无事故活动，把管理年活动不断引向深入，并达到全面达标的.目的。

第一阶段为宣扬、布置阶段(五月底前完成)

重点是学习国电公司、省地局文件，考核细那么，领悟精神，制定本局达标方案、细那么，指标、任务分解量化，做好基础性管理工作。

第二阶段为组织实施阶段(六月至十月底)

重点是进行岗位和业务培训，根据国电公司、省地局要求，把达标重点放在开展百日安全无事故这一关键环节上，通过开展达标，使供电局的安全管理，生产管理，营销管理，业务管理和优质服务各项工作全面纳入规范化管理轨道。各项工作均要高标准仔细落实，达到高起点高标准、高水平。要树立两个百日安全无事故先进班组，以达到以点带面，全面提高的目的。

第三阶段为考核验收阶段(十二月五日前)

由供电局对所属班组安全管理达标状况进行逐项考核，并形成报告上报绥化地区农电局。

三、职责分工

1、供电局长是安全管理年活动达标的第一责任者，负总责。

2、供电局主管生产、运行副局长是安全管理年达标的分管领导，帮助主要领导全力抓好保证全面达标。

3、书记、工会主席负责安全管理年活动达标的宣扬活动，制定方案、细那么、规划、考核，保证监督安全管理年活动按期达标。

四、组织领导

成立供电局安全管理活动达标考核领导小组

组长：***

副组长：***

成员：***、***、***

五、几点要求

1、加强领导，一把手挂帅，分管副局长详细负责，把安全管理年活动作为今年的一项重要工作来抓，成立组织，制定方案，明确任务，落实责任，把管理年活动达标工作扎实有效地开展好。

2、各分管领导针对分管范围存在的不规范行为，重点从安全管理规范上查找存在的问题，树立高起点、高标准，形成合力确保红光农场供电局～年安全管理年活动按期达标。

3、本方案对各班组(个

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