涵洞施工专项施工方案

广阳道(东安路-友谊路)工程广阳道(东安路-友谊路)道路工程1 2 3章工程概述弃—跨径K2+255.0K2+727.65(Kpa)(m)序号排洪排洪用途2K2+727.65箱涵跨越九干渠，涵位处九干渠河道为梯形横断面，其上口宽约为45涵洞两侧接浆砌片石挡土墙，箱涵与道路斜交角度为87°，箱涵中心坐标土垫层。箱涵两侧接钢筋砼一字挡土墙，箱涵与道路相交，箱涵中心坐标阶宽2m。并用级配砂砾进行回填压实，内设土工格栅(具体做法见图纸)，压实度6(kg/m³)类量(%)(kg/m³)33)普通钢筋Ⅰ级、Ⅲ级钢筋、冷轧带肋钢筋，技术标准应符合国家标准B4)防水层：技术指标应符合《水泥基渗透结晶型防水材料》(GB18445-2001)型防水材料对箱涵顶、板底顶面及侧墙内、外进行涂高程及位置，并复合涵顶路面高程，如有矛盾，应及性出入较大应及时通知设计、监理及勘7EH2m4337.7.5m个9垫层m³8临临时施工导水管涵(3混凝土管涵D=1.5m：填方(级配砂砾)：临时施工导行路(跨箱涵换填(涵底单项土工格槽双项土工格槽9第二章箱涵桥工程方案、方法与技术措施行闭合，水准点进行复测后。设置临时水准点和结构工地试验室建设的要求，建立满足施工现场室。施工前对钢筋、砂、碎石、水泥等原材进报告、砂和碎石的筛分、含泥量、试验；混凝的管线产权单位，项目经理部将组织专门人要保证桥梁施工纸，对中心桩、水准点及其它测量资料进程中的计算和施测，均应由其它技术员进行复部位周围设置标准围栏并设警示标志，确保站仪进行坐标定位，测量放线复核完毕，修凝土，优选合格的厂家，混凝土配合比报监坑→验收→基底换填夯实→验收→铺设垫层基础→浇注砼底板→验收→安装墙身顶板钢筋和模收→搭板浇筑→养护→验收。详见箱涵桥施工工艺流程图(具体见附表)施工位置。先将该段地表层的杂土和树植部将采用砂回填,便道上部外购砖渣填筑。待桥涵西侧施工完再对东至关重要，由于现况九干渠水不断流，所以应该在渠道边坡施工需要进行测量放样。对桥梁施并装车外运至弃土场。桥涵施工范围内、垫层边线及标高的施工放线，为确保垫层位置高控制桩，经达到设计规范要求进行并通过监理C品混凝土经专用罐车运送至现场后,人工进行整平配合平板振1数量、搭接长度、焊接和机械接头质量应符合施工。钢筋骨架上安设足够的砂浆块，以确保钢筋在正无露筋现象，又能使相邻钢筋空间足够，以利于项项允许偏差(mm)+5，0+5，-1088+2，-52梁模板表面平模板表面平整5预埋件中心线位置3预留孔洞中心线位置10预留孔洞截面内部尺寸+10，0平整度。模板的刚度、光洁度和平整度必用海绵条填塞。模板工程必须有足够的强度、平整度，并在模板上用红漆标识来控制标高。盖前三天向监理工程师报审混凝土搅拌站相浇注地点分别取样检测，每一工作班或每凝土时应随时检查混凝土的均匀性，在泵车的卸下列规定：混凝土中砂浆密度两次测值的相对误差不应大于0.8%；单位体积混凝土水或坍落度不符合要求时，则不得使土。在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低。进行处理。施工缝应按下列要求进行处理：在混凝土强度达到2.5Mpa松动、方可拆侧模，模板的拆除应遵循先支后拆，后支先护。。置、尺寸、标高和基底地质情。每层石料高度应大致一致。外圈定位行、镶面石块配合比施工，现场必须配备磅秤。砂浆必须具有良好的和易性，稠度控制在50~70mm。砂浆拌和采用砂浆搅拌机拌和，拌和时间控制在3~5min。完成后再布置钢筋并注意钝角加强钢筋的布置，经B第三章施工进度计划及保证措施高，为确保按期完成工程，特制定以下工(一)道路施工管理组织机构及时成立、按时到位，建立健全组织机构，对内(二)组织施工力量按时进场：完工。(三)施工准备抓早抓紧：组织进行设计技术交底，进一步完善、落实影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保机械、人员(四)施工组织不断优化：(五)建立从经理部到各施工现场的调度指挥控制系统，全面、及时掌握并迅的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协(六)确保劳力充足、高效：员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优(七)实行责任制考核评定工作。(八)加强机械设备管理：和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确章质量保证措施理，在施工方案中，以实现工程优质为前提，在多项技第一责任人，应把质量的好坏与个人经济挂钩，奖惩分材料员朱佳琪资料员马会敏造价员史萧江施工员李晓罡安全员庄屹材料员朱佳琪资料员马会敏造价员史萧江施工员李晓罡安全员庄屹工程部：许庆松质量部：高庆海实验室：国来锁量管理体制理、总工对工程质量负责。在满足业主要求的质量理的最高领导机构：由项目经理、总工程质量管理现场领导组，有施工部长、质检部长、工程所负责合同段创优措施，质量实施计划、并在现场落据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计员全过程质量控制，并且自上而下建立工程监理组织业主批准，在工程开工后认真组织施工，如遇重大变更对于关键部位，都要写出具体的施工方案(措施)，报驻地监理工程师批准后方可，提交开工报告，经驻地监理工程师批，对施工计划应全方位进行控况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进未进行检查评定的工序或经检验不合格的工序，应按进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序2隐蔽工程，均不得擅自隐蔽不报，隐蔽工程不的有关技术法规和规章制度组织施工，杜。理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监实施前由工程部主任工程师审核后报总工程师审审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见a技术复核计划，明确复核内容、部位、复b写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归c进行隐蔽工程验收。隐蔽验量、安全工作的原则，各分管单位分项工程负责人施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交分管单位负责人必须督促班组作好自检工作，确工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分定表交施工队长确认，最终评定由项不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整各种地方材料、外购材料到现场后必须由作。确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以的原则，对各施工单位进行全面质量管理和追踪程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理五章安全保证措施资料员实到实处，认真贯彻实施《安全生护意识深入人心。从讲政治、保稳定、促发展的责的精神，做好安全生产工作，制定以下安全管1)各级领导和全体员工(含民工)要认真执行有关安全管理的各项规定。在安2)执行《廊坊市建设工程施工安全管理规定》，规范施工现场(生产场所)的3)项目经理部有安全保证体系和安全监督体系并上墙。4)项目经理部设有专职安全员盯岗，并且持证上岗。制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作8)施工现场货车严禁载人，施工车辆严禁客货混装。9)项目经理部有明显的安全标语和安全警示牌、悬挂在关键部位以提示注意，10)凡进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋，11)施工现场的施工人员严禁穿木履、拖鞋、高跟鞋、赤膊、赤脚进行操作，2)树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识“安全生产以工的中心”所以必须采取多方面的方式、方法，努、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在动，除了现场设备、防护设施之外，对工作环况，懂得在任务情况下，均不得违章蛮干，不气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防人人有责”，要关心人人的安全，人人关心你的施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作8)上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整设施和劳保防护设置全部齐全有效，并班组工作环境内的一切机具，设备有百组有权拒绝违章指令，特殊情况。11)分段落实、总结安全生产经验，为了促进安全生产和改善劳动条件，提出4、施工现场(生产场所)电气安全管理规定1)施工现场用电有施工用电组织设计(方案)，内容包括变压器容量、位置、种类及设备遥测绝缘电阻值记录、电气设备总容3)施工现场(生产场所)用电做到三相五线制，三级控制，二级保护，做到一混用。内严禁使用电炉子和碘钨灯照明，如不能使1)各施工现场(作业场所)按建设部“建筑施工安全检查标准”实施，安全管高峰期教育)，并填写教育记录。的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和7)项目经理部在冬季、夏季、雨季有安全措施，以保证季节性的安全施工，尤8)内业资料所有表格填写真实、准确、不漏项，并按时做好月报上报工作。2)杜绝死亡及重伤责任事故，一般工伤频率控制在2‰以下。3)发生生产安全事故后，无论轻、重、亡(含民工)不得隐瞒，事故现场有关并按照国家有关规定立即如实报告安全生产监督1)项目经理部安保部门负责本安全标志管理的督促检查落实工作。责所需安全标志的采购工作并负责检查督促安全标志工之前根据本项目的实际需要编制安全标志购、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部7)安全标志的设置尽量与人眼的视线高度-致。8)设置的安全标志完整、清洁、内容齐全。10)安全标志的设置方式可多样化，但遵循稳固、明显、有效的原则。11)施工单位设置标志牌、操作规程牌及平面图。12)危险场所已设置的安全标志，由使用者及作业单位进行管理、维护。13)危险已消除的场所，原设置的安全标志及时收回保管。14)沾满灰尘、油脂类等污物的安全标志，及时清理干净，以确保其所表达的15)安全标志破损，已影响安全信息的表达时予以及时更换。16)安全标志发生位移，予以及时调正，以防止相关人员不能迅速地注意、明17)任何人不得故意损坏安全标志(或在安全标志上涂画)，不得挪作他用。道路畅通，可以请交管部门协调派遣警力进行现等。夜晚出土点的进、出口设置红色警示灯，并有交标志。进出口处，设置带红灯闪烁的警示标志，以提醒，为确保安全生产指标的完成，本着防患于1)不同时期的重点检查内容 (1)四月份对施工现场、变电室等重点部位及防火情况进行检查。 (2)七月份重点检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。2)项目经理部职责 (2)项目经理部每月至少组织检查一次，班组应每天进行检查。(4)工程科对施工现场各部位进行安全监督检查。和提高职工的安全生产素质，使广大职工掌握安免或减少伤亡事故的发生，因此依据《安全生产3)新工人(包括民工、合同工、临时工、实习工、代培人员)及待岗人员的三(1)工程项目级管理要求教育；本项目的安全生产保证体系教育业管理要求教育；安全生产标准和管理制度教育。(2)班组级安全技术操作规程和劳动纪律教育；安全(3)转场教育(4)变换工种(岗位)教育(5)特种作业人员教育操作和防护要求教育；危急情况下(6)岗位教育生产工作决策，建立安全生产保证体系和安全生、质量、效益的关系的教育；事故发生的预防工b负责人员教育生产工作决策和安全生产责任制教育；处理好安育；事故发生预防工作和安全技术教育；典型事性评价知识教育；遵章指挥和其他安作安全生产责任教育；安全技术理论和措施编生产工作决策，建立安全生产保证体系和安全生作和安全技术教育；典型事故案例分析和事故处育；指导各级安全人员做好安全生产监督工作的作的知识和技能教育；发现3)安全例会时间根据生产作业情况，项目经理部每月最少一次。全交底、安全防范措施以及对本组职工的安全31)全体工作人员在工作中处处时时注意安全问题，把安全工作放在首位。必须有专人负责，要妥善管理和使用，每天在。6)遇有雨雪天气，加强防滑措施，清除办公区的积雪和雨水。7)办公室内不准使用电炉子及其他电热用具。8)办公区域用电要有分级的漏电保护装置。9)办公期间不准嬉戏打斗。10)长时间使用电脑或长时间办公后，要适当进行身体调节避免产生办公综合11)洗浴室要注意防滑，防烫伤。淋浴器发现问题要找专门人员修理。12)参加体育活动时禁止穿高跟鞋，防止扭脚。13)定期体检，掌握职工身体状况合理安排工作岗位。1)现场发生轻伤事故后由负伤者或单位现场有关部门人员将事故发生的时间、负责人接到事故报告后，应当立即用快速办法(最迟不超过12小时)报告项目经理部上级主管部门及其他有关部门。事故现场，项目经理部负责人接到报告后，立4)对重大伤亡事故采用快速报告形式其主要内容包括事故发生的时间、地点、受伤人员和国家财产，防止事故扩大而需移动某些物1)切机械设备进场，必须经过验收，合格后帖上标识方可使用。并有记录。在地下或凝结在地面、设备上的东西。起重机械的作6)大型施工机械固定专人使用并持证上岗。不熟悉机械性能和操作方法的人，7)机械设备的安装、使用、维修和改造必须符合安全要求。不准超温、超压、9)处理机械设备的故障、对机械设备进行保养、注油等必须停机进行。轴、11)各种机械必须按规定进行保养，机械设备和工具要定期检修机器设备运行程牌。并13)不准使用自造的、非标准的、报废的、淘汰的、命令禁止使用的、和防护14)小型机具用电线路一律由电工按规范标准进行安装，并定期检验。必须设有16)手动工具临时用电要规范，作业前对工具进行检验，使用时要安装“末端发放、回收登记签名制度。杜绝以劳动保护用4)根据各工种的不同需要，按期发放工作服、安全帽、安全带、防护口罩、面1)三级教育(2)入场三级教育面要求达到100%考核成绩80分以上为合格(技术考核必须明施工教育、安全法规教育、安全管理制度育。2)特殊工种培训教育种作业人员劳动安全管理办法执行，培训考核合3)换岗教育8)违章教育行停工教育；对三次违章作业的工人进行停工教后，方可重新上10)综合教育(1)定期安全例会教育，对职工进行安全、消防、保卫等综合教育，教育要有利用工地板报宣传“安全生产、预防为主”的安(3)适时安全教育安全教育；节假日加班加点职工的安全教采用TN-S系统，专用零线设计应符合要求，禁止“保及易燃物。箱体设门锁及防雨设施，电闸箱内外6)闸具和熔丝的参数与设备容量相匹配，严禁使用其他金属丝代替熔丝。7)施工现场的用电内业管理，做到以下几项:(1)指定安全施工用电管理制度；(2)作好专项用电组织设汁；(3)画出施工线路图；(4)施工用电应有各项技术交底；(5)用电方案有变更时填写变更表；(6)施工用电线路系统验收表；(7)电器设备安装验收表(8)电器线路系统及设备检查记录；(9)接地电阻测试记录；(10)电工日巡查维修记录；(11)电工作业人员登记表；(12)电工作业人员上岗复印件；(13)供电系统产品登记表；(14)漏电保护器测试记录。组织落实，加大施工现场安全用电的管理工作，是防电隐患的具体落实，一切现场施工人员，都执行此制在侥幸的心理，实实在在的在工作中落实，确保施工8)移动电器在使用前必须采取保护性接地或接零的措施。10)各种电器设备必须保持绝缘良好。根据供电方式采取可靠的保护接地(接零)，电器设备的安装、维护维修，必须由电工按有关电器规定执行，临时性的电11)开关与保险器，开关装置的位置便于操作合乎安全要