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文档简介
2021年江苏省镇江市成考专升本高等数学一自考模拟考试(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)1.
2.
3.设D={(x,y){|x2+y2≤a2,a>0,y≥0),在极坐标下二重积分(x2+y2)dxdy可以表示为()A.∫0πdθ∫0ar2dr
B.∫0πdθ∫0ar3dr
C.D.
4.设f(x)在点x0处连续,则下面命题正确的是()A.A.
B.
C.
D.
5.
6.
7.
8.
9.曲线Y=x-3在点(1,1)处的切线的斜率为().
A.-1
B.-2
C.-3
D.-4
10.A.A.
B.B.
C.C.
D.D.
11.
12.微分方程y''-2y'=x的特解应设为
A.AxB.Ax+BC.Ax2+BxD.Ax2+Bx+c
13.建立共同愿景属于()的管理观念。
A.科学管理B.企业再造C.学习型组织D.目标管理
14.
15.()。A.-2B.-1C.0D.216.A.1B.0C.2D.1/217.A.A.3B.1C.1/3D.018.A.A.充分非必要条件B.必要非充分条件C.充分必要条件D.既非充分条件也非必要条件
19.当x→0时,x+x2+x3+x4为x的
A.等价无穷小B.2阶无穷小C.3阶无穷小D.4阶无穷小
20.
二、填空题(10题)21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.空间直角坐标系中方程x2+y2=9表示的曲线是________。28.
29.
30.y=lnx,则dy=__________。
三、计算题(5题)31.将f(x)=e-2X展开为x的幂级数.
32.
33.求函数y=x-lnx的单调区间,并求该曲线在点(1,1)处的切线l的方程.34.求微分方程的通解.35.四、简答题(2题)36.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?
37.影响行业进入障碍的因素有哪些?
五、解答题(5题)38.39.求直线y=2x+1与直线x=0,x=1和y=0所围平面图形的面积,并求该图形绕x轴旋转一周所得旋转体的体积。40.41.计算
42.
参考答案
1.C
2.C解析:
3.B因为D:x2+y2≤a2,a>0,y≥0,令则有r2≤a2,0≤r≤a,0≤θ≤π,所以(x2+y2)dxdy=∫0πdθ∫0ar2.rdr=∫0πdθ∫0ar3.rdr故选B。
4.C本题考查的知识点有两个:连续性与极限的关系;连续性与可导的关系.
连续性的定义包含三个要素:若f(x)在点x0处连续,则
(1)f(x)在点x0处必定有定义;
(2)必定存在;
(3)
由此可知所给命题C正确,A,B不正确.
注意连续性与可导的关系:可导必定连续;连续不一定可导,可知命题D不正确.故知,应选C.
本题常见的错误是选D.这是由于考生没有正确理解可导与连续的关系.
若f(x)在点x0处可导,则f(x)在点x0处必定连续.
但是其逆命题不成立.
5.C
6.B
7.B
8.C
9.C点(1,1)在曲线.由导数的几何意义可知,所求切线的斜率为-3,因此选C.
10.C本题考查了二重积分的积分区域的表示的知识点.
11.A
12.C本题考查了二阶常系数微分方程的特解的知识点。
因f(x)=x为一次函数,且特征方程为r2-2r=0,得特征根为r1=0,r2=2.于是特解应设为y*=(Ax+B)x=Ax2+Bx.
13.C解析:建立共同愿景属于学习型组织的管理观念。
14.A
15.A
16.C
17.A
18.B
19.A本题考查了等价无穷小的知识点。
20.B解析:
21.1/6
22.
23.
24.
本题考查的知识点为微分的四则运算.
注意若u,v可微,则
25.2/3
26.
解析:本题考查的知识点为不定积分的凑微分法.
27.以Oz为轴的圆柱面方程。F(x,y)=0表示母线平行于Oz轴的柱面,称之为柱面方程,方程x2+y2=32=0表示母线平行Oz轴的圆柱面方程。
28.3xln3
29.x=-3x=-3解析:
30.(1/x)dx
31.
32.
33.
34.
35.
36.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。
37.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)
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