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文档简介

8/8当前文档修改密码：8362839维修质量经理职位讲明书职位名称经理职位编号MQ-001所属部门维修质量分部职位定员1直接上级维修工程部经理所辖人数2（4）直接下级质量顾问、质量主任职级薪酬等级编制日期2008年1月本职工作概述:在总工程师的领导下，依据国家、行业和公司的相应法规制度，全面治理维修质量部，制定航空器维修生产活动的各项标准及规章制度，并督促检查落实情况，保证航空器的适航性。职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1依照公司战略和部门实际情况，制定本部门年度工作打算并负责督导实施年度打算完成情况、年度预算操尽情况√2部门内部治理，包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员治理部门工作的有效性及部门治理制度的完善√√√3组织编写、修订、报批和治理《维修工程治理手册》和《维修治理手册》及《维修工作程序手册》，并监督事实上施各类治理手册的适用性、对维修工作的指导性√√4与局方保持联络，及时通报公司飞机在运行和检修过程中出现的重要情况适航联络和沟通的及时性、充分性√5保证各部门适航信息传递渠道通畅，并及时上报各类适航信息适航信息传递的及时性√6监督飞行维修适航性的落实维修工作的效果、飞机性能√7组织内部质量审核和对供方的评审，验证质量治理系统的有效性，并进行自我完善审核的全面性、准确性、预防性√√8建立事故/事件调查与分析系统、可靠性治理系统，组织质量调查治理系统的完备性、维修工作的效果√√9履行人员资格授权的职责授权的资格与事实上际工作的匹配度√10民航法规、行业标准、公司程序以及质量标准等培训实施维修系统及托付单位的法规意识√11筹备组建分公司/基地维修系统工作分公司/基地维修系统的适航性√其它权限费用权限预算内费用的审核权预算外费用的提案权人事权限部门内部人职员作调配的审批权人员晋升提案权其它任职资格内容必备条件期望条件教育背景专科本科专业民航工作经验7年维修经验，2年治理经验10以上年民航维修经验能力/素养差不多能力：维修工作基础知识核心能力：维修治理能力、对内协调、对外沟通能力和技巧、熟知民航法律法规核心能力：全面了解维修工程部各个部门工作、对民航法律法规特不熟悉、优秀的沟通能力及协调能力、团队领导能力及分析推断能力资格证书维修治理人员资格证书、维修

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