房地产企业项目拓展分析课件

房地产企业项目拓展分析精选课件ppt1房地产企业项目拓展分析精选课件ppt1房地产企业项目拓展——主要方式一是通过土地公开市场获取土地即通过招标、拍卖和挂牌的形式出让土地使用权。通过应标获取土地开发权是目前房地产企业采用最多的拓展模式。优点是市场化程度较高，操作透明，手续简单，运作效率较高；缺点是由于信息公开，竞争程度较为激烈，土地获取成本将随之上涨。二是通过一二级开发联动获取土地由于土地市场发展不均衡，各城市在土地开发政策方面掌握的尺度存在一定的差异。一些城市允许房地产开发企业参与土地开发工作，这为该企业继续进行二级开发提供了先天的条件，在项目信息、门槛条件设立、二级开发准备方面都较其他公司存在优势。这种模式是房地产企业较为关注的拓展模式。优点是先知先觉，项目获取的概率大大提高，还可适当控制土地获取成本，但是该模式开发周期较长，土地开发投入较大，且土地开发的利润率偏低，且存在劳动成果被竞争对手抢走的风险。三是通过企业并购、项目收购或合作开发增加土地储备实力雄厚的房地产公司通过企业并购、项目收购等方式获取项目的开发权，还可以通过对外股权投资或合作开发等方式增加土地储备。这种模式成为最近几年较为常见的项目拓展方式之一。优点是项目获取的确定性较强，但需要对合作方进行详细的尽职调查，以便制定可执行的合作方案。精选课件ppt2房地产企业项目拓展——主要方式一是通过土地公开市场获取土地精房地产企业项目拓展——模式选择项目拓展地域模式经济圈模式：珠三角、长三角、环渤海经济圈。房地产开发企业“第一集团军”基本都把这三大区域作为项目拓展的重点。城市模式：根据城市规模和经济总量，把城市划分为一线城市、二线城市、三线城市、四线城市等。经济圈和城市二者结合模式：既看重经济圈，又不拘泥于经济圈。如万科，在明确以三个经济圈为重点的同时，中西部的城市如成都、重庆、武汉等地也是发展的重点。一个房地产企业制定何种拓展模式，是由企业战略、企业资源、商业模式决定的。每一个房地产企业都可根据竞争环境和竞争优势制定有自身特点的拓展策略。精选课件ppt3房地产企业项目拓展——模式选择项目拓展地域模式精选课件ppt房地产企业项目拓展——土地出让流程精选课件ppt储备中心将成交资料转利用中心利用中心办理出让手续转利用处会签局领导审批签署出让合同缴纳地价款和税费一个成交确认书或一个中标通知书只能签署一份出让合同，不得分割出让；出让要按通知书的要求时间完成，因开发商故意拖延将视同放弃，保证金全部没有；先按规划条件中的指标及规模签署，待方案明确后签署补充协议，做相应变更；4房地产企业项目拓展——土地出让流程精选课件ppt储备中心将成房地产企业项目拓展——招拍挂流程精选课件ppt国土局挂牌公告缴交保证金参加竞买挂牌竞价签订成交确认书签署土地出让合同缴纳地价款和税费未成交退还保证金国土局挂牌公告一般为20-30天；竞买保证金一般为挂牌底价的10-20%；成交后一般可转为地价款；参加挂牌的主体超过2家，一般将转成拍卖；拍卖如竞买者不足3人，一般需转为挂牌；招标需要经历投标-开标-评标-中标通知的过程。一般情况下按如下标准确定中标方：（1）出价最高者；（2）综合评分最高者；（3）最先付清规定的标价款者；（4）实际交付地价款最多者；成交确认书竞买成交的当天签订；土地出让合同一般在成交确认后的10天内签订；上海地价款一般要求30个工作日内付清；5房地产企业项目拓展——招拍挂流程精选课件ppt国土局挂牌公告房地产企业项目拓展——内部流程及分工精选课件ppt6房地产企业项目拓展——内部流程及分工精选课件ppt6房地产企业项目拓展——决策前提精选课件ppt论证策划设计采购工程销售客服拿地方式优秀企业实践论证主要内容招拍挂企业并购

股权收购在建工程转让协议出让本地项目的论证基本由集团公司负责；异地区域公司可根据其能力成熟度授予拿地决策权，集团负责融资和对异地区域公司预算控制。重点论证

战略匹配度

风险可控度

效益指标考虑效率与风险的平衡1、项目概况（位置、规划指标、用地现状、市政条件等）2、市场分析（区域规划、土地市场商品房市场、供求关系、竞争力分析）3、项目开发经营计划（开发策略、开发节奏、项目定位、规划方案、销售计划、成本控制、重要节点）4、投资收益分析（毛利率、净利率、IRR、NPV、现金流）5、综合分析结论建议（风险对策、SWOT分析、与公司战略的关系、结论建议）7房地产企业项目拓展——决策前提精选课件ppt论证策划设计采购房地产企业项目拓展——可行性研究精选课件ppt12345不确定性分析盈亏平衡分析、敏感性分析（成本变动、售价变动）、风险分析（风险因素的识别和评估、风险防范对策）财务评价基础数据与参数选取、盈利能力分析、静态获利分析、动态获利分析、偿债能力分析、综合指标表、财务评价结论投资估算与融资方案投资估算说明、分项成本、总成本、单位成本、销售收入、税务分析、资金预测、现金流量表、自有资金；融资主体、资金来源、融资方案分析、投资使用计划、借款偿还计划开发方案地块特性与、规划设计分析、产品设计建议、项目实施进度、营销方案、机构设置、合作方式及条件市场研究宏观环境、行业发展、区域市场、板块市场、拟定位方案综合评价社会评价（定性）、环境评价（影响及对策）、公司资源匹配分析68房地产企业项目拓展——可行性研究精选课件ppt12345不确房地产企业项目拓展——开发成本分类精选课件ppt1、地价2、前期工程费3、建安工程费4、基础设施建设费5、公共配套费6、开发间接费7、借款费用8、营销费用9、管理费用10、税费产品成本经营税费开发总成本9房地产企业项目拓展——开发成本分类精选课件ppt1、地价产品房地产企业项目拓展——财务评价指标精选课件ppt静态评价指标动态评价指标财务评价指标静态投资回收期：不考虑资金时间价值，以项目的净收益收回全部投资所需的时间。借款偿还期全部投资利润率：项目的利润总额与总投资之比。投资利税率：所得税前利润与总投资之比。资本金利润率：纯利润与自有资金之比。财务比率资产负债率：负债与资产之比，反映项目的财务风险和偿债能力流动比率：流动资产与流动负债之比。速动比率：流动资产减去存货后与流动负债之比。动态投资回收期：以项目净现金流量的现值回收总投资现值所需要的时间。财务净现值：在计算期内，按给定折现率将项目各年的净现金流折算成现值后得到的净收益。财务内部收益率：项目净现值为零的收益率或折现率。内部收益率的经济实质反映的是计算期内尚未收回投资的盈利率，而不是初始投资在整个计算期内的盈利率。（案例见《技术经济学教程》P67.）计算简便，但未考虑资金时间价值，未考虑资金回收后的情况，因此只作为辅助评估指标。10房地产企业项目拓展——财务评价指标精选课件ppt静态评价指标ThankYou!精选课件ppt11ThankYou!精选课件ppt11此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！此课件下载可自行编辑修改，供参考！房地产企业项目拓展分析精选课件ppt13房地产企业项目拓展分析精选课件ppt1房地产企业项目拓展——主要方式一是通过土地公开市场获取土地即通过招标、拍卖和挂牌的形式出让土地使用权。通过应标获取土地开发权是目前房地产企业采用最多的拓展模式。优点是市场化程度较高，操作透明，手续简单，运作效率较高；缺点是由于信息公开，竞争程度较为激烈，土地获取成本将随之上涨。二是通过一二级开发联动获取土地由于土地市场发展不均衡，各城市在土地开发政策方面掌握的尺度存在一定的差异。一些城市允许房地产开发企业参与土地开发工作，这为该企业继续进行二级开发提供了先天的条件，在项目信息、门槛条件设立、二级开发准备方面都较其他公司存在优势。这种模式是房地产企业较为关注的拓展模式。优点是先知先觉，项目获取的概率大大提高，还可适当控制土地获取成本，但是该模式开发周期较长，土地开发投入较大，且土地开发的利润率偏低，且存在劳动成果被竞争对手抢走的风险。三是通过企业并购、项目收购或合作开发增加土地储备实力雄厚的房地产公司通过企业并购、项目收购等方式获取项目的开发权，还可以通过对外股权投资或合作开发等方式增加土地储备。这种模式成为最近几年较为常见的项目拓展方式之一。优点是项目获取的确定性较强，但需要对合作方进行详细的尽职调查，以便制定可执行的合作方案。精选课件ppt14房地产企业项目拓展——主要方式一是通过土地公开市场获取土地精房地产企业项目拓展——模式选择项目拓展地域模式经济圈模式：珠三角、长三角、环渤海经济圈。房地产开发企业“第一集团军”基本都把这三大区域作为项目拓展的重点。城市模式：根据城市规模和经济总量，把城市划分为一线城市、二线城市、三线城市、四线城市等。经济圈和城市二者结合模式：既看重经济圈，又不拘泥于经济圈。如万科，在明确以三个经济圈为重点的同时，中西部的城市如成都、重庆、武汉等地也是发展的重点。一个房地产企业制定何种拓展模式，是由企业战略、企业资源、商业模式决定的。每一个房地产企业都可根据竞争环境和竞争优势制定有自身特点的拓展策略。精选课件ppt15房地产企业项目拓展——模式选择项目拓展地域模式精选课件ppt房地产企业项目拓展——土地出让流程精选课件ppt储备中心将成交资料转利用中心利用中心办理出让手续转利用处会签局领导审批签署出让合同缴纳地价款和税费一个成交确认书或一个中标通知书只能签署一份出让合同，不得分割出让；出让要按通知书的要求时间完成，因开发商故意拖延将视同放弃，保证金全部没有；先按规划条件中的指标及规模签署，待方案明确后签署补充协议，做相应变更；16房地产企业项目拓展——土地出让流程精选课件ppt储备中心将成房地产企业项目拓展——招拍挂流程精选课件ppt国土局挂牌公告缴交保证金参加竞买挂牌竞价签订成交确认书签署土地出让合同缴纳地价款和税费未成交退还保证金国土局挂牌公告一般为20-30天；竞买保证金一般为挂牌底价的10-20%；成交后一般可转为地价款；参加挂牌的主体超过2家，一般将转成拍卖；拍卖如竞买者不足3人，一般需转为挂牌；招标需要经历投标-开标-评标-中标通知的过程。一般情况下按如下标准确定中标方：（1）出价最高者；（2）综合评分最高者；（3）最先付清规定的标价款者；（4）实际交付地价款最多者；成交确认书竞买成交的当天签订；土地出让合同一般在成交确认后的10天内签订；上海地价款一般要求30个工作日内付清；17房地产企业项目拓展——招拍挂流程精选课件ppt国土局挂牌公告房地产企业项目拓展——内部流程及分工精选课件ppt18房地产企业项目拓展——内部流程及分工精选课件ppt6房地产企业项目拓展——决策前提精选课件ppt论证策划设计采购工程销售客服拿地方式优秀企业实践论证主要内容招拍挂企业并购

股权收购在建工程转让协议出让本地项目的论证基本由集团公司负责；异地区域公司可根据其能力成熟度授予拿地决策权，集团负责融资和对异地区域公司预算控制。重点论证

战略匹配度

风险可控度

效益指标考虑效率与风险的平衡1、项目概况（位置、规划指标、用地现状、市政条件等）2、市场分析（区域规划、土地市场商品房市场、供求关系、竞争力分析）3、项目开发经营计划（开发策略、开发节奏、项目定位、规划方案、销售计划、成本控制、重要节点）4、投资收益分析（毛利率、净利率、IRR、NPV、现金流）5、综合分析结论建议（风险对策、SWOT分析、与公司战略的关系、结论建议）19房地产企业项目拓展——决策前提精选课件ppt论证策划设计采购房地产企业项目拓展——可行性研究精选课件ppt12345不确定性分析盈亏平衡分析、敏感性分析（成本变动、售价变动）、风险分析（风险因素的识别和评估、风险防范对策）财务评价基础数据与参数选取、盈利能力分析、静态获利分析、动态获利分析、偿债能力分析、综合指标表、财务评价结论投资估算与融资方案投资估算说明、分项成本、总成本、单位成本、销售收入、税务分析、资金预测、现金流量表、自有资金；融资主体、资金来源、融资方案分析、投资使用计划、借款偿还计划开发方案地块特性与、规划设计分析、产品设计建议、项目实施进度、营销方案、机构设置、合作方式及条件市场研究宏观环境、行业发展、区域市场、板块市场、拟定位方案综合评价社会评价（定性）、环境评价（影响及对策）、公司资源匹配分析620房地产企业项目拓展——可行性研究精选课件ppt12345不确房地产企业项目拓展——开发成本分类精选课件ppt1、地价2、前期工程费3、建安工程费4、基础设施建设费5、公共配套费6、开发间接费7、借款费用8、营销费用9、管理费用10、税