2022年国家企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分题库带精品答案

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】B2、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N【答案】A3、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.优质策略

D.投资策略【答案】C4、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A.利润

B.投资者

C.顾客

D.员工【答案】B5、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】C6、员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】D7、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A.形成多个自主管理团队

B.组织由愿景驱动

C.组织是自主管理的扁平型结构

D.组织要不断学习【答案】C8、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】C9、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A.3个月

B.6个月

C.12个月

D.18个月【答案】B10、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】B11、关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务

B.期权重在激励，而没有约束作用

C.期权是经营者一种确定的预期收入

D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】C12、（）是组织学习力的行动环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认知程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调整能力【答案】D13、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】D14、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】D15、以下指标是“领先指标”的是（）。

A.内部指标

B.结果性衡量指标（如利润）

C.外部指标

D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】D16、企业内部员工股的特点不包括（）。

A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B.内部员工持股自愿原则

C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利

D.内部员工股不享有股票权【答案】D17、职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A.高层经理

B.外聘咨询专家

C.员工的直接上级

D.人力资源部门的专职人员【答案】D18、关于劳工问题，错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】D19、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评【答案】C20、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象

B.增强员工的工作成就感

C.岗位的稳定性和安全性

D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】B21、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A.生理

B.心理

C.行为

D.结果【答案】B22、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间赋分法

D.百分率法【答案】A23、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】A24、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A.合作团队

B.流程团队

C.平行团队

D.项目团队【答案】C25、（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】D26、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经济效益【答案】D27、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A.绩效考评指标体系设计

B.绩效考评运作体系设计

C.绩效考评结果反馈体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】C28、职业活动内在的道德准则是（）。

A.真诚、谨慎、勤勉

B.忠诚、谨慎、勤勉

C.真诚、审慎、勤奋

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】D29、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】C30、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业运用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】C31、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】D32、()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】B33、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A.希望点列举法

B.特性列举法

C.成对列举法

D.缺点列举法【答案】D34、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】D35、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】C36、在工作中受到电磁辐射危害属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故【答案】D37、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/15【答案】A38、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】D39、绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】D40、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】A41、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】C42、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】D43、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A.创新具有极其重要的作用

B.尊重与理解是为人处世的重要原则

C.合作是从业人员成长的保障

D.谁都有需要帮助的时候【答案】C44、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A.按照规定给予处罚

B.劝导

C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放

D.向上级反映【答案】B45、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】B46、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】B47、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A.不申请，不认定

B.不申报，不认定

C.不申诉，不认定

D.不申述，不认定【答案】A48、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】A49、一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】A50、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】A51、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】A52、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】A53、(2018年5月)()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】B54、()最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】D55、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】C56、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A.企业大学校长

B.教学研究部

C.培调规划部

D.企业首席学习官【答案】B57、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】A58、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A.关于材料性能选择的发散思维训练

B.关于形态位置选择的发散思维

C.关于数量选择的发散思维

D.关于方式方法选择的发散思维【答案】C59、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】A60、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】D61、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A.得利弃义

B.先义后利

C.唯利而行

D.重利轻义【答案】B62、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】D63、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A.如果商场离自己家较近，就去找回来

B.如果商场离自己家较远，就不去找了

C.不会去找

D.无论远近，一定找回【答案】D64、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】C65、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】D66、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济与公力救济相结合【答案】A67、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】D68、智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】C69、下列不属于人格测试方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】D70、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业运用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】C71、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】A72、关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A.是指员工在一个跨国公司内部的变动

B.可以由公司提出

C.可以由员工个人提出

D.大多数情况下是由个人提出【答案】D73、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A.行业间流动

B.垂直流动

C.企业间流动

D.水平流动【答案】D74、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】D75、()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式

B.独立型组织模式

C.合作型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】B76、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】D77、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A.惩罚和监督

B.良好的工作环境

C.学习与成长机会

D.较高的薪酬水平【答案】C78、重大伤亡事故要上报（）。

A.企业负责人

B.市级政府主管部门

C.省级政府主管部门

D.国务院主管部门【答案】D79、（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金【答案】A80、一般来说，股票期权的主要对象是（）

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层人员

D.所有员工【答案】A81、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】B82、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】D83、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A.关于材料性能选择的发散思维训练

B.关于形态位置选择的发散思维

C.关于数量选择的发散思维

D.关于方式方法选择的发散思维【答案】C84、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】C85、(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A.说明面谈的目的

B.营造和谐的气氛

C.分析失败的原因

D.告知员工考评结果【答案】B86、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】B87、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】A88、职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A.100人

B.200人

C.300人

D.400人【答案】B89、停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】A90、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】D91、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组【答案】C92、()的企业适合多样型战略。

A.所处行业发展良好、自身实力较强

B.所处行业发展良好、自身实力较弱

C.所处行业开始衰退、自身实力较强

D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】C93、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】A94、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析【答案】D95、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】C96、期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】D97、学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】B98、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】C99、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A.大家都主动争着付费

B.谁做东，谁付费

C.大家轮流付费

D.AA制【答案】D100、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、关于绩效面谈，正确的说法有（）。

A.可以与绩效考评结合进行

B.应以正面鼓励为主，关注和肯定员工的优点

C.应鼓励员工参与讨论并发表自己的意见和看法

D.如果员工对评分有疑问，可以当场核对原始数据

E.任务的周期性越长，任务绩效面谈的频率应更高【答案】BC102、薪酬主要包括有以下几种基本形式（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.短期和长期的激励工资

D.员工福利保险和服务

E.非货币收益【答案】ABCD103、绩效管理是一个完整的过程，基本环节包括（）。

A.绩效计划

B.绩效监测

C.绩效沟通

D.绩效考评

E.绩效诊断【答案】ABCD104、关于德才兼备，理解正确的有（）。

A.按照职业道德的准则行动，是德才兼备的一个基本尺度

B.德才兼备的人应当对职业有热情，参与服从各种规章制度

C.德才兼备的人只需要有很高的素质

D.德才兼备中才能具有决定性的作用【答案】AB105、关于企业集团人力资本管理的内容，说法正确的是（）。

A.人力资本战略可以帮助企业集团确定集团内部与人有关的最重要的问题

B.企业集团的的人力资本可以通过人才市场从企业外部获得，也可以通过企业内部的人才市场或人力资本的内部转移而获得

C.价值计量是行使企业集团人力资本管理其他职能的重要基础

D.对高存量人力资本的管理必须以激励为主，同时要建立监督和约束机制

E.绩效评价是企业集团员工报酬、人力资本配置、员工职务调整以及人力资本投资的重要依据和人力资本激励的重要手段【答案】ABCD106、(2017年5月)员工职业生涯组织方面的影响因素包括（）

A.组织特色

B.人力评估

C.经济环境

D.心理素质

E.工作分析【答案】AB107、(2017年11月)下列影响培训成果转化的因素中,()属于受训者培训能力方面的因素

A.自然遗忘

B.学习能力

C.培训动机

D.工作能力

E.自我效能【答案】BC108、缓解结构性失业的有效对策包括（）。

A.广泛的职业技术培训

B.超前的职业预测

C.推行积极的劳动力市场政策

D.超前的职业指导

E.较高费用的人力资本投资计划?【答案】ABCD109、战略性人力资源管理（）。

A.是现代人力资源管理发展的髙级阶段

B.将人力资源置于企业发展的战略层面之下

C.要求员工的直线主管具备更高的管理技能

D.认为人力资源和资金、技术等因素同等重要

E.使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变【答案】AC110、以下关于货币工资计算公式正确的是（）。

A.工资标准×实际工作时间

B.计件工资率×合格产品数量

C.计件单价×合格产品数量

D.计件工资率×总产品数量

E.计时工资率×合格产品数量【答案】ABC111、管理型职业人格类型的人格特征是（）。

A.自信、乐观、精力旺盛的

B.控制的、支配的、冒险的

C.自我显示、好发表意见和见解的

D.有时是不易被人支配的、喜欢管理和控制别人

E.有说服力、责任感强【答案】ABCD112、（）属于现代人力资源管理的基本测量技术。

A.工作岗位研究

B.KPI技术

C.关键事件访谈

D.BSC技术

E.人员素质测评【答案】A113、下列属于投射测试的是（）。

A.DAT

B.RIT

C.CAT

D.TAT

E.MAT【答案】BD114、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他公会组织的谈判获得重大成功

D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】CD115、逻辑思维在创新中的局限性包括（）

A.矛盾性

B.约束性

C.常规性

D.严密性

E.稳定性【答案】CD116、(2017年5月)在马斯洛需要层次理论模型中，（）属于基本需要

A.生理需要

B.安全需要

C.社会需要

D.自尊需要

E.自我实现需要【答案】ABC117、企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序包括（）。

A.事故报告

B.事故调查

C.事故处理

D.事故分析

E.事前评估【答案】AB118、可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。

A.传统职业生涯路径

B.横向职业生涯路径

C.工作轮换与员工调动

D.网状职业生涯路径

E.双重职业生涯路径【答案】AD119、(2015年11月)当存在（）的情形时，工会应当代表职工与单位进行交涉。

A.克扣职工工资

B.随意延长劳动时间

C.侵犯女职工特殊权益

D.侵犯未成年职工特殊权益

E.不提供劳动安全卫生条件【答案】ABCD120、组织学习是在（）层次上进行的。

A.个人

B.团队

C.部门

D.组织

E.社会【答案】ABD121、(2018年5月)关于职业锚，下列说法正确的有（）。

A.职业锚是自身才干、动机和价值观的体现

B.职业锚可以提前预测，但也有可能会发生变化

C.职业锚有助于识别个人的职业抱负模式和职业成功的航

D.职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用和整合

E.职业锚产生于职业生涯中期阶段,以雇员习得的工作经验为准【答案】ACD122、希望点列举法中，收集希望点的方法包括（）。

A.书面搜集法

B.会议法

C.访问谈话法

D.问卷调查法

E.相关分析法【答案】ABC123、关于立即排除法和轮流比较法两种审核应聘申请表的优劣，正确的是（）。

A.立即排除法在节约时间方面效果显著，且能够保证候选人的条件符合人才选拔的标准

B.立即排除法有可能排除那些确实具备较强的胜任素质，但在申请表中未能得以充分展现的候选人

C.轮流比较法可以在一定程度上克服立即排除法的缺陷

D.轮流比较法耗时长、成本高，有可能导致甄选标准的降低

E.在审核时，大多数企业采用的是立即排除法【答案】ABCD124、人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在（）。

A.劳动年龄组人口占失业人口的比重

B.劳动年龄组人口占总体人口的比重

C.劳动年龄组内部年龄构成

D.劳动年龄组外部年龄构成

E.就业人口总量【答案】BC125、企业在关键时刻需把握住的关键性的资源是（）。

A.核心技术

B.优秀人才

C.顶尖的专门人才

D.先进设备

E.关键技术【答案】AC126、对企业生产经营活动产生很大影响的社会文化环境因素包括（）。

A.风俗习惯

B.伦理道德

C.行为准则

D.价值观念

E.价值标准【答案】ABCD127、(2016年11月)经营者需要交纳风险抵押金的模式是（）。

A.N模式

B.G模式

C.Y模式

D.WX模式

E.J模式【答案】ABCD128、组织职业生涯年度评审方式有()。

A.绩效考核

B.自我评价

C.直线经理评估

D.全员评估

E.专家咨询【答案】BCD129、()适合设计为NNI指标。

A.安全问题

B.廉政问题

C.利润问题

D.态度问题

E.技能问题【答案】AB130、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他公会组织的谈判获得重大成功

D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】CD131、一般而言，专业技术人员（）。

A.薪酬水平相对比较平稳

B.浮动工资部分的比例较高

C.固定工资和员工的能力水平相关

D.总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致

E.相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式【答案】AC132、福利的支付方式分为（）。

A.当期支付

B.实物支付

C.延期支付

D.支票支付

E.现金支付【答案】BC133、基于受训者层面分析，影响培训成果转化的培训能力因素包括（）。

A.自然遗忘

B.学习能力

C.工作环境

D.培训动机

E.自我效能【答案】BD134、按照消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为（）。

A.倡议者

B.影响者

C.决策者

D.购买者

E.使用者【答案】ABCD135、劳动力市场本质属性表现为（）。

A.劳动力市场是在产权边界界定清晰的条件下的必然产物

B.劳动力市场是在社会主义市场经济中调节劳动力的配置

C.劳动力市场是在变革中界定清晰的条件下的必然产物

D.劳动力市场通过劳动交换的途径，实现生产要素的分配

E.劳动力通过劳动力市场的劳动交换，离开流通领域进入生产领域后，所开始的劳动过程是商品生产者的劳动过程【答案】AB136、创新能力的激励机制包括（）。

A.团队激励机制

B.个人激励机制

C.市场激励机制

D.社会激励机制

E.企业激励机制【答案】CD137、(2017年5月)基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）

A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量

B.行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致

C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致

D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础

E.在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析【答案】CD138、(2017年5月)团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。

A.团队成员平均分配

B.由团队主管任意分配

C.根据团队成员贡献大小进行分配

D.根据团队成员的年龄、资料进行分配

E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配【答案】AC139、组织对新员工表示接纳的信号有（）。

A.流向组织内核

B.为员工调换岗位

C.提高员工的薪酬

D.正面的绩效评定

E.让员工接受不合意的工作【答案】ACD140、关于战略，下列说法正确的是（）。

A.技术开发型战略是自下而上的

B.职能战略是推动总体战略的分支战略

C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式

D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略

E.按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略【答案】BC141、监事会的权力包括（）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】AD142、企业集团的特征包括（）。

A.以总分公司为主体

B.企业具备多层次结构

C.以产权为主要联结纽带

D.本身是自负盈亏的经济实体

E.即可以从事生产经营，又可以进行资本投资【答案】BC143、以下情况属于不诚实劳动的是（）。

A.出工不出力

B.炒股票

C.制造假冒伪劣产品

D.盗版【答案】ACD144、能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。

A.心理测试

B.专业笔试

C.结构化面试

D.公文筐测试

E.沙盘推演测试【答案】D145、压力源的组织因素包括有（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.生活条件

D.任务超载

E.任务欠裁【答案】ABD146、社会主义职业道德特征是（）。

A.继承性与创造性的统一

B.阶级性与人民性的统一

C.先进性与广泛性的统一

D.破坏性与重建性的统一【答案】ABC147、企业目标管理的实施内容包括（）。

A.经营目标体系的建立

B.经营目标的实施

C.经营目标的控制

D.经营目标的整理

E.经营目标的确定【答案】ABC148、(2018年5月)非工作日福利包括()

A.病假

B.事假

C.法定假日

D.公休假日

E.带薪休假【答案】ACD149、绩效管理系统的组成要素包括()

A.战略目标

B.绩效指标

C.考评结果

D.运行模式

E.考评程序与方法【答案】BC150、日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式，是从核心企业划分出若干控股在50％以上的子公司，划分成（）。

A.生产事业部

B.制品事业部

C.地区事业部

D.顾客分类事业部

E.运营事业部【答案】BCD151、()适合设计为NNI指标。

A.安全问题

B.廉政问题

C.利润问题

D.态度问题

E.技能问题【答案】AB152、企业集团从层次上可以分为（）。

A.核心层

B.合作层

C.紧密层

D.半紧密层

E.松散层【答案】ACD153、战略性人力资源管理（）。

A.是现代人力资源管理发展的高级阶段

B.将人力资源置于企业发展的战略层面之下

C.要求员工的直线主管具备更高的管理技能

D.认为人力资源和资金、技术等因素同等重要

E.使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变【答案】AC154、(2015年11月)（）属于抑制想象思维的内部心理障碍因素。

A.悲观、沮丧

B.消极、压抑

C.思维模式僵化

D.人际关系不协调

E.学习思考环境恶劣【答案】AB155、关于绩效管理系统的组成要素，表述正确的是（）。

A.在考评阶段，考评者和被考评者都是主体

B.考评者和被考评者的位置是可以互换的

C.绩效指标是从企业战略目标中提炼出来的

D.企业绩效管理的原则是通过考评程序和考评方法来呈现的

E.考评结果是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介【答案】BCD156、(2017年11月)（）属于企业战略的稳定性特点。

A.目标性

B.纲领性

C.应变性

D.风险性

E.计划性【答案】AB157、企业集团人力资本管理的层次主要包括（）

A.集团企业内部的人力资本管理

B.母公司对一级或多级子公司的人力资本管理

C.集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理

D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资源的管理

E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理【答案】BCD158、失业的类型包括（）。

A.摩擦性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

E.阶段性失业【答案】ABCD159、在对多个候选人的甄选材料进行汇总整合的基础上，可以采用以下分析方法（）

A.综合加权法

B.立即排除法

C.轮流比较法

D.能位匹配方法

E.绝对值方法【答案】ABD160、(2018年5月)绩效考评主体选择的一般原则包括（）

A.绩效考评主体的职位要比被考评者高

B.绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的

C.绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解

D.绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工

E.绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况【答案】BC161、绩效管理的指标体系设计要包括对（）的设计。

A.PCI

B.PEST

C.PRI

D.SWOT

E.KPI【答案】AC162、(2017年5月)关于绩效反馈面谈，下列说法正确的有（）。

A.考评者和被考评者是平等的交流者

B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈

C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因

D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论

E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划【答案】ABC163、(2016年5月)战略性绩效管理的特点包括（）。

A.完整的绩效管理过程

B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性

C.立足于对企业当前状态的评价

D.能实现绩效管理与战略管理的协同

E.以会计准则为基础，以财务指标为核心【答案】AD164、关于职业纪律，从业人员的正确认识有（）

A.职业纪律是强制性与自觉性的统一

B.职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范

C.遵守职业纪律，很重要的方面是按照操作规程开展工作

D.遵守纪律虽然重要，但往往也抑制了人们的创造性【答案】ABC165、在构建培训成果转化的培训反馈与考核子机制时，企业应该（）。

A.要制定明确的行动计划

B.要做好每次培训转化效果的反馈工作

C.使用绩效辅助物

D.可以建立技能工资体系，把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩

E.建立培训后员工交流联系网络【答案】AC166、(2017年11月)（）属于企业战略的稳定性特点。

A.目标性

B.纲领性

C.应变性

D.风险性

E.计划性【答案】AB167、绩效日常管理小组可以由（）部门构成。

A.企业领导班子

B.核心部门负责人

C.战略规划部

D.人力资源部

E.财务部【答案】CD168、公文筐测试的不足包括()

A.不够经济

B.评分比较困难

C.受口头表达能力限制

D.试题对能力发挥的影响较大

E.不适合中、高层管理人员的选拔【答案】ABD169、获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法包括（）

A.频次选拔法

B.专家小组法

C.编码字典法

D.全方位评价法

E.行为事件访谈法【答案】BD170、(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用（）

A.扭转型战略

B.跟随型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

E.多样型战略【答案】AC171、关于依托型职能机构和独立型职能机构。说法错误的是()。

A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构【答案】ABD172、招聘过程中，需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括（）。

A.研究员工的需求情况

B.参与面试

C.批准招聘的总体规划

D.审核候选人的简历

E.分析人事政策对招聘的影响【答案】AB173、（）属于现代人力资源管理学的特点。

A.综合性

B.规律性

C.实用性

D.能动性

E.精确性【答案】AC174、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特点有（)。

A.政府要控制工资水平

B.顾客的爱好和工艺的状态无变化

C.每种生产资源的数量是未知的

D.资本设备可以和任意数量的劳动力最有效地配合

E.工人没有分工，可以相互调配，且具有相同的效率【答案】BD175、外部专业EAP服务机构的优势包括（）。

A.更节约成本

B.更了解企业的情况

C.更易获得员工信任

D.有广泛的服务网站

E.有更多的实施经验【答案】CD176、PRI是根据（）归纳提练而成的指标

A.战略目标

B.岗位职责

C.工作内容

D.工作能力要求

E.岗位任职条件【答案】BC177、以人为本、以人为中心构建的企业组织形态或结构的特征包括（）。

A.组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标

B.组织集权和分权的平衡与适宜

C.组织和地位弹性

D.确立企业员工参与管理的制度与渠道

E.组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳，协同合作【答案】ABCD178、具有中国特色的现代人力资源管理理论应当建立在（）基础之上。

A.定编定岗定员定额

B.绩效管理

C.员工技能管理

D.员工技能开发

E.工作岗位研究和人员素质测评两大技术【答案】ABD179、设计平横计分卡的技术障碍主要体现在（）。

A.绩效体系设计的相关工作中

B.考评体系设计的相关工作中

C.企业管理体系设计的相关工作中

D.反馈体系设计的相关工作中

E.绩效管理体系设计的相关工作中【答案】AB180、需要层次理论中,()属于高级需要。

A.生理需要

B.安全需要

C.社会的需要

D.自尊的需要

E.自我实现的需要【答案】D181、人力资源的水平流动可以是（）之间的流动。

A.不同企业

B.不同部门

C.不同行业

D.不同职位级别

E.不同职位类别【答案】ABC182、（）属于重大劳动卫生事故。

A.矿井坍塌

B.粉尘危害

C.电磁辐射危害

D.有毒有害物质危害

E.建筑施工现场火灾【答案】BCD183、人力资源创新的条件包括软件和硬件两部分，软件是指人力资源创新的人文支撑系统，涵盖了（）等各方面。

A.价值观

B.文化

C.社会风尚

D.学术氛围

E.能力建设体系【答案】BCD184、逻辑思维在创新中的局限性体现在（）。

A.逻辑思维很难发现新