2022年安徽省中级经济师之中级工商管理高分通关题库a4版

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同【答案】C2、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.120【答案】C3、关于独立董事的说法，错误的是（）。

A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事

B.独立董事具有提议召开董事会的职权

C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事

D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】C4、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做()。

A.采购物流

B.生产物流

C.渠道物流

D.销售物流【答案】D5、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.每股利润分析法

B.市盈率法

C.股利折现模型

D.插值法【答案】C6、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.企业—政府模式【答案】D7、关于目标市场策略，说法错误的是（）。

A.在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略

B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用

C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力

D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】D8、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.散堆

B.垛堆

C.货架

D.成组【答案】C9、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）。

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流【答案】D10、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】D11、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（）。

A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣

B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解

C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求

D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】A12、以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（）。

A.电脑

B.服装

C.护肤品

D.网络游戏【答案】D13、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（）。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求【答案】C14、在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构【答案】C15、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.生产车间

D.经销商【答案】A16、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力【答案】A17、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略【答案】A18、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制【答案】C19、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.市盈率法

B.股利折现模型

C.市净率法

D.剩余收益模型【答案】B20、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点【答案】A21、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同【答案】C22、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会【答案】B23、依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】D24、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】A25、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。

A.成功品牌是企业的重要资产

B.品牌竞争是国家实力的竞争

C.品牌具有内敛效应

D.品牌的战略意义【答案】B26、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。

A.备选产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.副产品定价【答案】B27、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。

A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.法人财产是公司产权制度的基础

D.股东拥有法人财产权【答案】D28、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现【答案】B29、在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】D30、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）

A.顾客订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期【答案】A31、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。

A.产品线单一品牌战略

B.跨产品线单一品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】A32、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略【答案】B33、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法【答案】B34、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】B35、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。

A.收集人力资源信息

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制定人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价【答案】A36、现代市场营销观念的理论基础是（）。

A.消费者主权论

B.政府主权论

C.生产者主权论

D.销售者主权论【答案】A37、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】B38、（2020年真题）某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】C39、下列移动支付终端中用户量最大的是()。

A.掌上电脑

B.移动pos机

C.移动个人计算机

D.智能手机【答案】D40、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70【答案】B41、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】C42、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司【答案】A43、电子商务的“四流”指的是（）。

A.商流、资金流、物流、信息流

B.商流、资金流、客户流、信息流

C.现金流、贷金流、物流、数据流

D.商流、现金流、物流、数据流【答案】A44、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C45、甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。

A.纵向并购

B.混合并购

C.善意并购

D.协议并购【答案】A46、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性【答案】C47、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟【答案】A48、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820【答案】C49、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶【答案】C50、下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】A51、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。

A.货款回收速度

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.分销渠道费用率【答案】A52、某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的()功能。

A.生产供应控制

B.生产成本控制

C.产品质量控制

D.促进产品开发【答案】B53、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.幼童区

D.明星区【答案】A54、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利润与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A55、下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是()。

A.经济效率

B.客户的抱怨率

C.迅速物流及时率

D.准确完成物流率【答案】B56、下列说法中，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量

D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】D57、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

A.工业总产值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业减少值【答案】B58、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式【答案】B59、品牌垂直延伸是指（）。

A.不同品牌范围内的延伸

B.覆盖不同品类的延伸

C.单一品牌延伸

D.本行业中的上下延伸【答案】D60、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括()。

A.折旧费

B.直接工资费

C.水电费

D.直接材料费【答案】A61、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】A62、某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。

A.100

B.200

C.115

D.105【答案】C63、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11【答案】D64、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体【答案】C65、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号【答案】B66、某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】B67、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。

A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售

B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售

C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售

D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售【答案】C68、下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。

A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品

B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货

C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存

D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】C69、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68【答案】C70、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法【答案】A71、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。

A.400

B.500

C.600

D.650【答案】B72、企业联盟的主要形式是()。

A.资金联盟

B.技术联盟

C.产品联盟

D.价格联盟【答案】B73、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价【答案】C74、移动支付的特点不包括（）。

A.移动性

B.及时性

C.定制化

D.有效性【答案】D75、实现电子商务的基础设施层是（）

A.网络层

B.信息传输层

C.业务服务层

D.数据库层【答案】A76、服务质量差距模型的核心是（）。

A.服务传递差距

B.质量感知差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距【答案】D77、生产计划编制的第一步是（）。

A.编制计划方案

B.调查研究

C.初步提出生产计划指标

D.生产计划大纲定稿【答案】B78、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化【答案】C79、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟【答案】C80、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。

A.市场迅速扩大

B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中【答案】A81、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号【答案】D82、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。

A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验

B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事

C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意

D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】C83、下列说法错误的是（）。

A.物料需求计划简称MRPⅡ

B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划

C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素

D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求【答案】A84、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】D85、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式【答案】A86、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权【答案】C87、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购【答案】D88、（2019年真题）根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。

A.上级人民政府

B.本级国资监管机构

C.本级人民政府

D.上级国资监管机构【答案】C89、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放【答案】A90、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构【答案】B91、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工【答案】B92、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。

A.实质审查

B.前置审查

C.变更审查

D.格式审查【答案】A93、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权【答案】A94、（2017年真题）某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】B95、库存按生产过程中的不同阶段，可分为（）。

A.商品库存、制造业库存

B.经常库存、季节性库存、安全库存

C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】C96、下列关于发起人股东的说法正确的是（）。

A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人

B.股份转让不受到限制

C.所有发起人股东必须在中国有住所

D.所有发起人股东必须是中国国籍【答案】A97、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（）。

A.自主研发

B.合作研发

C.委托研发

D.基础研发【答案】B98、根据我国《公司法》规定，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）。

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员【答案】D99、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法【答案】D100、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（）阶段。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、以新建方式设立国际直接投资企业的缺点是（）。

A.投资建设周期长

B.容易受到当地舆论的抵制

C.容易受到东道国法律限制

D.不利于迅速进行跨行业经营

E.手续烦琐【答案】AD102、国际技术贸易的内容包括（）。

A.专有技术

B.人身权

C.专利

D.商标

E.工业产权【答案】ACD103、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。

A.投资回收期

B.净现值

C.内部报酬率

D.获利指数

E.平均报酬率【答案】BCD104、股份有限公司的股东大会类型包括()。

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东大会

E.特别会议【答案】CD105、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.企业所在地区人力资源总体构成

D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】CD106、电子商务具有的功能主要包括（）

A.产品体验

B.咨询洽谈

C.电子支付

D.网上服务

E.交易管理【答案】BCD107、（2020年真题）从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。

A.产业链层

B.网络层

C.一般业务服务层

D.供应链层

E.信息发布（传输）层【答案】BC108、第三方支付的优点有（）。

A.商家看不到客户的信用卡信息

B.降低机会成本

C.提高资金的利用效率

D.避免信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况

E.增加商家的销售额【答案】AD109、市场营销微观环境包括()。

A.公众

B.竞争者

C.自然环境

D.文化环境

E.顾客【答案】AB110、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。

A.平衡计分卡

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】AC111、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。

A.股东大会选举

B.职工代表大会选举

C.国有资产监督管理机构委派

D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】BC112、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（）。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会

B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表

C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生

D.董事、高级管理人员不得兼任监事

E.监事的任期每届为三年【答案】ABD113、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。

A.网络分销渠道可以降低交易费用

B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动

C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务

D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训

E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD114、公司财产权能的两次分离包括（）

A.原始所有权和法人产权的分离

B.经营权和收益权的分离

C.法人产权和经营权的分离

D.占有权和控制权的分离

E.处分权和使用权的分离【答案】AC115、根据我国《公司法》，董事会的职权有（）。

A.召集股东机构（会议）

B.决定公司合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

E.决定公司的利润分配方案【答案】ACD116、企业生产物料的基本特征有（）。

A.连续性

B.平行性

C.比例性

D.均衡性

E.刚性【答案】ABCD117、下列选项中属于工业产权的有（）。

A.专利权

B.商标权

C.版权

D.知识产权

E.专有技术【答案】AB118、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。

A.自主研发资金负担较小

B.合作研发可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.委托研发商品化的速度较慢

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】BC119、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】BD120、关于经营决策的说法，正确的有()。

A.经营决策要有明确的目标

B.经营决策要有多个备选方案供选择

C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】ABD121、企业仓储管理的主要任务有（）

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本【答案】BCD122、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业【答案】ACD123、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）。

A.资本资产定价模型

B.股利折现模型

C.调整现金流量模型

D.股权自由现金流折现模型

E.自由现金流折现模型【答案】D124、关于经营决策的说法，正确的有()。

A.经营决策要有明确的目标

B.经营决策要有多个备选方案供选择

C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】ABD125、绩效就其范围而言，可以分为()。

A.企业的绩效

B.部门的绩效

C.政府的绩效

D.员工个人的绩效

E.企业领导的绩效【答案】ABD126、绩效工资的形式包括（）。

A.绩效调薪

B.绩效奖金

C.月/季度浮动薪酬

D.特殊绩效认可计划

E.特殊贡献奖金【答案】ABCD127、物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括()。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.车间的生产作业计划

D.主生产计划

E.物料清单【答案】BD128、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.缩减产品组合策略

B.产品线现代化策略

C.产品线延伸策略

D.扩大产品组合策略【答案】CD129、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点包括（）。

A.重购性

B.廉价性

C.时尚性

D.产品标准化

E.产品个性化【答案】ABCD130、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。

A.法人产权是一种派生所有权

B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

C.法人产权表现为股权

D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产

E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】AD131、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.本地区的人力资源供给率

B.行业劳动力市场供给状况

C.职业市场状况

D.企业人才流失率【答案】ABC132、一体化战略形式包括（）

A.纵向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.后向一体化战略

E.不相干多元化战略【答案】ABCD133、企业电子商务系统设计与开发主要包括()。

A.组织结构设计

B.流程设计

C.系统开发

D.营销方案设计

E.网站设计【答案】BC134、关于消费品的多家代理（经销）模式的优点，说法错误的有（）。

A.市场渗透力强

B.各级渠道成员职责分明

C.渠道环节较少

D.分销渠道市场覆盖面广

E.管理较为容易【答案】C135、关于标准化，下列说法正确的有()。

A.每一个流程，可以看作是一个计划，这个计划将会是每一个工厂人员的目标

B.同一个流程必须用不同的方式来进行

C.问题得以很容易地被发现

D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解决问题【答案】ACD136、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。

A.生产进度控制及调度

B.客户关系控制

C.库存控制

D.质量控制

E.成本控制【答案】ACD137、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.质量第一原则

B.科学合理原则

C.效率原则

D.预防为主原则【答案】ABCD138、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()

A.加强对国有企业的监管

B.促进董事、经理忠实履行职责

C.确保国有资产不受侵犯

D.监控企业的员工流失

E.推进企业扁平化管理【答案】ABC139、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣床的数量

C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间【答案】AB140、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC141、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E:原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】BD142、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有（）。

A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

C.知识产权制度推动了企业技术创新

D.企业技术创新产生于知识产权制度

E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境【答案】A143、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。

A.政治环境

B.生态环境

C.科学技术环境

D.社会环境

E.行业竞争环境【答案】ABCD144、下列经营决策中，适用于企业定性决策的有（）

A.哥顿法

B.线性规划法

C.德尔菲法

D.名义小组技术

E.头脑风暴法【答案】ACD145、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】AC146、现代资本结构理论有（）。

A.MM资本结构理论

B.代理成本理论

C.动态权衡理论

D.啄序理论

E.净收益观点【答案】BCD147、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。

A.行业经济形式

B.员工使用情况

C.人口变化趋势

D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】AC148、影响生产物流的主要因素有()。

A.顾客对产品的认可程度

B.生产的类型

C.市场占有率

D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】BD149、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（）等。

A.系统开发

B.研发员工招聘设计

C.数据库设计

D.功能设计

E.网站设计【答案】ACD150、关于技术创新的说法，正确的有()。

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新具有高收益低风险性

C.技术创新具有外部性

D.技术创新具有国际化趋势

E.技术创新具有时间上的差异性【答案】ACD151、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。

A.职位等级法

B.职业分类法

C.民主评议法

D.书面鉴定法

E.关键事件法【答案】CD152、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.数量折扣策略

B.市场渗透定价策略

C.撤脂定价策略

D.现金折扣策略【答案】AB153、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。

A.最高权力机构

B.咨询参谋机构

C.执行机构

D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD154、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）

A.对董事执行公司职务的行为进行监督

B.提议召开临时股东大会会议

C.检查公司财务

D.向股东大会会议提出议案

E.任免高级管理人员【答案】ABCD155、下列属于企业重组客观动因的有()。

A.扩大管理者职权

B.以并购业绩保障经理职位

C.谋求更长远发展

D.实现规模经营

E.提高科研水平【答案】CD156、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2C【答案】ACD157、下列联盟战略中，属于契约式战略联盟的有（）。

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟

E.营销联盟【答案】BD158、国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。

A.选择投保险别

B.确定受益人

C.确定保险金额

D.计算保险费

E.签订投保合同【答案】ACD159、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。

A.国家创新体系

B.技术推动创新模式

C.交互作用创新模式

D.需求拉动创新模式

E.系统集成和网络创新模式【答案】BCD160、在麦肯锡公司提出的7S模型中，软件要素包括()。

A.战略

B.共同价值观

C.人员

D.技能

E.风格【答案】BCD161、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有()。

A.普通股融资净额

B.销售收入额

C.股利政策

D.营业资本额E:速动比率【答案】AC162、根据我国公司法，股东享有的权利有（）

A.股东会的出席权、表决权

B.董事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权、解聘权

D.内部管理机构的设置权

E.公司股利的分配权【答案】AB163、下列选项中属于工业产权的有（）。

A.专利权

B.商标权

C.版权

D.知识产权

E.专有技术【答案】AB164、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（）。

A.待购阶段和态度

B.购买动机

C.交通条件

D.购买时机

E.忠诚程度【答案】AD165、企业战略内部环境分析的方法包括（）。

A.价值链分析

B.核心竞争力分析

C.波特五力模型

D.战略群体分析

E.波士顿矩阵分析【答案】AB166、可用于指导企业筹资决策的理论有（）。

A.市场结构理论

B.动态权衡理论

C.MM资本结构理论

D.啄序理论

E.双因素理论【答案】BCD167、在市场调研时，组成总体的各研究对象需具备的特性有()。

A.大量性

B.同质性

C.异质性

D.相斥性E:变异性【答案】AB168、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.数量

B.安全

C.形状

D.购买渠道【答案】AB169、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括（）。

A.评级量表法

B.行为锚定评价法

C.目标管理法

D.关键绩效指标法

E.交替排序法【答案】AB170、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.企业所在地区人力资源总体构成

D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】CD171、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（）。

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲤鱼效应

E.近期效应【答案】ABC172、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利包括（）。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD173、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。

A.股份的无条件转让、退出权

B.董事、监事的选举权、被选举权

C.经理人员的聘任权

D.公司股利的分配权E:股东会的出席权、表决权【答案】BD174、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（）

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观【答案】AC175、技术转让合同包含（）。

A.商业秘密转让合同

B.专利权转让合同

C.专利申请权转让合同

D.专利实施许可转让合同

E.技术秘密转让合同【答案】BCD176、可以召开股东大会的是（）。

A.董事会

B.监事会

C.连续90日以上单独或者合计持有公司10％以上股份的股东

D.经理

E.独立董事【答案】ABC177、公司财产权能的两次分离包括（）

A.原始所有权和法人产权的分离

B.经营权和收益权的分离

C.法人产权和经营权的分离

D.占有权和控制权的分离

E.处分权和使用权的分离【答案】AC178、关于企业价值评估方法中PEG指标的说法，正确的是（）。

A.PEG指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率

B.PEG大于1，说明这只股票的价值被高估

C.PEG大于1，说明这只股票的价值被低估

D.PEG小于1，说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期

E.PEG小于1，说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期【答案】B179、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化【答案】BCD180、下列说法中，正确的是()。

A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求

B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等

C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，能够提高仓库的利用率，减少差错，加快存取，因而适用范围较广

D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等

E.避免或降低保管损耗是仓库管理中的重要指标之一【答案】AD181、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。

A.降低战略的经济合理性

B.失去了战略的灵活性

C.员工必须有高素质

D.耗费较多人力和时间

E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】CD182、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有()。

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲶鱼效应

E.近期效应【答案】ABC183、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额