2022年安徽省中级经济师之中级工商管理高分预测模拟题库及1套参考答案

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为（）。

A.许可贸易

B.特许专营

C.技术服务和咨询

D.合作生产【答案】C2、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。

A.广告宣传

B.网上订购

C.网络调研

D.咨询洽谈【答案】C3、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发【答案】C4、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

A.10

B.17

C.20

D.70【答案】B5、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力【答案】D6、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18【答案】A7、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】D8、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长率

D.渠道销售增长率【答案】A9、降低周转库存的基本做法是（）

A.缩短生产周期

B.使生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量【答案】D10、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

A.优惠政策导向型动机

B.分散投资风险导向型动机

C.降低成本导向型动机

D.技术与管理导向型动机【答案】C11、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。

A.组织创新

B.重大（全新）产品创新

C.渐进（改进）产品创新

D.工艺创新【答案】C12、下列权利中不属于股权的权限的是（）。

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权

B.对公司的直接经营的权利

C.对公司决策的参与权

D.对公司收益参与分配的权利【答案】B13、独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】C14、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.4000

B.5000

C.6000

D.7000【答案】B15、品牌战略内容中，（）解决的是品牌的结构问题。

A.品牌识别界定

B.品牌模式选择

C.品牌延伸规划

D.品牌管理规划【答案】B16、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】D17、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期【答案】A18、下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。

A.工业销售值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业总产值【答案】D19、（2015年真题）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略【答案】D20、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】B21、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日【答案】D22、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债【答案】B23、电子商务产生的现实需求背景是（）。

A.生产专业化

B.部门分工化

C.经济全球化

D.信息全球化【答案】C24、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】B25、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】B26、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员【答案】D27、企业库存量过大会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加【答案】A28、当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为()。

A.契约进入模式

B.投资进入模式

C.出口进入模式

D.贸易进入模式【答案】D29、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.避强定位策略

B.无差异营销策略

C.集中性营销策略

D.市场营销组合策略【答案】C30、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金【答案】D31、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为()。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.净现金流量

D.终结现金流量【答案】B32、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式【答案】B33、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.存货周转率【答案】B34、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）

A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有

B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业

C.政府帮助企业技术创新融资

D.政府组织人才，企业投资【答案】D35、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C【答案】B36、某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。

A.7月18日

B.8月8日

C.7月23日

D.9月8日【答案】A37、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率【答案】A38、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）

A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有

B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业

C.政府帮助企业技术创新融资

D.政府组织人才，企业投资【答案】D39、营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的倍数。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前盈余【答案】D40、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。

A.仓储

B.装卸与搬运

C.包装

D.流通加工【答案】B41、某种程度上，B2C的一种特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G【答案】B42、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】D43、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）

A.75

B.80

C.90

D.120【答案】B44、某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】B45、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性【答案】B46、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力【答案】B47、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）。

A.重大（全新）的产品创新

B.渐进（改进）的产品创新

C.重大的工艺创新

D.渐进的工艺创新【答案】B48、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟【答案】D49、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.4100

B.4300

C.3875

D.4200【答案】A50、根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾（）年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3

B.8

C.5

D.6【答案】C51、下列不属于电子货币主要功能的是（）。

A.转账结算功能

B.储蓄功能

C.兑现功能

D.消费功能【答案】D52、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】B53、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法【答案】B54、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是()。

A.垂直多元化战略

B.前向多元化战略

C.水平多元化战略

D.非相关多元化战略【答案】A55、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】D56、某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××【答案】C57、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日【答案】D58、某种程度上，B2C的一种特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G【答案】B59、（2015年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发【答案】D60、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。

A.数字信息

B.物理实体

C.金银铸币

D.商品实物【答案】A61、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（）元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1【答案】A62、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略【答案】C63、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。

A.委托一代理

B.发包--承包

C.交易

D.行政隶属【答案】A64、某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（）件。

A.1875

B.250

C.1689

D.1785【答案】A65、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。

A.联合品牌战略

B.独立品牌战略

C.主副品牌战略

D.单一品牌战略【答案】D66、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（）

A.组合营销策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】D67、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（）件。

A.110

B.120

C.160

D.320【答案】D68、在（）创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源。

A.技术推动

B.需求拉动

C.交互作用

D.A—U过程【答案】A69、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号【答案】D70、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行【答案】C71、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】C72、关于企业库存的说法，错误的是（）。

A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品

B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存

C.库存存货是指已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品

D.委托代销库存是指委托其他单位代销，且办理代销结算的库存【答案】D73、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。

A.成批轮番生产类型

B.单件生产类型

C.大批量流水线生产类型

D.大量生产类型【答案】A74、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施【答案】D75、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】B76、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略【答案】A77、战略控制流程的第一个步骤是（）。

A.衡量实际绩效

B.采取纠偏措施

C.制定绩效标准

D.审查结果【答案】C78、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约

C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B79、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（）。

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.内企业

D.技术创新小组【答案】C80、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上【答案】A81、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略【答案】B82、()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业【答案】B83、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D84、下列不属于出库业务的步骤是（）。

A.审核仓单

B.核对登账

C.填单销账

D.货物检查盘点与保管损耗【答案】D85、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。

A.成本低廉

B.交易虚拟化

C.交易透明化

D.服务个性化【答案】D86、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】C87、某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。

A.200

B.1200

C.2000

D.120【答案】B88、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。

A.全面进入

B.产品／市场集中化

C.产品全面化

D.市场专业化【答案】A89、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构【答案】B90、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】C91、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.个人所负数额较大的债务到期未清偿

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】C92、企业采购管理的总体目标为（）。

A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.发展有竞争力的供应商

C.促进新产品开发

D.保证并提高采购物品的质量【答案】A93、根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和（）。

A.第三方物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.零售企业物流【答案】A94、对卖方比较有利的促销组合策略是（）

A.价格策略

B.拉引策略

C.品牌联想度

D.推动策略【答案】B95、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63【答案】D96、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（）。

A.指挥型

B.合作型

C.变革型

D.增长型【答案】C97、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制【答案】C98、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A99、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%【答案】C100、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.标杆超越法

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标法

D.目标管理法【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）。

A.生产要素

B.需求条件

C.机会和政府

D.相关支撑产业及企业战略

E.产业结构和同业竞争【答案】ABD102、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有()。

A.普通股融资净额

B.销售收入额

C.股利政策

D.营业资本额E:速动比率【答案】AC103、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法【答案】CD104、根据库存的目的进行分类，库存包括（）

A.生产加工和运输过程的库存

B.半成品库存

C.季节性库存

D.安全库存

E.经常库存【答案】ACD105、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。

A.铣床的体积

B.铣床组的台时定额

C.铣床组的有效工作时间

D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD106、关于设立子公司优点的说法，正确的是（）。

A.有利于开展业务

B.融资比较便利

C.行政管理费用比较低

D.手续比较简单

E.有利于收回投资【答案】AB107、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）

A.对董事执行公司职务的行为进行监督

B.提议召开临时股东大会会议

C.检查公司财务

D.向股东大会会议提出议案

E.任免高级管理人员【答案】ABCD108、在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是()。

A.投资

B.保持

C.清算

D.转向

E.放弃【答案】CD109、下列属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的有()。

A.因素比较法

B.民主评议法

C.比较法

D.平衡计分卡

E.计点法【答案】A110、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量指标的有（）

A.合格率

B.产品资金利润率

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率【答案】CD111、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债E:换股分立【答案】AB112、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.企业所在地区人力资源总体构成

D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】CD113、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量【答案】BCD114、平衡计分卡将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。

A.财务角度

B.顾客角度

C.生产角度

D.内部流程角度

E.学习与成长角度【答案】ABD115、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。

A.加强对国有企业的监管

B.促进董事、经理忠实履行职责

C.确保国有资产不受侵犯

D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】ABC116、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。

A.每股收益提高

B.提升公司的资产质量

C.净资产收益率提高

D.长期股权投资减少

E.商誉提高【答案】ABC117、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债E:换股分立【答案】AB118、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。

A.股份的无条件转让、退出权

B.董事、监事的选举权、被选举权

C.经理人员的聘任权

D.公司股利的分配权E:股东会的出席权、表决权【答案】BD119、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）

A.关键事件法

B.职位等级法

C.关键绩效指标法

D.职位分类法

E.行为锚定评价法【答案】AC120、根据我国《公司法》规定，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议

B.决定公司合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】ACD121、影响企业财务杠杆系数的因素有（）

A.息税前盈余

B.债务年利息额

C.股权集中度

D.金融资产比重

E.无形资产比重【答案】AB122、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求

E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC123、国际技术贸易的内容包括（）。

A.专有技术

B.人身权

C.专利

D.商标

E.工业产权【答案】ACD124、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法【答案】BCD125、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（）。

A.董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大会选举两部分组成

B.董事的每届任期不得超过3年

C.董事会成员中职工代表的比例不得少于1／3

D.董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定

E.副董事长由董事会成员民主选举产生【答案】BD126、关于股东大会的说法正确的是（）

A.股东大会应当每年召开一次年会

B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会

C.股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制

E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过【答案】ACD127、在企业中，员工的薪酬构成包括（）。

A.基本薪酬

B.福利

C.激励薪酬

D.间接薪酬

E.经济收入【答案】ACD128、下列关于营业杠杆的说法，正确的有（）。

A.营业杠杆系数越高，表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小

B.营业杠杆系数越高，表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大

C.营业杠杆系数越低，表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越大，经营风险越小

D.营业杠杆系数越低，表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小

E.营业杠杆系数越高，表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小【答案】BD129、渠道冲突有()。

A.垂直渠道冲突

B.选择渠道冲突

C.水平渠道冲突

D.多渠道冲突

E.密集渠道冲突【答案】ACD130、企业内部环境要素包括（）。

A.企业结构

B.企业文化

C.企业规模

D.企业资源

E.企业性质【答案】ABD131、经营者对现代企业的作用包括()。

A.限制企业关键性资源的获得

B.有利于企业技术创新能力的增强

C.有利于企业团队合作能力的培养

D.有利于完善公司管理制度

E.有利于公司章程的制定【答案】BCD132、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（）

A.网状模式

B.星形模式

C.矩阵模式

D.平行模式

E.联邦模式【答案】BD133、影响企业生产能力的因素有（）。

A.品牌资产的价值

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的数量

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间【答案】BCD134、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法【答案】CD135、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略【答案】CD136、库存管理成本主要包括()。

A.仓储成本

B.订货成本

C.包装成本

D.销售成本

E.机会成本【答案】AB137、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】ABD138、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。

A.产业链层

B.网络层

C.一般业务服务层

D.供应链层

E.信息发布（传输）层【答案】BC139、企业实施差异化战略的方法包括()。

A.通过产品质量的不同

B.提高产品的可靠性

C.提供不同的服务

D.选择具有优势的经营地点

E.规模效应【答案】ABC140、根据我国《公司法》，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权

B.董事的选举权

C.经理的聘任权

D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】AB141、关于技术创新的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异

B.技术创新是一种经济行为

C.技术创新是一项低风险的活动

D.技术创新表现出明显的国际合作趋势

E.技术创新具有较强的负外部性【答案】ABD142、根据我国《公司法》，董事会的职权有（）。

A.召集股东机构（会议）

B.决定公司合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

E.决定公司的利润分配方案【答案】ACD143、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。

A.股东大会选举

B.职工代表大会选举

C.国有资产监督管理机构委派

D.独立董事聘任

E.现任公司领导委派【答案】BC144、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，受债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为o．1%。

A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少

B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少

C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少

D.公司财务风险提高【答案】AD145、可以召开股东大会的是（）。

A.董事会

B.监事会

C.连续90日以上单独或者合计持有公司10％以上股份的股东

D.经理

E.独立董事【答案】ABC146、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有（）。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.本地区人力资源的总体构成

C.微观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场供求状况

E.本行业劳动力市场供求状况【答案】ABD147、影响企业生产能力的因素有（）

A.固定资产数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间【答案】ACD148、N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。

A.现金

B.股权

C.公益金

D.库存股

E.资本公积【答案】AB149、在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。

A.获得信息的准确性程度难以判断

B.信息反馈不及时

C.覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查

D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】AD150、美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略E:差异化战略【答案】AC151、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求

E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC152、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。

A.明确考核标准

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.确定考核方法

E.选择考核者【答案】AD153、原始创新的本质属性包括（）。

A.原创性

B.模拟性

C.继承性

D.第一性

E.时效性【答案】AD154、根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。

A.股票发行价格

B.股票发行费用

C.股利水平

D.普通股股数

E.企业所得税收【答案】ABC155、技术贸易的主要特点有（）。

A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识

B.技术贸易比一般商品贸易复杂

C.技术贸易转让的是技术的所有权

D.技术出售不是企业的直接目的

E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出售这种技术【答案】BD156、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。

A.线性规划法

B.盈亏平衡点法

C.决策树分析法

D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB157、国际海洋运输的特点包括()。

A.运量大

B.通过能力大

C.运费高

D.对货物的适应性强

E.运行速度快【答案】ABD158、下列属于资本结构决策的方法的是（）。

A.资本成本比较法

B.每股利润分析法

C.代理成本法

D.动态权衡理论法

E.MM理论法【答案】AB159、企业战略内部环境分析的方法包括（）。

A.价值链分析

B.核心竞争力分析

C.波特五力模型

D.战略群体分析

E.波士顿矩阵分析【答案】AB160、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循基本原则有（）

A.整体性原则

B.可比性原则

C.经济性原则

D.定量与定性相结合的原则

E.完全量化原则【答案】ABCD161、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.本地区的人力资源供给率

B.行业劳动力市场供给状况

C.职业市场状况

D.企业人才流失率【答案】ABC162、企业生产物流管理的目标有()。

A.统一性目标

B.适应性目标

C.经济性目标

D.效率性目标

E.前瞻性目标【答案】BCD163、关于技术创新特点的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

B.技术创新从根本上说是一种技术行为

C.技术创新是一项高风险活动

D.技术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】AC164、集装箱货物的运费构成包括（）。

A.海运费用

B.装卸费

C.堆场服务费

D.集散运费

E.保险费【答案】ACD165、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。

A.供应物流

B.销售物流

C.本地物流

D.电子物流E:回收物流【答案】AB166、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。

A.关于文学、艺术和科学作品的权利

B.关于科学发现的权利

C.关于同工同酬的权利

D.关于股利收益的权利

E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB167、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的有()。

A.全球化观念

B.快速化观念

C.标准化观念

D.注重人才观念

E.轻量化观念【答案】AC168、库存管理成本主要包括()。

A.仓储成本

B.订货成本

C.包装成本

D.销售成本

E.机会成本【答案】AB169、合作研发常用的组织形式有（）。

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

E.委托研发【答案】ABCD170、企业实施差异化战略的途径包括（）。

A.发挥规模效应

B.通过产品创新

C.整合企业资源

D.更换为具有吸引力的产品名称

E.提升产品的质量【答案】BD171、关于市场营销管理的说法，正确的有()。

A.制定营销战略是市场营销的首要任务

B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场

C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的

D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算

E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】BD172、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】ABD173、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）

A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C.本企业各薪酬等级自身的价值

D.本企业各薪酬等级之间的价值差异

E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】ACD174、有限责任公司监事会具有（）职权

A.罢免董事

B.罢免经理

C.检查公司财务

D.提议召开临时股东会

E.要求董事、经理纠正错误【答案】CD175、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性【答案】BD176、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.明确考核方法

E.绩效考核评价【答案】ABD177、企业生产物流管理的目标有()。

A.效率性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.适应性目标E:统一性目标【答案】ABD178、电子商务按照电子交易的地域范围可以分为（）。

A.完全电子商务

B.非完全电子商务

C.全球电子商务

D.远程国内电子商务

E.区域化电子商务【答案】CD179、从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括（）。

A.物流层

B.客户关系层

C.网络层

D.信息发布（传输）层

E.一般业务服务层【答案】CD180、下列战略分析方法中，适