实例惠安汇利酒店-2013年薪酬制度政策与程序

201325页143 方 2)职务工资3)岗位补贴4)满勤奖酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页24标题 员工薪酬管理制度与程/政策与程序酒店名称 汇利酒：201325页34 酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页44标题 员工薪酬管理制度与程200-制表人 人 职位 行政人事部经职位 副总经日期:201325酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页11标题 8、员工转正后至少需经过3个月以后，方可再次申请晋级或加薪，并且须通过部门 9、管理层晋升至少需经过6个月以后，方可再次申请晋升或加薪，并且须通过部门 制表人 人 职位 行政人事部经职位 副总经签名签名日期:201325酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页13标题 员工奖惩管理制度与程⑶为保护酒店和宾客生 ⑷拾金不昧者。酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页23标题 员工奖惩管理制度与程四、警告（乙类过失五、最后警告（丙类过失处50—100元罚款。该警告有效期六个月，下列规定将说到最后警告。 酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页33标题 员工奖惩管理制度与程 2) 、和等 制表人 人 职位 行政人事部经职位 副总经日期:201325酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页14标题 员工考勤管理制度与程⑶早退10—30分钟扣款20元查到的将视为未打卡，并扣款10元/次。酒店名称 汇利酒：201325页24节 酒店名称 汇利酒：201325页34事假无工资，超过一天，全月不发满勤奖。最多不超过15天。 酒店名称 汇利酒：201325页44制表人 人 职位 行政人事部经职位 副总经日期:201325酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页13标题 4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照2；（ 与程序酒店名称 汇利酒：201325页23员工调动工作流酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页33标题 ⑶行政人事部发出 待岗应由部门以形式提出，填写“表”说明清除待岗理由，交行政人事部，并按管理层管理权限进行。同时由用人部门和行政人事部共同协调其工作安排，在两个星期内仍不五、调整的权限：2、领班、主管、的调整由酒店副总经理批准。3、一般员工做业务的调整由行政人事部经理批准。一、目的 制表人 人 职位 行政人事部经职位 副总经签名签名日期:201325酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页12标题 员工考核标准制度与程 自身存在的问题，及改进措施和办法。）交部门第一处。部门收齐后交行政人事部人事主管（出差邮件或传真至部门第一。 政策与程序酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第页22标题 员工考核标准制度与程获酒店通报表扬的员工，1次在评定总分中直接加2分；获酒店特别的员工，1在评定总分中直接5；获其余的员工，1次在评定总分中直接加1分；受到酒店处罚的员工，1次在评定总分中直接扣除2分； 的员工，1次在评定总分中直接扣除1分； 95分以 85—95 65—85 65分以 40分以下 发出日期 经核实，你 制表人 人 职位 行政人事部经职位 副总经签名签名日期:201325酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页15标题 考评管理制度与程在直属的工作指导下，被考核者开展工作。直属对被考核者的重要工作表现进行记录（见下表，该记录主要是为评价提供依据，并及时进行激励或提供必要的指导，达成下属既定123123 酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页25标题 考评管理制度与程 ）(三)、工作态度考评酒店名称 汇利酒：部门 行政人事201325分发 经理/第一页35标题 考评管理制度与程员工的绩效表现与员工计划完成情况没有应该在上司的指导下制该岗位员工计划完成情况基本达到公司对政策与程序酒店名称 汇利酒：201325页45 90—10080—9070—8060—70E属于团队中需要积极工希望再自我

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