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文档简介
部门质量责任制度建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。1.项目经理质量职责1)贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策,遵守企业的各项规章制度。2)严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术,严格管理,严格责任,确保工程质量。3)健全施工项目的安全保证体系,执行安全生产责任制度,防止伤亡和其他生产事帮故的发生,实现安全生产和文明施工。4)严格落实内部承包责任目标,加强施工合同管理,有诺必践,兑现承诺。5)严格财经制度,加强成本管理,提高经济效益。6)严格落实各种岗位责任制,贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。2.安全员质量职责1)贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定,监督落实安全施工方案和项目安全责任制。2)负责安全技术交底,对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。3)对违章作业、违章指挥有权制止,对劝阻无效者可越级反映,有奖惩权。4)负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电器设备的检查验收,对工地一切安全防护措施的处理是否齐全,有效和合乎标准负直接责任。5)组织班前必检,记录安全台帐。6)负责安全教育,搞好安全宣传,总结推广先进经验。7)参加安全事故的调查处理。3.技术负责人质量职责1)负责项目的技术管理工作。2)贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施,推行标准工艺。3)参加图纸会审,及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。4)参加编制施工方案,并负责实施。5)负责开列规格表,填写配合比标牌,钢筋、水泥追踪台帐。6)参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。7)负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。8)参与一般不合格品的评审,制订纠正措施。9)参与技术质量、安全事故的调查处理。10)配合技术开发工作的实施。4.质量员质量职责1)在项目经理的领导下工作,对项目质量工作负直接责任。2)贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施,监督落实工程部各级质量责任制。3)监督工地和班组按规范和标准工艺施工,制止违章作业。4)按要求进行分部分项工程质量检查,做好检查记录,监督班组实行自检互检制度。5)参加隐蔽工程验收,对不符合质量标准的及时提出改进意见。6)对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见;参与任务单验收,签署质量验收意见。7)负责施工队自采材料的质量把关。8)参与质量事故的调查处理。5.材料负责人质量职责1)根据月度生产计划,及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。2)依据月度物资进场计划,在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。3)负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。并完善记录,对验收物资的质量负直接责任。4)负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用,做好单位工程预决算材料节超分析。5)负责搞好工地现场材料和帐务管理,协助搞好限额领料、文明施工和安全保卫工作。6.资料员质量职责1)坚守工作岗位,工作认真负责,及时收集、检查有关技术资料。2)熟悉施工图纸和施工验收规范,对资料中存在的问题及时发现,并督促有关人员及时处理。3)在建工程的资料做到与工程进度同步,内容符合检评标准规定。4)竣工工程资料在工程竣工后5日内整理、装订、评定完毕,上报有关部门核查。5)负责向建设单位提供存档资料。工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量,从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制,并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。质量保证体系的管理组织,从公司到项目部,配套管理,形成严格的统一管理体系,定员定岗责任到人。2、质量保证体系(1)建立健全质量保证体系,配备足够的专业质量检查人员,确保工程质量。(2)加强技术管理,认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度,确确岗位责任制,组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡,做好技术交底工作,并建立技术考核制度。(3)施工过程中,按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单,接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。(4)测量、定位、放线必须准确,严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好,不得扰动。(5)绑扎钢筋前要熟悉图纸,近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状,是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后,抽样送到试验室进行机械性能试验。(6)所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告,钢材应双控(合格证和检验报告)。砼配合比示经试验室和技术经理同意,不得擅自变动。原材料计量要准确,坍落度要严格控制,不得随意加水,搅拌机后台挂牌,标明配合比和每盘砼用料,砂、石、水泥要做原材料试验。砼要振捣密实,防止漏振。拆模后加强浇水养护,进行湿润养护并养护。(7)严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录,认真填写施工日记,确保技术资料完整。(8)坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续,不符合要求的材料不得进场。(9)土建和水电、安装由现场统一指挥,及时做好预埋件,认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录,及时签证。(10)建立岗位责任制,操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗,分段负责,质量优劣与奖金挂钩。(11)设备要开箱检验,了解设备状况(观感)并做好记录和签证。(12)、所有半成品存放应有防水
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