加工部经理工作职责

6/6当前文档修改密码：8362839当前文档修改密码：8362839更多资料请访问.()一、岗位综述：负责机加工部的日常治理工作；提供加工服务及技术支持；做好部门的规划；协调与各部门的工作，沟通上下关系；提高本部门的工作效率和技术水平；有效操纵加工的成本，提升整体实力。指挥线：上级岗位（总经理助理）；下级岗位（机加工课长、线切割课长）。岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）应知知识度应会技能度日常治理机加工周打算的制定、实施月报、年度打算的制定、实施下属工作的安排及进度检查职员的绩效考核设备保养的监督现场5S工作的监督日常文件的宣导职员沟通和交流安全设定及时、准确制定各项打算合理安排工作任务，达成95%以上现场5S分数不低于90分职员对治理差不多无抱怨设备运行正常了解公司流程了解公司产品的差不多特性理解5S的差不多概念机加工工艺知识有效的沟通知识了解设备的重要结构及重要保养了解量具的重要结构及重要保养B能熟练运用OFFICE/LOTUSAUTOCAD等应用软件C加工服务1加工品质等方面的监督2加工中重要问题的处理3技术支援随时达到图纸要求或客户要求简单的机械设计熟悉公司的产品特性了解刀具的相关知识B解决问题C部门规划部门设备等方面的规划人员培训工作效率的提高加工实力的提升加工成本的操纵安全设定合理规划部门的远景人均培训时数不低于20小时提高产能有效操纵易耗品、减少不稳定生产因素“0”工伤公司的规划方向部门的加工潜力及薄弱环节B能依照现状发觉部门内部问题并提出合理规划C协调关联部门的工作协调内部下属工作安排的协调随时关联部门差不多无抱怨职员差不多无抱怨有效沟通知识C熟练运用相关知识进行协调C提升与改善依照问题反馈总结加工经验依照问题反馈改进治理方法提出改善提案参与必要的内部与外部培训活动，提升自身能力随时改善议案2次/年以上熟悉公司流程并具备相关加工工装类的知识B利用自身的知识、经验,提供改善意见及建议C临时任务完成上级下达的临时任务随时准确、及时完成任务、上级中意熟悉公司现状及流程C灵活运用C工作接触：接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率项目承办产品部内部面谈/邮件/电话试样加工B采购人员采购部内部面谈/邮件/电话追踪机加工进度；询问市购品周期、价格及技术支持B经理工装部内部面谈/邮件/电话协调加工打算，品质状况及进度反馈B测量员品保部内部面谈/邮件/电话量具的请购、维修及检测B总经理助理工装副总内部面谈/邮件/电话周打算、月报及日常工作汇报C线切割、机加工课长机加工部内部面谈/电话工作打算的安排和进度检查A加工操作员机加工部内部面谈/电话技术、品质及其它交流A外协外协工厂外部面谈/电话强调加工要求及技术支持C工作替补：替补岗位所属详细单位所替代的工作内容（工作活动项目）总经理助理工装部全部工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动），工作经常被其它同事打断。工作风险：1、劳动强度：工作紧张、工作范围跨度大，节奏快；平均每周需加班8—16小时。2、精神压力：大。学历要求：专业教育（e中专以上）专业：机械专业。工作经验：工作经验的类型年限从事机加工工作3年以上部门治理经验1年以上特定资格或补充能力要求：会AUTOCAD进行简单设计；有较强的沟通能力、较强的推断力和组织能力。十、生理素养：健康程度正常正常相貌、性不、身高、口齿、体型等正常正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常正常十一、心理素养：经历、思