工艺装备管理(验证)制度_第1页
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文档简介

欢迎下载内容仅供参考工艺装备管理制度目的和适用范围为加强对工艺装备的检查、保管、使用和鉴定等管理工作,保证产品质量，降低生产成本，实现安全生产，特制定本制度。适用于公司产品生产过程中所需工艺装备的管理。职责技术部负责根据产品图样、技术文件等设计所需的工艺装备。22质检部负责根据工装的图样、技术要求等对工艺装备进行验收。2.3使用部门负责工艺装备的贮存保管和使用管理.工作程序3。1工艺装备的设计、制造3.1.1技术部根据产品图样、工艺文件设计所需的工艺装备,绘制工艺装备图样，并编制工艺装备的生产工艺和原材料定额。31.2额组织进行工艺装备的生产制造。3.2工艺装备的管理32.132.2.32.3地点进行存放。。4 生产车间应设专/兼职人员对工艺装备进行维护和管理，发有损坏现象及时进行修理或更换，以免影响正常生.工艺装备的使用331.3.323。4工艺装备的报废,经技术人员鉴定同意，可对工装做报废处理。,行隔离存放，防止工装误用。工艺装备验证制度目的和适用范围为使工装满足工艺要求,验证工装的可靠性、合理性和安全性,进行。适用于公司产品制造过程中所需设计制造的工装及经重大修改设计的工装。职责.生产车间负责工装验证的准备与实施；负责安排验证操作人员。.2。4工装制造部门负责工装验证过程的组织、协调和落实。工作程序工装验证规则311.312,在工装设计和制造的经验与技术条1.3,经验证合格后，方可纳入工艺规程和有关工艺文件。3。2工装验证的内容1工装与设备的关系：工装的总体尺寸、结构尺寸、精度、总重量、装夹位置、连接部位、装卸、使用安全性等。32.2工装与加工的关系：32.3工装与工艺的关系：基准、测试、加工余量、切削用量等。3。3工装验证的实施33.1",由工装使用部门负责入库保管。3.3.2 验证不合格的工装，由工装制造部门负责组织参与验证的人员进行原因分析,制定相应的纠正措施，措施可包括：返工、返修、重可入库。工装验证结论入使用.求，但不影响使用或待改进，仍允许投产使用。3.43.3.4.4

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