北京金石信诚电子科技有限公司车间管理制度（5篇）

北京金石信诚电子科技有限公司车间管理制度（5篇）

第一篇：北京金石信诚电子科技有限公司车间管理制度北京金石信诚电子科技有限公司生产安全管理制度为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。本规定适用于本公司生产相关全体员工一、出勤时间1.公司实行每周6天工作制，每天正常上班时间为8个小时，星期天为休息日。2.工作时间为：周一至周六上午：8：00-12：00，下午13：00-17：00；晚上加班，加班时间为18：00-21：00（具体时间按当时具体安排另行通知）；如周日需要加班，上班时间为：上午8：00-12：00，下午13：00-17：00；具体作息时间由公司根据实际情况安排。3.统一就餐时间为12:00,17:00，具体按各部门主管安排,公司管理最后就餐。二、打卡规定1.首先要人事部录入指纹信息，打卡时请把录入指纹信息的指头放入打卡位置，等听到请重按手指说明打卡未陈功，重新放入打卡位置重打，听到谢谢及看到本人名字，则打卡成功。2.成功打卡的人员不可多次重打，指纹卡机为公司财物，所有员工不得私自调试调动，损坏要照价赔偿。3.如遇打卡不成功、停电或考勤机出现故障而不能正常打卡，员工需呈报人事部或部门主管，由主管确认后填写《签卡申请单》交行政部统一进行签卡。签卡时间不要超过3日，否则不计考勤。4.每天正常班需打卡4次（早上8:00之前，中午12:00-13:00之间两次，下午17:00下班一次），加班按具体时间打卡。5.因公外出未打卡者由上级领导批示,并统一上报行政部门，否则以旷工处理，上班期间请假者打下班卡后方可离开。6.无特殊原因必须打满卡，因公或因故未打卡者，必须提出相关证明（填忘打卡表，写明理由，并需直接领导证明），无正当理由者，按旷工处理。7.因卡钟故障造成打卡错误或特殊情况，员工应持部门主管的签字，经核实后人事部补签。8.未加班打加班卡者第一次取消其加班费，并罚款50元，第二次除罚款外并作辞退处理。9.严禁打假卡（打了上班卡却没有上班），违者罚款50-100元，情节严重者开除。三、请假1.全厂员工请假要写请假单，请假一日当班组长、主管审批，交人事部审核。2.两日以上部门主管审批人事部审核交由经理或总经理审批。3.到期未归者要说明理由续假，电话知会上级主管，回来时补写请假单。电话请假须说明理由给部门主管请假（同意后）方可请假，回来时补写请假单否则视为旷工。4.无故未请假不来上班的人员按旷工处理，扣除3天工资，超过三日，依厂规按自动离职处理，按工作日结算薪资。四、辞工1.员工辞职要提前1个月，技工/职员/干部以上人员要提前一月1个月申请.2.在辞工期内要把自己前期工作要交接清楚，并书面形式列好所交接事项---工作范围及事项—未完成/待完成事项及工作内容。五、车间管理规定1.进入车间区域须穿工服、工鞋，着装整齐，提前5分钟到达工位。2.进入工作岗位，必须佩戴好静电手环，连接好防静电线路,不得裸手拿物料和电路板。3.由班组长检查员工是否戴好静电环,检查静电环，检查静电设备（如电烙铁、电脑，风枪）是否接地、-1-防止静电产生。4.车间内人员统一自带饮水杯，不准用一次性水杯，统一放置饮水机处或自己的更衣柜，不得随处摆放。5.未经允许，不准私自翻阅别人的用品或文件，借他人物品要告知并及时归还。6.无工作需要，不得擅自进入公司重要部门办公室。7.公司内的电话、电脑，不得玩游戏，不得电话聊天接打私人电话，上班时间不得玩弄手机,不得擅自调换工位、离岗。8.办公桌面物品要摆放整齐，保持办公区域整洁，同时也要保持生产区域内的整体卫生。9.严禁将食品、水果、饭菜带到生产车间食用。10.相互之间不准说方言和粗话。上班时间严禁嬉闹吵架大声喧哗，发生冲突时上报主管处理，不听劝告者罚款50元，并予以警告处分，打架斗殴者开除.11.严格无条件服从上级分配工作安排，拒绝作业态度恶劣，长期不改者开除。12.上班时间睡觉者罚款50元，管理人员将扣除当月岗位工资,上班时间无事不许随意走动影响生产，上班时间擅自外出者罚款50元，并按旷工处理。13.自觉爱护公司财产，包括办公设备的使用，遇任何故障，应及时上报.故意损坏机器设备、工具、原料、产品及其它财物者，除照价赔偿外罚款100元，情节严重者，作辞退处理。14.发现异常情况（如质量异常,外观不配套、某个员工没戴好静电环等）及时通知组长。15.工作时工位整洁，地上无物料或其它杂物,电路板不得乱堆乱放，统一放置防静电托盘中。16.下班后收拾好工具设备,清理自己的工作台面，椅子归位放好，桌面整理干净，保养好烙铁和助焊台，用电设备要按程序关掉电源,做好物料标识整理好堆放整齐。打扫卫生倒垃圾。当日值日生打扫场地和设备卫生时检查所有的门窗、电源是否关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。以上制度请全体同仁自觉遵守。（各部门将制度贴于各管理处）17.工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请。18.上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请组长同意后方可离岗。19.每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知，若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。20.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。21.现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、玩手机、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），私自离岗，窜岗等行为违者依员工奖惩制度处理。22.工作场所不可吸烟，吸烟请要到公司大门外，烟头熄灭后要丢入指定的烟灰缸。23.员工工作期间手机必须设为震动模式，接听私人电话不得超过5分钟，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。24.任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，不得将私人用品放在流水线上，如水杯，手机，早餐零食等等25.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，视情节轻重，开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。26.不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退。27.车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。28.车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。29.员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。30.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。31.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。32.生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。33.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用动用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。34.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理35.车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。36.设备维修人员、电工等必须跟班作业,保证设备正常运行37.员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起38.设备操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置39.加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。40.各班组应严格执行工作标准和工艺文件中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。六、质量管理1.对关键过程按相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。2.认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。3.班组要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的产品不转入下道工序。4.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。七、安全生产1.各班组应根据所使用的设备性能，操作使用方法，制订出安全操作规程，供操作者安全指南。2.新人应在组长或师傅的指导下工作，不得独立操作。3.作业员应严格学习、遵守车间有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保设备安全性能正常稳定。4.非设备操作人员，不准私自使用设备；非专业设备维修人员，严禁私自拆卸、安装设备。5.危险设备或工种，必须经培训熟悉本岗位设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。6.各设备操作者在作业前，要检查设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。7.设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的设备。8.严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事设备操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作设备。9.严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施。10.各班组设备应制订安全检查制度，指定安全维护人员和实行安全监察责任人制度。11.安全监察责任人有权依章监督作业，对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者，监察责任人应当中止违章者作业。12.安全监察责任人发现员工违章作业应及时制止，安全监察责任人失职者，应追究相关责任。13.员工违犯本章有关条款，造成他人伤残的视情节有关程序规定处理。14.如发现有遗失情况，必须立即上报部门主管及经理部作处理措施：15.班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。16.经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改、清除隐患，认真组织安全检查，要认真细致，及时消除事故隐患或采取行之有效的防范措施。。17.严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。18员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。19.岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。20.员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动，任何员工都有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并及时将违章情况上报上级有关领导。21.生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，切断电源，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。22.非本工种人员或非本机人员不准操作设备23.重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。24.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。25.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。26.消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。27.严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。28.工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。29.车间现场地面应时刻保持清洁。30.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确。31.对作业场所的进行检查和处理，当作业场所存在严重安全隐患时，组织人员、设备撤离生产作业场所，并及时上报安全技术部门。32.发生事故按有关规定及程序及时上报，并积极组织抢救，保护事故现场，对事要认真析，明确事故因果之间逻辑关系，找准原因，制定措施，避免类似事故发生。贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。

第二篇：北京创源信诚管理体系认证有限公司北京创源信诚管理体系认证有限公司北京创源信诚管理体系认证有限公司(简称CSC)于2002年09月04日成立，前身是深圳市环通认证有限公司的分包机构，于2011年经中国认证认可监督管理委员会（CNCA）正式批准成为综合类第三方管理体系认证机构(批准号:CNCA-R-2011-157)。是经中国国家认监委批准成立的是中国认证认可协会理事成员单位，也是中国烟草总公司认可的烟草行业专业认证机构。自成立以来，已在各行各业进行了各种审核、培训及研讨活动，积累了丰富的经验。多年来CSC一直坚持和谐稳定发展的经营理念，努力扩展认证业务范围，目前，CSC已经成为能够提供ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证服务的综合性认证机构。并可以实施多体系结合认证，通过一次审核可颁发多张体系认证证书。根据国际认可论坛/多边承认协议（IAF/MLA）的规定，CSC颁发的认证证书具有国际互认资格。公司在政府公共事务管理、烟草流程优化和安全标准、教育专控方案和绩效提升、建筑管理模式搭建等领域深度的管理技术服务，为颐和园、天坛、东方通信、国药集团、中包进出口、南京江宁区政府、北京交通大学、上海东方医院等2000多家知名企业提供深入的管理技术服务。公司针对烟草行业成立专门的烟草项目管理团队，关注烟草前沿领域，在烟草安全考评系统建设、烟草安全标准化、管理流程优化、现场管理（7S）、目标绩效考核管理等领域颇有建树。已成功为济南、青岛、大理、惠州、宿迁、西宁、银川等100多家地市烟草专卖局提供过认证或各种深度的管理技术服务。公司目前拥有各类管理技术老师200多人，其中高级技术老师60多人，各类专业培训教师10名以上。他们多具有MBA、管理学博士或安全、环境硕士或博士学历，具有丰富的专业知识和多年高层管理经验，具备丰富的现场管理咨询经验，曾经为多家知名企业进行深度不同的管理技术服务。凭借一大批来自全国各地、各行各业、具有扎实专业技术知识、丰富管理理论和实践经验的国家注册验证审核员、高级审核员、审核员和技术专家队伍，CSC积累了对各类企业进行认证审核的丰富经验，获得了国家主管部门和社会各界的充分肯定，赢得了广大客户的真诚信任。并建设有高速运行的内部局域网，使用统一的管理信息系统，实现认证申请受理、审核计划编排、审核人力资源管理、信息传递、证书制作和发放、认证企业年监、复评等信息的电子化管理。

第三篇：北京诚供实创信息科技有限公司规章制度改北京诚供实创信息科技有限公司规章制度第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。第二章员工日常行为规范一、员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。二、员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。三、员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。四、员工应树立主人翁精神、增强责任感。五、员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。六、公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。七、员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。八、员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。九、公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。十、认真接听、转接公司电话，做好电话留言；十一、热情接待公司来访人员；十二、对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；十三、对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。十四、员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。十五、在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。十六、员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。十七、专职员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为。十八、员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。十九、员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。二十、公司员工在职务上，应注意下列事情：1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。二十一、各级领导应注意下列事情：1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。第三章聘任管理制度一、本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经董事长核准后，由行政人员办理征募事宜，经总经理应试合格。二、新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用。三、行政人员应将核准后的新进人员资料（应征资料）送交人事部门依新进人员手续办理。四、新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。1、身份证影本（需缴验正本）；2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；3、其它必备的证件。五、新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。六、经公司录用新进人员到职起1-3个月内为试用期，期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核：1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。2、品行不良或成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。3、表现特优者，总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。七、试用人员的考核依据：1．工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度；2．对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略；3．敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；4．出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；5．荣誉感——是否具有团对精神及意识；6．亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。八、试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。九、有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：1．负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；2．原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。十、服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。第四章离职制度一、员工擅自离职者，应以下列规定办理：1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形式呈请核准；2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表；3、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉。二、员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理：1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者；3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者；4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；5、故意损毁公司物品或机器设备者；6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者；7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。三、员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇：1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者；3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者；4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者；5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者；6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。第五章移交制度一、凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。二、员工移交事项如下：1．个人保管或使用的公司物品；2．本公司或部门有关的印章；3．本部门及个人保管的客户资源信息；4．未办完或未结案的重要业务资料；本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。第六章考勤制度一、考勤管理考勤由总经理助理每日管理备案。1.专职员工工作时间：每周工作五天，调休两天。员工每日正常工作时间为8小时。上午：9:00－12：00下午:13：00－17：00为工作时间12：00－13：00为午餐休息2.兼职员工工作时间按各自合同履行。二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到3小时之内者，于下班后延长相应工时；3小时以上者，记旷工一次处理。超过10点到岗，取消当日午餐报销。（2）早退者须于下次工作日补上相应工时，若未如此做累计三次则记旷工一次。（3）旷工者当日工资不计，情况严重者交由总经理处理。（4）旷工超五次者解除劳动关系。3、请假请假需提前一天填写《请假单》，若请假天数超5天，需提前一星期请假（紧急情况视情况而定），报备总经理助理审核之后交由总经理批准。（1）病假a、员工临时病假须于上班开始的前30分钟内，致电总经理助理，病愈上班后须补填请假单。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。(2)事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知总经理助理，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈总经理助理审核，交由总经理批准后，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知总经理助理，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。7、考勤记录及检查（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月一日（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经总经理助理审核后，上报总经理，并对考勤准确性负责。（2）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。8、条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。第七章奖惩制度一、员工的奖励分下列二种：1．嘉奖——根据功绩做相应嘉奖；2．特别贡献奖——奖金上不封顶，也有可能是带薪旅游或实物奖品，由公司董事会视具体情况而定。二、员工有下列表现之一者，予以嘉奖：1．对公司有特殊良好表现者；2．品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；3．热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者。三、员工有下列表现之一者，予以小功：1．对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有一定成效者；2．全年全勤，无迟到、早退及请假者；3．检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。四、员工有下列表现之一者，予以大功：1．遇灾后，为公司抢救有功者；2．替公司开源节支，节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准者；3．揭发重大不轨活动，经查属实者。五、员工有下列表现之一者，予以特别贡献奖：1．一年内记大功三次者；2．对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有巨大成效者；3．工作定期考察，考绩优良，未曾旷职或受记过以上处分者；4．对公司有特殊贡献，堪为全公司员工表率者。六、员工有下列行为之一者，予以惩戒：1．上班时间后有吃早餐、零食等行为；2．上班期间非公务需求而阅读报纸者；3．公话私用，屡教不改者。七、员工有下列行为之一者，予以警告：1．未经许可，擅自在公司推销物品者；2．未经许可，带外人进入工作场所或让外人使用公物者；3．态度傲慢，不服从负责人员指派工作者。八、员工有下列行为之一者，予以小过：1．工作时间内，作其他事情，如睡觉、下棋；2．利用职权为自己或他人图利者；3．为他人做不实的证明者；4．偷拆他人或公司的信件者；5、对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者；6、代人打卡或签到（托人者同）而证据确凿者；7、遗失公司支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者。九、员工有下列行为之一者，予以大过：1．有渎职，失职等情况，后果较严重者；2．违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者；3．为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者；4．在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者；5．怠工、罢工者；6．其它关系情节重大者。十、员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，应负赔偿责任并视情况进行处分：1．遗失现金者，照遗失金额赔偿；2．遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿；3．遗失货品者，照市场价金额赔偿；4．遗失其它财物者，照购买价金额赔偿。十一、各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连带责任，如情节重大者调职降级。第八章薪酬福利制度一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象：本公司所有正式员工。3、薪酬组成：基本工资+年终奖金。（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。（2）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。（3）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。（4）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。4、工内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。（2）公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日,支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。二、调整机制1、公司薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。2、员工工资级别调整的依据：（1）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。（2）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。（3）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。（5）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。二、福利1、假期（1）带薪年假：15天。（2）法定假日：全体员工享有国家规定的法定节假日。（3）婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请15天（含休息日）的有薪假期。（4）产假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。（5）男员工护理假：7天，晚育者为15天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。（6）慰唁假：公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。（7）工伤假：因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。（8）公假：员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。（10）休假规定：员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，未能休以上（3）－（7）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。附则1.全体员工收到与自己相关的消息须及时回复，若未及时回复，超过半小时且无正当理由者，一次警告，二次公开批评，三次罚款10元。2.工作中，直呼同事其名者，一次扣两元。3.微信通讯录，正确备注与工作相关人员的名字。4.每个工作日下班后在微信工作群提交工作日志，全职员工每周一上交上周工作周报，兼职员工每月一号提交上月工作月报。周报与月报均发予总经理助理邮箱，助理审核无误统一交予总经理。5.禁止办公室恋情，违反者直接开除。

第四篇：温州金石机器人科技有限公司简介温州金石机器人科技有限公司简介温州金石机器人科技有限公司，是专业从事工业机器人系统集成的开发与制造，拥有经验丰富的专业研发团队。集品质，技术，服务，合作与一体。金石科技以（瑞典）ABB机器人公司，德国KUKA（库卡）公司，日本FANUC（发那科）公司为战略合作伙伴，与中科院哈工大建立产学研合作平台，研发出一系列具自有知识产权的全新意义的异形产品表面抛磨系统。其中“机器人自动表面抛磨机组及自动控制系统”被评为浙江省高新技术产品、省重大科技项目、省装备制造业重点领域首台（套）产品，2015年获行业最高金球奖。是ABB抛磨系统集成研发战略合作伙伴，被ABB授予“抛磨系统集成合作实验基地”机器人自动表面抛磨机组及自动控制系统，主要用于汽摩配、五金工具、厨卫、家俱、医疗器械、航天航空、船舶高铁等行业的表面抛磨的全自动抛磨系统，是一种人工智能操作、全自动控制、可重复编程、能在三维空间完成各种作业的机电一体化自动化生产设备。特别适合于恶劣环境下、多品种、大批量的柔性生产，对稳定、提高产品质量，提高生产效率，改善劳动条件和产品的快速更新换代起着十分重要的作用。拥有自动恒压系统、多功能自动夹具、复合材料抛光轮、成套软件系统等核心技术和自主知识产权。产品填补国内空白，先进的技术使得该系统能够处理各种复杂形状工件，并且保证了工件的加工质量和产品的一致性。提高了成品率，缩短了加工时间，并极大地降低企业的生产和管理成本。

第五篇：北京首信股份有限公司代理商管理制度北京首信股份有限公司市场管理制度北京首信股份有限公司代理商管理制度（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过）总则第一条本规定的主旨根据《合同法》和《民法通则》等国家有关法律法规，结合本公司实际情况，本规章规定本公司与代理商之间的有关合作事项。代理商的销售区域代理商销售的区域，依《市场开发合作协议书》来决定。代理商如欲在指定以外的区域进行销售活动，应事前与本公司联络，取得其书面认可。第三条经营产品代理商所经营的首信产品必须是协议中规定的本公司委托销售、并附有“首信”品牌的产品。第四条销售责任额代理商的销售额即为第三条规定商品的总额。销售责任额由本公司根据市场情况进行制定，代理商执行。代理商须于每月15-20日之前，向本公司上报上月的销售总结和下个月的销售计划。1北京首信股份有限公司市场管理制度本公司将根据代理商的销售完成情况进行相应的奖罚。第五条经销处的设置代理商可在自己的责任范围下设置经销及代办处等。但设置之前须与本公司联络，取得其书面认可方能实施。第六条销售价格货物自本公司发布给代理的商品价格与代理商卖给顾客的售价，必须依照另外规定的价格表或相应的价格政策来进行。前项价格如发生变更，前者须及时书面通知后者、后者接到本公司的书面认可方得实施。第七条相关资料的提出代理商应按照本公司的要求定期提交必要的资料（如客户名册、销售计划和报告等）。第八条本公司交货方式与运费本公司以公司所在地为给代理商的交货地点。但如代理商另有请求提出，可送货至其指定地点。关于前项，如另有请求则产品的装箱费、运费、保险费由代理商负担。第九条退货当货物与代理商订购内容不符或不合格的制造责任明显为本公司所有时，方能接受退货条件。2北京首信股份有限公司市场管理制度第十条付款条件产品付款方式为电汇或支票。在协议签定的前三个月内，代理商依照合同的款额，按照合同约定方式付款。第十一条暂停出货代理商如未能履行合同付款义务、发生其他违约情况或出现不可抗力情况时，本公司将暂停给其发货直到问题解决。对代理商的支持政策为促进代理商的销售绩效，本公司与代理商之间的相互关系制定以下奖励支持政策。第十二条培训本公司将不定期对代理商进行技术和销售的培训，并在受训人员通过培训考试后，颁发培训证书。受训人员的培训费用由代理商负担，受训人员住宿自理。培训的内容，形式，时间和地点由本公司确定后组织代理商参加。代理商可以对培训提出建议。第十三条销售奖励以下奖励制度适用于代理商的销售及付款事宜。销售额业绩突出的奖励代理商在协议有效期内，超额完成最低销售额，本公司对超额部分除3北京首信股份有限公司市场管理制度支付规定的佣金外，另付奖金；和或，其他实物奖励；和或，其他形式奖励，由本公司另行决定。第十四条代理商的优惠条件代理商可享受本公司的产品技术知识培训及指导（培训合格后颁发培训证书）、配发宣传用品、经营资料及其他种种优惠条件。代理商使用本公司颁发的铜牌和证书代理商有权使用本公司颁发的授权代理的牌匾或其他标志物和证书，此牌匾和声明代理内容的证书应并列相邻放置于明显的位置，并妥善保管。在解除代理关系时交回。附则同种产品的仿造限制代理商未经本公司同意，不得擅自制造代理产品或与其类似或相关的产品。第十七条严守机密代理商能够必须严守与本公司的有关交易机密，不得泄露给第三方。使用首信品牌及其相关内容代理商如欲使用首信品牌，须将使用范围、方式、样本向本公司提出申请，在4北京首信股份有限公司市场管理制度得到书面许可后，方可在许可的范围内使用。第十九条违反规定的处置代理商如违反本规定的要求，本公司可随时采取相应的处罚措施，和或解除部分或全部协议。第二十条禁止代理商彼此之间的竞争代理商须于指定区域内，以本公司许可的售价来进行销售活动，避免向其他区域扩销而引起代理商彼此之间无谓的竞争。但如经本公司书面指示时则不在此限制之内。若因前项行为或类似方法，引起代理商之间的竞争，本公司将站在公平的立场上，居间调停予以解决。第二十一条新代理商的设置本公司在授权新的代理商之前，须做好充分的调查与研究，同时须咨询代理商及代表处的意见。如有问题要居间调停予以解决。第二十二条当发生本规定的相关纷争时，由管辖地法院或北京仲裁委员会判决或裁决。第二十三条本制度由本公司市场总部负责解释。第二十四条本制度经本公司董事会审议通过后自下发之日起实施。

生产车间门窗管理制度1为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，各车间遵照执行：1.现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。2.车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。5.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。6.在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。7.下班前应该关闭机械.切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，不等空岗运转。8.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。9.对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。10.生产区域内严禁烟火，确需进行焊接.切割等明火作业的，必须首先向公司安全管理部门申请，获得批准后才能安排作业，在作业前应作好防护监控工作才能开始操作。

生产车间门窗管理制度2目的：为加强管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生效率，进一步规范管理和控制生产程序，特制定本制度。一、服从分配，遵守纪律。车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩游戏等。三、每班工作情况必须如实上报，不得假报或虚报、少报现象，一经查实后果自负，以欺骗公司钱财定处，视情况轻重作有效处理。严重者送当地执法机关或开除处理，轻者按《工厂管理制度》进行处罚。四、工作有序，必须安全操作，保质保量和超额完成任务。必须按照《作业指导书》和作业标准进行操作。未经批准不得随意便改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。五、团结互助，发杨团体精神，决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按规处理。六、严格遵守“6s”管理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。七、上班离岗管制：上班时间未经允许不得随意离开工作岗位和随意换工种，如有事离岗要经批准和带离岗证同时必须在《离岗登记表》上做好离岗登记如（离岗原因、时间等）。

生产车间门窗管理制度31、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向警官汇报。5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。

生产车间门窗管理制度41、生产前对排风机、进风机、气包、高压泵等设备进行详细的检查，确保无隐患。2、缓缓打开蒸气阀，打开排污阀排污。3、开进风机，塔内温度在70℃左右的`时候开启排风机。4、排风温度达到85℃左右的时候，一次开进料阀、高压泵。5、按照《均质机或高压泵操作规程》来操作高压泵。6、高压泵启动后，应先排风后缓缓加压，塔内温度控制在80℃左右，以出粉合格为依据。7、根据塔的自身特点和环境因素调节蒸汽压力、进风温度和排风温度（但蒸汽压力应小于10个大气压，进风温度应小于180℃，排风温度应小于90℃）。8、每30分钟抖布袋一次，抖布袋时应做到快速有效，适当减少进料量，9、1.52小时扫塔一次，扫塔前必须依次关闭进风机和排风机。10、扫塔过程中必须严格遵守《扫塔安全规定》、《扫塔卫生规定》及《电动葫芦操作规程》。11、生产过程中发现异常，应立即停机，依次关闭进料阀门、高压泵、进风机、排风机，检修完毕后方可继续生产。12、生产结束后，先停料，再适当喷水，再停机，关闭冷却水，及时做好设备的内外部清理工作。

生产车间门窗管理制度5一、员工安全生产职责：1、遵守安全生产管理制度及操作规程，不违章作业。2、班前、班后检查所用工具、设备、保证安全可靠。3、要学会使用灭火器材，增强自我保护、防护意识及能力。二、车间场地安全及防火须知1、货物堆放要布局合理，按定置管理划分区域，保证作业场所安全，确保人行通道畅通。2、防止电气短路及火花产生，车间、仓库的电气线路及开关与物品这间要保持1米以上距离，严禁物品遮盖，仓库照明应装防爆灯具。3、车间内禁止吸烟，违者罚款500元。三、灭火器的使用方法1、在使用泡沫灭火器时只要将瓶身颠倒，喷咀向着火处即可，注意喷咀却不能对着身体。（注意：泡沫灭火器不适用于气体、液体及未切断电源的火灾）2、在使用1211干粉灭火筒只须拔掉铁钉，喷咀向着火处喷射（不须倒置）即可。3、如遇线路或电气开关短路着火，首先切断电源，切忌在未切断电源时用水喷淋，拉闸及切断电源时要用绝缘工具操作，监督检查。

生产车间门窗管理制度6第一条为贯彻公司《安全生产制度》，结合喷雾干燥车间的实际情况，特制定本规定。第二条操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后方可上岗。第三条操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安全运行。第四条设备运行中如出现异常现象，要立即采取紧急措施，绝对不可带病运行。第五条车间设安全员，定时进行巡检，发现问题及时解决，并做好记录。第六条注意用电安全，严禁违章用电，防止漏、触电事故发生。第七条保证设备上重要安全附件的灵敏有效，做到经常检查，定期校验，并做好记录。第八条车间内环境要保持清洁，物品码放整齐，禁止放置危险物品。作业现场要及时清扫，不准潮湿脏乱。第九条认真贯彻执行公司《防火安全制度》，消防器材要定点放置，专人管理并熟练掌握消防器材的使用方法，定期检查，保证完好有效，随时可用。第十条定期进行设备维护保养和检修，并做好记录。第十一条按时到岗，做好交接班工作。第十二条本规定由生产部制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。

第一篇：注塑车间管理规章制度来源于：注塑财富网http://注塑车间管理规章制度okok为了规范车间工作秩序,改善工作环境,提高生产效率,特制订本条例:一.5S现场管理5S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养具体要求如下：１.每个班提前十分钟上班，做好生产准备工作。如检查原材料，操作工具，纸箱，产品标贴等；２.清除所有与当前工作无关的物品，并放到指定的相应位置；３.每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域，并标识清楚；４.下班时要做好收尾工作。每个班都必须做好现场清洁和机器清洁。每个班的废料应及时摆放到指定位置并标识清楚，晚班下班时倾倒垃圾；５.各类物品不许乱拿乱放，做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐；６.调机人员换模或调机后，必须及时把机台及现场的工具清理干净，由作业人员作好现场清洁。机器不清洁不准开机；７.严禁在注塑车间内吸烟和上班时间吃零食！违者根据进行处罚!８.保持现场清洁，并互相监督！二.现场工作１.员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作，并由当班主管签字确认；２.在生产过程中若出现了中断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认；３.做好交接班工作。如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚；４.在生产过程中若出现各类突发情况，如产品质量发生变化、机器出现异常等，操作人员无法自行解决的，必须及时向有关主管反映，并协助其解决；５.开机前必须对将要进行生产的产品、所用原材料、各工艺参数等进行确认。在各工艺参数均达到要求后才能开机；６.严禁任意更改工艺参数；７.严格遵守质量标准，并作好相关记录。如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工，是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时，一切后果由当班作业人员、质检、领班、主管等承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成，并不计算加班费，并视情况赔偿损失！８.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为！一经发现，处以重罚；情况严重者以除名处理！三.车间人员职责：１.作业人员：①按操作规程正确操作机台，做出合格产品；②在产品出现质量问题时，参照工艺调试指导合理调节工艺参数；无法自行解决的，及时向相关主管反映；③每一批量开始生产时，主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定，经质检人员确认后方可进行正常生产；④做好产品的自检工作，有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映；⑤每班生产过程中的加料工作；⑥做好交接班工作。交班人员收尾工作未做好，接班人员可拒绝接班，并及时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延误的，一切后果由当班人员承担；⑦作好现场和机台的清洁工作，严禁浪费原材料，并相互监督！2.辅助人员：①负责原材料的领出，回料的粉碎、配料以及生产过程中的加料工作；②各种易耗品（如脱模剂、防锈剂等）的领出和回收，作好现场的5S管理工作，保持现场清洁；③协助作业人员进行产品的清洁、包装；④在必要时替换作业人员进行机器操作！以上条例自颁发之日起执行，请各位积极配合，共同努力，营造出一个高效率的良好的工作环境！

第二篇：注塑车间规章制度注塑车间规章制度为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定本制度。1、所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度规定处理。2、按时上、下班，车间所有人员均应参加班前会议，如迟到、早退者按公司《员工手册》规定处理，上班时间必须佩带上岗证，进入公司必须穿着欣昱工作服。违者每次罚款5元3、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主任批准后，方为准假，没有征得车间领导同意，不允许私自调班和找人代班。违者将按公司《员工手册》的规定执行。4、员工及外宾在进入车间之前必须在更换区将室外衣物及鞋脱去放置在指定的柜子内，换穿好无尘衣服及无尘鞋（穿着专用衣服不得将个人衣服及毛发外露，只可将眼睛及脸表面部位露出）。私人物品不得带入车间内（若厂商或来宾进入车间执行作业或参观时，必须由本公司相关人员引导佩带好参观证方可进入）。5、更换衣服后需经过风淋室吹尘后方可进入，风淋时应双手举起并且慢慢地转动身体，轻拍身体衣服，将落尘拍除，才符合标准。6、车间现场，严禁吸烟，禁止看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏，遵守现场工作纪律和作业要求，服从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂。违者每次罚款5元7、禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、附件设备的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件定置、定位摆放整齐，符合要求。违者每次罚款5元8、为防止车间地面损坏，严禁车间内、外液压车混用，吊模、拉模、升降液压车等工序必须两人操作，防止因轮子不转导致地面划花。9、所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经上级同意，不得操作非本工种设备和机台，如因违规作业，造成人力和设备事故的，将按损失赔偿。10、新员工正式上岗前，车间管理人员应做好上岗引导工作，主要是对该工作的作业流程、操作技能问题处理及周边环境的培训。新员工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的质量和操作安全及熟练程度。11、车间操作员工应做好产品自检工作并把合格产品按规定放置在指定的待检区域内，严格区分可回用与不可回用（被灰尘和油污污染）的回料，保证各类辅助用具按规定放置，保持工作现场整洁有序。车间统计应在每日11：30点之前完成过磅及整箱产品数量的清点，检验合格后开具入库单至仓库。严禁私自转放在某个工作机台边。12、拌料人员应积极主动地了解各机台的用料情况、订单进度和生产能力的要求，按需拌料、及时准备原料，规范操作和运输，防止原料撒落地面，回料应及时粉碎，粉料前应检查粉料分类情况，发现含有灰尘、油污、杂物的回料应及时向车间管理人员反映，同意后方可开机粉碎，回料、废料柄必须分类放置要求包装整洁、标识清楚，保持拌料、粉料室整洁干净。13、机修人员应积极主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题（严禁以粗暴的态度对待员工及现场巡检）当班期间，严禁离岗睡觉，同员工嬉闹、严禁影响生产的正常运行，模具更换必须遵照上、下模具流程，模具下机前必须督促现场检验保存留样,使用工、量具按规定放置。14、清洁工应保持地面清洁卫生(地面上无水渍、油渍、物料等杂物），现场整理规范，垃圾要求每2小时清倒一次，清洁用具应放置在规定的区域。15、车间管理班组长、现场检验人员应做好交接班工作及记录，接班人员应提前15分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保证监督到位、解决及时。16、车间管理人员有责任确保车间生产、劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出车间，对车间现场应规划好物料流转的区域、液压车、各位周转箱及各类辅助用具等的放置区，做好定置、定位、定岗管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场6S规范。

第三篇：注塑车间管理制度注塑车间管理制度为维持车间正常生产秩序，保质保量完成生产计划任务，给大家酿造一个良好的工作环境，特拟订此制度1.所有人员必须严格遵守工厂作息时间，不迟到，不早退，请假要写请假条，不请假视旷工论处。迟到，早退每分钟罚款2元。2.车间员工必须无条件服从调配，对不服从调配或对管理人员的安排置之不理、辱骂管理人员者处以50-200元罚款。3.车间内禁止吸烟、随地吐痰，乱丢垃圾、高声喧哗、聚众闲聊，长时间玩弄手机及放手机音乐。根据情况罚款20-100元。4.车间内禁止吸烟、随地吐痰，乱丢垃圾、高声喧哗、聚众闲聊，长时间玩弄手机及放手机音乐。根据情况罚款20-100元。5.禁止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏。6.车间员工必须无条件服从调配，对不服从调配或对管理人员的安排置之不理、不提前申请，则按公司相关规定做出相应赔偿。7.禁止在地面拖拉塑料筐，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上。8.每天下班前须将地面打扫干净，保持周边环境整洁。当班人员清除所有产品料头，并放到指定的相应位置。9.交接班时，交班人员一定要把机床和机床周围的卫生打扫干净才能交班。10.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为；一经发现，处以重罚；情况严重者以除名处理。11.当班人员应积极主动地了解各机台的用料情况，应时刻注意产品质量，及时把有缺陷【油污缺料杂质等】的产品区分开，如果质检人员检查出有缺陷产品超过比例数量，则按奖惩制度处理。12.机修人员应积极主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。13.没有征得主管领导同意，不允许私自调班和找人代班。14.车间主管每月应根据各员工的工作表现情况，进行分数考核，以此作为工资标准。

第四篇：注塑车间管理制度注塑车间管理制度为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定本制度。1所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度规定处理。2上班时间必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不允许私带个人物品进入车间，违者每次罚款5元。3按时上、下班，车间所有人员均应参加班前会议，违者每次罚款5元，迟到、早退者按公司《员工手册》规定处理。4禁止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处罚10-20元。5员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主任批准后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定执行。6保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；穿着整洁大方，不穿奇装异服或过于暴露的衣服。7禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。8保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，符合要求。9倒料人员应积极主动地了解各机台的用料情况，及时准备原料，规范操作和运输，防止原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。10司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检验合格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整齐，严禁私自转放在某个工作台边。11清洁工应保持地面清洁卫生，现场整理规范，垃圾要求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。12拌料工应依据订单进度和生产能力的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，防止原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。13粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发现含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反映，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。14拌料班长有权依据拌料、粉料和倒料人员的工作任务情况进行岗位调动，各工种不得借故推辞，违者每次罚款10-50元。15严禁任何人员未经允许到其他车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20-50元。16操作人员应做好产品分捡工作，严格区分可回用与不可回用（被灰尘和油污污染）的回料，违者每次罚款5-20元。17机修人员应积极主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗暴的态度处理员工或检验班组长人员的协作要求，违者每次罚款10-50元。18机修人员在模具更换，设备维修应及时清理现场所用的材料和金属废弃物，通知员工和清洁工对现场进行清理，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场。19当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的正常运行和职责完成的行为，违者罚款20-50元。20所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造成人力和设备事故的，将按损失赔偿。21遵守现场工作纪律和作业要求，服从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂，违者罚款50-100元。22车间作业现场，严禁吸烟，违者按公司相关制度处理。23新工正式上岗前，车间管理人员应做好上岗引导工作，主要是对该工种的工作流程、操作技能问题处理方式及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的质量和操作的熟练程度。24车间管理人员有责任确保车间生产、劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应规划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整洁规范。25车间管理班组长、检验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。26领取物料应通过主管人员分配和调度，严禁哄抢物料或工器具、塑料箱，违者罚款5-20元。27没有征得主管领导同意，不允许私自调班和找人代班，违者罚款10-50

第五篇：注塑车间管理制度注塑厂规章制度2014-09-16注塑培训为了规范注塑厂的工作秩序，提高公司生产的整体规范化，使注塑生产及品质管理正常运作从而达到降低生产成品，提高生产效益目的，特制定以下规章制度：奖励制度：一、超产奖励制度1、在生产进入正常稳定的情况下，由领班填写生产工艺参数表，设定注塑周期，按11H计算班产定额。2、完成班产定额的标准：A、不良率在5﹪以下，成品率在95﹪以上。B、当班产品加工完成经品检人员检验合格。C、由定额人员独自加工完成。3、产品质量标准：符合品质部签字的生产首件样，《生产作业指导书》所要求加工的部位加工完成，按规定数量包装无少装或多装现象。4、超产标准：在完成班产定额基础上，超出部分符合产品质量标准，具体数量为计算超产奖金的有效依据。5、计算方法：完成11小时定额产量，超出的数量为超产，超产数量除以每小时定额产量为相应工时，每小时按5元标准计算。6、每班由领班统计超产奖数据，操作员、品检员确认签字交行政核算。7、在生产中因产品质量、模具、机床等问题而需要调整工艺参数、暂停维修的情况由领班如实记录原因及误工（待机）时间，待机时间内应安排相应工作，确认不能再开机，员工应放假。8、在生产中无任何故障维修的情况记录下，达不到班产定额者将按实际产量计算工时。9、连续20天获得超产奖励的机台员工其成绩将是加等级工资的一项重要的依据，当班领班奖励50元。10、工艺参数表每30天更新一次，定额班产重新核定合理的数量，注塑周期的延长或缩短应在24小时内报主管变更班产定额。二、创造奖励制度车间员工符合以下所例各项条件之一者，经审查合格后授予创造奖：1.员工的合理化建议经老板、管理员评定，确实可行、有效的；2.从事有益于生产的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；3.在独创方面尚未达到发明的程度，但对车间生产技术等业务发展确有特殊的贡献者；三、功绩奖励制度车间员工符合以下例各项之一者，经审查后授予功绩奖：1.从事对本车间有显著贡献的特殊行为；2.对提高本车间的声誉有特殊功绩；3.对本车间的损害能防患于未然；4.遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施；5.敢冒风险，救护车间财产及人员脱离危难；6.具有优秀品德，可以作为本车间的楷模，有益于车间及员工树立良好风气的其他情况。四、评比奖惩制度提高执行力，从“跟进”开始，每月对员工（产能数量、质量、成本、时间、行为、责任、纪律等）进行考绩评分（详见“员工绩效评价表”），总评得分在前三名且60分以上者给予奖励（50、30、20元），并在评比专览公告，后三名且得分低于60分者给予处罚（30、20、10元），连续2个月倒数第一名者辞退。五、奖惩措施及结果一律在当月员工奖惩专栏内公布，若当月无生产绩效奖时，则累积到下个月奖惩。处罚措施一、员工处罚措施：1、所有员工上班必须准时，不能迟到、早退、旷工：*凡迟到1-5分钟罚款5元；5-15分钟罚款10元；15分钟以上者扣除当月全勤奖；*旷工一天扣除三天工资，旷工两天扣除六天工资，旷工三天按自动离厂处理（早退同旷工论处）；*请假三天以上推迟发工资，旷工一天，推迟三天；*所有员工必须打卡，不能打连卡，不能代人打卡，代打卡者罚款50元/次；被代打卡者罚款30元/次，不得涂改工卡，需要签卡的由领班或主管统一签卡，若私自签卡或涂改工卡者罚款50元/次；*所有员工上班时必须穿工衣、佩带厂牌，仪表端正，严禁穿托拖鞋，违反者罚款10元/次；*上班要提前10-20分钟到达，参加班前会议及培训。2、由当班领班统一分配人员，技术员监督管理各区域的机台生产及员工的工作情况，所有员工必须服从上级安排，不服从或无理取闹者罚款50元/次，严重者给予开除,凡开除者扣40%工资。3、所有员工上班时间不准谈笑，不可围堆聊天、勾肩搭背、串岗、睡觉或私自离厂与工作无关的私事，无人代班时离机不得超过10分钟，并要知会同机台人知道你的去向，违者罚款5-50元/次。4、在工作岗位上不允许有吃东西及手插口袋、闲逛之等现象，若因有事需离岗20分钟须经领班同意，超过30分钟未写请假单者记旷工处理。5、严禁任何人员用工具或其它东西敲打或划伤工作台或机台，不允许任何员工在厂区内闹及打架，所有员工不得在厂内抽烟。如有违者一律罚款50-100，并解雇。6、车间内非技术人员严禁乱动机器设备及更改成型条件，若有违反且造成事故者一律罚款50-100，解雇。所有员工在操作机器时，如机器出现故障必须通知技术员或领班解决，不可私自调动机器，违者罚款50元/次。7、在作业过程中：*严禁任何员工因操作较忙而把良品放进不良品箱内，有此现象罚款50元/次，*对品质把握不准的产品暂放一边，请教技术员和QC后方可进行处理，否则罚款每次10元。*所有员工作业时，必须按照作业指导书或相关资料作业，如违反工作程序或违规操作所造成退货，论其情节罚款10-100元。*不允许留长指甲及戴戒指操作加工产品，更不允许手拿铁器开模取产品，严禁水口落地，垃圾乱扔，违者罚款50元/次。*吃饭时要轮换，且不得超过30分钟，领班安排好接机准备。8、停机换模时，作业员应立即清理好各种备件（加工工具、治具）交与领班处，包装材料、不良品及水口要及时整理并摆放到规定的存放区；同时保养机台，彻底清除机台上灰尘、油污及清扫清洗地面，保持所有机台范围之清洁，违者罚款5元/次。9、机台换模或停机后开机时，技术员要及时将相关文件（如作业指导书、机台说明书）和表单（如模具保养表、成型条件表等）挂在工作台上，并填写好机台看板，否则罚款每次10元。10、机台停机不生产时，由上下模员抹除机台看板上的标示，换上停机牌并将工作台上的文件、表单及风枪等用具收起存放，否则罚款每次10元。11、加料员、打料员、技术员严禁坐在机台上闲聊，应随时检查设备，做好自己的本职工作及维护工作区域“7S”，绝不允许在办公室或其它地方偷闲，否则罚款每次10元。12、技术员在接到领班的工作指令后，应立即做好一切准备及安全检查等工作，否则罚款每次10元。13、上模员在上模至正常生产时间为45分钟以内完成，特殊模具必须在60分钟完成，否则罚款每次10元。14、要按要求爱惜使用脱模剂、手套、砂纸、碎布、标签、笔、工具及报表等消耗品，不可挪用到它处乱写、乱扔，发现一个即开罚款单10-50元；脱模剂、手套、笔要以旧换新。15、产品入库由生产文员和领料员负责，要快速，不能拖拉，以确保当班产品正确入库，否则罚款每次10元。16、所有员工下班前也应做好交接工作，清洁好各自机台卫生，整理好货物摆放，如做得不好领班有权指示当事人重做，不服者罚款20元/次。