施工队现场管理制度

施工队现场管理制度

第一篇：施工队现场管理制度附件二施工队现场管理制度一、安全管理1、遵守我司安全管理条例中的所有内容，即安全交底内容；2、无其它事情不准到生产区域内游玩，否则罚款每次300元；3、不按现场管理，如发现安全方面有一次违规行为，每次罚300；4、如果被业主安监部门抓到，施工队自行承担所有罚款金额，我司还另外处于业主安监部门等额的罚款。二、质量管理1、按照施工规范施工；2、我司每周组织一次质量检查，如有发现质量问题，三天内整改完毕，如造成损失，所有费用由责任方承担；三、工期管理1、每天汇报施工进度，并以书面的形式提交给我司现场施工员；2、根据现场情况及我司的总体工程进度的安排，及时调整人员，做到不误工；四、材料管理1、每天领料一次，并指定专人领料，严格填写出入库单，施工队保留一联以备日后计算工程时备查，施工队要提前一天把次日需要使用的材料清单提交给我司的材料管理人员，晚上收工要把材料收回我司指定的地点，并做好材料返库或是暂存手续；2、现场材料要节约，不浪费，没用完的工程废料、及消耗部分应每天整理交还给我司材料管理人员并做好手续，做到工完、料尽、场地清；如果发现有浪费材料及随地乱丢材料及废料，发现一次罚款300元；3、施工队要严格按图纸施工，如因施工队施工不当造成返工，引起材料报废，我司将从工程款中扣取相当于浪费的材料等值的金额，并处于所报废材料价值金额的1.5倍的罚款，如有发现偷、盗我司材料，处于所偷、盗材料价值3倍的金额的罚款；五、文明施工管理1、服从我司项目部的指挥，不善自做主，随意施工；2、施工完毕后要把现场因施工产生的垃圾及时清理干净；3、文明施工，要保护我司的成品、半成品，不破坏其它专业已完成的成品及半成品，不和其它单位的人员产生冲突，如有事情应上报上级或是我司项目部，如有以上不良行为我司将处于300元的罚款；4、按施工工地规定的地点倒放建筑垃圾，如发现违规行为，一次罚款300元；

第二篇：施工现场管理制度现场管理制度为了加强对现场的安全文明施工的管理力度，确保安全生产、文明施工，保证实现安全生产目标，创建安全文明施工工地，在保证工程质量的前提下，实现进度目标，使在建工程按合同要求如期交工，为业主交一个合格的满意的工程。依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》，结合工地实际情况，特制定如下施工现场管理制度，在施工过程中必须严格遵照实施和执行。一、安全文明施工（一）、安全生产管理1、涉及基坑支护、土方开挖、降水工程、脚手架搭设和拆除工程、模板工程、吊装工程、网架工程、钢结构工程、龙门架塔吊安装和拆除等存在安全隐患和易发生安全事故的分项工程和作业工序，必须先报审安全施工方案或措施方可进行施工，不报审者罚款500元，施工单位相关人员没亲自审核签字，漏一处罚100元。2、不建立健全安全生产管理机构和安全生产管理制度及相关安全生产人员岗位责任制度，缺一项罚款500元。3、施工过程中不按已报审批的方案设置安全措施的，发现一处罚款200元。4、安全保证体系责任人员不履行职责、不检查、不签字，发现一次罚款100元。5、对进场工人必须进行安全教育，分项作业必须进行安全技术交底，形成文字进行交接，以上两项不执行，每次罚款200元。6、外脚手架、龙门架、满堂脚手架、作业棚必须按照规范要求搭设，凡发现一处不符合要求罚款100元，多处应同时累加计算。7、四口、五临边不按要求搭设每处罚款200元。8、进入施工现场必须佩戴安全帽，违者管理人员罚款100元/人.次,工人罚款50元/人.次。9、酒后进入施工现场，罚款50元/人.次，酒后进行施工作业者罚100元/人.次。10、施工作业人员在现场嬉戏打闹，罚款50元/人.次，高空作业人员嬉戏打闹罚款100/人.次。11、施工作业人员穿高跟鞋、拖鞋的罚款50元/人.次。12、高空作业向下抛扔工具、物料、杂物的违者罚500元/人.次。13、提升机严禁载人上下，违者坐机人员罚100元/人.次，起重工罚200元/人.次。14、高空作业没有佩戴安全帽和安全带，发现其中之一罚100元/人.次。15、生活用电、施工用电私拉乱扯、非专业电工接线的，发现罚300元/人.次。16、生活区、生产区严禁点火取暖、严禁用木料做饭、烧茶，违者罚100元/人.次。17、机械设备未检修、带病作业的发现一处罚500元。18、施工用电不按规定设立一机一闸和分级漏电保护的发现一处罚款200元。19、建立每周例会制度，进行安全教育和安全技术交底形成文字，缺一次罚款300元。20、每月报出安全月报和安全自检结果报告，违者罚款500元。21、施工单位应向施工作业人员提供安全防护用具和安全防护服，不提供罚100元，提供不使用罚200元。22、违章操作和强行冒险作业罚300元/次。23、租贷的或采购的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件设有生产许可证或产品合格证，未报验或不进行定期检查使用的罚200元/件。24、起重机械或整体提升式脚手架，模板等自升式架设设施后，应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，验收合格后方可使用，不验收就使用，无验收合格证罚款500元。25、在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，没有对作业人员进行相应的安全生产教育培训的罚200元。26、施工单位对从事高危险作业的人员没有办理意外、伤害保险的罚100元/人.次。27、地方建设行政主管部门、安全生产监督管理部门检查存在安全隐患不整改或未按规定进行报验的罚500元/人.次。28、无安全事故应急预案和救援应急器材、人员的罚200元。29、发生安全事故不上报或故意隐瞒的罚5000元。30、易燃、易爆物品应设专用仓库并由专人管理，备有灭火器材、消防水源和相应营救措施，不设置一处罚300元。（二）、文明施工。31、施工现场作业队，必须服从管理人员安排，违者罚款200元/人.次。.32、不得打架、斗殴、闹事、偷盗、容留犯罪嫌疑人，发现罚款500元/人.次。33、各班组作业人员严禁野蛮、强行施工，违者罚500元/人.次。34、各班组使用的原材料和加工的半成品必须按规格、型号分类堆放整齐，违者罚500元/人.次。35、对各种设施、成品不保护、乱涂乱画故意损坏，罚300元/人.次。36、严禁随处大小便，发现一处罚50元/小，100元/大。37、施工道路、厕所要每天派专人清扫、撒水、冲洗，不执行的罚款100元。38、食堂、宿舍应保持干净整洁，违者罚100元/次。39、严禁赌博，违者罚款500元/次。40、正常施工期间严禁打牌，违者罚款100元/次。41、严禁带小孩进现场作业区，违者罚200元/人.次。42、严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍，违者罚500元/处。43、装配式活动房应有产品合格证，没有的罚200元。44、施工现场应实行分楼号封闭围挡，违者罚300元。45、工地现场坦胸露背的施工人员处以罚款：20元/人；46、各种施工机械及器具不按规范要求使用或有安全隐患拒不整改的处以罚200元/处；47、施工现场临时用电不符合规范要求的处以罚款：100元/处，拒不整改的依次递加罚款；48、现场材料堆放要做到：砂石成方、砖成垛，周转材料堆放整齐，标牌明示，否则处以罚款：500元/次。49、卷扬机、垂直运输机械及搅拌机未按规范安装、检测、防护、及人员无证上岗操做的处以罚款：100元/次；二、质量控制方面。1、不建立健全质量管理机构、质量检验制度、隐蔽工程质量检查制度、相关质量岗位责任制和不配备专职质检员的罚款500元/处。各项目部管理人员必须坚守岗位，发现脱岗的处以罚款50元/次·人。2、机砖、砌块、钢筋、水泥、构配件、防水卷材、防水涂料、外墙涂料、电线、灯具、给排管材管件，卫生洁具等原材料或成品、半成品必须出具出厂合格证或相应检测报告，缺少质量证明文件或相应检测报告使用的罚款500元/次。所进各种材料不合格的或不符合规范要求的限期退场，否则处以罚款：200元/次3、砂、碎石等原材料必须经试验并出具配合比等报告符合要求后使用，未经监理签字使用或先使用后检验者罚500元/次。4、使用非施工合同约定原材料、成品、半成品、构配件、设备、商品混凝土的发现罚款1000元；未按规定进行抽样检验的罚200元/次。5、对涉及结构安全的试件及有关材料不进行见证取样的罚200元/次。6、无相应质量检测机构资质或不报审的罚200元/次。7、基础开挖前甲方已提供周围地下管线资料，施工单位不采取保护措施造成破坏的，除赔偿损失外罚款1000元。8、基础开挖前应有监理人员验线，复核标高，不报验罚500元。9、遇不良地质状况的，项目经理、质检员必须在岗处理，脱岗罚200元/人。10、基础回填土、三七灰土、砂石垫层，没分层夯实、混入垃圾、杂物、土的罚1000元/次。11、基础土方超挖罚1000元/处。12、基础开挖或处理后，基坑尺寸、标高相关资料应报验，不报验罚500元。13、垫层、筏板、条基础施工完毕后应重新验线，不报验罚500元。14、钢筋下料施工前要严格按照图纸设计和规范要求施工，使用合同约定钢筋，发现一处不是的罚2000元。15、基础混凝土、结构混凝土浇筑等需要旁站监理的部位，质检员不在岗罚500元。16、混凝土施工无配合比、不按配合比施工、或两种水泥混用罚款500元。17、混凝土浇筑前质量员对相应自检记录不签字或无签字、无浇筑令、监理没验、私自浇筑的罚款1000元。18、混凝土浇筑后不养护发现一次罚200元，拆模时间不符合规范规定的罚款1000元。19、混凝土不震捣、不密实、有空洞、蜂窝、松散的、混凝土构件尺寸不符合设计要求的罚款500元/处。20、混凝土有麻面、缺棱掉角、垂直度、平整度不符合规范要求的罚200元/处。21、混凝土试块事后补取、弄虚作假造成后果自负，发现一次罚款500元。22、使用废机油及不合格隔离剂的罚200元。23、混凝土浇筑因管理不力造成不能连续浇筑的罚200元/次24、混凝土浇筑施工缝设置不合理、后浇带留错位置的罚款1000元/次。25、混凝土浇筑因收面不及时出现裂纹或不收面的罚款200元/次。26、混凝土浇筑时胀模、倒模、支撑、支撑失衡等模板原因罚200元。27、空心板、预制平板、SP板板缝施工须报验，按设计和规范、图集要求配筋，不报验、不配筋的罚500元/处，并返工处理。28、钢筋塔接、焊接或机械连接长度不够，搭接区、接头设置不符合规范、图集或设计要求的罚200元/处。29、砼浇筑前各项检验批自检结果不报验的罚200元，不予验收。30、砌体每层施工前每层进行基底验线、不验线私自施工罚500元。31、砌体每层分施工段、检验批进行自检合格后报验、不报验进行构造柱施工的罚500元/处。32、脚手架、空心板上堆放荷载超过规范规定的罚款200元/处。33、砼、砂浆没有计量设备，不按配合比计量施工的罚200元。34、砂浆饱满度不合格的罚款100元/处，并返工处理。35、砌体灰缝、平整度、垂直度、排砖组合不符合规范和图集要求的罚200元/处。36、填充墙、后砌墙顶部不斜砌，无锚拉筋或少设锚拉筋的罚200元/处。砌体锚拉筋长度、数量、规格型号不符合要求罚50元/处。37、架眼不按规定设置后凿的、堵眼不使用膨胀细石砼、用砖墙粉、用砂浆填筑、不浇水湿润的罚20元/个。38、由于架眼造成外墙渗水的罚1000元/处。39、地坪收面不及时、标号低引起起砂的罚200元/处。40、内粉、外粉出现爆灰、空鼓、开裂的罚100元/处。41、地坪空鼓、龟裂、清理后不报验罚500元/处。42、地坪内粉、外粉应分施工段，检验批自检合格后报验，不报验罚500元/处。43、外粉、内粉严禁使用落地灰发现一次罚100元。44、楼地面细石砼、砼垫层、散水、构造柱、止水带严禁使用砂头，违者罚款200元/处。45、砌体完工后，房间的轴线尺寸、净空必须复核，不报验复核无记录的罚款2000元/次。46、砌体施工时机砖不提前一天浇水湿润，边撒水边砌筑的、干砖上墙罚款50元/处。47、楼层上下马牙槎不按图集要求留设罚50元/处。48、构造柱不清理不报验私自隐蔽，全部返工外罚50元/根，出现断接、烂根、麻面蜂窝、空洞私自处理罚100元/根。49、独立柱、框架柱出现蜂窝、麻面、空洞、烂根私自处理罚款100元/根。50、砼构件胀模私自剔凿或凿后私自隐蔽处理罚200元/处。51、梁出现空洞、麻面、蜂窝、胀模私自处理罚200元/处。52、砼构件使用建筑垃圾浇筑发现一处返工处理后罚款1000元/处。53、屋面工程每分项工程施工、隐蔽前做好隐蔽记录报验、不报验的，不允许下道工序施工，违者罚500元/处，并做蓄水试验，形成记录，无记录或不做的罚500元/处。54、防水卷材施工附加层完后进行报验，不合格罚200元/处，不报验罚500元。55、厨卫间防水施工前基层应报验，违者罚200元/处，厨卫间防水完应做闭水试验，不试验或无记录罚500元/处。56、各种管道穿楼处预留洞应分两次浇膨胀砼、刷素水泥浆、设止水翼环，不按要求做罚50元/处。57、各种管道穿墙、穿楼层处应按规范要求加套管、无套管、不防腐罚100元/处。58、各种管道不按规范和图纸设计要求设支撑、卡子出现扭曲变形、断裂、距墙远、不垂直罚100元/处。59、供水系统不做压力试验，不报验，排水系统不做通水通球试验，不报验，私自隐蔽罚500元/处.次。60、等电位不是镀锌件，不按图纸设计设置，尺寸、规格施工，罚100元/处。61、避雷引下线不焊接、焊接不合格、避雷带支架少、不符合规范规定要求罚50元/处。62、暗线盒、管设置不合理，尺寸、位置标高、平整度不符合要求罚10元/处。63、暗线管、预埋漏设，后剔墙，打洞罚200元/次.处。64、电线、电器接头严禁使用不合格材料，发现罚款200元/次.处。65、装饰工程、给排水、电照工程施工前必须做出样板间、块、套、经认可后方可大面积施工，严禁多处同时做样板，违者罚500元/处。66、资料报验应随工程进度同步报审，滞后不补，并罚100元/次。67、周报、月报漏报、迟报一次分别罚300元/次、500元/次。68、涉及图纸以外工程量应及时通知监理人员进行计量，过后隐蔽不予计量，所报内容应与实际相符，违者罚500元/次。69、施工当中不服从管理、不听从指挥、顶撞、围攻、威胁、辱骂、殴打监理和甲方管理人员，罚款3000—5000元/次，并驱逐相关人员，有项目经理在例会上自我检讨，写出书面检查，严重者追究刑事责任。70、私自变更图纸、擅自施工，罚款2000元/次.处，造成损失的除赔偿损失外，追究刑事责任。凡巡检中发现偷工减料者处以罚款1000元/次；71、关于质量、安全的管理通知不及时整改、不回复、强行施工的罚1000元/次。72、限期整改通知拖期、整改后不报验罚1000元/次。73、内外粉施工洞、框架结构不同材料交接部位、沉降缝处、填充墙、后砌墙交接部位不使用网片或使用网片不报验私自粉刷的罚100元/次.处。74、凡违返规范中强制性标准的处以罚款500元/处；75、违反水电、土建验收先后程序的（水电验在前，土建验在后）处以罚款：200元/次；三、程进度控制1、已审批的周计划由于施工单位原因，拖后一天罚款100元。2、已审批的月计划由于施工单位原因，拖后一天罚款500元。3、总的合同工期拖后一天罚款数额按照合同约定的数额进行处罚。四、工程投资控制1、旧基础处理应与甲方、管理人员及时沟通、商定处理意见私自处理不予费用补偿。2、遇基础内有垃圾的处理，应同时报验监理人员进行计量，过期不补办手续。3、基坑支护、降水工程，开始前应报施工方案，按照规范要求进行施工，并同期形成记录（包括厚度、长度、深度、时间；锚钉直径、土钉墙厚度、宽、高、砼标号等；水泵型号、出水量、井管直径、深度、轻型井管直径、间距、长度、出水量、工作时间）。3、遇旧桩处理直径、根数发生的机械、台班、人工工日的计量应及时。4、遇地下文物、古墓处理的详细记录，引起的费用增加，计量应及时。5、不可抗力造成的损失统计，工程损害应重做的工程量计量应及时。6、遇异常恶劣的气候条件、自然条件造成的工期顺延应及时报批。7、甲方设计变更不及时造成的损失，计量应及时。8、甲方、监理人员的错误指令，指挥造成的损失。10、甲方不提供地下物资料或提供资料不真实造成的损失，计量应及时。11、由于施工单位自身原因造成的质量、进度、投资损失，甲方及时搜集资料向施工单位索赔。五、工程报验程序分项工程：施工单位自检合格后报监理部验收。分部工程：施工单位自检合格后，整理出完整的资料，报监理单位组织初验，初验合格后监理单位组织设计、甲方、地质、质检部门进行验收。竣工验收：在施工单位自检合格后，整理出完整的资料，报监理单位，由监理单位组织初验，初验合格后报甲方，由甲方组织竣工验收。六、罚款的执行：罚款将以监理工程师罚款单的形式下发，由业主直接在进度款中扣除，拒不签认者、性质特别恶劣者监理部将与业主协商采取强制性措施执行。

第三篇：施工现场管理制度施工现场管理制度南营房危改小区施工现场管理制度为了更好地促进现场安全生产的实施，完善现场文明施工的各项工作，按照《北京市建设工程现场管理办法》及相关的法律法规和管理制度，特制定以下管理办法：一、进度方面1．总包方及专业分包上报各项进度计划（总进度、阶段性进度、月进度、周进度）的时间，必须按照甲方和监理方明确的时间上报。2．总包方及专业分包上报的各项进度计划内容审核后需修改完善的，必须在甲方、监理方明确的时间内完成。上述时间总包单位及专业分包单位必须严格执行，如若未按时间完成每延迟一天对其进行5000元罚款，直至完成。3．总包方施工形象进度部位未按计划完成的（非其它原因），每滞后一天按一万元处罚。二、质量方面1．总包方及专业分包上报的各分部分项方案，必须按照甲方和监理方明确的时间完成。2．总包方及专业分包上报的各分部分项方案的内容审核后需修改完善的，必须在甲方和监理方明确的时间内完成。上述时间总包单位及专业分包单位必须严格执行，如若未按时完成，每延迟一天对其进行5000元罚款，直至完成。施工现场管理制度3．方案落实不到位或未按方案执行的，甲方、监理方将以文字通知总包。未按时间要求进行完善或整改的，将处以5000元罚款或停工处理。4．甲方和监理方在现场检查和验收中发现质量问题，施工方必须及时整改，并在整改后再次报验。不进行再次报验或再次报验发现整改不到位的不准进行下道工序，并罚款5000元。三、安全方面1．总包方及专业分包现场的安全保护措施方案，必须按照甲方和监理方明确的时间完成。未按时完成，不得进入现场施工。同时每延迟一天对其进行5000元罚款，直至完成。2．安全防护措施方案的落实必须到位，现场甲方和监理方在检查中发现违反安全规范要求和方案要求的，将以图片和文字通知总包。总包必须在甲方和监理方确认的时间内整改完毕。如若未按通知要求时间内完成整改，甲方和监理方将对其延误天数每天罚款1万元处理，直至整改完毕为止。四、文明施工总包单位有义务、有责任对现场的文明施工负责，甲方和监理方有义务和责任对其进行监督检查。对现场施工场地环境、卫生、节能、临时设施、人员管理进行监督、检查。甲方和监理方如发现问题，将以图片和文字通知总包方。总包方必须在甲方和监理方明确的时间内进行整改，如若未按期完成，甲方和监理方将对责任方的管理者（总包）按每天5000元进行处罚，直至整改完毕。施工现场管理制度五、会议制度：建设单位及监理组织召开的有关工程会议原则上施工单位项目经理必须参加，特殊原因未能参加需征得会议组织者的事先批准。若无故不参加会议，按每次500元进行罚款。六、本《施工现场管理制度》执行以图片和通知为依据，不管受罚单位是否签字，罚款必须有监理方、甲方签字才能生效。北京大成房地产股份有限公司丁区分部工程部北京开普工程建设监理有限责任公司二OO六年七月五日

第四篇：施工现场管理制度施工现场管理制度一、施工现场工作要求1、施工标牌标牌的组成：《施工进度表》、《施工、标识牌》、《现场施工管理制度》、《表》和《施工总平面图》。《客户须知》设计师、工长、监理及客服名称电话”、“客户意见本”等；标牌设置方位：标牌应在施工现场显著的位置（进门过道或客厅）。离制作区一定距离，周围0.8㎡范围不准放物品；标牌的维护：标牌应指定专人进行维护、保持无尘无灰；公司张贴宣传物必须齐全，违者罚款元。2、材料验收：开工进场的材料必须符合公司要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。3、工艺做法：按公司规定的做法施工，不准偷工减料，使用伪劣产品。如客户要求的工艺做法与我公司做法不符合的，须有客户的书面说明，并上报公司备案。4、隐蔽工程：隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。验收合格后，方准覆盖。5、临时用电、安全用电：不得老化、脱皮，过道要有保护；使用三角插头，接头必须用绝缘胶带包扎，安全、可不准乱接乱搭电线，不准将线头直接插入电源，不准使用用电炉，自制电热器；节约用电，人走灯熄。6、消防措施：施工工地须设置消防管理员，负责施工现场的消防隐患检查、整改。现场配备专用灭火器材原则：平面结构配制2个4L灭火器；复式、别墅每层必须设置2个4L灭火器；灭火器必须具有出产合格证，且是保质期内的产品；灭火器的设置位置：放在标牌下的底盒内每一项目部必须配备一个安全卫生员；7、文明施工、着装要求施工人员一律着工装、穿着整洁；施工现场严禁吸烟、喝酒。夏季施工严禁穿拖鞋、赤裸上身施工人员应勤修边幅；被服要折叠成形，整齐堆放在指定地点，不得有异味；衣服用衣架晾在指定区域的支架上。8、成品保护成品、半成品、业主物品设施要有保护措施和监管制度，如有损坏必须按价赔偿，因此而引发纠纷致使公司遭受损失的按有关规定给予处罚。严禁将工具、餐具等物，乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。门窗、管道要用防潮棉进行封闭；管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护；玻璃、大理石等，要设警示标志加以保护；砂浆搅拌作业必须在铁皮上进行，铁皮周围用30*40mm木枋做边框。9、场容卫生：每日下班后，须将施工废料装袋清运到指定地点，现场做到“活完料净脚下清”，保持施工地点清洁、卫生。10、环境保护剩余油漆、胶类妥善保管；空油漆桶、胶桶必须分类放置和处理；防止对环境造成污染；施工现场，严格控制噪音，依据《中华人民共和国建筑施工场界声限值》制定降噪措施。二、工地规范化管理规定1、施工前必须办理好施工手续，施工人员应具备“三证”，进入施工现场应佩戴胸卡，着装整洁端正。3、施工人员应举止文明，谈话和气，尊重客户，虚心听取客户意见和建议，处理好客户以及邻里关系，遵守小区物业管理部门的有关规定，不许自行其事，损害客户和公司的利益，破坏公司形象。4、施工现场严禁吸烟（包括外来人员），工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴，以及带入淫秽物品等，违者按有关规定给予处罚。5、严禁改动暖气，煤气管道及设施，严禁破坏房屋承重结构及主体墙壁，不经有关部门批准，不许改变房屋的非承重结构及墙壁，不许随便接受应由特管部门承担的工程项目。6、严禁在施工现场私揽工程，严禁以任何形式二次转包工程项目，未经公司允许，不许私下商定或隐瞒增减项目，否则一经查实，给予罚款处理。7、所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程，均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。所有全部完工的木做工程均加覆塑料薄膜。8、虚心接受工程监理和设计师的检查指导，严禁随意私自修改设计方案，严禁违反施工程序以及工艺要求，严禁偷工减料行为，对监理提出的问题，必须立即整改，否则按有关规定处理。9、热情接待外来参观的客户，对其提出的问题要耐心解答，因工程质量好，由客户介绍的工程，公司按有关规定给予奖励。10、施工用具施工机械应整齐摆放在操作区，工具应有工具箱；经常检查机械设备运行情况，电路和电器设备安全情况；非专业工人，不熟练工人不得操作使用机械、电器设备所有工具应设漏电保护装置，正常作业；施工机具应保持整洁；电锯、电刨转动部分要设防护罩，无人操作要切断电源；射钉枪不准正对人体。11、材料摆放所有材料必须分类摆放；每一种材料必须摆放在适当地点，整齐、干净；严禁乱堆乱放；所有加工废料必须统一堆放及及时处理，收工时当天废料必须处理干净；保持施工现场的整洁卫生;重大材料，不可集中一点存放。12、工程全部竣工后，必须认真细致的进行自检，合格后彻底打扫卫生，请公司验收，由公司与客户进行最后总体验收。

第五篇：施工现场管理制度施工现场管理制度一、施工现场安全、文明施工管理奖惩措施1.应严格遵守地方文明施工管理标准的有关规定。2.严格按照现场文明施工组织设计及现场平面布置图（办杨公区、生活区、材料加工区、材料存放区、临时道路、临时水电，塔吊位置等）布置现场，并明确现场布置及文明施工完成时间，对于不能按时完成的班组，甲方有权作出经济处罚，各班组应组织专人定期巡查，并积极配合甲方的巡查工作。3.现场围挡a现场沿道路应设置封闭式砖砌围墙，高度应符合地方及建设方的规定。具体图标形式应由甲方确定。b.与行政中心主楼分界处用不低于1.8米的彩板或用密眼网封闭。（违者2000元/次）c.现场应设置大门，设置门卫看管并制定相应的管理制度。门口处应设有集水井及冲洗设备防止车辆带泥污染路面。4．施工现场a.甲方在其施工区域的总入口处设五牌一图（含工程概况、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工、施工总平面图等）。b.现场管理人员应统一佩戴胸卡。（违者10元/次）c.非施工人员及不带安全帽人员禁止进入施工现场（违者20元/次）d.施工现场总主干道做混凝土硬路面。两侧设排水沟、集水井。e施工现场道路应做成循环干道，严禁在干道上堆码材料、构件及其他杂物。（违者500元/次）f脚手架下应统一做承台，在建筑物外墙四周抄平，夯实，并做素混凝土圈梁，水泥砂浆抹面，外侧面刷黄黑色分格，60CM一格。架体维护应用密眼网封闭。建筑物周围设排水沟，建筑物凸出部分距外脚手架不小于30CM，雨水及现场废水必须排入外管网内，现场不能见明水。（违者2000元/次）g.施工现场的管道不能存在跑、冒、滴、漏现象。h.现场应按地方文明工地要求搭设较正规的搅拌棚，并在棚内设存水池、搅拌机、砂浆机、泵秤等，现场搅拌砼、砂浆要有标准的配比牌。（违者200元/次）i.栋号出入口必须设安全通道，并搭设防砸棚，楼梯口、电梯口、建筑物的临边应设有防护栏杆，高度在900mm以上。（违者200元/次）j.现场电闸箱必须使用安全监察部门认可的产品，电缆必须入地且埋深不应小于0.6M，电闸箱应设统一的台座及统一尺寸的保护栏。要求电缆用五线制，机具设备设专机专闸。（违者200元/次）k.每个施工单位均应按规定及有关部门要求，对生活区、操作区、木工棚等配备消防设施。l.施工现场及每个栋号均应按要求设置安全警示牌、栋号标志牌等。（违者100元/次）5．材料堆放a．各种材料、构件堆放必须分品种、分规格堆放整齐划一，并设立明显标识牌。（违者200元/处）b．钢筋存放场地应做砼硬化。筋不能直接落地，应用10～20cm厚的垫格架立。加工后的钢筋分类码放整齐，废料及时处理。（违者200元/处）c．现场应采用砖砌或水泥板搭设的正规的水泥库，水泥应架起，距离地面不少于30CM（违者200元/处）。d．作业区及建筑楼层内，要做到工完料净场地清，不能马上运走的必须堆码整齐。施工÷现场的垃圾要运到指定地点存放。（违者100元/处）6.现场生活区a.职工生活区必须封闭，布局应合理，并符合防火规范及用电安全要求。b.宿舍内严禁搭设通铺，必须设立单人单层或单人双层床铺。宿舍内每天应由专人值日，保持干净整洁。门窗应有防蚊蝇设施c.生活区必须设立冲水厕所、淋浴房、盥洗室并设集水井、剩菜桶，保持生活区整洁，严禁明水及剩饭菜乱倒现象的发生，并设专人进行管理及清扫d.职工食堂必须有排风及防蚊蝇等设施。e.生活区应定期消毒。项目管理要求处罚措施奖励措施工期建设单位和总包单位合同工期按甲方要求，保证时间节点工期工期细化，按施工进度计划工期即：每月施工进度计划完成情况，4．每周施工进度计划完成情况5．若总工期能按合同工期完成退还所有节点罚款并按合同奖励。违反合同总工期，超过一天罚款1万元对于阶段性（基础、主体、装饰）时间节点工期没有完成，超过一天，罚款3000元按周进度计划工期没有完成的单位工程罚款500元/周按月进度计划工期没有完成的单位工程罚款1000元/月对于非甲方原因拖延工期，甲方可以更换施工班组，并赔偿甲方经济损失，按延误工期最长的单位工程计算对于各项评比优秀的单位给于奖励，从各施工单位罚款中拿出50%作为奖励质量严格按照施工规范和图纸进行施工格按照施工操作规范进行施工严格在建设单位甲方及现场监理监督下进行施工，每道程序必须经过现场甲方监理认可严格按照质量保证体系进行施工保证进场材料、半成品必须合格，达到设计和建设单位要求搞好图纸会审及施工前技术交底加强职工质量意识，注重质量主要材料未经甲方同意就使用到工程上，罚款2000元未经验收的隐蔽工程，乙方私自隐蔽的罚款5000元并返工处理一切材料人工自负。结构工程：砼露筋罚款100元/处，蜂窝麻面、砼胀模罚款200元/处，楼面砼平整度大于规范罚款100/㎡,砌体平整度、垂直度、饱满度达不到要求罚款100元/处,其他结构工程大于规范罚款100--1000元/处，造成质量安全隐患的罚款1000元—10000元/处。并承担全部的返工材料人工损失。装饰工程：内外抹灰平整度、垂直度大于规范要求罚款100元/处，地坪平整度、空鼓、翻砂大于规范要求罚款100元/处，其他装饰大于规范罚款100--200元/处，破坏其他成品半成品罚款100~2000元/处，砼未按配合比计量罚款1000元/次，其他质量问题由甲方酌情处理。造成质量安全事故的承担全部经济及法律责任文明安全施工按照施工安全操作规范进行施工按照文明施工要求1．对施工中安全设施不齐全罚款2000元/次3．由于管理不善造成安全事故罚款5000~~50000元4．外脚手架与工程进度不同步罚款5000元/栋，四口临边防护不及时罚款2000元/处，安全用电不符合安全要求罚款5000元/处5．其它详安全文明施工管理6．造成安全事故的承担全部经济及法律责任二、施工现场质量、安全、进度、成本管理奖惩措施项目管理要求处罚措施奖励措施材料严格按照施工规范和图纸进行施工格按照施工操作规范进行施工严格按照质量保证体系进行施工保证进场材料、半成品必须合格，达到设计和甲方要求严格按甲方要求要求控制成本加强职工成本量意识，注重成本控制现场上每天做到工完料清。落地砼、砂浆及其他材料未收捡的罚款100元/次,大面积的按2倍市场价罚款.钢筋的损耗率不得大于1%。大于部分市场价2倍处罚。未严格按砼及砂浆执行配合比罚款200—5000造成质量事故的承担全部责任。其他造成的材料浪费甲方酌情处罚。对于各项评比优秀的班组给于奖励从罚款中拿出50%作为奖励（进度罚款额除外）

酒店施工队伍宿舍管理制度11.保持宿舍的清洁，干净，不得有灰尘和蜘蛛网；2.窗台、窗户框、玻璃干净，无灰尘，无杂物堆放的现象，定期清扫房间；3.墙壁上除了公司统一发放的东西外，不得随意张贴其它墙报，做到无破损、无灰尘；4.桌面上要时常保持清洁，干净，物品摆放整齐有序，床铺必须干净平整无异味，床单、枕头、被子、毛毯等都要放置整齐；5.鞋子必须分类摆放整齐，除了晚上睡觉休息时可将拖鞋放于床边以外，其它时间不得随意将鞋子放于床边，更不能放在过道上。6.整个室内环境应该保持干净，注意室内的通风换气，空气新鲜，无异味，无堆放脏衣物的现象，衣物摆放整齐，及时清洗。

酒店施工队伍宿舍管理制度21、寝室床位不得私自调换床位，如有特殊须书面申请，一经发现罚款贰拾至伍拾元；2、为了员工的安全和养好精神，教育员工按时主寝，外出员工进出不得打扰其他人员休息，24：00准时关灯，严禁员工24：00以后随意出入，累计三次以上劝退寝室；3、在寝室不得喝酒、聚众，一经发现罚款伍十至壹佰元；4、男女员工在23：00以后不得随意进入异性寝室，严禁男女混宿，一经发现予劝退宿舍；5、晚上酒店大门23：00准时上锁，如须出入找负责大门钥匙人员，不允许翻门，一经发现罚款贰拾至壹佰元，累计三次劝退宿舍处理；6、不准私自留宿外来人员，严禁私自留宿被酒店辞退和自动离职的员工，同意留宿者负主要责任，并以劝退寝室处罚。同寝室知情不报者警告处分；7、自动离职和被酒店辞退的员工，在次日搬离宿舍；8、寝室内要保持卫生、清洁。物品摆放整齐，共同营造一个舒适的环境；9、严禁偷窃他人财物，一但查获给予严肃的行政处罚，情节严重者送交司法机关处理；10、寝室财物人为造成损失的照价赔偿，物品自然老化报上级予以更换；11、宿舍不允许使用电器，一经发现没收处理；12、值班人员不定期检查寝室的卫生状况及各项制度的执行情况。如果不按以上制度执行者按贰拾至壹佰元处罚；13、以上寝室制长由寝室长负责严格执行。

酒店施工队伍宿舍管理制度3一、目的：为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。二、寝室长职责：1、每间寝室设立室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。2、每月制定本宿舍的卫生值日表。3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。三、作息时间：1、员工晚上外出必须在24：00之前归宿；如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式报宿舍管理员请假，每月每人不能超过3次；如超过3次，宿舍管理员有权对违纪者处以50元/次的扣款；如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最高主管签属的证明；如没有按时归宿，且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的，也将予以50元/次的罚款。2、22：00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人员者，每次罚款100元。四、卫生制度：1、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。4、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好；如检查时发现不按要求放置者，罚款10元/次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者（包括扔出窗外），将视情节轻重给予处理。五、水、电管理：1、所有寝室的照明灯具及线路，必须由工程部电工安装、维修，禁止乱接临时电线；不准超负荷用电；不准用不符合规定的装置，违者予以100元/次的罚款。2、入住员工必须注意节电、节水，做到人离灯熄、电断、水关；开灯时间：夏季（晚19:30-23:30分）；冬季（早05:30-08:00分；晚18:00-23:30分）。违者将对责任人进行罚款，如查不出责任人，则对所在房间人员处以5元/人的处罚。3、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器。4、不得私自乱接电线插座。5、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水。发现事故隐患及时上报行政人事部。6、如发现使用禁止使用之电器，则处以50元/次的罚款。7、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。六、物品摆放规定：1、必须保持物品摆放整洁、美观；严禁乱堆、乱放、乱扔，禁止在宿舍内墙面乱刻、乱画、乱钉，违者对责任人予以10元次的处罚。2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统一放置于靠窗户的方向，枕头置于床的另一头，床单平整，其它床上用品摆放有序。3、被套、床单须经常清洗，保证干净无异味。4、鞋子有序摆放于床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味。5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。6、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。7、衣物、毛巾挂放在两床间的`横杆上；灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。8、垃圾置于桶（袋）内，并由当值人员每天处理一次。9、公用物品除按规定摆放外，每位员工都必须爱护。如属自然损坏，寝室长要及时上报行政人事部；如属人为破坏，除照价赔偿外，每次罚款20元。

酒店施工队伍宿舍管理制度4K酒店生活区员工宿舍管理制度之相关制度和职责，为了搞好宿舍的管理,使大家的一个清洁、舒适、安全、秩序良好的住宿环境,以良好的精神风貌,展现宝华人的文明形象,特订立宿舍管理制度如下:一、员工住宿规定1、员工住宿必须凭人力资源...为了搞好宿舍的管理,使大家的一个清洁、舒适、安全、秩序良好的住宿环境,以良好的精神风貌,展现宝华人的文明形象,特订立宿舍管理制度如下:一、员工住宿规定1、员工住宿必须凭人力资源部填写的住宿申请单及押金收据办理住宿手续,并服从宿舍管理员统一安排,按照规定的房间和床位对号入住,不得随意更换房间和床位。2、员工住宿按规定标准领取清洗干净的床上用品,不得代领和超标准多领,管理人员要规定严格把关登记。3、对酒店配备的床上用品、电器、家俱及日用品必须爱护,不得损坏和丢失,损坏者照价赔偿,有意破坏者除加倍赔偿外,要按《员工手册》有关规定追究责任并进行处理。4、保持室内物品摆设美观,不得乱摆,乱放。保持宿舍安静,不得大声喧哗或超音量播放收录机。5、同事之间应团结、友爱、互谅互助,不允许打架、斗殴,违者通报批评并罚款50--100元。不听劝阻,情节严重的按有关规定从严处理。6、严禁在宿舍内进行酗酒、打麻将等赌博活动,违者没收赌博工具,通报批评并处当事人200元罚款。严禁传阅淫秽书刊及音像制品。7、员工宿舍是酒店为住宿员工提供的休息场所,住宿员工不得随意将亲友私自留宿,如果亲属探亲,确因路途遥远需留宿,本人必须填写《临时住宿申请单》,经主管领导批准后办理住宿手续。8、必须实行定时查房,晚上外出22时须回宿舍,发现不打招呼而随意彻夜不归或迟归者给予10--20元处罚并通报有关部门。住宿手续不健全者,限期健全手续,否则取消住宿资格。9、员工退宿或离职,必须亲自到管理处办理退宿,注消床位,严禁转交或不交。凡离职人员逾期不办理退宿手续,宿舍管理区在接到人力资源部通知后将强制当事人退宿并禁止其进出宿舍区。二、日常卫生管理规定1、每单元指定一名宿舍长负责本单元住宿人员卫生轮值工作,执行卫生管理制度,全体住宿员工必须配合清洁工保持宿舍及公共区域环境卫生。2、由宿舍长编排本单元轮值表并张贴在浴室门上面。3、各单元值日员工负责当天内宿舍的清洁卫生,要做到房间地面、床面无烟头,毛发、纸屑等杂物,保持卫生间无异味。4、住宿员工每周自己清洗床上用品一次,若被管理员检查出污渍过多有异味者将在酒店通报并罚款5元。5、严禁随地吐痰、丢果皮,严禁将鼻涕揩在墙上、地板或床上或将手印打在墙上等不文明行为,如发现在酒店通报并给予20元罚款处理。6、禁止在宿舍区喂养宠物及家禽、家畜。三、安全管理规定1、保持高度的防火意识,熟悉使用消防器材,做到安全用电、用火。2、宿舍内不得抽烟,不得随便乱拉、乱接电线,插座或烧电炉并用烟火烧煮东西,人离熄灯,切断电源,发现火灾隐患及时报告管理处。3、水、电维修和宿舍维修,请填写维修申请单并与管理处电工联系,不得私自乱拆、乱修。4、出入宿舍随手关门,不得门户敞开,空无一人。严防盗窃,做好治安防范工作。5、住宿员工不得随意翻弄和挪用别人的物品,要注意妥善保管好自己的贵重物品,如发现自已的钱、物在宿舍丢失要及时报告管理员便于保卫人员追查,对那些有偷盗行为的人员,一经发现送执法部门进行处理。四、奖惩条例1、每月对照宿舍管理的各项规定进行二至三次全面检查,评出文明宿舍四间,不文明宿舍两间。2、文明宿舍舍长及全体成员将通报表扬,并记入个人档案作为评优、升职、升级的参考依据之一,文明宿舍赠予流动红旗。3、不文明宿舍舍长及全体成员给予通报批评。两次者除通报之外另记入个人档案,宿舍长罚款30元,舍员罚款20元,三次者取消有关人员住宿资格。4、违反本宿舍管理制度有关规定的个人,除按本制度有关处罚条款执行外,还将参照《员工手册》各项规定予以处理。

酒店施工队伍宿舍管理制度51、公司员工必须按规定办理住宿，自觉遵守宿舍管理制度；服从公司行政人员管理和安排。2、公司宿舍仅限本公司员工住宿，不准留宿无关外来人员；3、所有人员住进和迁出，均需向行政部申请，并在行政部办理钥匙、用具交接手续。离职人员需在离职日起三天内搬出宿舍后方可结算薪资。4、室内设施用具统一规划，损坏公物需按价赔偿。5、宿舍摆放的物品以及个人生活用具摆放要整齐，不得私拉乱接电线，打铁钉、贴画等。6、个人棉被起床后须叠齐，保持床铺整洁干净，严禁在宿舍内饲养宠物。7、禁止将易燃、易爆等危险物品带入寝室内。8、各宿舍每周轮流值日，由所住人员自行安排负责轮流值班打扫卫生，严禁在室内外乱倒水和垃圾。9、使用卫生间，便入池并及时冲水洗，便纸入篓，不能丢到便池内。10、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打架及其他不良行为。11、严禁在室友睡觉后在宿舍内聊天，打游戏，打电话，影响他人休息。12、夜晚不能开灯睡觉，杜绝长明灯长流水；灯、风扇、空调、水龙头等人走关闭并维护好公共财物。13、宿舍夜间23点前关灯就寝，23点前未归寝人员当天禁止回宿舍住宿。14、集体宿舍是公共场所，禁止存放贵重物品，手机、现金等物品请随身携带。15、严禁偷用偷盗他人财物，被发现者将送至公安机关处理。

酒店施工队伍宿舍管理制度6第一章目的为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本规定。第二章范围本规定适用于网络营销部所有住宿员工。第三章职责：1、人力资源行政专员负责员工宿舍的管理工作；2、部门内所属员工要服从管理、积极配合；3、宿舍只提供单身员工个人住宿。第四章入住管理：(一)作息时间：1.员工每天早7点起床(加班、值班等特殊情况另行约定)，7：15就餐，7:45之前到办公室。7:50晨会；8:00正式开始工作。值日生7:45以前完成办公室卫生的清扫工作。2.中午11:30下班，员工到食堂就餐，完毕后午休，12:30开始下午工作。3.下午17:30分下班，员工到食堂就餐。晚餐后活动自行安排。4.入住的员工，应在21：30之前回寝室就寝，如需延迟或不归寝的，须提前请假。5.员工晚间22：30后禁止嬉闹、大声听音乐、看电视、大声喧哗，晚23:00寝室熄灯，以免影响他人休息，影响第二天的工作。(二)具体规定：1、入住人员必须遵守宿舍管理人员的要求，在规定房间、床位入住；2、男、女员工严禁串寝留住，男员工不得进入女员工寝室；如确需入内，必须有第三人在场且不得长时间(30分钟以上)逗留。3、入住员工严禁带非公司人员入内，更不准留宿；4、辞职、辞退、解聘人员必须在办理手续后当日内在相关人员的监督下退出宿舍，不准继续留住；5、严禁翻弄他人的行李及衣物等；6、室内不得使用或存放危险及违禁物品；(三)卫生要求:1、入住人员自觉遵守宿舍卫生要求，爱护环境，严禁乱扔垃圾；2、自觉清理宿舍内及宿舍门口卫生，保持室内卫生；3、不得在走廊、宿舍门口、楼梯间堆放垃圾，禁止高空抛物；4、宿舍内每位员工均需轮流打扫清洁卫生(轮值表贴于门后)；5、换洗衣物和鞋不得在寝室内堆积；6、宿舍及走道内严禁乱拉乱接电线、使用电器具；7、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒；8、保持床单、被罩、枕套的整洁，定期清洗。(四)其他：1.有下列条件之一者不得入住：1.1、犯有传染病者、1.2、有不良奢好者；2、住宿员工有下列情况之一者，取消其住宿资格，情节特别严重的，交由司法机关处理：2.1、不服从监督、管理、指挥者；2.2、在宿舍内赌博(打麻将、打扑克等涉及金钱的)、斗殴、吸毒、行骗及酗酒者；2.3、蓄意破坏公用物品或设施等；2.4、宿舍内接待异性人员或留宿外来人员者；2.5、经常妨碍宿舍安宁、屡教不改者；2.6、违反宿舍安全规定者；第五章安全管理1、进出随手关门，保证宿舍内人员、财产安全；2、保管好自己的个人物品，贵重物品妥善保存；3、自觉爱护公司财物，如有损坏，照价赔偿；4、对于严重违章现象，人力行政专员可先予以干预，控制事态；然后上报公司，等待处理；5、对于特殊紧急事件，部门经理应及时电话通知公司，并请求相关机关实行救助(如119、110、120等)。第六章附则1.本规定由黑龙江兰亚实业有限公司网络营销部制定并负责解释。2.本规定适用于网络营销部所有员工，公司其他部门员工使用规定由公司另行规定。3.本规定经总经理批准后有效。4.本规定自二零一零年九月一日起执行。

酒店施工队伍宿舍管理制度7一、严格执行酒店的各项规章制度，维护酒店全体员工的共同利益。二、宿舍实行定置管理，员工服从酒店统一安排，实行统一编号，对号安排床位，未经允许不得擅自对换住房和床位，不得擅自拆离床位，违者每次扣5元。三、全体员工凭工号牌进入员工宿舍，违者每次扣5元。进入宿舍区应做到：1、不影响他人休息，上、下楼梯脚步轻。2、不准大声喧哗、吵闹。四、宿舍每间寝室设寝室长一名，其职责如下：1、总理一切内务，分配清扫，保持清洁，维持秩序，负责管理水电，门户等；2、监督轮值人员维护环境，清洁及门窗的关闭；3、检查本寝室员工的归寝情况。4、员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知主管及亲友并送医院。五、宿舍卫生管理制度：(总经理工作部将不定期抽查，凡有不符合以下各项要求的寝室均做扣10元处理)：1、保持宿舍的内务卫生干净,各宿舍内应该做到窗明镜亮，被褥叠放整齐，桌椅摆放整齐,各种用具摆放整齐；2、保持各宿舍墙面原有面貌，严禁乱贴乱划乱钉；3、地面无纸屑、果皮、瓜壳等杂物，保持地面光亮。4、垃圾、纸屑扔到指定的垃圾筐内。5、换洗衣服不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入柜内。衣服、被褥在规定位置晾晒。六、不准往走廊和窗户外倒水或扔东西，发现一次扣5元。七、保持公共卫生间、澡堂和各公共区域的清洁，不准乱扔卫生纸、塑料袋、旧牙膏等杂物，以免堵塞下水管。违者每次扣15元，并支付疏通下水管的费用。八、未经允许不得在外住宿；1、不按酒店统一安排住宿，要求单独出外住宿者由申请人书面申请报总经理工作部，由总经理工作部批准后方可迁出宿舍；2、总经理工作部将按员工的休、请假情况不定期检查员工的归寝情况。九、所有员工必须在23：00之前归寝(正常上班和加班除外)，未经休、请假回家，又未及时归寝者，发现一次扣10元处理，重犯者作待岗直至开除处理。特殊情况需及时向总经理工作部请假，未经批准而未及时归寝者每次扣5元。十、宿舍禁止任何形式的赌博活动，违者每次扣10元并给予通报批评，情节严重者给予辞退、开除处理或移送公安机关。十一、会客管理制度：1、23：00以后男女宿舍不得互访，违者每次扣5元。2、宿舍管理员应做好会客登记，员工亲属或客人进入宿舍须进行登记，由所访员工迎领方可进入，如所访员工不在可在值班室等候。3、未经允许不得留宿外来人员，父母、兄妹等直系亲属来探望，确需留宿者应提前向总经理工作部报告，经批准后方可留宿。留宿时间原则上不得超过二天。十二、爱护公共财物，节约用水用电。1、严禁在宿舍内私接电源及使用电炉，未经批准不得使用300W以上的电器设施，违者每次扣10元，并没收设备。2、故意损坏公共门锁、桌椅等设施照价赔偿并扣10元处理，性质恶劣或屡教不改者作除名处理。3、寝室应做到人走灯熄、熄灯就寝，随手关灯。4、随手关好水笼头和电器开关。5、23：30时后员工娱乐室停止一切活动，违者每次10元处理。十三、严禁乱拿乱翻同事的物品，不准私拿他人物品，更不得乱翻他人箱包，偷看他人书信、日记，违者每次扣30元，情节严重者送公安机关处理。十四、自己的贵重物品，应自行妥善保管，如有遗失应及时报由总经理工作部配合公安机关处理。十五、室内不得使用和存放危险及违禁物品。十六、积极主动配合消防安全员搞好宿舍防火工作，宿舍内禁使用明火，发现火隐患和不安全因素，要迅速报告处理，以免引起火灾事故，造成损失将依法追究有关责任。十七、团结友爱，和睦相处。1、做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。2、讲文明风格、不准骂人、吵架，违者进行严肃处理。3、宿舍严禁打架、斗殴及酗酒，违者每次扣30元直至辞退，造成伤害的，一切费用由肇事者自理并交公安机关处理。十八、宿舍钥匙由总经理工作部统筹管理、分配、复制，其他人员非经同意不得复制，违者每次扣10元。十九、宿舍设管理员两名，负责宿舍管理事务。1、宿舍值班分两班倒，时间为每日8：30(之前)2、按规定对宿舍来访客人进行登记，有权拒绝未登记客人进入宿舍区；3、对不遵守本制度的员工进行登记，并及时报总经理工作部；4、负责打扫宿舍公共区域的卫生。5、由于员工宿舍管理员管理不严导致员工违反本制度，则与员工一并处理。

第一篇：施工队伍管理规范及材料进场管理制度(修改)成都世信达科技有限公司分包单位队伍管理规范一、总则为加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保证工程质量及工期，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。二、施工队伍的管理1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。2、严格按照公司的规定和工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。3、被公司聘用的施工队应遵守管理制度。施工人员要服从公司及项目管理员的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款。施工队必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全，否则，后果自负。4、工程实行包干制度。施工队承接该项工程后，该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验，施工队必须保证全部通过。三、施工流程1、施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察，并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细，否则将直接影响工程的施工质量。2、开工前，施工队长必须认真熟悉施工图纸，并仔细计算出施工所用工程材料（包括主材和辅材），一日内上报到公司该项目的项目管理员处。3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划，包括每日施工人员的安排，报公司审批，并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延，工期赔偿由施工队承担。4、按合同工期交工，如遇特殊情况不能按工期完工的，施工队长应出书面报告到公司。5、工程延期由施工队长签工程延期单并上报公司审批。6、工程开工要及时通知项目经理，保证工程的顺利进行。7、施工队应严格遵守甲方安全要求，以创造良好的施工环境（如施工用电源、用水等）。施工现场接电点必须经过物管公司工程部电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过物管公司电工同意私自接电的施工队，并且未造成人员、财产损失的，如果造成人员、财产损失的，一切损失由施工队负责。8、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏，任何对业主财产可能造成损失的施工均成都世信达科技有限公司应事先得到业主的认可，否则造成的损失由施工队自负。9、施工队应在工程施工时作好相应资料收集工作，尽量完善资料。10、工程竣工后施工队向工程部提供详细、工整的竣工图纸，并协助工程部完成竣工资料的编制。施工队提供的竣工图纸不详细，字迹模糊，标识不清晰的公司将不予接收，并向该施工队警告一次。施工队提供的竣工图纸两次都达不到要求的，从第二次提交开始每提交一次达不到要求的图纸扣施工费100元。施工队提供的竣工图纸若与实际不符，每发现一处扣除施工队该工程施工费的5%-10%，扣完为止。11、工程第一次验收费用由公司承担，第一次验收未合格，再次验收所产生的费用由施工队承担。四、材料管理1、现场材料应分类堆放整齐，保证材料的安全。若材料丢失，责任由施工队自负。2、工程完工后的剩余材料，分类堆放整齐。五、竣工验收及审计抽验1、工程竣工后施工队协助本公司工程部组织工程初验收，公司验收合格后上报建设单位，建设单位确定验收日期后，施工队将再次协助公司工程部管理人员随同建设单位和监理方进行工程验收，直到工程最终验收合格。2、公司初验未合格的工程，公司将下发整改通知单，施工队必须在一日内对工程进行整改，初验不合格的工程向该施工队发出警告，在规定时间内未按时整改或未整改以及整改不合格的扣除该施工队施工费的10%，经过两次整改不合格的工程，公司将不予结算该工程施工队的工程款，并解除与该施工队的合作事宜。3、协助各工程项目管理员完成竣工资料和决算的编制工作。4、工程竣工后施工队必须承担质保期，质保期内施工队必须服从公司的安排对工程进行维护。六、施工现场管理安全管理制度施工现场安全用电规定：1、施工现场内一般不得架设裸导线。成都世信达科技有限公司2、各种绝缘导线应架空敷设，没有条件架设的应采用护套缆线，缆线易损线段要加以保护。3、各种配电线路禁止敷设在树上。4、高层建筑的施工动力线路和照明线路，垂直敷设时应采用护套电缆。5、所有电气设备厂的金属我壳以及电气设备连接的金属架，必须采取保护接地或保护接零措施。6、施工现场和生活区的高大设施应装充防雷保护设施。7、凡移动式设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置。各种电动工具使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损，老化等现象。8、施工现场及临时设施的照明灯线路的架设，除护套缆线外，应分开设置或空管敷设。9、凡未经检查合格的设备，不得安装和使用。10、非专业电气工作人员，严禁在施工现场架设线路、安装灯具、手持电动工具等作业。11、凡露天使用的电器设备，应有良好的防雨的性能或妥善的防雨措施。施工现场安全纪律：1、不戴安全帽不准进入施工现场。2、不准带无关人员进入施工现场。3、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。4、作业前和作业中不准饮用含酒精的饮料。5、不准违章指挥和违章作业。6、特种作业人员无操作证不准独立从事特种作业。7、无安全防护措施不准确无误进行危险作业。8、不准在易燃易爆场所吸烟。9、不准在施工现场嬉戏打闹。10、不准破坏和污染环境。七、个人劳动保护和安全防护用品的使用规定：1、进入施工工地必须带安全帽。2、高处作业人员必须系有安全带。成都世信达科技有限公司3、电焊工必须穿阻燃和防辐射工作服，焊接时必须带电焊面罩。4、电工作业时必须穿绝缘鞋、带绝缘手套。5、用砂轮机切（磨）金属时应带护目镜。6、从事粉尘作业时应带防尘口罩、护目镜和带披肩的防尘帽。7、从事有毒有害作业应带护目镜、防毒口罩或防毒面具。8、在噪声环境中作业应戴耳塞。9、射线检测应穿铅防护服或作用铅防护板。10、不得在尘毒作业场所吸烟、饮水、吃食物；班后、饭前必须洗漱。2、现场文明施工的基本要求：1）施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。2）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。3）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。4）施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。5）应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设置围护设施。6）应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。3、施工规范1）上下班时间（根据具体项目由现场施工主管另定）2）拒不执行施工命令拒不执行正确施工命令者由现场负责人按规定作出罚款或申请辞退。3）不能按规范完成施工任务由现场负责人按规定作出罚款或退回公司处理。4）各项目管理及公司抽查，私拿及破坏本公司或合作单位材物，根据情节轻重，另行处理。5）不按规范施工或非施工过程中造成自己或他人人身伤害的，赔偿他人损失及根据情节轻重，公司另行处理。6）详细登记个人每日工作情况。成都世信达科技有限公司7）不得向工地其他单位透露工程施工情况。5、施工主管权限、职责：1）协调管理现场安全施工。2）协调管理现场材料、设备。3）申请辅材及必须施工的工具。4）有权按要求分派监督工人工作。5）指导工人工作，并对不服管理或施工任务安排的可直接按规定申请处罚。6）施工主管参与施工。7）记录并汇报现场施工情况。8）及时与项目管理人员联系及尽量按要求处理突发事情。9）填写施工日志。施工中不按照工程技术规范进行操作、施工现场达不到安全生产标准的公司将对其进行相应的处罚。在施工过程中发生的一切安全事故，责任由施工队长负责。八、施工环境保护措施1.工程中使用的材料、工具集中存放，摆放有序，不乱扔乱放。2.当日工程现场剩余物料及时归库，按序摆放。3.现场废料及时清理，放进垃圾箱。4.现场环境保护，如现场打过线孔时，尽可能不污染墙壁，如果污染了要及时清理干净，清理不了，要重新粉刷。5.在施工过程中，对墙壁的损坏，在施工后，要统一修整、粉刷。6.每日工程结束后清扫现场地面、墙壁。上述管理制度必须严格执行。、成都世信达科技有限公司材料及设备进场验收管理制度为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要，特制订本制度。1.项目材料、设备进场验收，应邀请建设单位和监理单位有针对性地制定材料、设备进场验收要求、验收程序和验收方法，明确各环节具体负责人。2.材料设备进场时、建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规定，按照设备材料进场验收程序、认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家相关规定，要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甑别其真伪和有效性必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性，发现实物与其出厂合格证、质量证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。3.材料设备进场时，施工单位要提前通知监理单位，监理人员对进场的材料必须严格审查质量证明文件，按规定进行验证取样和送检，对不符合要求的不予签认。监理人员在查验批验收过程中，发现材料、质量存在缺陷的，应及时处理，签发监成都世信达科技有限公司理通知单，责令改正。未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。4.材料的取样和送检工作应100%在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同规定的严禁使用，必须清理出施工现场。5.设备安装工程未经系统查测，不得组织工程验收，经查测发现主要设备存在严重缺陷没注意，不符合相关技术质量标准或者不满足合同约定的，必须更换并重新检测。分包单位需提供资料一、提交材料报审资料（以2013年建龙软件为例）1.各分包单位材料进场时需要准备材料报审表里面相关资料，包括每种材料或设备的产品检验报告、合格证，产品质量证明书以及3C认证证书等，必须是分别准备2份原件和两份复印件，原件必须要设备厂家盖鲜章；产品的检验报告和合格证日期必须是2013年最新的；如果材料种类较多需提前2天左右准备好相关资料，材料报审表截图见（附件一：仅供参考）：二、设备和材料进场前，需要填写相关设备和材料的数量清单，（材料、构配件进场验收记录）报监理处验收；三、设备和材料进场后安装过程中涉及资料1.各施工单位在施工过程中若涉及到隐蔽工程的，需要提供隐蔽工程部分的图纸以便于做隐蔽工程检验批质量验收记录；截图见附录二：2.需要填写隐蔽工程报验申请表，表格见附件三：3.工程竣工后，需要提供竣工图；设备调试记录；系统功能测定记录；分项、分部工程质量验收记录；现场设备安装观感质量检查、施工记录等；截图见附件四：附录：成都世信达科技有限公司附录一：建筑材料报审表成都世信达科技有限公司成都世信达科技有限公司附录二：隐蔽工程验收记录如上表中的隐蔽工程附图部分需要分包施工单位提供；成都世信达科技有限公司附录二：检验批质量验收记录成都世信达科技有限公司附录三：成都世信达科技有限公司附录四：成都世信达科技有限公司附录四：成都世信达科技有限公司2013年07月

第二篇：施工队伍管理规范重庆市科舜科贸有限责任公司施工队伍管理规范一、总则为加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保证工程质量及工期，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。二、施工队伍的管理1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。2、严格按照公司的规定和通信工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。3、被公司聘用的施工队应遵守科舜科贸有限责任公司管理制度。每个被试用的施工队，应照章交纳施工保证金。为加强施工队管理，奖优汰劣，施工队实行定级管理制度。工程竣工验收合格后，由工程部根据工程完成的质量情况评定工程等级。工程等级分为差、良、优良三个级别，一年内完成优良工程达到五个以上时，公司将予以一定奖励。施工队必须具备弱电施工的全套设备，包括：1.MICROTEST-100测试仪一套；FULKE-2000测试仪一套；电桥一套-电缆测试用；光纤熔接机一套；对讲机-8套；配线工具-接线机-一套；穿缆器一台-布放管道光、电缆用；动力工具(电锤)-8套；其它常用小工具每人一套，安全帽、安全手套、安全胶鞋每个工人必须配齐；警示标志若干。施工队严格遵守公司的规章制度及有关规定。施工人员要服从公司及项目管理员的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款及清退出公司。施工队必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全，否则，后果自负。4、工程实行包干制度。施工队承接该项工程后，该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验，施工队必须保证全部通过。在项目进场施工前，施工队必须与小区管理人员共同进行现场勘察，并出具“施工前小区内设施完好情况”，双方签字确认。施工后同样要出具“施工后小区设施完好情况”，双方签字确认。确实由施工队造成的设施损坏，施工队必须承担赔偿费用。三、施工流程1、施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察，并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细，否则将直接影响工程的施工质量。2、开工前，施工队长必须认真熟悉施工图纸，并仔细计算出施工所用工程材料（包括主材和辅材），一日内上报到公司该项目的项目管理员处。3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划，包括每日施工人员的安排，报公司工程部审批，并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延，工期赔偿由施工队承担。工期每拖延一天扣施工队该项工程施工费的5%，扣完为止。重庆市科舜科贸有限责任公司4、按合同工期交工，如遇特殊情况不能按工期完工的，施工队长应出书面报告上报到工程部。5、工程延期由施工队长会同项目管理员共同签工程延期单并上报工程部审批。6、工程开工要及时通知现场监理，施工队长要经常与监理进行沟通，保证工程的顺利进行。7、施工队应协调好与业主方的关系，以创造良好的施工环境（如施工用电源、用水等）。施工现场接电点必须经过物管公司工程部电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过物管公司电工同意私自接电的施工队，并且未造成人员、财产损失的，发现一次处罚现金200元；如果造成人员、财产损失的，一切损失由施工队负责，并且对该施工队处罚现金1000元。8、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏，任何对业主财产可能造成损失的施工均应事先得到业主的认可，否则造成的损失由施工队自负。9、施工队应在工程施工时作好相应资料收集工作，应包括每一条线缆的完整标识：两端的标签标识，用表格列出配线端线缆外皮上的长度标识与楼层户号对应关系及与配线端标识的对应关系，画出交接箱的板面图和机架的成端图。9、工程竣工后施工队向工程部提供详细、工整的竣工图纸，并协助工程部完成竣工资料的编制。施工队提供的竣工图纸不详细，字迹模糊，标识不清晰的公司将不予接收，并向该施工队警告一次。施工队提供的竣工图纸两次都达不到要求的，从第二次提交开始每提交一次达不到要求的图纸扣施工费100元。施工队提供的竣工图纸若与实际不符，每发现一处扣除施工队该工程施工费的5%-10%，扣完为止。10、工程第一次验收费用由公司承担，第一次验收未合格，再次验收所产生的费用由施工队承担。四、材料管理1、认真填写施工用材料计划单，要求字迹工整，规格型号颜色齐全。2、工程材料由建设单位统一发放，材料运输费由施工队自行承担。3、工程用辅助材料（钉卡、胶带、扎带、樏丝、标签纸等），由施工队自行购买，费用由施工队承担。4、现场材料应分类堆放整齐，保证材料的安全。若材料丢失，责任由施工队自负。5、工程完工后的剩余材料，分类堆放整齐，填写好余料交接单，及时退回公司材料部。6、余料交接单必须由施工队长和项目管理员签字，退回公司材料部时仓库管理员签字确认方可。7、工程余料结算方式：工程领料-工程用料（以审计过后的决算为准）=工程余料；施工队不能及时准确的将工程余料退回到公司材料部的，将按审计的材料单价从施工费中扣除该部份工程余料。工程之间最好不转料，若有转料情况发生，施工队必须将转料单填写清楚交到公司项目管理员处，凡不重庆市科舜科贸有