XX花园项目营销策划推广报告

XX花园项目营销策划推广报告XX花园项目营销策划推广报告XX花园项目营销策划推广报告爱丽舍花园项目营销策划推广报告目录目录TOC\o"1-3"\h\z爱丽舍花园项目营销策划推广报告 10〔未经许可请勿转载〕引言 10〔未经许可请勿转载〕一、市场背景分析 12〔未经许可请勿转载〕〔一〕武汉市宏观市场概况分析 12〔未经许可请勿转载〕〔二〕武汉市微观市场特点分析 15〔未经许可请勿转载〕〔三〕汉阳区市场概况 16〔未经许可请勿转载〕〔四〕区域开发热点 17〔未经许可请勿转载〕〔五〕区域消费特点与趋势 18〔未经许可请勿转载〕〔六〕区域购买抗性分析 19〔未经许可请勿转载〕〔七〕区域潜在市场机会分析 19〔未经许可请勿转载〕二、项目建筑规划与产品设计修正建议 20〔未经许可请勿转载〕〔一〕立面 21〔未经许可请勿转载〕〔二〕景观 21〔未经许可请勿转载〕〔三〕功能 25〔未经许可请勿转载〕〔四〕户型 25〔未经许可请勿转载〕三、项目定位 26〔未经许可请勿转载〕〔一〕功能定位：小知之家。 27〔未经许可请勿转载〕〔二〕户型面积定位 27〔未经许可请勿转载〕〔三〕车位定位 27〔未经许可请勿转载〕〔四〕建筑风格定位 28〔未经许可请勿转载〕〔五〕环境定位 28〔未经许可请勿转载〕〔六〕市场定位 29〔未经许可请勿转载〕〔七〕定位依据： 30〔未经许可请勿转载〕〔八〕形象定位 31〔未经许可请勿转载〕四、产品包装 31〔未经许可请勿转载〕〔一〕项目分析 31〔未经许可请勿转载〕〔二〕包装定位 33〔未经许可请勿转载〕〔三〕产品包装要点 33〔未经许可请勿转载〕〔四〕包装内容 33〔未经许可请勿转载〕五、营销推广方案： 36〔未经许可请勿转载〕〔一〕目标客户细分 36〔未经许可请勿转载〕〔二〕诉求主轴 37〔未经许可请勿转载〕〔三〕卖点归纳 38〔未经许可请勿转载〕〔四〕主要营销障碍及其弱化思路 40〔未经许可请勿转载〕〔五〕价格策略与价格定位 42〔未经许可请勿转载〕〔六〕营销推广方案 44〔未经许可请勿转载〕六、销售执行方案 62〔未经许可请勿转载〕〔一〕项目管理架构 62〔未经许可请勿转载〕〔二〕销售人员的组织与培训 64〔未经许可请勿转载〕〔三〕销售组的工作内容和流程 65〔未经许可请勿转载〕〔四〕现场管理制度 67〔未经许可请勿转载〕附件：合作意向说明 69〔未经许可请勿转载〕

爱丽舍花园项目营销策划推广报告引言项目营销策划在房地产全程营销过程中居于“承先〞〔产品概念提炼与规划建筑设计〕“启后〞〔项目入市销售〕之重要地位，肩负着将发展商的产品相关信息“合理、有效、快捷〞传递至“目标消费者〞并贯以切合消费心理的“描述〞，从而缩短生产向销售“惊险一跳〞的宝贵时间之重任。〔未经许可请勿转载〕越秀地产投资顾问〔武汉〕有限公司将以严谨、务实、创新的态度，全身心参与对“爱丽舍花园〞的培护和呵养过程，关注产品，重视市场，谋求高平台基础上的双赢合作。〔未经许可请勿转载〕我司认为：原“金龙花园〞案名容易雷同，不能跳出传统竞争范围，与项目主要客户群的消费情趣、文化背景不吻合，我司经过对汉阳消费群体的详尽分析，结合对项目的理解、对项目创新营销要点整合，建议将金龙花园更名为爱丽舍花园，理由如下：〔未经许可请勿转载〕浪漫、温馨、亲切、听觉传播力强〔因为武汉已有中档家庭轿车品牌——“神龙爱丽舍〞作铺垫〕，符合产品特征与中档房的定位。〔未经许可请勿转载〕将我们的产品提升至艺术品房档位，用名亦具有一定内涵。便于以后与“神龙爱丽舍〞轿车等联手促销，利用“神龙爱丽舍〞轿车的知名度及“爱丽舍〞名称的晓谕度，迅速扩大本项目的知名度。〔未经许可请勿转载〕便于与法式园林、法国浪漫小知家庭生活形成联想。便于通过广告语“我爱丽舍我爱家〞将小知心态予以表述：现在有钱人不爱回家，小知阶层没有多大的野心，事业稳定，追求的是一种温馨居家过日子，营造小家氛围。〔未经许可请勿转载〕本案目标客户定位为“小知阶层〞，我司在考虑其LOGO设计时会表达得更充分：在一片带有音乐符号的绿地上，三口之家倾情享受家的乐趣〔主题为在家门口休闲〕，不远处为一处带有法式特征的楼屋〔线条性素描，寓以一定的文化意味，体现浪漫、温馨氛围〕，配以异型体“爱丽舍花园〞，下注为“小知生活进行曲〞。这样就跳出了传统的圈子，出奇制胜。一句话，我们不是各个击破，而是重点出击。〔未经许可请勿转载〕一、市场背景分析〔一〕武汉市宏观市场概况分析今年以来武汉市房地产市场呈现出积极稳定的发展态势，投资与消费同步增长；供应量与需求量基本平衡，且供应略大于需求；市场规模稳步放大，市场结构继续改善；初步形成了增量与存量联动、销售与租赁并举的市场格局。其特点是：〔未经许可请勿转载〕1、一级市场投资稳步增长，开发区域更为集中。今年上半年全市房地产开发累计完成投资53.88亿元，同比增长10.08%。其中经济房完成投资8.2亿元，占15.2%；住宅开发完成投资43.8亿元，同比增长10.15％，占总投资80.69％。目前我市的大型楼盘项目主要集中在“三区五片〞，其中汉口主要集中在后湖与金银湖地区，总建筑规模达1777万平方米；武昌主要集中在南湖、楚雄大道以南东湖高新技术开发区与徐东中北路一带，总建筑规模840万平方米；汉阳主要集中在沌口开发区，建筑规模也达到了322万平方米。这五个地块处在汉口、汉阳、武昌的城乡结合部。从分布情况看，武汉的城市空心化趋势越来越明显。它将使开发形成郊区化，城市规模急剧扩张，土地资源浪费，而中心旧城区却得不到改造，出现周边新、中间旧的不协调景观，影响了城市的协调发展和城市功能的提升。〔未经许可请勿转载〕李市长指出：今后房地产开发将以市级商业中心周边住宅改造为主线，街区景点建设为辅助，由中心向四周发散型开发。〔未经许可请勿转载〕2、二级市场成交量持续放大，市场日渐活跃。随着全市二级市场的放开，特别是银行贷款利率的下降、房屋交易手续费下调和运行程序的简化，全市存量房市场、房屋租赁市场与以前相比表现得较为活跃。据统计：仅6月至7月，各中心城区的二手房成交量已成倍增长。〔未经许可请勿转载〕3、大型开发企业占领相当的市场份额，小型开发企业举步为艰。随着今年国家进一步强化土地供应政策和对房地产市场的监管力度，一些小型开发企业的经营处境艰难，一批实力雄厚的大型开发企业占据了房地产开发市场的主导地位。据统计数据显示，综合实力十强企业已占整个武汉市房地产开发市场份额的1/3强，且这个比例还将增大。同时，一批外省及国外企业也进入了武汉的房地产开发市场。今年1到5月份，全市共引进国内外房地产开发企业38家。这些企业拥有雄厚的资金实力、良好的管理水平和先进的开发思维，无疑会加剧我市房地产开发市场的竞争。今后，资金、技术、人才的规模化优势将在市场竞争中为大型企业争取到更大的市场份额，小型企业的生存面临极大的挑战。〔未经许可请勿转载〕4、房地产对中介服务营销策划的方式有较大突破。房地产中介服务是房地产市场快速发展思维需要，它是与国际接轨的象征，在房地产买卖交易活动中需要专门知识的相助，即“专业人做专业事〞。目前，我市房地产中介服务代理业务发展迅速，上半年，每周数十家申报的速度发展，给市场带来了新的营销思维策划，营销理念和代理销售等新观念。据统计已有数十家外资和国内数十家著名的中介服务机构进入我市，给武汉房地产一、二级市场注入了新的活力。它既促进了我市房地产一、二级市场的快速健康发展，同时又在推动房地产市场营销体系的发育和发展中起到不可替代作用。〔未经许可请勿转载〕总体来看武汉市房地产市场在发展中日趋成熟，已初步形成了一个适合于产业成长的房地产市场体系，市场供需调节的能力逐步增强，为向更高层次发展奠定了基础。今后武汉房地产市场新一轮发展主要依托于两方面的有利因素和克服两方面不利因素：〔未经许可请勿转载〕有利因素方面：①逐步转好的宏观经济形势为房地产市场的发展创造了良好的外部环境，大规模城市基础设施的建设以及轻轨、过江隧道的开发，将会进一步推动我市房地产业的发展；②城市综合竞争力的不断增强，投资环境的不断改善。“中国光谷〞、“沌口开发区〞等经济开发区的发展将吸引更多的海内外资金、企业和人才进入武汉，有利于房地产投资和消费的进一步扩张。〔未经许可请勿转载〕不利因素方面：①武汉相对较低的商品房价格，限制了二级市场，而二级市场的增长趋势又急需良好的市场需求量和政策的扶持，与上海、南京、南昌等二级市场运行顺畅的地区相比，武汉还存在一定的差距；②二级市场的存量房交易、使用权转让的政策拓宽、交易贷款、办证程序较为繁琐，运作周期长，抑制了市场的有效流通。〔未经许可请勿转载〕〔二〕武汉市微观市场特点分析1、销售热点地区趋向集中。从地理位置来看，城市周边地区和城郊结合区域成为上半年的销售热点区域，上半年武汉楼市分别展现出金银湖地区、后湖地区、光谷地区、武青三干道等四大热销区域，而传统热点地区南湖地区、徐东地区、沌口经济开发区的表现也紧跟而上。青山鹤园小区也给一向低迷的青山区房地产市场注入一剂强心剂。城市周边地区和城郊结合部由于其区域环境、道路情况都得到了较大的改善，在销量上明显高于中心地区，其中金银湖区域的常青花园、万科四季花城、恋湖花园销售格外突出。〔未经许可请勿转载〕2、小高层楼盘明显增加。据统计，全市已推出小高层的楼盘占同期全市推盘量的43%，可以看出小高层楼盘有逐步改变多层楼盘占主导地位的格局趋势，这主要是由于小高层的楼盘带电梯，避免了多层要上楼的麻烦，同时与高层建筑比较又有通风采光好，户型结构好，有效使用面积多等优势，加上城市征地费用的明显上升，投资建设多层住宅难以保证开发企业获得较好的利润，小高层楼盘明显增多成为本季度的新变化。本季度开盘的小高层楼盘项目主要集中在城市周边地区，例如本季度汉阳区有东方华尔兹、丽水花园、国信新城，武昌区有四季彩城、时尚欧洲，江汉区有沁园春，硚口区有东辉花园等。〔未经许可请勿转载〕3、物业管理格局悄然变化。提高服务品质特别是物业管理水平逐渐为开发商所认可。由此直接导致外地物业管理公司纷纷进驻武汉物业管理市场，从而提高了武汉物业管理的整体水平。从全市住宅物业管理分布来看，外地物业管理公司负责本地物业项目的物业管理占29%，由武汉本地物业管理公司负责物业项目的物业管理占37%，而开发商所属的物业公司对自身开发物业项目的物业管理比重下降为34%。外地物业管理公司主要以顾问形式通过输出技术与管理思维来进行物业管理，特别以香港未加工戴德梁行、深圳中航、中海、金地为代表的物业管理公司，将给武汉物业管理带来更加规范、更加成熟的管理新体系，这些知名物业管理公司的进入不仅带来了其先进的物业管理经验，也为武汉物业管理水平的提高起到一定的促进作用〔未经许可请勿转载〕〔三〕汉阳区市场概况本季度汉阳区住宅均价为1873.42元/平方米，全区房地产市场表现较为平静。由于上季度低价楼盘的热销，市场已基本消化了汉阳地区内的低价楼盘，本季度中档楼盘成为市场主力，指数有所上涨。本季度住宅综合指数为1018.09，比上季度上涨23.63点，接近前期高点。〔未经许可请勿转载〕汉阳城区内新开盘的项目有东方华尔兹、丽水花园、国信新城，其销售均价在2000元/平方米左右或以上，近期拟开盘项目芳卉园内部认购价达1700元/平方米。沌口开发区本季也有新都国际嘉园与泰合百花公园两个新盘推出，销售价格在1800元/平方米以上，在园林景观的设计上都极具特色。沌口地区楼盘都非常注重小区内的景观设计，小区内优美的园林设计与小区外清新的市政景观勾勒出一幅悠闲的生活画面，休闲生活成为沌口楼盘的一大卖点。〔未经许可请勿转载〕本季度汉阳地区房地产市场特点发生转变：由上季度的低价热销转变为现在的中高档楼盘成为市场主力。由于上季度的低价热销，市场已基本消化了汉阳地区内的低价楼盘，本季度汉阳房地产市场的平均价格有所上升。汉阳地区本季有东方华尔兹、丽水花园、新都国际嘉园与泰合百花公园等新开发项目，其中东方华尔兹、丽水花园与新都国际嘉园〔一期〕都为小高层建筑。〔未经许可请勿转载〕本季度汉阳房地产市场还有另一个主要特点，充分利用水资源。本季汉阳的"水概念"楼盘主要集中在墨水湖一带。墨水湖紧邻汉阳二干道与汉阳动物园，湖面开阔、风景秀丽无疑满足了现代都市人"闹中取静"的人居要求。〔未经许可请勿转载〕鹦鹉大道一带本季度无新盘推出，市场格局仍然以中档为主。由于低档楼盘开盘时间较早，到本季度基本已进入销售末期。鹦鹉花园第5期的销售均价达2260元/平方米、东方江景园均价达2350元/平方米。而均价在1400元左右的楼盘如康泰苑、东星公寓、紫荆花园等基本已进入销售阶段的末期，所剩户型不多。〔未经许可请勿转载〕作为汉阳的主干道，汉阳大道周边的房地产开发情况比较平静。只是开发企业都把注意力集中在沌口地区从而忽略了它的存在。相信该地段一旦出现高品质楼盘，将使之成为汉阳地区新的房地产开发热点。〔未经许可请勿转载〕〔四〕区域开发热点综观汉阳地区住宅，汉阳大道附近以中、低档的经济适用型住宅为主，鹦鹉大道和沌口经济技术开发区集中了一些品质较好的中、高档楼盘。其规律是：首先出现一个领先楼盘，带动住宅均价上升，后续楼盘紧跟其步伐，从而促进片区楼盘价格上涨。就本案而言，我们的策略应该是在七里片区领先，并在规划建筑品质上不输给毗邻的四新片、钟家村片周边楼盘，而价格则比鹦鹉花园、东方华尔兹、丽水花园稍低。〔未经许可请勿转载〕未来汉阳楼盘开发热点将集中在三块区域：以钟家村老城区为中心，汉阳动物园路以东区域。该区域目前均价在1250－1900元每平米之间，后期开发楼盘档次较高，如丽水花园、东方华尔兹。这两个盘的部分客源可以为“我〞所用，故建议针对他们的特点对本项目社区功能进行适当补充。〔未经许可请勿转载〕武汉经济技术开发区，该片区楼盘以规模大、品质化为主要特色。四新农场片，该区域将开发多个中档盘，故本案应抢先入市，吸引人气，造就知名度。〔未经许可请勿转载〕汉阳大道沿线：该区域相对于上述几个热点开发片区而言，产品较为单一，主要以经济适用房和低价康居房为主，本项目的介入有利于调整区域房地产品结构，促进区域房地产开发热点的形成。〔未经许可请勿转载〕〔五〕区域消费特点与趋势1、小户型热销。其原因一是开发商往往以小户型作为主要促销对象，二是汉阳地区质量较高客户以小家庭或主要家庭成员在汉阳工作为主，小户型可作为第二居所。〔未经许可请勿转载〕2、二次置业及投资客偏爱高品质中价位房产。这是本案优势所在，据我司调查，毗邻七里地区有很多小商业经营户，他们急需与其身份相对配衬的高品质住宅，既满足暂住又作为一项潜在投资。另外一个不可忽视的因素是：汉阳地区出租户较多，这使得部分老武汉是靠租金过日子的，如果有一处精致住宅，他们有可能二次置业甚至三次置业，将现住房置换出来供出租用。〔未经许可请勿转载〕〔六〕区域购买抗性分析综合所调查讯息，汉阳地区购房者仍以本地为主，选择因素按比例依次为：第一层次为价格、户型、配套与生活方便度，第二层次为绿化、规划建筑品质、交通通达性。据此衡量，本案的“中档精品住宅〞定位非常准确。〔未经许可请勿转载〕〔七〕区域潜在市场机会分析江汉二桥、七里、五里三个新的商业中心区正在崛起，从而提升本案所在区域的人气以及置业机会。〔未经许可请勿转载〕小知阶层消费潜力大：全区现有科研机构53家，科技人员6305人，其中具有高级专业技术职称535人，具有中级专业技术职称2172人，具有初级职称3598人，区内共有中小学84所，幼儿园75所，职业中专及高职3所，医院18所，防疫保健机构5家。据我司调查，上述人群中住单位房的比例高达69%。〔未经许可请勿转载〕项目扼四新农场片与墨水湖片联系枢纽，乃交通要道，能有效截留至沌口及四新地区买房的高质量客源。〔未经许可请勿转载〕本区几个纳税大户与本案不远，可通过直邮媒体定向吸引这部分客户，经调查，部分单位住房补贴急须解决，我们可力争早日上市，吸引这部分居客，他们往往团购，对开盘气氛营造无疑是一大亮点。〔未经许可请勿转载〕汉阳区是国家科技部资助市政府即将实施的“碧水蓝天〞样板区，亦是首个三城〔山水园林旅游城、现代商住城、汽车城〕建设基地。伴随城区基础设施及环境治理工程建设进程的回加快，该区的投资及居住环境将大为改善，经济发展将上新的台阶，从而吸引更多的区域外购房群体到汉阳置业与投资。本案的地理位置与小区环境将成为这部分“先行者〞的首选。我司在定位时参考了广州“河南〞片区开发经验及其发展规律。〔未经许可请勿转载〕二、项目建筑规划与产品设计修正建议根据项目中档精品房的定位，分析所处地段特征及消费群体的收入、职业、年龄构成，我司初步确定将销售主场定在汉阳，基于此，我们必须在项目特色营造上下功夫，才能有效吸引本区域高层次消费者，将周边潜在客户一网打尽。围绕该设想，我们在吃透项目规划设计与主要卖点基础上，提出以下建议，供参考。〔未经许可请勿转载〕〔一〕立面色彩：以粉白、黄、蓝等靓丽着色，让建筑在周边区域出位。项目周边各楼盘除芳草园外均为经济型住宅，立面陈旧，通过亮丽的着色可将本案的新颖、别致、精品风格凸现出来，让过往行人形成深刻印象。〔未经许可请勿转载〕结构：建筑底部用优质石材，既古朴又与花园相衬，艺术感与品质感均强。本案客户定位为小知阶层，他们大多喜爱在家呆着，院子可能是他们较多相处的地方，以优质石材配以浪漫温馨的小花园，与他们的情趣相吻合。〔未经许可请勿转载〕造型：建议屋顶点缀欧式符号，以便与法式园林、法式小知之家联系起来。综合武汉市各住宅小区，以类比方式营造生活方式比较为目标客户所接受，我司提出“爱丽舍花园〞的命名，意在于将其最大的卖点“按国家康居示范标准精致规划的现代生态花园〞与目标客户的消费心理挂钩，将这部分人所期待的生活前景在规划中恰当展现。〔未经许可请勿转载〕〔二〕景观基本原则：营造人居、人聚双优空间由于场地所限，园林功能不求全，但求贴近生活，同时强调独特创意；架空层应设置社区服务功能，尽量满足目标客户基本生活所需，做到即使只有较少的投入也能打动人心；〔未经许可请勿转载〕地面、架空层、屋顶露台统一考虑，交相呼应，形成完整的空间立体绿化系统；园林结合各项室内外功能、场地整合设计；强调细部设计，增强空间装饰性和趣味性；景观场地要求命名，命名要求与楼盘形象统一，具独特创意2、院落花园主题以特色季相植物为主，乔灌草搭配，各组团有所区分。我司将根据每组团花园的特色植物对该组团进行命名，体现小区“浪漫温馨健康〞的主题。〔未经许可请勿转载〕针对本案，我们对园林设计作出以下几点补充意见：道路A、小区道路必须以交通便捷、安全为基本条件。建议设计者进行道路设计时，应使小区道路最大限度减少对小区中心花园的分割与干扰。小区道路设计应遵循“通而不畅、顺而不透〞的原则，小区道路配合景点、香榭花架等，使弯曲小径成为颇具特色的景观走廊。〔未经许可请勿转载〕B、将人行便道设计为宽1米的沙滩小径〔黄色小号砾石铺就而成〕，既明朗又使人行走其上有如沙滩漫步，局部开放处可铺设波纹状砾石，表现湖水波浪效果。所有便道〔人行道〕与绿化带分割边缘、花坛边缘采用人性化圆弧设计，既安全又美观。C、可择一处开辟一条卵石铺就的健康步道，增强小区园林休闲、散步、情趣、健身功能。〔未经许可请勿转载〕广场在园林中心可设立一高低错落造型新颖的乳白色塑膜结构的演艺广场，膜结构已广泛应用于世界各地的广场，其简洁、鲜明、随需要造型多样，可做成扇贝状，表现“水〞的元素，功能上既可遮阳又可避雨，既做休闲广场又作多功能活动用地，小区住户可组织丰富的社区活动：歌咏赛、跳舞、游戏、家庭舞会、俱乐部活动等，还与罗七路大门交相辉映，相得益彰。〔未经许可请勿转载〕广场周围点缀一些犹如船帆状的膜结构，体现浓郁的水景气息，又成为小区一景。广场铺地当选用色彩鲜艳、图案有趣的水文地砖。架空层将园林自然引入架空层，住户单元入口，智能化设备，邮箱、休息石凳、石桌等和谐安排，架空层柱网可用亲水绿竹遮掩，或文化石包裹。可设透明玻璃廊架从园林过渡单元入口，既显现住户的高贵又不破坏园林景观。〔未经许可请勿转载〕架空层大厅铺地选用黄色沙滩石或建议用光面大理石，前者闲情雅致，后者高贵大方。〔未经许可请勿转载〕小品园林内的路灯、音箱、垃圾桶、休息椅等设施也是园林的景致组成单位，尽力将这些设施景观化、人性化、趣味化。比如在路灯、音箱、垃圾桶、休息椅上修饰一两只各种姿态的水鸟，铁花栏杆表现船舵的造型，喷泉中央设希腊汲水女郎雕塑〔或其他荆楚文化代表雕塑〕等方式，小区园林便如画龙点睛般生动活泼起来。〔未经许可请勿转载〕雕塑小区内部必须要有一个标志性构筑物，作为小区的形象识别标志。我司建议以一组人文雕塑作为小区的标志，雕塑主题定为“家园守护者〞，具体可安排灯塔、人物等内容，其中以灯塔作为雕塑群的中心。我司建议采用中国远古神话传说中的“盘古开天地——顶天立地〞的典故表现项目小知生活圈的精神与气质。〔未经许可请勿转载〕背景音乐系统背景音乐系统除了播放一些轻音乐之外，还可播放一些海涛声，表现大海的律动，以及以海涛为背景的诗朗颂，陶冶情操，提升文化品味。〔未经许可请勿转载〕园区划分以中心花园为主体划分为若干园区，分别以各园区最富生命力的植物进行命名。在栋与栋之间、中心花园等拟进行绿化场所进行园区命名，如：香樟园、腊梅园、青竹园等，成本不高，却又能很好的体现小区的园林特色与季相变化。〔未经许可请勿转载〕致力营造曲径通幽的效果整个园区利用坡度、植物、雕塑小品与景观等形成视觉隔断，通过园区道路，水系营造曲径通幽之立体层次效果，形成园区独有的纵深效果。〔未经许可请勿转载〕〔三〕功能设立儿童亲子乐园，与幼儿园、儿童活动场所一起形成项目所倡导的素质教育体系。在任何一个优质住宅小区里，儿童教育均不可忽视，但应做出一定的特色；同时本案的主力客户群以年轻成功人士为主，更应在功能上配备一些小孩与儿童兼具的活动设施。〔未经许可请勿转载〕设立银发艺轩，供老人使用。如前所述，汉阳买家当中有一部分人买房是让老人居住及周末三代同堂，故设此功能区予以满足。〔未经许可请勿转载〕为入住业主办理保健卡、儿童素质教育卡。该做法一是可以提升小区生活格调，二是健康居家已是流行的趋势，设立双卡有利形成关于小区生活品质的新卖点。〔未经许可请勿转载〕在街区中心位置建设“亭〞“阁〞等具楚文化质地的休闲景点，将规划中的“街区文化〞发扬光大。〔未经许可请勿转载〕〔四〕户型单元面积设定我司对户型曾做过专门调查，紧凑将是近期市场的主流，其一土地统一经营带来地价趋升，其二汉阳区二次置业客户的购房目的不同于其他区域，更多客户在汉阳购房主要满足于个别家人居住，或出租。另外，户型设计的多样性也有利于项目开盘期聚集人气，迅速抢占市场份额。我司建议户型按以下面积及格局予以调整。〔未经许可请勿转载〕经济型〔80－90二房，100以内三房〕：占总户数的20%。实用型〔110左右三房、116左右三房〕：共占30%。舒适型〔120－130成熟三房〕：占40%。豪华型：占10%。结构沿街：配隔音玻璃，转角凸窗。檐口装饰线：建议做外飘挑檐。这样修改的主要设想也是考虑到目标客户对住宅品质的基本要求，而且上述做法成本增加不多，楼盘品质感却可突出出来。〔未经许可请勿转载〕三、项目定位本项目定位有其特殊性，按规律应是在市场研究的基础上给项目进行产品定位、形象定位，但是目前本项目产品已规划成型，我们只有在分析产品基础上，结合市场客观情况，找准产品与市场需求的关键磨合点。〔未经许可请勿转载〕〔一〕功能定位：小知之家。本项目虽然按中档住宅进行规划，但我司认为不宜针对高端市场，故其主要功能将设定：为市场中等收入阶层量身定做的“悠闲、温馨、健康〞的“康居示范式〞“现代生态花园〞，住是其形式功能，“有品质且有一定品味的生活〞是核心功能。〔未经许可请勿转载〕〔二〕户型面积定位本项目以中小户型为主，配合少量大面积单位，走小康生活路线。主力户型集中在130㎡的三房，其他辅以80—100㎡的二房及三房、带露台的复式结构户型。〔未经许可请勿转载〕〔三〕车位定位根据项目中档房的定位，车位的租售价格不宜定的过高，按照市场价格，车位使用权销售价格〔50年〕：5万元。如销售不畅我们建议地面车位以租赁的方式按月收取租赁费，收费标准120元/月，地下车位价格180元/月。另在车位的租赁费的收取方式上可以采取一年或几年的形式，在租赁价格上给予一定的折扣〔85折〕，待私车拥有量上升后再行出售。〔未经许可请勿转载〕〔四〕建筑风格定位本项目建筑风格应具有独特性，建筑立面整体体现一种简洁流畅现代都市派建筑风格，三段式色彩搭配，风格清新爽快，富有节奏感。而在建筑顶部及檐口装饰线方面点缀一些欧式及古典符号，满足部分文化人的审美要求，同时对楼盘以法式浪漫园林吸引目标客户有一定帮助。〔未经许可请勿转载〕〔五〕环境定位一个主题：现代生态花园八大特色：按国家康居示范工程打造组团式花园开敞式围合，院落式组团法式园林幼儿园、亲子乐园、银发艺轩现代标准配套〔一站式居家〕运动休闲广场“中而新〞住宅〔六〕市场定位房地产投资成败的关键因素在于找准未来的需求空间并设法满足这种需求，由于未来的市场具有可变性和不确定性，因此，在分析市场特征的基础上，根据项目自身条件准确预测未来的适合本项目的需求点是项目市场定位的中心环节。〔未经许可请勿转载〕我司在对武汉市、汉阳区所有在售物业及待售物业研究的基础上，分析武汉市现有消费结构并预测未来两年内的变化趋势，综合考虑本物业所处地段、配套、景观、发展潜力等综合产品质素，我们认为，本项目合适的市场定位描述：〔未经许可请勿转载〕小康生活，小知之家高品质生活，高品味社区我爱丽舍我爱家小知生活，小知情调一站式居家，一站式休闲〔不出家门即可购物、休闲、保健〕〔七〕定位依据：1、本项目为总销售面积近8万M2、汉阳区具备一个以官员、私营企业主、国有及集体企业高级管理层、个体商户、早期股民、金融证券人士等为主体的高收入的消费群体，另外电信、银行、保险、证券等机构的集团购买力非常强劲，他们是汉阳区新兴高尚住宅的有力支撑力量。我们将本项目定位于小康生活，小知之家就是为了在市场上树立全新的产品形象，主动出击压制竞争性项目在产品形象上对我构成的冲击，以及目标受众对产品认知上可能产生的模糊概念，直接塑造“唯我独尊〞的产品形象，营造“独一无二的、无竞争的市场环境〞。〔未经许可请勿转载〕3、在市场对本片区产品档次已经有了一定的认识的基础上，将本项目目标客户定位于“小知阶层〞就是为了将本项目与其它竞争项目相区分，同时进一步提升产品形象。我们坚持：明确产品定位，实施“差异化竞争战略〞，一方面可以避开同类型物业的竞争锋芒、另一方面也可以开拓崭新的市场空间，在创造更高的价值空间的基础上，打响发展商的品牌，提升后续项目的附加值。而且，过桥收费制度的改变将使本项目以“特色盘〞形象吸引汉口区域的部分买家。〔未经许可请勿转载〕〔八〕形象定位产品形象必须与市场定位特征相吻合，突出产品特征，强化公众对本产品的形象认知及心理认可程度。结合本项目自身特色与优势，我司建议形象宣传语：〔未经许可请勿转载〕悠闲、温馨、健康小知生活新标准四、产品包装〔一〕项目分析产品强势：半围合式规划布局，并进行私密性处理。按国家康居示范工程的要求进行“量身打造〞。领先周边楼盘的建筑设计。生态花园设计。小区配套成熟。客户资源丰富。产品弱势：面临低价房的包围。吸纳其他区域客户有一定难度。环境机会：居于七里商业中心区几何中心。毗邻企事业单位众多。汉阳的远景规划以居住功能为主，弱化人们对汉阳的传统看法。环境威胁：整个区域外观视觉不是很理想。低价低质住宅供应量比较大分割本案客源。汉阳区购房者对期房不大看好。〔二〕包装定位小康生活，小知之家〔三〕产品包装要点精致：按康居示范工程标准进行规划设计并考虑新世纪生活要求的“现代生态花园式〞社区。〔未经许可请勿转载〕开阔：根据地形设计的小区十字型主干道，所有住宅正南排列，这使得小区视野非常开阔。〔未经许可请勿转载〕自然：住宅结构适当错位，形成院落，每一院落均配置有主题花园。通透：建筑间距大，户型采用大开间设计，开扬通透且实现全面人车分流。健康：小区配套侧重于一站式居家，配以组团花园，满足住户健康居家需要。温馨：成熟户型，分区合理，设计出景观房、阳光房，给小知阶层一个温馨的住家。〔未经许可请勿转载〕悠闲：倡导一站式居家及街区休闲新模式，悠闲自然每一天。〔四〕包装内容VI系统1、标识设计2、标识的标准应用规范3、标准色、标准字设计4、标准色、标准字的标准应用规范5、基础应用名片工作牌信笺、信封售楼车礼品请柬销售工具1、楼书2、海报3、购楼指南、置业计划4、展板5、销售磁贴6、邮政广告〔DM单张〕户外部分1、户外广告牌2、导示牌3、停车牌现场包装1、形象墙2、售楼大厅空间气氛设计3、售楼通道4、路灯旗5、条幅6、彩球7、样板间装修及菜单平面广告1、报版广告2、杂志广告3、夹送广告五、营销推广方案：〔一〕目标客户细分本项目潜在消费群是一群人、一个阶层。他们把工作视为生活的延伸，把生活作为工作的归宿，具有一定的文化品味，懂得生活、事业、家三者的关系，追求生活的稳定性和品质感，对社会的一些暴富现象“不为所动〞，“〔他们〕亲都市，爱自然/创造独处的空间〔时间〕/不穿名牌，但要有品味/可以不完美，但不能没有个性/健康是为了更好的生活/方便就是价值/喜欢运动〞。这是都市雅士的生活方式与居住主张。〔未经许可请勿转载〕年龄细分25－30岁占35%。31－45岁占40%。区域细分汉阳占65%。汉口占20%。其他占15%。购买类型一次置业者占30%。二次置业者占40%。投资客占20%。其他占10%。〔二〕诉求主轴营造最优性价比。在广告宣传中我们的卖点必须出位，让人耳目一新，将项目的主要卖点展现给目标客户以及社会公众，最大限度地吸引口碑，提升项目品牌，哄托楼盘综合品质，提升目标客户的心理价格，储蓄销售势能〔实际价格与客户心理价格的落差〕。〔未经许可请勿转载〕小康生活、小知阶层、小知之家同步立体宣传。项目宣传必须提出与项目质素吻合的“生活方式〞，卖房子就是卖一种生活方式，爱丽舍花园所提供的生活方式具有独特性、新颖性、时尚性。我司将在广告中穿插对“小知阶层〞的注释，引导小知阶层认识自己，认识小知生活前景，将小康生活与小知阶层的内在要求联系在一起。〔未经许可请勿转载〕将居家、事业、生活品质有机贯穿。小知阶层是针对市场经济发展期“拜金浪潮〞而提出的，他们追求生活品质，但并不一味追求金钱，更为重要的是小知一族比“暴富者〞更爱事业，更爱家，是一个“爱回家的人〞。〔未经许可请勿转载〕悠闲、温馨、健康的生活情调。将项目“现代生态家园〞“一站式居家〞“街区文化与邻里关系〞“人居、人聚双优空间〞等卖点揉合在一起，塑造项目区域领先楼盘形象以及美好居住环境。〔未经许可请勿转载〕总体要求：“汉阳新坐标－－七里片区〞〔三〕卖点归纳项目最大卖点：为都市“小知阶层〞按照“康居示范标准〞量身订做的“现代生态花园式〞“高尚〞居庭〔未经许可请勿转载〕项目辅助卖点〔参见前述八大特色〕：一站式居家新模式。小区配套建设有商场、超市、幼儿园、服务中心、会所，加之小区毗及的七里周边市政配套生活设施，完全实现了小知阶层多年对“一站式居家〞的梦想，即足不出户即可休闲、购物、保健、教育。〔未经许可请勿转载〕街区生活与街区文化。小区在规划之初即考虑了街区建设，这是一种先进的规划思想。街区生活是对传统生活在现代背景下的一种提升，将“钢筋水泥〞造成冷漠人际关系予以重构，重塑社区邻里关系。〔未经许可请勿转载〕现代生态花园。既考虑人们入居闹市对“自然〞的渴求，又在智能化、可持续发展、社区交通组织、节点空间功能革新等方面注入了时代背景，升华了传统小知生活。〔未经许可请勿转载〕在绿化层次上，小区设置了空中平台花园，弥补了小高层住宅对“绿〞的渴望。“人居、人聚〞双优空间传统住宅只供人居，而要休闲会友则必须出门，社区绿化只供欣赏，无法提供居者社交需要。爱丽舍花园首倡“双优空间〞，呼唤人们“回家〞，因为在这里你同样可能聚会、养身、休闲等。〔未经许可请勿转载〕〔四〕主要营销障碍及其弱化思路现场环境建议两边临路地段通过围墙及户外喷绘进行整体包装。为弥补期房销售之不足，先期将罗七路入口处的环境建起来，包括会所、广场，两边用围墙挡开，布置一些喷绘，确保按时销售期房。〔未经许可请勿转载〕客源积聚为更好积聚先期客源，年底前必须做好现场包装。建议通过直邮及现场派单积累一些意向客户，给予一定的助销奖励。〔未经许可请勿转载〕素质营造1、物业管理为了提升本物业产品形象，其管理内容如下：〔1〕保安方面于会所、服务中心、电梯间、停车场均设电视闭路，进行24小时监控，安设红外线报警系统，保安员24小时值班、不定期巡逻，通过以上三层安全防护系统向业主郑重承诺安全保证，以此坚决杜绝“防盗网〞的产生，使小区成为城市一道靓丽的风景线，并成为我们推广炒作的题材；〔未经许可请勿转载〕检查小区设施情况，保证闭路电视系统、防盗报警系统的正常有效运作；设消防自动报警系统，消除火灾隐患；电视及通讯系统：〔2〕保洁方面：随时对会所等公共通道、场所进行清洁；定时打扫电梯及过道；定时清理生活垃圾；大厦外墙实行定期清洁；修葺花木，保持小区绿化整洁；定期进行灯饰检查、排水沟检查，除去花草垃圾；〔3〕社区服务：商务服务中心：代理代办函件、包裹邮寄或铁路航空货运及票务服务，代理住户打字、复印、传真及其它咨询；〔未经许可请勿转载〕家政服务：室内清洁、接送儿童上下学、保姆服务、快餐、送餐服务，自助洗衣，衣物干洗专人收送；〔未经许可请勿转载〕日常生活服务：申报户口、申请订报送报、送牛奶等；家庭水电设施维修；小区电脑联网服务：宽带与局域网配置，网上沟通，传达信息及其他网络服务。2、项目智能化标准建议住宅智能化系统：户内安防报警系统；住宅门禁对讲系统。多媒体信息服务系统：一个家庭装上一台多媒体电脑终端，通过智能小区的通信网络，即可与INTERNET以及其它话音、数据、图像信息服务终端相连，可以享受多媒体信息服务。〔未经许可请勿转载〕小区监控中心：小区监控中心用来对小区智能化系统、住宅智能化系统和多媒体信息连接的枢纽，在小区监控中心设有综合显控台。〔未经许可请勿转载〕〔五〕价格策略与价格定位楼盘定价是一门艺术，既不能离开市场又不能依赖市场，既要服务于商业利润又要切合目标消费者的心理价格，此项工作事关项目成败，必须予以重视。由于时间紧，有关楼盘详细资料不完善，我司尚不能完全提出关于项目的最终销售价格。在此，结合我司前期对汉阳地区住宅销售价格调查和项目定位，设定价思路如下：〔未经许可请勿转载〕成立价格研究小组，双方主管营销人员负责。开展汉阳区在售项目价格调查并提供分析报告。开展整个武汉市同类楼盘价格调查并提供分析报告。配合项目进度要求进行前期客户登记，对目标客户心理价格进行摸底。对汉阳区小区配套商铺租售情况进行专门调查并提供分析报告。对汉阳区小区车位租售情况进行专门调查并提供分析报告。在上述基础上提交爱丽舍花园定价报告。关于本案的价格策略说明我司通过朋友打听到，芳卉园的开盘价格在1700元每平方米以上，这是我们定价的一个尺度。考虑到对方具有品牌效应，我们的入市价可能低于芳卉园。我司初步建议以1588元的起价入市〔限定内部认购期，限定指定房源〕，再根据市场反映在开盘前予以调整。总体价格策略为“低开高走，小幅多频上扬，穿插促销活动，团购采用直销价格〞。商铺作为住宅销售的促进手段，附加条件限量发售。车位则作为促销手段运用，可送车位、免费出租等。〔未经许可请勿转载〕〔六〕营销推广方案1、策略设计竞争市场销售模式特征分析为了更准确结合楼盘的个案状况，在这一段时间内我公司人员经过反复研究与比较，决定对爱丽舍花园销售推广采取国内目前尚没有出现的新的竞争推广促销模式——兵法销售。〔未经许可请勿转载〕〔1〕竞争市场背景分析随着市场竞争程度的加深，各类媒介对销售促进的影响愈来愈大，传统的剑法销售其弊端也愈来愈明显。如今社会上的信息流，已经超过十年前的数倍了。信息爆炸，必然造成注意力短缺，信息量无限，而注意力则有限。“再好的产品，如果不与注意力、与瞩目性相结合，也创造不了社会价值〞。如今，经营网站，就是经营注意力，将注意力量化，卖给在网上做广告的商家。这说明注意力里有商机，能促成实现商品的交换价值。以网络为基础的新经济本质是注意力经济。〔未经许可请勿转载〕〔2〕传统竞争推广促销模式特征A、传统销售模式属学习型而非原创型国内楼盘大部分的推广销售方法，是在六图一书完成后，去寻找销售队伍进场。销售队伍进场后，通过一段时间的紧张学习，掌握产品诸卖点后再进行销售。这种学习型销售，由于前期“失学〞缺乏对产品的深度了解，在日后在销售过程中难于创新。〔未经许可请勿转载〕B、传统推广促销模式存在结构上的缺陷由于广告公司和销售代理公司在管理上是分离的，利益上是不相关的。因此，在合作过程中，容易产生公说公有理，婆说婆有理的分岐。在销售实践中，由于双方的配合出了问题及广告不到位等，以致浪费了广告资源，阻碍了销售向深度发展，或形成销售障碍的现象是屡见不鲜的。〔未经许可请勿转载〕C、传统销售模式过份强调销售员的作用传统销售模式对业务员实施高额回扣分配制度，导致销售队伍内部相互倾轧，不仅有损企业形象，而且直接影响在销售过程中对企业形象的塑造。〔未经许可请勿转载〕D、传统销售模式重战术忽略战略指导传统销售在销售过程中往往是“水来土掩，兵来将挡〞，缺乏对宏观层面的把握，缺乏对销售节奏总体上的战略布控。我们对传统销售模式称之为：剑法销售。〔未经许可请勿转载〕〔3〕新模式的兵法销售特征A、系统化特征新模式的兵法销售实质上是系统化销售，是充分利用，并组合媒体的销售。即在看地的时候，就预谋编制楼盘的销售系统，编制媒体传播计划，创意传播方式。我们将以新模式的兵法销售运用到爱丽舍花园的销售工作中去。例如，在规划设计爱丽舍花园产品时，我们就将爱丽舍花园设定在“艺术品房〞这个档位上，房地产住宅商品可分为五档：〔未经许可请勿转载〕产品房档位；商品房档位；精品房档位；艺术品房档位；神品房档位〔神品房不是在现实中立马营造出来的，而是一座建筑物经过了长时间的社会审美验证确立的。从这个意义上讲，处在艺术品档位上的房子，有望朝神品房发展〕。〔未经许可请勿转载〕那么，艺术品档位房子的推广销售是不同于其它类房子推广销售的。B、媒体化特征兵法销售，将充分组合各类媒体资源，包括企业自身资源，并以独特的推广频道，创造谋势不谋子的销售气氛，高屋建瓴，在市场竞争中奋力争夺注意力资源。比如，针对灰色消费群，我们可组成专班上门服务，通过邮递方式与其沟通，并制订专门的销售程序；针对本案客户以汉阳为主的特征，我们将更多利用夹报、单页、促销活动、展销、专访等形式有效积聚客源。媒体创新运用将是本案营销的一大特色。〔未经许可请勿转载〕C、组织结构一体化特征实施兵法销售，需要相应的组织结构配合，爱丽舍花园兵法销售组织机构如下：市调部〔进行竞争对手分析、媒体统计分析〕工程部〔负责与施工、监理等单位联系〕营销中心销控及推广创意广告执行〔工地及售楼部包装、平面及VI系统设计〕〔未经许可请勿转载〕销售执行〔负责房源控制、合同签属、业主管理、楼盘解说〕公关部〔负责应付办理工商、税务、物价、银行按揭、媒体联系等〕各部门在营销中心的统一领导下分工协作，各司其职。售。〔未经许可请勿转载〕新模式兵法销售实施步骤〔1〕按正式售楼时间〔以取得预售许可证为准〕拟定倒计时工作内容安排表。〔2〕售楼前各种销售道具准备及人员进场培训。售楼部规划设计准备工地包装设计准备用于销售的各种宣传资料即道具准备销售人员培训计划制定市场最新动态进一步调查〔3〕销售战略目标设定在产品销售过程中，塑造公司的品牌形象及提升产品附加值。〔未经许可请勿转载〕〔4〕检讨目标客户锁定状况本楼盘率先锁定的客户目标：“小知阶层〞A．汉阳地区各科研单位、文教卫体事业单位暂住单位房的客户〔意欲改善居住品质的一次置业者〕〔未经许可请勿转载〕B．本区各行业出类拔萃的年轻人〔希望就近获得家居一次置业者〕C．本地有购买能力的老武汉〔二次置业与投资型客户〕D．毗邻区域二次置业者E．生活与收入均较稳定的二次置业者〔追求居住品质〕本楼盘目标客户群锁定方法：抓两头，带老武汉。〔5〕检讨VI视觉系统制作状况〔6〕在兵法销售系统中，执行创新招数的意义分析本楼盘实施推广的第一战役，特执行销售创新的三大举措。A．出版发行(爱丽舍花园售楼书），其意义如下：a.最大限度去获得注意力为一个楼盘的销售，写一本书由出版社发行，在国内属首创〔预计发行量3万册，在这以前所有的售楼书都是赠送，不曾出版卖钱〕。这一极大创新形成的巨大反差，直接将产品的差异性合盘端出，自上而下，高屋建瓴地创造了影响力，并能吸引极大的注意力。〔未经许可请勿转载〕b.直接可为甲方节约10万的楼书设计、制作、印刷经费〔按爱丽舍花园产值1.2个亿的保守计算〕〔未经许可请勿转载〕c.将获得无可估量的无形资产此书的公开发行，势必引出各类媒介的关注，并会得到许多无偿的报道。本书写法，不仅为卖“爱丽舍花园〞而吆喝，而且稍带写出房地产全程的操作步骤。所以，那不仅仅是为购房者写的书，而是为整个房地产行业写的书。因此，爱丽舍花园与公司的知名度将迅速在业界传播。本书将直接参予带动销售。媒介统计认为：一本书传播的毛评点至少为印量的十倍。也就是说，至少将有30万人会知道爱丽舍花园。业内人士更懂高品位房产的价值。假设30万人中1/1000会买楼，爱丽舍花园将所剩无几。所以，该书发行，创造价值，带来价值。〔未经许可请勿转载〕d.爱丽舍花园售楼书的出版，尚能节省日后甲方投放的广告经费。在日后的销售过程中，我们力图为甲方节省一个百分点的广告投放经费。附：(爱丽舍花园售楼书）开头部分中国第一本由出版社出版的售楼书〔封面设计〕关注小知生活〔以下为开头部分〕不卖钱的售楼书大凡叫书的都出版，都有价格，都卖钱，好书要比黄金贵。天知道第一本售楼书是谁写的？它诞生，不用出版，因为无价格，都不卖钱。但不卖钱的售楼书要比那些卖钱的书印得漂亮。〔未经许可请勿转载〕售楼书最大的特点是：所示范的内容仅供“参考〞。作者似乎心虚，将“仅供参考〞用特别小的字塞在楼书的旮旯里，生怕读者发现，好象这句话是留给今后打官司用的。这种仅供参考的售楼书，后来又成了开发商和广告公司在展销会上“抢拿〞的对象。于是，仅供参考的售楼书便成了他们集体克隆的对象。一位保安先生说：他的肖像权被侵犯了十次。〔未经许可请勿转载〕写到这儿，突然接到朋友的电话，顺便问起他看过售楼书没有。朋友说，看过，那是编梦的书。造个梦，拉高你买房的期望值，但往往早晨醒来是恶梦，于是撕了售楼书。〔未经许可请勿转载〕说穿了漏水俗话说：事干十分，话说七分，才能落得少埋怨。中央电视台的“实话实说〞，老百姓就喜欢。〔未经许可请勿转载〕一个产品，标上生产日期，标上成份、功能，让人明明白白地购物，那是尊法，尊消费者权益法。消费者享有对购买商品的“知情权〞。〔未经许可请勿转载〕房子是比汽车还大的商品，知情权就更重要了。以往马马虎虎盖房子，遮遮掩掩卖房子，是市场压力不大、市场竞争不规范、不公平的表现。懵你也能把房子卖掉，如果你怕懵，怕买房有陷阱，去市场上寻找把房子说得明白一点的主儿，还真难！因为盖房的老板对房子都说不明白，或不愿说明白，或故意不说明白。那么，处于二线的为卖房打冲锋的广告公司对房子就更说不明白了。至于，克隆售楼书实为广告公司无奈的选择。〔未经许可请勿转载〕盖房的老板也许不愿说真话，讲实情，因为怕说穿了漏水，房子就卖不掉了。买房以知情为本在所有对不满意商品的投诉中，对房子投诉的比例是最大的。我去了解投诉者，他们都投诉些什么？奇怪的是，他们投诉占比例大的并非是房子质量差，外立面丑，户型不合适等，而是因为许许多多的“没想到〞和“不知情〞。〔未经许可请勿转载〕有道是：看广告，以为买了套花房。看效果，似乎住进了天堂。看样板，转身就落定。看现房，不知情上了大当。住进去，象柴房，买了一辈子窝囊。而今潮流乃吃放心菜，喝放心水，医院也推出明明白白看病，实实在在开药的招儿，曰：服放心药。看来，盖房以人为本，买房呢？窃以为：知情为本，才能睡放心觉。〔未经许可请勿转载〕合乎心愿，终极目标银海雅苑，合乎心愿，这是本公司创意的广告语。后来开发商觉得为老百姓营造合乎心愿的房子，应该作为公司的开发理念。〔未经许可请勿转载〕无论老板买房，还是百姓买房，无论买房投资，还是买房居住，都祈求合乎心愿，这是购房者的终极目标。如同买台电视机图的就是画面清晰。〔未经许可请勿转载〕那么，老百姓要买到合乎心愿的房子，首先应知情为本，去知道真情，哪怕真情是残酷的，丑陋的，甚至见不得人的。是骡子是马也有个拉出来遛遛的说法。小摊上卖飘柔，真的十元一瓶，假冒的两元一瓶，买的时候先让你明白，就算以后发生了什么事，那是周瑜打黄盖，不会再让你有上当受骗的感觉。〔未经许可请勿转载〕本书为卖爱丽舍花园而写，为卖爱丽舍花园而吆喝，为让买房人“知情为本〞而探索。那么未来的爱丽舍花园是否合乎您的心愿，您是否看了爱丽舍花园的售楼书，有钱的立马想买，差钱的筹钱等着买？那就看书中是否真正有个“黄金屋〞。〔未经许可请勿转载〕本书写法独创，难于克隆，绝不会走了个打呼噜的，来了个干咳嗽的，都让你心烦。〔未经许可请勿转载〕B．专家卖楼领衔主演将设计一幅广告——专家卖楼房子商品不同于小商品，在这个特殊的市场里消费者不是上帝，专家是上帝。由专家引领住宅消费潮流，由专家教会老百姓购买房子和使用房子。〔未经许可请勿转载〕设计师与市场策略设计专家出现在广告中，设立两条售楼热线，然后由工作人员登记来询客户，并预约在武汉某五星级酒店举办“售楼发布会〞，其中进一步争取媒体合作，创造新的注意力。〔未经许可请勿转载〕C．本案销售“商场〞——售楼部将创意为茶馆茶馆与老武汉关系密切，曾经代表老武汉的一种生活方式。“茶馆“二字，在武汉有特殊文化内涵，特殊的居住文脉内涵，其本身就有潜在的知名度价值。〔未经许可请勿转载〕能。〔未经许可请勿转载〕所不同的是，凡进入茶馆者，均收“茶钱“，除非他在街上买到一本(爱丽舍花园售楼书），则免茶。这一新举措必将在武汉房地产界乃至全国房地产界引起不同凡响。〔未经许可请勿转载〕以上三项创新举措，将是兵法销售系统的创新发酵母体，我们将从第一轮的销售推广中，根据市场反馈的信息，会创意派生出更多的战术创新招数。〔未经许可请勿转载〕D、兵法销售系统模式流程图：创造爱丽舍花园影响力→吸引爱丽舍花园焦点注意力→形成爱丽舍花园竞争力→实现爱丽舍花园购买力〔未经许可请勿转载〕2、社区推广主题提炼小康生活，小知情调；生态花园，小知之家。3、社区推广广告导语设定LOGO小文案导语爱丽舍花园小知生活进行曲主题性导语我爱丽舍我爱家小知生活小知情调爱丽舍花园小知生活新标准悠闲温馨健康享受小知生活每一天小知之家生态花园爱丽舍浪漫与温馨的邂逅爱丽舍花园静享法国风情，缔造小知家庭4、社区VI视觉系统提案：社区标志设计，含吉祥物设计社区视觉应用系统设计社区视觉指示系统设计社区氛围营造系统设计5、推广方案总体推广思路：整个推广根据销售执行情况，销售周期合理安排。整个推广费用控制在在总销售额的1%，总体推广费用为140万元，投放力度根据不同的销售周期和销售情况来确定。整个推广活动配合销售周期分五个阶段。〔未经许可请勿转载〕项目分区推广策略说明开盘期〔2003.3-2002.5.31〕〔1〕销售渠道主打销售渠道：现场售楼处辅助渠道：汉商售楼处〔考虑到汉商为潜在客户较为集中区域，且离本项目较近，建议设一销售点，共同促进本项目的销售〕〔未经许可请勿转载〕渠道销售方式现场售楼处在认购过程中，首先面对周边高素质人群。现场客户的直接接待。3、周边大型企业〔或集团〕团购上门推荐服务，寻找集团买家汉商售楼处1、接待周边客户的购楼询问。2、我司销售人员利用客户生意清淡时，上门派发资料及解答客户咨询。3、我司销售人员利用越秀客户网络进行直销。〔2〕开盘前工作准备成立新的营销组织机构。工地形象包装：工地是投入最低且最佳的楼盘展示场所。通过对工地围墙、楼体外立面、现场售楼处外观等细部的包装大大吸引客户的眼球。〔方案另定〕〔未经许可请勿转载〕样板房包装：样板房是期房销售最常见的促销手段之一，应在较具代表性的主力户型设计并装修几款样板房以作促销之用。〔未经许可请勿转载〕通路包装：设计一条能展现小区环艺、规划特点、主要卖点且安全的看房通道，并在相应地点设置导引牌。以此在带客户看房过程中将项目优势和形象充分展示在客户面前。〔未经许可请勿转载〕售楼部布置：售楼部既是接待客户、签署合同、开展促销活动的地方，又是展现楼盘品质、建立客户信心，从而促进楼盘销售的窗口。售楼部的功能分区应便于销售讲解、树立开发商的形象〔未经许可请勿转载〕准备制作销售道具〔楼书、沙盘、六图一书等〕。平面设计工作开始准备〔含VI视觉系统设计〕。各类公关活动展开。销售人员培训计划制定。售点环境营造及集人气方案确定。〔3〕开盘前广告宣传策略提前一个月发布“新健康家园，新小知生活〞主题征文消息，公开向社会征集“小知俱乐部〞会员；〔未经许可请勿转载〕完成现场包装后销售人员进驻，开始接待来客并发放宣传单页；提前一周举行“小知生活新理念暨爱丽舍花园公开上市新闻发布会〞，公布专家阵容及专家售楼日设置情况；〔未经许可请勿转载〕推出一期形象广告，随后通过系列关于“小知阶层〞探讨、小知生活物业标准的报纸软文输出项目卖点，形成社会关注力，吸引有效客户并登记为老客户，开盘时集中签约。〔未经许可请勿转载〕〔4〕开盘前促销策略为吸引客户，在开盘期应给予一定的优惠，对认购期客户集中签约者给予额外1%优惠，对老客户加购或介绍朋友购房在发售期价格基础上优惠2%。〔未经许可请勿转载〕开盘后以广告吸引外界再次强烈关注，同时促进老客户重复置业或推荐亲友到现场购买。〔未经许可请勿转载〕派发夹报，征集团购意向，出台业主助销奖励方案及团购方案。〔5〕开盘时包装策略完善并推出部分中心园林的环境包装，以真实环境强化项目形象。〔6〕开盘时广告宣传策略开盘时广告宣传策略以开盘公关活动、开盘购房盛况为主，密集性硬广告配合报纸软文炒作。〔未经许可请勿转载〕〔7〕开盘主题公关活动以“购爱丽舍花园，送爱丽舍轿车〞为主题，营造爱丽舍品牌，推出并强化小知生活方式。具体活动方案见开盘企划方案。〔未经许可请勿转载〕〔8〕开盘促销策略建议配合展销会，同时在现场和展销现场开盘，造成一定的社会效应。调整期〔2003.6.1-2003.8.31〕本阶段主要是根据开盘期的销售策略进行监控，根据反馈情况对销售执行做出适当调整。〔未经许可请勿转载〕〔1〕销售渠道本阶段仍以上述现场销售为主，同时在毗邻商场等人群集中地开辟临时展销会。〔2〕包装策略对原有围墙、彩旗等包装内容进行更新，不断强化项目形象。〔3〕广告宣传策略降低报纸广告的宣传强度，以两周一次的宣传方式、从“悠闲、温馨、健康〞“现代生态花园〞“一站式居家〞“人居与人聚双优空间〞等几个方面分别阐述项目的实质性分卖点，配合现场工程进度，通过条幅、户外广告引导新客户，拉笼老客户。〔未经许可请勿转载〕制作“爱丽舍花园业主通讯〞向登记客户及购房业主派发，传递相关信息。〔4〕参加地产界或媒体组织的讲座或评比活动利用销售淡季，在现场举行“小康生活，小知之家——购房文化节〞活动，并推出“新小知家庭〞评比活动，活动以提升知名度为主。对文化节内成交的客户给予折扣优惠和奖品，最后一天在所有成交客户中抽出3-5名幸运者，设三等大奖，一等奖1名赠送“1年物业管理费〞，二等奖2名赠送“6个月物业管理费〞，三等奖3名赠送“3个月物业管理费〞。获评“新小知家庭〞赠全屋厨卫精装修。〔未经许可请勿转载〕同期如有媒体或地产界组织的片区住宅展销及其他评比活动，可适当参加，提升项目在行业内的知名度。〔未经许可请勿转载〕热销期〔2003.9.1-2003.12.28〕〔1〕销售渠道从武汉近年楼盘营销旺势演变看，有向节日期间转变的态势，因此在项目封顶后借国庆节、中秋节、元旦，通过策划有新意的促销活动掀起旺销热潮。〔未经许可请勿转载〕销售方式采取外展场和现场联动的办法。接待点与售楼处现场之间，我司销售人员将采取“传球式〞的特殊销售方式保证对每一个客户的紧密跟踪和服务，从而确保实际成交率。〔未经许可请勿转载〕〔2〕包装策略充分利用既有的工程形象的支持，强化楼体条幅、售楼处内部装饰上对色彩、细部的强化。将“热销、封顶〞演绎在包装中，体现一种温馨亲情的购屋氛围。〔未经许可请勿转载〕〔3〕宣传推广此阶段加大报纸硬广告投放力度并同步推出促销套餐，通过业主通讯及宣传单页进行。〔未经许可请勿转载〕项目平销期〔2004.1-2004.3〕〔1〕销售渠道以现场销售为主，同时组织销售人员利用已成交客户资料和“越秀客户网〞的资料，采用电话访问、登门直销等方式，积极主动的开展跟进销售工作。〔未经许可请勿转载〕〔2〕包装策略楼盘靓丽外观已经显露，是项目包装的最佳延伸。改变条幅内容，重点宣传“即将交房入住〞“灵活的付款方式〞“送装修、全现楼，×万元起入住〞等信息，有效引导潜在观望型客户。通过业主通讯加强客户联系。〔未经许可请勿转载〕〔3〕公关、促销活动“亲子乐园大培植〞活动，并配合举办“爱丽舍花园杯儿童素质教育大赛〞，营造热销气氛。〔未经许可请勿转载〕项目清盘期〔2003.4-2003.6.28〕〔1〕销售渠道以现场销售为主，同时组织销售人员做好已入住客户的服务工作，建立良好的客户关系，树立项目