三年任期经营目标考核责任书

第第8页共8页总经理经营目标考核责任书甲方：乙方：甲乙双方根据相关法律、法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守下列条款：第一条聘任期限和工作内容XXX2019612021531领导下全面组织公司管理、生产经营、市场开拓及财务管理工作。第二条考核时间2019612020531双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。第三条岗位职责1、全面主持公司的经营工作，组织制定公司的机构设置和人员的决定由公司董事会裁定，总经理按照董事会决定具体实施。2、负责初审所有的财务开支。3各类任务。4发挥各职能部门的作用。5、负责组织制订健全的各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水平。6、加强公司专业队伍的建设，不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质。7、主持制订公司年度预决算，报公司董事会、股东会。8、直接领导经理办公室，负责初审以公司名义发出或签订的各类文件、报表、合同等，报董事会批准后盖章。9、负责公司内外的接待工作。第四条乙方的日常经营管理权1财务人员、总监级及以上职位上报董事长通过后方可执行。除财务人员以外，有权决策总经理级以下职务的工资待遇。2、财务权：审批日常经营所需财务开支，初审非计划性开支，决策单项款不超过5000元以内非计划性开支。33000/月签免单权和八折折扣权。4、日常事务的管理权：为保证日常管理的规范有序，所有部门的工作指示，董事长或其它董事成员、监事、股东等人员无权向部门主管及以下的工作人员布置工作，经董事长授权后了解谈话的情况除外。董事会、监事、股东等人员必须充分尊重乙方的职权。52/月金额提取固定开支，并因此设立专项基金往来账户,该账户用途包含但不局账户费用注入及支出应交由乙方签名确认。第五节乙方工资的计算及支付方式其中：固定工资为 绩效工资为 提成： 分红 ；年终奖金为 。二、收益说明：1、固定工资：与日常职责履行挂钩。2、绩效工资:与月度绩效考核持钩。3、提成：销售目标业绩的X%，超额完成目标，提成为X%；4、分红：为公司利润的X%；5、年终奖金：为公司超额利润部分的X%；第六节年度经营目标一、年度目标责任考核表姓名序 权考核项目

岗位指标要求 评分等

总经理得分任务绩效

号 重实际到账的现金总量，全1销售额 30%年总公司销售额完成6500万以上全年公司利润完成1800万2利润 30%以上

6500305500，204500，153500，1025005250001800301500，201200，151000，107005完成利润700万以下，0分

自评 上级 结果新市场建立新市场开发立新市场开发每少一家扣5分，直至为04系统建设10%导入组织系统制作系统并导入流程，10分制作但未导入，5分未制作、未导入，0分

10%

按照战略规划完成公司的

按照规划完成，20分储备副总5 10%3培养加权合计

按要求完成，10分每少一名扣5分，直至为0序 权号重号重评 级1级：承认结果，而不是强调愿望152级：承担责任，不推卸，不指责2101承担责任25%3级：着手解决问题，减少业务流程3154级：举一反三，改进业务流程4205级：做事有预见，有防误设计525

指标说明

自 上考核评分 结果行为考核2 领导力

级：任命员工合理级：能正确评价员工付出与回报协调性级：对员工业绩与态度进行客观评价织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者5

5101520253 指挥 4 决策 加权合计

级：常规指标并清晰级：详细指导并告知操作方法责，控制场面级：团队工作井然，成员离场行为较好级：指挥具有艺术性，成员不易违规级：能做本职及下级决策，出现时间延长级：通过讨论，总能获取最后正确决策级：无依赖思想，使用理性工具级：有预见性，感性与理性决策误差小依据

510152025510152025总分总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=考核 签字人二、考核成绩与奖金系数对应表

年 月 日考核分数绩效工资系数（K）95分以上1.290-941.085-890.980-840.875-790.770-740.665-690.560-640.460分以下0注：考核奖金总额=考核奖金基数×K三、有下列情况的不享受年终利益分配：1、合约期内以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金。2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的。3300以上的。460四、红线1、不按公司制度执行，违反制度红线。4、透露公司信息助外部人员或公司侵犯我司知识产权生产仿冒产品的。520001、第一年年终结算以净利润为标准，甲方奖励乙方总利润的X%，第二年在第一年的基础上增长部分的X%作为奖励，第三年在第二年的基础上增长部分的X%作为奖励，以上奖励为税。2、乙方应遵守国家的法律、法规以及甲方规定的各项规章制度和劳动纪律。3、乙方如违反工作职责以及甲方的规章制度、劳动纪律，除按单位的有关规定给予处罚外，还应赔偿因此给甲方造成的损失。4、乙方违法违规经营，受到相关部门处罚的，应当全额赔偿由此给甲方造成的损失。5、因乙方原因导致公司对外承担赔偿责任的，甲方有权根据乙方过错程度向乙方追偿。6、认真履行与公司签订的保密协议，严格遵守竞业限制条款。第八条聘用合同的变更、终止和解除1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。3、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。4、乙方违反第四条规定的工作纪律以及存在其他造成公司重大损失的情形的，甲方可单方解除本合同。5、乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。第九条其他事项1、甲乙双方因实施聘用合同发生争议，按国家相关劳动法律规定协商解决，协商不成可向当地劳动争议仲裁机构申请调解、仲裁，仲裁不服可向当地人民法院起诉。2、本合同未尽事宜，双方可协