加固施工组织设计方案

加固施工组织设计方案（完整版）目录第一章 编制依据 2.第二章 工程概况 3.第三章 确保工程质量的技术组织措施 5第四章 确保安全生产的技术组织措施 161

确保文明施工的技术组织措施 25确保工期的技术组织措施 37施工方案 4.施工机械设备配备计划 47第九章

施工进度表或施工网络图

.........................48第十章4

项目经理部组成 5.第一章编制依据

加固施工组织设计方案（完整版）JGJ18-2003；GB50009-2001；3. GB50011-2001；GB50204-92；GBJ321-88；陕西省施工现场管理有关文件和标准；GB50207-94；GB50209-95。JGJ126-2000；加固施工组织设计方案（完整版）第二章工程概况一、工程简况长安银行总部办公楼混凝土结构加固工程位于西安高新区高新四路十三号朗臣大厦。1、工程内容工程施工图所涉及的全部工程内容。2、结构概况本建筑结构类型：框剪结构建筑物抗震设防烈度为七度。340天。我方所报总工期为40天。4、施工现场条件可作为施工用水的水源及可供施工单位使用的电源。工程施工要求严格按照设计图纸要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。临时设施在场区内布置拌合系统及砂、石料场，钢筋加工厂。施工用电从业主提供到场内的电源自行接入。5、场地布置和施工道路场地总体布置3本工程现场较为宽阔，施工场地按接近正方形布置。大门连通院区道路，构成消防及运输通道。消火栓和消防器材按安全生产的规定距离在场区内分散布置，临时管道延伸至加固施工组织设计方案（完整版）施工和生活各主要用水点。施工用水施工和生活用水利用现场原有水源解决，设小型水箱3保证临时停电时的用水。水箱间采用管道连接，做成环形管网，使各部位均有水能满足使用。加固施工组织设计方案（完整版）第三章确保工程质量的技术组织措施1、工程质量目标若我公司中标，将在公司质量方针的指导下，按照现行国家、陕西省和西安市有关施工规范、工艺标准、法规，严密组织，科学管理，精心施工。使工程质量始终严格受控。保证项目全部符合设计、施工规范要求；原材料、半成品、合格率100%；分部工程优良率85%以上；工程质量观感得分率90%以上；单位工程合格品率100%；优良品率达到招标文件要求。技术资料齐全、真实，与施工同步。2、质量承诺质量承诺：本工程要求达到一次性验收合格。现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。不断培训和提高员工的素质，优秀人才尤先安排对质量有影响的岗位；不断推广应用施工新技术、新工艺、新材料，以先进的技术达到领先的平；雄♘的财力优先满足质量改进措施的需要，以不断提高公司的质量管理保证能力；以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作，可以从已经完成工程和实践得到证以最合理的造价同业主洽商，获得利益的根本途径在于采用一切可能的底工程实施过程中的消耗。

致力于质量水和质量实；1.1.各级人员职责3、质量保证措施

加固施工组织设计方案（完整版）本公司按照现代IS09002质量管理模式，以优秀的资源配置，建立完善的质量管理体系，实施全过程、全员、全面质量管理。利用我公司完善的质量信息系统对质量动态信息、质量信息和质量反馈信息严密监控，形成一个从决策机构到现场管理和作业层高效率信息环，以使施工不断改进工程质量严格受控。4、质量管理体系机构设置为确保实现质量目标，建立健全质量体系如图 4-1图4-1 组织机构接受业主指挥并对其报告工作。作为本公司派往该工程项目的全权代表，为项目工程的第一责任者，负责建立该工程项目的质量体系、审批质量文件。代表总经理主持日常工作，全面负责组织施工。编制并负责贯彻工程施工组织设计和各项技术组织措施；向业主和监理提出工程的月、旬作业计划，形象进度和有关其它指标的初步意见；决算。（2）项目副经理，协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，任。进行施工进度计划的管理；施工总平面管理；施工过程中的检查与督促；专业业务分析和调度工作必须定期检查总进度作业计划，对工程进度心中有数，做到能认真分析现状，遇到问题能迅速找出原因并采取措施。能用网络计划法进行控制和调整。审批各施工队组的月旬作业计划，并监督执行。协助经理贯彻执行安全生产，劳动保护方面的法规制度，做好生产中的安全工作。负责安全事故的调查，及时处理，做好安全生产的宣传教育工作。要因地制宜，精打细算，节约开支。合理搭建办公、生活用房、仓库、钢筋加工等临时设施。对因工作组织不力造成的误工、浪费及责任事故负责。技术负责人，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的技术总负责人。抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措具体职责如下：负责编制工程施工组织设计和各项技术组织措施；做好施工日志记录工作，记录施工过程中在施工技术方面发生的一切重要事项的各种变化，作为单位工程的原始施工记录。施工日志内容包括：a.工程的开竣工日期和主要分部分项工程的施工起迄日期，工程形象进度，班组完成量以及临建设施，中途停工和复工日期，停工原因；贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示。贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示。负责建筑材料、工序工程、竣工工程的检验及验收工作9贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示。贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示。负责建筑材料、工序工程、竣工工程的检验及验收工作9况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。（4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下：况；工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；等。负责整理各项交工验收资料。作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设