工地安全通知

Word———工地安全通知在学习、工作生活中，需要使用通知的状况越来越多，通告是国家和国家机关、人民团体、企事业单位在肯定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。信任许多伴侣都对写通知感到特别苦恼吧，一秘为伴侣们整理了4篇《工地平安通知》，盼望伴侣们参阅后能够文思泉涌。

工地施工平安管理制度篇一

1、搭设作业

（1）搭设金属扣件双排脚手架，必需严格按国家《建筑安装平安技术规程》、市建工局关于《高层建筑双排钢管脚手架施工规定》和施工组织设计的要求进行设计和搭设。

（2）搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严峻锈蚀、薄壁。严峻弯曲及裂变的杆件不宜采纳。

（3）严峻锈蚀、变形，螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采纳。

（4）脚手架的基础除按规定设置外，必需做好排水外理。

（5）钢管脚手架座立于槽钢上的，必需有地杆连接爱护一般脚手架立杆必需设底座爱护。

（6）不宜采纳承插式钢管做底步立杆交叉之用。

（7）全部扣件紧固力矩，应达到4-5kg?m。

（8）同一立面的小横杆，应对等交叉设置，同时立杆上下对直。

（9）斜杆接长，不宜采纳对接扣件。应采纳叠交方式，二只回转扣件接长，搭接距离视二只扣件间隔不少于0.4m。

2、拆除作业

（1）拆除现场必需设警戒区域，张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方连续组织施工。地面监护人员必需履行职责。

（2）认真检查吊运机械包括索具是否平安牢靠。吊运机械不允许搭设在脚手架上，应另立设置。

（3）如遇强风、雨等特别气候，不应进行脚手架的拆除。夜间实施拆除作业，应具备良好的照明设备。

（4）全部高处作业人员，应严格按高处作业规定执行和遵守平安纪律。

（5）建筑立体内全部窗户必需关闭锁好，不允许向外开启或向外伸挑物件。

（6）拆除人员进入岗位以后，先进行检查，加固松动部位，清除步层内留的材料、物件及垃圾块。全部清理物应平安输送至地面，严禁高处抛掷。

（7）按搭设的反程序进行拆除，即平安网-竖挡笆-垫铺笆-防护栏杆-搁栅-斜拉杆-连墙杆-大横杆-小横杆-立、杆。

（8）不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除（踏步式）。仔细做到一步一清，一杆一清。

→.1←（9）全部连墙杆、斜拉杆、隔排措施、登高措施必需随脚手架步层拆除同步进行下降。不准先行拆除。

（10）全部扦件与扣件，在拆除时应分别，不允许杆件上附着扣件输送地面，或两杆同时拆下输送地面。

（11）全部垫铺笆拆除，应自外向里直立、搬运，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人。

（12）脚手架内必需使用电焊气割工艺时，应严格根据国家特别工种的要求和消防规定执行。增派专职人员，配备料斗（桶），防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割工具。

（13）当日完工后，应认真检查岗位四周状况，如发觉留有隐患的部位，应准时修复或连续完成至一个程序、一个部位的结束，方可撤离岗位。

（14）输送至地面的全部杆件、扣件等物件，应按类堆放整理。

工地现场标语篇二

1、勇于跨越追求卓越。

2、求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献。

3、进展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会。

4、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败。

5、敬业爱岗、遵章守纪、诚恳守信、优质服务。

6、齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌。

7、以人为本建优秀企业文化与时俱进创中国中铁辉煌。

8、重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象。

9、干一项工程建一座丰碑播一片美名交一方伴侣。

10、爱我公司兴我企业。

11、团结拼搏振兴企业。

12、创优质守信誉为企业争光精管理出效益为企业添彩。

13、敬重业主便利用户。

14、爱岗敬业争做贡献。

15、谁英雄谁英雄劳动竞赛比比看。

16、筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关。

17、创建文明工地展现窗口工程。

18、企业是我家，进展靠大家。

19、有位须有为，无为则失位。

20、企兴我荣，企衰我耻。

21、树良好企业形象，创一流精品工程。

工地平安通知篇三

春节即将来临，依据“平安第一、预防为主”的原则，为了进一步加强春节期间本工程的平安管理工作，确保人民的生命财产平安，共同度过一个欢快、祥和、喜庆的节日。现将有关要求通知如下：

一、各施工单位要高度重视春节期间的平安管理工作，加强领导，仔细组织、落实平安管理责任，乐观实行措施防范各类平安事故的发生。

二、施工单位要马上组织开展本项目的平安生产自查自纠活动，检查的重点是施工现场平安防护措施的落实状况和事故隐患整改状况，特殊是施工现场的封闭管理，临边、洞口的平安防护及警示标牌的设立，脚手架、施工升降机、塔式起重机械的固定和拉结、施工现场配电线路的整理以及施工区、办公区、生活宿舍区的'防火、防盗措施的落实，以确保春节期间施工工地的平安。

三、施工单位要加强组织领导，要制定春节期间人员值班制度和各种应急预案，支配好值班人员和值班表，仔细做好值守应急工作，值班人员做好24小时的节日值班管理和信息报告制度，防止节日期间的各类突发事故。发生问题或遇突发事故要准时启动应急预案并马上上报建设单位及监理单位。

四、春节期间工地实行封闭管理，除留守人员外一律禁止外来人员出入施工现场、办公区、生活宿舍区。对需进入的人员必需做好登记，严禁外地人员留宿生活宿舍区。在春节期间留守人员要进行平安自查。自查的主要内容包括：施工现场各种平安、留守人员宿舍防火平安以及防盗管理。尤其加强和充实春节期间施工现场的消防巡查力气。

五、春节前要开展一次以防火、防盗、防中毒等为内容的平安教育活动，提高平安防范意识和防范力量。停工的施工现场必需切断临时用电，无人使用的宿舍、办公区等切断用电并加以封签。不符合要求存在平安隐患的电线、设施要准时修理更换与清理。

六、加强春节期间留守人员的管理。施工单位要加强春节期间人员思想教育，结合春节值班的特点，合理支配工时，确保留守人员节日期间劳逸结合，保证留守人员度过欢快祥和新年。春节期间留守人员严禁酒后滋事，严禁在宿舍内使用明火取暖、违章电器，消退一切火灾隐患。

七、请施工单位务必将自查状况和春节期间人员值班名单（含应急人员）于XX月XX日前上报建设、监理单位，在施工单位自查的基础上，建设、监理单位将于XX月XX日14：00时对本工程进行抽查，预防各类平安隐患的连续存在。盼望施工单位要乐观落实好本通知精神要求，仔细检查，严禁走过场，确保度过一个平安祥和的新年。

施工现场平安管理制度篇四

为了能够强化投标人的管理，使得各种预掌握度得以完善，需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为保证和前提。

首先，在施工开头之前，应当根据行业要求制定文明施工的管理细则，以及规范作业的规程，使得各项工作都能够根据标准进行。并且各种管理制度必需经过现场监理工程师的批准之后，严格执行。

其次，在开工之前，应当对施工的组织进行设计，同时科学合理的布置平面，对现场进行统一的管理以及规划，为了能够实现文明施工，应当对各种公告以及标志进行统一设置。再次，制定质量掌握制度、职工管理制度、施工平安制度、现场管理制度等等各种规章制度。

最终，为了能够使工作人员的技术素养得以提高，应当有方案地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训，组织其加强自我学习和自我提高。

任何事物都是相对的，平安管理工作也是这样。虽然通过加强平安管理可以降低事故发生的概率，但事故发生的可能性依旧存在，我们无法从根本上消退隐患。平安事故的发生虽有肯定的规律可循，但也存在着偶然性、特别性及不行预见性。因此我们还要在平常做好应急救援预备工作，以应对突发大事的发生，爱护人员生命平安，最大限度地降低事故造成的经济损失。做好事故的事后掌握工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。

本人总结出以下几点：

（1）提高施工人员的平安意识；

（2）编制可行的平安管理规章制度；

（3）辨识和掌握危急源，加强作业人员的班前教育；

（4）加强对全部人员的平安教育培训；

（5）乐观采纳“四新”技术，严把材料质量关，加强各职能部门的通力合作；

（6）编制行之有效的事故应急救援体系。

质量管理

要建立健全质量保证体系，加强合同管理。检查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。认真审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。要做到质量监控事先预防，施工操作事前指导。主要需要做好以下两个方面的掌握，第一是人的掌握。要配备好“三大员”。即施工员、材料员、质检员，他们必需责任心强，坚持原则、业务娴熟、阅历丰富、有较强的预见性，有三大员的严格把关，项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用。工程施工与其他产业相比机械化程度低，大部分劳动靠人来操作，所以应发挥各自的特长，做到人尽其才。

人的技术水平直接影响工程质量的水平，尤其对技术简单、难度大的操作应由娴熟工人去完成，必要时，还应对他们的技术水平予以考核，实行持证上岗。对于新型施工工艺，要引入“样板工程”。其次是材料的掌握。材料是工程施工的物质条件，材料供应准时可防止偷工减料，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不行能符合标准。所以加强材料的质量掌握，是提高工程质量的重要保障。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对用于工程的主要材料，进场必需具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应查明缘由。材料检验和进厂必需在监理工程师的见证监督下进行。

工程施工管理措施

施工现场场地管理措施

为了营造良好的文明施工的环境，应当加强对施工现场的场地管理。因此，设计施工现场平面布置图应当在施工之前做好，从而能够确保施工活动依据平面布置图得以落实，依据布置图对现场的设施进行定位与布置。同时应当依据实际的工程进展状况，合理地地对施工现场进行整理。假如在实际的施工过程有需要，应当使用隔离网等来进行隔离，进而便利施工。

临时设施管理措施

应当依据便利于组织生产以及生活的目的布置各种临时生活以及生产设施，同时布置的`过程中应当遵循少占地的原则，禁止占用在建工程的位置。同时布置还要与消防平安以及卫生平安的规定相符合，明确划分施工区与生活区。利用混泥土将临时施工与施工场区的运输通道进行硬化。同时对于运输通道应当支配专人进行维护与保养。依据消防平安以及工地卫生的要求布置临时房屋，同时在建设之前要将布置报给建设单位和建立部门，征得其批准。使用双层彩钢板活动的房屋作为生活房屋，依据实际的需要设置面积。为了能够满意施工期间生产、生活等所需要的用水，应当修建临时的给水工程。同时根据实际需要计算所需的用水量，保证用水需求得以满意，同时应当将当地的给水管道作为临时给水水源的接口，为了保证施工用水的质量，应当将河水过滤沉淀之后达到要求之后方可使用。

为了便利排水，应当在施工现场设置排水系统。保证排水的坡度要大于1‰，依据流量的需要设置排水沟截面，为了满意施工过程中的用电需求，应当对临时用电施工的组织进行编制设计，对线路走向，电源进线、安排电箱、总配电箱的位置予以确定，精确地计算负荷，选择合适的变压器容量。为了保证平安，应当对做好用电技术措施。