下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
A:易制毒化学口购买使用单位的管理台帐及安全管理制度一、购买使用单位的管理台帐(一)、易制毒化学品购买管理台帐次化学品名种类数量(吨)交易帐号用途销售单位实质购买量购买时间赞同或备用证明号序(吨)(二)易制毒化学品使用管理台帐化学品名时间数量领用人发放人赞同人备注(三)易制毒化学品储蓄管理台帐化学品名入库数量出库数量库存数量备注(吨)时间数量(吨)经办人时间数量(吨)经办人二、购买使用单位的安全管理制度(一)易制毒化学品购买管理制度1、易制毒化学品采买要求严格依照《易制毒化学品的管理条例》和《公安部87命令》的规定进行采购,任何部门及个人不得擅自购买;2、采买人员应全面掌握易制毒化学品的相关知识;3、要依照主管机关的要求办理易制毒化学品赞同证明或备案证明,要供应合法健全的手续,凭证购买;4、对易制毒化学品的供货方要查验供货方资质,并向供货方出具我方购买证明;5、使用单位应当在每个月初将上个月的购买使用情况送公安机关备案;6、使用单位应当于每年三月三十一日前向所在地公安机关报告上年度的购买使用情况;7、严禁使用现金或实物进行易制毒化学品的购买结算;8、相关的易制毒化学品的采买证明资料复印件要保存两年备查。(二)易制毒化学品使用管理制度1、部门及个人应认真学习关于易制毒化学品的知识,掌握危险物品的安全防范知识,严格遵守各项安全生产制度和安全操作规程。2、领用人须熟知易制毒化学品的相关知识,出入库房须在保存人员带领下,不得擅自出入易制毒化学品库;3、领用人应依照保存人员的要求在相关的领用证上签字,领用人在易制毒化学品的领用、运输过程中要注意使用安全盛器盛放运输,保证安全。4、使用部门(车间)应按当天使用计划,合理领用易制毒化学品。原则上谁使用谁领用,负责领用人下班,易制毒化学品还有节余即视为不能够使用完。使用部门(车间)负责人应安排两个人将节余的易制毒化学品送回库房,由库房管理人员对付送回的易制毒化学品进行称量后作为入库原料进行登记,送回人、仓管员分别在登记薄上签字。不得将领用原料暂存在库房中,使用部门(车间)不得私自存放易制毒化学品在本部门(车间)。使用部门(车间)再次领用已送回的易制毒化学品应重新办理领用手续。5、所购买的易制毒化学品必定本单位使用,不得以转让,转借等形式交给其他单位或个人使用;6、使用易制毒化学品,应注意易制毒化学品使用后残液的回收和办理,不得将含有易制毒化学品成分的残液直接排放出厂外,让非法分子有机可乘。7、使用台账(出入库登记),如实记录购进化学品的品种、数量、使用情况和库存等,并保存两年备查。(三)易制毒化学品储蓄管理制度1、管理易制毒化学品人员应责任心强,经培训核查,熟知危险物品的性质和安全防范知识。2、易制毒化学品必定储藏在专用库房、专用地方或专用储藏室内,库房要实行双人双锁并设有专人管理。3、易制毒化学品专用库房应当吻合相关安全、防火规定,并依照物品的种类、性质,设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、灭火、防晒、除掉静电等安全设施。4、易制毒化学品的储藏要求严格执行危险品的配装规定,对不能配装的危险品必定严格隔断。5、应依照需要,规定危险品的存放的时间、地点和最高赞同存放量。性质相抗争的生产备料不得放在同一地域,必定隔断清楚。6、要随时认识易制毒化学品库的库存、实物的情况;物品摆放要吻合规定,做到分类安全合理、摆放整齐,并装备消防器材;7、盛装腐化性物品的容器应认真选择,拥有氧化性、酸性类物品不能够与易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿燃烧物品混装,酸类物品严禁与氰化物相遇。8、要建立特地的易制毒化学品出入登记台账,如实记录平常的出入,相关资料保存两年备查;9、人员出入库房必定严格,严禁领用人单独进入易制毒化学品库,库门要随开随锁;发现易制毒化学品扔掉、被盗、被抢要及时向上级报告并及时上报给公安机关。(四)易制毒化学品的报废办理制度1、易制毒化学品的荒弃办理,必定拟订周密的安全保障措施,并经相关部门赞同后方可办理。2、使用过程中产生的易制毒化学品,如废水、废气、废渣等必定经办理,吻合国家相关规定后方可排放,凡能互相互起化学反应成新的危害的废物不能够混在一起排放。3、剧毒物品用后的包装箱、纸、袋、瓶、桶等
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理安全用药药物错误患者安全文化
- 护理病理学中的创新护理模式
- 护理服务的经济效益分析
- 护理服务质量的持续改进策略
- 科学宇宙测试题及答案
- 2026英语家教的面试题及答案
- 2026运营职位面试题及答案解析
- 2026年注册建筑师方案设计考试试题与答案
- 2026政治干部面试题及答案
- 《昆虫记》中考名著阅读超全易考点(解析版满分必背)
- 2026-2030中国硫酸钡行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告
- 班组建设与员工素质提升培训
- 2026年四川省泸州市中考道德与法治真题
- 2026年全国熔化焊接与热切割特种作业操作证考试题库(含答案)
- 汽车冲洗装置施工方案(3篇)
- 潍坊恒丰年产20000吨氯化锌和3000吨锌粉项目环境影响报告书
- 物流中心突发停电应急处置预案
- 2026年超星尔雅学习通《形势与政策(春)》章节练习题包及参考答案详解【能力提升】
- 访客入厂安全教育
- 雨课堂学堂在线学堂云《课堂教学技能实训(河北师范)》单元测试考核答案
- 一级公路施工组织设计
评论
0/150
提交评论