版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
吕大忠,CPA
CELPartners董事总经理
曾任美国安达信会计师事务所高级审计师,中国国际金融有限公司研究部经理,上海联创投资公司投资总监,成为(中国)投资公司董事总经理 拥有加拿大麦吉尔大学MBA学位和南开大学经济学学士学位 拥有美国注册会计师资格、香港投资顾问从业资格 Email:第一页,共十五页。
私募股权投资的一般界定专业投资Professional财务投资FinancialInvestment私募投资PrivateMarket股权投资Equity第二页,共十五页。
……与其他投资者的区别追求财务盈利追求战略价值强调最终退出强调内部整合投资专家战略投资部门私募股权投资战略投资第三页,共十五页。
财务投资者:退出!退出!!上市项目转让清算回购第四页,共十五页。
引进私募股权资本的重要性满足公司对资金的需求创业家需要资本的帮助开始创业之路资金短缺影响企业扩张并制约公司的可持续发展对高负债的企业,引进私募股权投资后,资本金得到充实,且可向银行增加信贷资金增强企业竞争力有助于完成公司改制完善公司治理结构建立长期激励机制提高公司价值,帮助完成上市有助于提升公司形象,增强市场影响力引入有实力的投资者能增强投资者信心,有利于上市的顺利进行在私募资本的推动下的快速扩张,将大幅提升上市时企业的价值,降低总体融资成本两种错误认识把融资当“圈钱”把企业当“传世珍宝”第五页,共十五页。
投资模式是与企业发展相对应的并购:天使投资:$0.5-2M第一轮融资:$3-10M第二轮融资:$8-20MPre-IPO融资:$20-100MIPO:$100M-上市创业一级市场公开市场私募市场第六页,共十五页。
投资流程:程序商业计划基本调查投资者初步筛选融资意向财务顾问放弃投资意向书尽职调查法律审计财务审计尽职调查投资决策投资合同法律手续资金到位企业财务模型审计师律师第七页,共十五页。
投资者如何看待企业清晰的发展战略广阔的市场空间可行的商业模式优秀的管理团队人品执行力创新精神专注专一企业文化资本市场估值和后续融资的考虑成长性盈利性宏观经济行业发展市场潜力企业运营竞争优势财务状况投资估值第八页,共十五页。
尽职调查的主要内容业务尽职调查与企业管理层交谈了解企业发展战略及其实施了解和评价管理层的管理和执行能立从产品、生产、研发、市场、渠道、财务和人事等方面,全方位的考察公司的运营情况企业与上、下游客户的关系企业与竞争对手的关系行业内专家对公司的评价财务尽职调查审核财务制度审核和分析过往财务报表审核盈利预测法律尽职调查审核公司各种法律文件业务及日常运营有无违反法律法规第九页,共十五页。
投资流程:所需文件融资意向书(FinancingTeaser)说明融资方的基本状况和融资需求商业计划书(BusinessPlan)详尽说明企业的业务模式、资源状况、发展战略基本调查投资意向书(TermSheet)尽职调查(DueDiligence)投资合同法律手续(Closing)资金到位第十页,共十五页。
融资意向书的主要内容企业基本情况介绍意向融资模式意向融资额度第十一页,共十五页。
商业计划书的主要内容摘要公司背景历史团队行业定位业务模式行业分析企业核心竞争力发展战略及融资需求企业估值合理的投资故事逻辑事实第十二页,共十五页。
财务模型的主要内容基本运营假设损益表资产负债表现金流量表企业估值DCF/DDM估值PE、PB、PS、PEG估值NAV估值其他财务比率分析固定资产债券债务表股权结构变动表资产负债表损益表估值现金流量表运营假设第十三页,共十五页。
投资意向书的主要内容确定投资架构投资金额和投资方式投资估值投资估值调整(Ratchet)防稀释条款公司治理结构的条款声明、保证与承诺签字和交割的先决条件及交割后承诺事项排他条款第十四页,共十五页。内容总结吕大忠,CPA。CELPartners董事总经理。对高负债的企业,引进私募股权投资后,资本金得到充实,且可向银行增加信贷资金。引入有实力的投资者能增强投资者信心,有利于上市的顺利进行。在私募资本的推动下的快速扩张,将大幅提升上市时企业的价值,降低总体融资成本。$20-100M。$100M-。了解和评价管理层的管理和执行能立。从产品、生产、研发、市场
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GA/T 2340-2025法医DNA快速检测设备
- 护理安全领导力与团队协作
- 2026年民宿管家职业技能培训教程与星级服务标准手册
- 2026年新材料用户单位非关联方证明与贸易商排除要求解析
- 2026年宁波远洋5亿元蓝色债券发行利率1.79%创纪录技术分析
- 2026年进境动植物检疫许可证办理与转基因产品资质填写
- 2026年乡镇街道综合应急预案编制参考模板
- 2026年手机智能体多应用调用跨设备操作技术实现路径
- 眼科护理与医疗共享
- 气道净化护理的操作流程
- 2025年审计工作工作总结及2026年工作计划
- 2026年安徽广播影视职业技术学院单招职业适应性测试题库及参考答案详解一套
- 2026国家外交部所属事业单位招聘126人笔试备考试题及答案解析
- 《民间玩具大集》教案-2025-2026学年冀美版(新教材)小学美术三年级下册
- 医疗危机公关:舆情应对与形象修复
- 春节后复工复产应急处置预案
- 2026年六安职业技术学院单招职业适应性考试题库及答案详解一套
- 2026年南京铁道职业技术学院单招职业技能测试题库附参考答案详解(a卷)
- 急性脑梗死临床诊疗指南(2025版)
- 2026商用航空发动机产业链商业模式、估值分布及未来发展前景分析报告
- 模特课基础讲解课件
评论
0/150
提交评论