美国图书馆的管理与运营课件

美国图书馆的管理与运营。2022/10/31美国图书馆的管理与运营。美国图书馆的管理与运营。2022/10/23美国图书馆的管理1Outline提纲ThebasisofAmericanpubliclibraries图书馆的基础Americanpubliclibrariessystem美国公共图书馆系统Librarymanagementandpersonnel图书馆管理和人员Libraryfunding图书馆资金来源Theroleoflibraryassociations图书馆协会的作用AmericanLibraryAssociation美国图书馆Stateandregionallibraryassociation洲和地区图书馆协会2美国图书馆的管理与运营。Outline提纲ThebasisofAmerica2

AmericanLibraries美国图书馆AcademicLibraries(highereducationalinstitutions)高校图书馆PublicLibraries公共图书馆SchoolLibraries(Kindergartenthroughgrade12)学校图书馆（幼儿园至12年级）SpecialLibraries(Dept.librariesinhighereducationalinstitutions:medical,theological,scientific,law)

专业图书馆（有一些在高等院校设立，如医学，神学，科学，法律图书馆）3美国图书馆的管理与运营。

AmericanLibraries美国图书馆Acade3OrganizationalBasisofAmericanPublicLibrary

美国图书馆的组织基础Publiclibraryisbasedontheneedsofthecommunity基于社区的需要Morepubliclibrariesareavailableinlargemetropolitanareas大都市有更多得图书馆Schooldistricts学区Countyorstateregions,orcities洲,县,市所在地4美国图书馆的管理与运营。OrganizationalBasisofAmeric4LegalBasisofPublicLibrary

美国图书馆的法律基础LibraryLawandlegislationofUS图书馆法和美国法律Constitutional–fromthepeople宪法-来源于人们Statutory–enactedbylegislativebody–congress…法定的-如制定立法机构-国会等Administrativelegislatures,countycommissions,citycouncils.行政议会，县委员会，市议会5美国图书馆的管理与运营。LegalBasisofPublicLibrary5PublicLibraryManagement

美国公共图书馆的管理Stategranttherighttocity,village,ordistricttoestablishalibrary州政府通过各种法律所建立的一个公共图书馆为本社区,城区,或本地区的居民提供服务Tolevytaxes&determinethestructureandpowersofthelibraryboard州政府通过征税和确定和图书馆委员会的结构和权力6美国图书馆的管理与运营。PublicLibraryManagement

美国公共6图书馆在伊利诺宜州地产税中(举例）

IllinoisCompiledStatutesCh.75:Libraries(Example)图书馆表明政府是如何使用房地产税的，与每个方面直接挂钩。居民据此可向当地政府表示是否同意。一个芝加哥居民房地产税2006年帐单中的一部分AReportinaChicagoResidentPropertyTaxStatement

美国图书馆的管理与运营。图书馆在伊利诺宜州地产税中(举例）

IllinoisCom7PurposeofaPubliclibraryPurpose

建立公共图书馆Theeconomicgapbetween“haves“and“havenots”缩小有无产者间的差距Increasediversityandgrowthofthepopulations提高人口和人员多元化Qualityofeducationandliteracy人口文化程度Technologybenefitsandchallenges享受技术迎接挑战Partnershipandcollaboration与各界合作Stayingrelevant–providingservicesandprogramsresponsivetothecommunityandhavingthecommunityawareofthem紧跟形势,提供服务和方案回应社区,使社区对他们有所了解Makesuretheresidentsgainallkindsofnecessaryinformationtheyneed.确保居民获得各种社区信息8美国图书馆的管理与运营。PurposeofaPubliclibraryPu8EquityofAccess平等使用图书馆资源和享受图书馆服务的机会

Gatewaytoknowledge 知识之门Lifelonglearning 提供终身学习的资源

Intellectualfreedom提供追求知识的自由

Communityandinformationcenter，meetingtheneedsoflocalcommunities 社区和信息中心Qualityoflife提高个人及社区的生活质量

EstablishingaPublicLibrary

公共图书馆

美国图书馆的管理与运营。

EstablishingaPublicLibrary9

PublicLibraryServices

公共图书馆服务

公共图书馆八种功能:CommunityactivitiesCtr社区活动中心、CommunityinformationCtr.社区资讯中心、FormaleducationsupportCtr正规教育支持中心、IndependentLearningCtr独立自学中心、Popularmaterialslibrary通俗资料图书馆、Preschoolersdoortolearning学龄前儿童学习入门、ReferenceLibrary参考图书馆、ResearchCtr.研究中心10美国图书馆的管理与运营。

PublicLibraryServices

公共图书馆10PublicLibrarySystem

美国公共图书馆管理系统Hierarchysystem等级管理系统Theremaybeonepubliclibraryinacommunityortheremaybeapubliclibrarysystem.Apubliclibrarysystemadministers该系统一个图书馆，可以包括：centrallibrary,中心图书馆Branchlibrary,分馆bookmobile,流动图书馆books-by-mailservice图书邮寄服务11美国图书馆的管理与运营。PublicLibrarySystem

美国公共图书馆管11PublicLibrary

美国公共图书馆Apubliclibraryshouldhave:一个公共图书馆应有:anorganizedcollection组织有序的馆藏;paidstaff;有正式工作人员anestablishedscheduleinwhichservicesofthestaffareavailabletothepublic;有正常的业务时间,并有工作人员接待读者thefacilitiesnecessarytosupportsuchacollection,staff,andschedule,有支持馆藏,工作人员,以及开馆时间所需要的各种设施issupportedinwholeorinpartwithpublicfunds.有部分或全部来自公共资金的支持(IMLSdata,2008)12美国图书馆的管理与运营。PublicLibrary

美国公共图书馆Apubli12PublicLibrary美国公共图书馆Thereareatotalof9,208publiclibraries共有9,208个公共图书馆,Thereare819mobilelibrariesserving97%ofthepopulation有819个流动图书馆,为各州的97%的人口提供图书馆服务12%ofthelibrarieslocateinapopulationofmorethan50,000upto73%ofthetotalpopulation12%的公共图书馆为73%的人口服务,人口都在50,000以上53%ofthelibraryresideincityorschooldistricts53%以上的公共图书馆直属市区管辖51%ofthelibrariesopenmorethan40hours51%的图书馆每周开馆时间在40小时以上140,000Librarystaff有图书馆工作人员140,00013美国图书馆的管理与运营。PublicLibrary美国公共图书馆Thereare13PublicLibrary美国公共图书馆Averagetotalstaffper25,000population12.18

每25,000人,有图书馆工作人员Highest最高21.66Ohio,lowest最低:Arkansas7.55,Averagelibrariansper25,000population4.06图书馆员highest最高8.39NewHampshire,lowest最低2.00N.CarolinaAverageALAMLSlibrariansper25,000population2.75

专业馆员Highest最高5.25Connecticut,lowest最低.84ArkansasAverageotherstaffper25,000population8.13一般工作人员,Highest最高15.59Ohio,lowest最低4.29Montana

14美国图书馆的管理与运营。PublicLibrary美国公共图书馆Averaget14PublicLibraryManagement

美国公共图书馆的管理结构Librarymanagementsystem

图书馆管理结构LibraryBoardoftrustees董事会LibraryDirector馆长librariansandstaff馆员及一般工作人员

Mission图书馆使命Policy政策15美国图书馆的管理与运营。PublicLibraryManagement

美国公共15

Administration-LibraryBoardoftrustees

行政管理-公共图书馆董事会

Libraryboard-Aboardofcitizens(supportedbynationalandstatelevelassn)图书馆董事会Responsibilities责任Analysisofcommunityneeds分析社区需要Hiringrecommendingthedirector挑选推荐馆长Actinginanadvocacyroletodevelopcommunitysupportforbondissuesandtaxation作为地区为图书馆呼吁支持人Budgetreviewandapproval审批预算Policyreviewandapproval审批政策Commitmenttofreedomofinquiryandexpression确保自由知寻和表达Formulationoflong-rangeplanning制做长期计划16美国图书馆的管理与运营。

Administration-LibraryBoar16LibraryDirector图书馆馆长Workscloselywiththelibraryboard

图书馆馆长与董事会紧密合作realizethepubliclibrarymission实现公共图书馆的使命developlongrangeplans发展长期规划implementpoliciesforthelibrary’soperations并执行图书馆的业务的各项政策strengthentherelationshipbetweenthecommunityandthelibraryanditsstaff加强社区和工作人员之间的联系。*McCook(2004).IntroductiontoPublicLibrarianship,p.141美国图书馆的管理与运营。LibraryDirector图书馆馆长Workscl17LibraryDirectorResponsibilities

图书馆馆长责任,知识技能Fromleadingtoorganizing主导规划组织Liaisonandrepresentative代言人Managingandplanningetc.规划，设计Technical,Customerservice,Problem-solvingabilityskills–Self-renewal,Risk-takingabletorecommendpolicies,ie,usenewtechnology,evaluatenewinfo.技术,客户服务解决问题,承担风险,自我更新People’sskills,vision,marketing,communicationandcollaboration人事技巧,营销能力,沟通交流能力,协作技能18美国图书馆的管理与运营。LibraryDirectorResponsibilit18PublicLibraryStaffandServices

公共图书馆员工和服务LibrarianswithMLISfromALAaccreditedschools由美图书协会认可的研究院毕业Othersupportingstaff一般人员Libraryservices:服务Publicservice:公共服务References参考咨询Interlibraryloan馆际互借Youthservices青少年读者服务Adultservices成人读者服务19美国图书馆的管理与运营。PublicLibraryStaffandServi19YouthServiceataPublicLibrary

公共图书馆青少年读者服务Developandencouragechildren‘sreadinghabit从小培养和加强儿童的阅读习惯;Supportindependentandformalteaching个人自学以及各级正规教育;Provideopportunitiesforcreativities为个人发展创造力提供机会;Stimulateyouth’simagination激发儿童和青年的想象力Improveawarenessandappreciationofculturaldifferences,art,science,inventionandcreation提高对文化，对艺术的鉴赏力以及对科学成就和创造发明的了解Providepathtounderstandculturaldifference,art,science,inventionandcreation提供了解各种表演艺术,文化的途径;20美国图书馆的管理与运营。YouthServiceataPublicLibr20YouthServices-ProfessionalAssociations

青少年读者服务专业协会

NationalOrganizationsServingChildrenandYouth为儿童和青少年提供服务的全国性机构

AmericanAssociationofSchoolLibrarians(AASL)学校图书馆员协会

AssociationforEducationalCommunicationsandTechnology(AECT)教育交流与技术协会AssociationforLibraryServicestoChildren(ALSC)

儿童图书馆服务协会–改进和扩大针对儿童（学龄前儿童到八年级）的图书馆服务YoungAdultLibraryServicesAssociation(YALSA)

青年图书馆服务协会-宣传，促进，和加强针对青年人的服务并支助为这一群组提供服务的工作人员21美国图书馆的管理与运营。YouthServices-Professional21YouthServices青少年读者服务Youtheducationservices-儿童和青少年服务－教育Parentseducation-goodrelationshipamongthefamilyandbetweenchildren家长教育，发展与儿童和家庭的良好关系，Satisfytheliteratureneedsofthecommunity满足社区成员的阅读需求BasicLiteracyservices基础扫盲服务Informationliteracy信息教育FormalLearningSupport辅助正规教育22美国图书馆的管理与运营。YouthServices青少年读者服务Youthed22YouthServices青少年读者服务Librarians’competencies图书馆员资格

TheCompetenciesofChildren’sLibrarian 儿童图书馆员的资格-证书Knowledgeofthereaders了解服务对象Administrative&managerialskills行政和管理技能Communicationskills交流技能Advocacy,publicrelations&networking宣传，公关和建立合作网络的能力Professionalism&professionaldevelopment专业精神和专业发展能力美国图书馆的管理与运营。 TheCompetenciesofChildren’23AdultServices成人读者服务Scope:服务范围Findingmaterials选择图书馆的藏书Libraryresourcesaccess提供使用资源的途径Teaching,readingandconsulting教学,读者咨询顾问和指导Referenceandinformation参考和信息服务Marketing&communityreaderservices鼓励个人和社区团体使用图书馆资源24美国图书馆的管理与运营。AdultServices成人读者服务Scope:服务24AdultServices成人读者服务

Generalpublic–everyindividual为所有普通人服务Peoplefromdifferentculturesandethnicgroups,出身于不同文化或不同种族的人Peoplewithdisabilities身体有残障的人(盲人,只具部分视力的人,有听力障碍的人)Homebound/houseboundpeople不能离开住房的人,Institutionallyconfinedpeople-被隔离的人(医院,或监狱等)美国图书馆的管理与运营。AdultServices成人读者服务General25AdultServices成人读者服务

Serviceforinstitutions服务于所有团体Educationalinstitutions教育团体Culturalgroups文化团体Publicservices公益团体Businessorganizations商业团体Andalltypesofregionalorlocalgovernmententities各类团体的上一级机关,如地方政府等美国图书馆的管理与运营。AdultServices成人读者服务Service26SourcesofLibraryFunding

图书馆资金来源Localtaxdollars(primary)taxation地方税元（主要）税收State–grants,percapitasupportmaterialgrantslumpsumgrants洲政府-人均补助助或一次性补助金Federal–libraryagencies-informationaccessthroughtechnologyandprovisionofinformationaccessthroughempowerment联邦政府-通过图书馆组织项目-通过提供技术信息和信息接入服务来提高能力Foundation–publicandprivate–theGatesprogram,communityfoundations基金会–公共私人Individuals个人捐款27美国图书馆的管理与运营。SourcesofLibraryFunding

图书27SourceofLibraryFund

美国公共图书馆资金来源Operatingrevenue

运营资金

(蓝色表示地方来源，红色表示州来源，紫色表示联邦来源，绿色表示其它）28美国图书馆的管理与运营。SourceofLibraryFund

美国公共图书28SeekingandAdvocatingwithlocalofficials

寻求当地官方的支持Presentingbenefitstolocalgovernment

向当地政府陈述支持图书馆的利益Supportingtheworkoflocalgovernment 支持当地政府的工作Understandinglocalpriorities了解当地政府施政的重点Establishingarelationship与当地政府建立良好关系BeingclearandtothepointNotusinglibraryterms要清晰，明确，扼要避免使用图书馆术语29//美国图书馆的管理与运营。SeekingandAdvocatingwithlo29

Seekingfunds-FundRaising

向个人和商界筹措资金

Identifythosewhohaveinterestsinlibrariesaskingthemtodonate确认对图书馆有兴趣的个人和商界团体,对他们施以开导，恳请捐款和沟通Developlongtimestrategies有长期发展策略Usemail,email,phoneorin-personcommunication利用信件邮递，电话沟通，或访谈来恳请捐款Developcollectiveeffortsthroughthelibraryandlibrarystaff由图书馆基金会或单位领导全图书馆共同努力30美国图书馆的管理与运营。

Seekingfunds-FundRaising30BudgetandOperatingExpenditures

美国公共图书馆运营支出Operatingexpenditures运营支出(蓝色部分表示职工薪水，红色表示馆藏，绿色表示其它)31美国图书馆的管理与运营。BudgetandOperatingExpenditu31Librariesandpoliticalprocess

图书馆与政治结构Existwithinanestedandoverlappingstructure存在于各阶层的政治重叠的结构中Local,regional,stateandnationalpoliticalentities当地,地区,洲及全国政治组织Eachlevel,mustworkhardtoeducatepolicymakersaboutthefiscalandlegalneedsoflibraries图书馆人员必须让每个政界知道图书馆的财经与政治需要.ALApublicawarenessadvisorycommittee---advocacy,workshopandprograms美国图书馆提供为图书馆呼吁的各类活动.NationallegislativedayinMaytotalkwithrepresentativesandsenatorslibraryissues每年5月的全国立法日是大家与参众议员淡图书馆的事宜.32美国图书馆的管理与运营。Librariesandpoliticalproces32ThebuildingwasdesignedbythearchitecturalfirmofHammond,BeebyandBabka,nowknownasHammondBeebyRupertAinge,Inc.,winnersofadesigncompetitionheldin1987toreplacetheoldcentrallibrary,Itisapproximately756,640

squarefeet(70,294m2).[1]33Population-服务人口:2,896,016LibraryBranches-图书馆79Collection-藏书量5,521,854册Visits-访问图书馆人次2,860,862Circulation-图书借阅次数1,506,293PCusage-计算机使用次数2,600,000Childrenprograms:儿童活动参加人次 262,208美国图书馆的管理与运营。Thebuildingwasdesignedbyt33WhereinUSisChicago?34美国图书馆的管理与运营。WhereinUSisChicago?34美国图书馆34芝加哥公共图书馆中国城分馆

FateofmostpubliclibrariesinU.S.isentirelyalocalmatter大部分公共图书馆的命运掌握当政府和居民美国图书馆的管理与运营。芝加哥公共图书馆中国城分馆

Fateofmostpub35

ChicagoPublicLibraryMayorRichardM.DaleyjoinedChicagoPublicLibraryofficialsforthe17thAnnualBookamaniaevent36美国图书馆的管理与运营。

ChicagoPublicLibraryMayor36图书馆挑战TwomajorchallengesStaffmanagement–encouragingthemsothattheyareabletodotheirbest.人员管理，激发工作积极性Budgetmanagement–sotousefinancialresourcestothebestadvantageofthelibrary.财政管理，使财政资源发挥最大优势用于图书馆37美国图书馆的管理与运营。图书馆挑战TwomajorchallengesStaf37

Agoodorganizationhasputsatitsheartqualifiedstaff&itispaidcompetitivesalarieswithgoodbenefits以称职的员工为中心，并支付合理的工资Threeprocessesformanagingpeople人员管理的三个核心程序Recruitment,hiring,retention招聘，雇佣，留住人才Evaluationofemployees工作绩效评估Discipliningofemployees工作纪律38PersonnelManagement人员管理美国图书馆的管理与运营。

Agoodorganizationhasputs38PersonnelManagement

人员管理Hiring招聘–人事处Jobannouncementadvertised发布招聘广告Applicationsreviewedbysearchcommittee招聘委员会对工作申请人的评审Selectapplicantsforinterviews选择人进行面试Successfulcandidatechosen录取最合适人选Jobdescription岗位职责描述jobanalysisandneedsoflibrary基于这个工作岗位 的分析和图书馆本身的需要Qualifications应具备的条件Otherinformation：benefits,salary，description ofthelibrary 信息包括福利，工资或者浮动,范围；对图书馆的介绍等39美国图书馆的管理与运营。PersonnelManagement

人员管理Hirin39招聘广告二

参考咨询图书馆员ReferenceandInstructionLibrarian

Institution:AshlandUniversityPosted:January14,2010Location:OhioPositionDescription:Non-TenureTrackWebsite:

AshlandUniversityLibraryseeksanexperiencedlibrariantoprovidereferenceandinstructionservicesaspartofathree-memberreferenceandinstructionteam.Theposition,availableApril1,isa12-month,full-time,non-tenuredfacultypositionthatisrenewedannually.ThesuccessfulcandidatewillteachresearchandinformationliteracyskillstoundergraduateandgraduatestudentsonAshland'smaincampusandatregionalsites.Primaryresponsibilitieswillincludereferenceservice,course-integratedinstructionandcollectiondevelopment.Theselectedcandidatewillserveaslibraryliaisontoseveralacademicdepartments,workingtodevelopthecollectiontosupportthecurriculumofassigneddepartmentsandtofacilitatefacultyawarenessoflibraryresourcesandservices.AshlandUniversitylibrariansarenon-tenuredfacultymemberswhoparticipateinfacultygovernanceandcontributetoserviceactivitiesoftheLibraryandtheUniversity.

Requirements

includeaMaster'sDegreeinLibrarySciencefromanALAaccreditedinstitution;demonstratedcommitmenttostudent-centeredteachingandlibraryoutreach;excellentoralandwrittencommunicationskills;strongpublicserviceethic;awillingnesstolearnnewlibraryandteachingtechnologies;theflexibilitytoworkeveningsandweekendsandtotraveltooff-campusuniversitycenters;andtheabilitytoworkcollaborativelyinateamenvironment.

Experiencewithlibraryinstruction,familiaritywithconceptsofinformationliteracyandpedagogy;webdesignandLibrary2.0skills,andtheabilitytoplanandimplementprogramsisdesired.Asubject-areamaster'sdegreeisaplus.Preferencewillbegiventocandidateswiththreeormoreyearsofexperienceasareferenceandinstructionlibrarian.Salaryiscompetitiveandcommensuratewithexperience.ReviewofapplicationswillbeginFeb.1andwillcontinueuntilpositionisfilled.

PleasemailoremailresumeandnamesandcontactinformationofthreereferencestoEdKrakora,directoroftheLibrary,atekrakora@orEdKrakora,ReferenceandInstructionLibrarianSearch,AshlandUniversity,Ashland,Ohio44805.Submissionofportfolioswithapplicationisencouraged.AshlandUniversitymeetsfullyitsobligationofnondiscriminationunderfederalandstatelawandisactivelycommittedtodiversityinitsworkplace.

美国图书馆的管理与运营。招聘广告二

参考咨询图书馆员ReferenceandI40招聘广告一

哥伦比亚大学东亚图书馆馆长Director,C.V.StarrEastAsianLibrarySearchRe-openedTheColumbiaUniversityLibrariesinvitenominationsandapplicationsforthepositionofDirectoroftheC.V.StarrEastAsianLibrary.Formoreinformationaboutlibrarycollectionsandservices,see/cu/lweb/indiv/eastasian.TheC.V.StarrEastAsianLibraryisoneofthemajorcollectionsforthestudyofEastAsiaintheUnitedStateswithapproximately840,000volumesofChinese,Japanese,Korean,Tibetan,andWesternlanguagematerialsandover7,200periodicaltitles.TheDirectorguidescollectiondevelopment,overseestechnicalanduserservicesoperations,andworkscloselywithfacultyandstudentstohelpshapetheEastAsianscholarlyenterpriseatColumbia.Incollaborationwithinstructionaltechnology,preservation,anddigitallibraryprogramunits,theDirectorexpandsaccesstoandpreservationofthelibrary'smanyuniquematerialsinsupportofresearch,teaching,andlearning.TheDirectordevelopsexternalfundraisingandgrantsinitiatives,implementsoutreachactivitiesthatadvancecollectionsandservices,anddevelopsandmaintainsinternationalpartnershipsandagreementsrelatedtoEastAsianlibrarycollections.ReportingtotheAssociateUniversityLibrarianforCollections&Services,theDirectorservesontheManagementCommitteeoftheColumbiaUniversityLibrariesandrepresentsColumbiaatregional,nationalandinternationalmeetingsandorganizations,includingcooperativeresourcesharingprogramsforEastAsianlibraries.TheDirectormanagesamaterialsbudgetof$2.6millionandleadsastaffof22FTE.Thesuccessfulcandidatewillhave:"astrongscholarlybackgroundinEastAsianStudies"anaccreditedMLSorPhDinarelevantsubjectareaoranequivalentcombinationofeducationandexperience"thedemonstratedabilitytomanageinacomplexorganization,includingbudget,staffsupervision,andplanningexperience"knowledgeoftrendsineducation,research,andthescholarlycommunicationprocessinEastAsianStudies"acommitmenttoandunderstandingoftechnology'sroleinenhancinginformationdiscoveryandaccess"anabilitytolead,motivate,andworkinastrongteam-basedenvironment"anenthusiasmforanddemonstratedskillinfundraising"excellentinterpersonalandcommunicationskill.

Oneoftheworld'sleadingresearchuniversities,Columbiaprovidesoutstandingopportunitiestoworkandgrowinauniqueintellectualcommunity.SetintheMorningsideHeightsacademicvillage,Columbiaalsopresentstheunmatcheddynamism,diversityandculturalrichnessofNewYorkCity.TheUniversityLibraries,groundedincollectionsofremarkabledepthandbreadth,arealsobuildingextensiveelectronicresourcesandservices.TheLibrariesatColumbiaarecommittedtocollegiality,professionalism,innovationandleadership.

Weofferasalarycommensuratewithqualificationsandexperienceandexcellentbenefitsincluding100%ColumbiatuitionexemptionforselfandfamilyandassistancewithUniversityhousing.Columbiawillalsopay50%tuitionforyourdependentchildwhoisacandidateforanundergraduatedegreeatanotheraccreditedcollegeoruniversity.

Forimmediateconsideration,pleaseapplyonlineat:/applicants/Central?quickFind=51850TheSearchCommitteewillbeginreviewingresumesonSeptember8,2009.美国图书馆的管理与运营。招聘广告一

哥伦比亚大学东亚图书馆馆长Director,C41Professional专业能力Librariansandstaffshouldworktogethertoachievethegoalsandobjectivesofthelibrary.图书馆长需馆员共同努力达成图书馆的制定的方向的目标。

Effectivelibraryservicesaredecidedbylibrarians’competencies有效的图书馆服务是取决于馆员的职业能力Thesecompetenciescanbeachievedbyprovidingthemcontinuousprofessionaltraininganddevelopmentprograms通过继续教育和在职训练以达成任务。美国图书馆的管理与运营。Professional专业能力Librariansan42

专业发展

ProfessionalDevelopment

计划和预算Planningandbudgeting

年度计划Annuallyplanning 专业发展内容,形式,次数专业会议和工作坊Professionalconferencesandworkshops在职馆内培训Professionalinhousetraining行政培训Administrativetraining校部或更高级Universityorhigher院内各类培训Inhouseorgeneraltraining美国图书馆的管理与运营。

专业发展

ProfessionalDevelopmen43LibraryManagement问题与解答美国图书馆的管理与运营。LibraryManagement美国图书馆的管理与运营。44演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew2022/10/31美国图书馆的管理与运营。演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew45美国图书馆的管理与运营。2022/10/31美国图书馆的管理与运营。美国图书馆的管理与运营。2022/10/23美国图书馆的管理46Outline提纲ThebasisofAmericanpubliclibraries图书馆的基础Americanpubliclibrariessystem美国公共图书馆系统Librarymanagementandpersonnel图书馆管理和人员Libraryfunding图书馆资金来源Theroleoflibraryassociations图书馆协会的作用AmericanLibraryAssociation美国图书馆Stateandregionallibraryassociation洲和地区图书馆协会47美国图书馆的管理与运营。Outline提纲ThebasisofAmerica47

AmericanLibraries美国图书馆AcademicLibraries(highereducationalinstitutions)高校图书馆PublicLibraries公共图书馆SchoolLibraries(Kindergartenthroughgrade12)学校图书馆（幼儿园至12年级）SpecialLibraries(Dept.librariesinhighereducationalinstitutions:medical,theological,scientific,law)

专业图书馆（有一些在高等院校设立，如医学，神学，科学，法律图书馆）48美国图书馆的管理与运营。

AmericanLibraries美国图书馆Acade48OrganizationalBasisofAmericanPublicLibrary

美国图书馆的组织基础Publiclibraryisbasedontheneedsofthecommunity基于社区的需要Morepubliclibrariesareavailableinlargemetropolitanareas大都市有更多得图书馆Schooldistricts学区Countyorstateregions,orcities洲,县,市所在地49美国图书馆的管理与运营。OrganizationalBasisofAmeric49LegalBasisofPublicLibrary

美国图书馆的法律基础LibraryLawandlegislationofUS图书馆法和美国法律Constitutional–fromthepeople宪法-来源于人们Statutory–enactedbylegislativebody–congress…法定的-如制定立法机构-国会等Administrativelegislatures,countycommissions,citycouncils.行政议会，县委员会，市议会50美国图书馆的管理与运营。LegalBasisofPublicLibrary50PublicLibraryManagement

美国公共图书馆的管理Stategranttherighttocity,village,ordistricttoestablishalibrary州政府通过各种法律所建立的一个公共图书馆为本社区,城区,或本地区的居民提供服务Tolevytaxes&determinethestructureandpowersofthelibraryboard州政府通过征税和确定和图书馆委员会的结构和权力51美国图书馆的管理与运营。PublicLibraryManagement

美国公共51图书馆在伊利诺宜州地产税中(举例）

IllinoisCompiledStatutesCh.75:Libraries(Example)图书馆表明政府是如何使用房地产税的，与每个方面直接挂钩。居民据此可向当地政府表示是否同意。一个芝加哥居民房地产税2006年帐单中的一部分AReportinaChicagoResidentPropertyTaxStatement

美国图书馆的管理与运营。图书馆在伊利诺宜州地产税中(举例）

IllinoisCom52PurposeofaPubliclibraryPurpose

建立公共图书馆Theeconomicgapbetween“haves“and“havenots”缩小有无产者间的差距Increasediversityandgrowthofthepopulations提高人口和人员多元化Qualityofeducationandliteracy人口文化程度Technologybenefitsandchallenges享受技术迎接挑战Partnershipandcollaboration与各界合作Stayingrelevant–providingservicesandprogramsresponsivetothecommunityandhavingthecommunityawareofthem紧跟形势,提供服务和方案回应社区,使社区对他们有所了解Makesuretheresidentsgainallkindsofnecessaryinformationtheyneed.确保居民获得各种社区信息53美国图书馆的管理与运营。PurposeofaPubliclibraryPu53EquityofAccess平等使用图书馆资源和享受图书馆服务的机会

Gatewaytoknowledge 知识之门Lifelonglearning 提供终身学习的资源

Intellectualfreedom提供追求知识的自由

Communityandinformationcenter，meetingtheneedsoflocalcommunities 社区和信息中心Qualityoflife提高个人及社区的生活质量

EstablishingaPublicLibrary

公共图书馆

美国图书馆的管理与运营。

EstablishingaPublicLibrary54

PublicLibraryServices

公共图书馆服务

公共图书馆八种功能:CommunityactivitiesCtr社区活动中心、CommunityinformationCtr.社区资讯中心、FormaleducationsupportCtr正规教育支持中心、IndependentLearningCtr独立自学中心、Popularmaterialslibrary通俗资料图书馆、Preschoolersdoortolearning学龄前儿童学习入门、ReferenceLibrary参考图书馆、ResearchCtr.研究中心55美国图书馆的管理与运营。

PublicLibraryServices

公共图书馆55PublicLibrarySystem

美国公共图书馆管理系统Hierarchysystem等级管理系统Theremaybeonepubliclibraryinacommunityortheremaybeapubliclibrarysystem.Apubliclibrarysystemadministers该系统一个图书馆，可以包括：centrallibrary,中心图书馆Branchlibrary,分馆bookmobile,流动图书馆books-by-mailservice图书邮寄服务56美国图书馆的管理与运营。PublicLibrarySystem

美国公共图书馆管56PublicLibrary

美国公共图书馆Apubliclibraryshouldhave:一个公共图书馆应有:anorganizedcollection组织有序的馆藏;paidstaff;有正式工作人员anestablishedscheduleinwhichservicesofthestaffareavailabletothepublic;有正常的业务时间,并有工作人员接待读者thefacilitiesnecessarytosupportsuchacollection,staff,andschedule,有支持馆藏,工作人员,以及开馆时间所需要的各种设施issupportedinwholeorinpartwithpublicfunds.有部分或全部来自公共资金的支持(IMLSdata,2008)57美国图书馆的管理与运营。PublicLibrary

美国公共图书馆Apubli57PublicLibrary美国公共图书馆Thereareatotalof9,208publiclibraries共有9,208个公共图书馆,Thereare819mobilelibrariesserving97%ofthepopulation有819个流动图书馆,为各州的97%的人口提供图书馆服务12%ofthelibrarieslocateinapopulationofmorethan50,000upto73%ofthetotalpopulation12%的公共图书馆为73%的人口服务,人口都在50,000以上53%ofthelibraryresideincityorschooldistricts53%以上的公共图书馆直属市区管辖51%ofthelibrariesopenmorethan40hours51%的图书馆每周开馆时间在40小时以上140,000Librarystaff有图书馆工作人员140,00058美国图书馆的管理与运营。PublicLibrary美国公共图书馆Thereare58PublicLibrary美国公共图书馆Averagetotalstaffper25,000population12.18

每25,000人,有图书馆工作人员Highest最高21.66Ohio,lowest最低:Arkansas7.55,Averagelibrariansper25,000population4.06图书馆员highest最高8.39NewHampshire,lowest最低2.00N.CarolinaAverageALAMLSlibrariansper25,000population2.75

专业馆员Highest最高5.25Connecticut,lowest最低.84ArkansasAverageotherstaffper25,000population8.13一般工作人员,Highest最高15.59Ohio,lowest最低4.29Montana

59美国图书馆的管理与运营。PublicLibrary美国公共图书馆Averaget59PublicLibraryManagement

美国公共图书馆的管理结构Librarymanagementsystem

图书馆管理结构LibraryBoardoftrustees董事会LibraryDirector馆长librariansandstaff馆员及一般工作人员

Mission图书馆使命Policy政策60美国图书馆的管理与运营。PublicLibraryManagement

美国公共60

Administration-LibraryBoardoftrustees

行政管理-公共图书馆董事会

Libraryboard-Aboardofcitizens(supportedbynationalandstatelevelassn)图书馆董事会Responsibilities责任Analysisofcommunityneeds分析社区需要Hiringrecommendingthedirector挑选推荐馆长Actinginanadvocacyroletodevelopcommunitysupportforbondissuesandtaxation作为地区为图书馆呼吁支持人Budgetreviewandapproval审批预算Policyreviewandapproval审批政策Commitmenttofreedomofinquiryandexpression确保自由知寻和表达Formulationoflong-rangeplanning制做长期计划61美国图书馆的管理与运营。

Administration-LibraryBoar61Library