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文档简介
Word———财务人员责任书
财务人员责任书
随着社会一步步向前进展,需要使用责任书的场合越来越多,责任书是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己的工作应当担当不利后果的`文书。我敢确定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,下面是我为大家整理的财务人员责任书,盼望对大家有所关心。
依据公司有关制度及20xx年度经营进展方案,与公司签订本岗位年度目标责任书。
一、管理目标
1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;
2、提高自身素养和业务力量,加强对分管部门的管理;
3、忠于职守,切实履行管理职责。
二、业务目标
1、从公司全局利益动身,制定财务方面的和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。
2、加强公司财务结算中心的运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、精确、准时。
3、负责项目综合成本掌握指标体系建设,动态把握项目成本执行状况,加强分析与掌握,降低资金风险,供应决策参考。
4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、惩罚问题。
5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。
6、拓宽融资渠道,帮助拟定公司上市规划方案,做好前期预备工作。
三、职业操守目标
认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行岗位职责,全力为公司效力。
四、工作权限与权利
1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;
2、向公司提出工作建议或业务实施方案;
3、对分管部门及人员岗位设置、聘请辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的惩罚打算有解释和申诉权利。
4、行政管理费用500元以内的审批权。
五、薪酬待遇
认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特殊嘉奖三部分组成,其中:前两项年度总额为xx元。
六、责任条款
认同和执行公司《中高层人员考核奖惩方法》中相关条款(附件)。
七、有效期限
本责任书执行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。
本责任书
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