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文档简介

Word———财务人员责任书

财务人员责任书

随着社会一步步向前进展，需要使用责任书的场合越来越多，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当担当不利后果的`文书。我敢确定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，下面是我为大家整理的财务人员责任书，盼望对大家有所关心。

依据公司有关制度及20xx年度经营进展方案，与公司签订本岗位年度目标责任书。

一、管理目标

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;

2、提高自身素养和业务力量，加强对分管部门的管理;

3、忠于职守，切实履行管理职责。

二、业务目标

1、从公司全局利益动身，制定财务方面的和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。

2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、精确、准时。

3、负责项目综合成本掌握指标体系建设，动态把握项目成本执行状况，加强分析与掌握，降低资金风险，供应决策参考。

4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、惩罚问题。

5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

6、拓宽融资渠道，帮助拟定公司上市规划方案，做好前期预备工作。

三、职业操守目标

认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。

四、工作权限与权利

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;

2、向公司提出工作建议或业务实施方案;

3、对分管部门及人员岗位设置、聘请辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的惩罚打算有解释和申诉权利。

4、行政管理费用500元以内的审批权。

五、薪酬待遇

认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特殊嘉奖三部分组成，其中：前两项年度总额为xx元。

六、责任条款

认同和执行公司《中高层人员考核奖惩方法》中相关条款(附件)。

七、有效期限

本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

本责任书

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