森林步道及景观工程资源供应计划方案

森林步道及景观工程资源供应计划方案一、人员需求计划根据工程规模、工期要求及本投标人劳动力资源状况，现场拟配备包括施工管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内的专业齐全的综合施工队伍，在管理和技术人员中大专以上学历者占90%,中级以上专业职称者占60%,项目经理及项目总工程师均具有高级专业技术职称且具备多年的施工现场管理经验，能够高效有序地组织各项工程的施工和管理。专业工程师施工经验丰富，给现场提供高质量的技术方案、施工工艺、施工管理，提供施工中出现的技术疑难问题解答及处理措施、对策。人员调配计划：根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排：1、 在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2、 根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相对应的组织领导体系和管理保证制度。3、 在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4、 根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。5、 充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做岀详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、 对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适合等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7、 在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、 对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。人员需求计划表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况30日历天60日历天90日历天120日历天项目经理1人1人1人1人项目总工程师1人1人1人1人土建施工员7人7人7人7人水电施工员2人2人2人2人质量员3人3人3人3人材料员2人2人2人2人安全员4人4人4人4人机械员2人2人2人2人试验员2人2人2人2人预算员1人1人1人1人计划负责人1人1人1人1人

工种按工程施工阶段投入劳动力情况30日历天60日历天90日历天120日历天财务负责人1人1人1人1人电工5人5人15人15人电焊工20人2。人2。人10人钢筋工20人20人20人10人驾驶员20人20人20人25人技术工人20人4。人4。人40人模板工20人2。人2。人10人砕浇筑工20人20人10人10人砌筑工10人10人30人30人普通工人8人100A150人9。人二、施工机械需求计划本公司将根据既定的施工进度计划和所属机械设备的分布区域，考虑到施工的项目特点及工作量，合理安排，及时动员各种先进的机具、设备运送至施工现场，为保质、保量地完成施工任务创造条件。机械设备的使用和管理制度：1、机械设备的使用必须坚持以下原则(1)必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械;使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用;机械使用的燃料、润滑油、液压油、必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定；机械操作人员必须听从施工人员的指挥，按照设备安全操作规程的内容操作设备。2、 机械设备使用基本制度岗位责任制：使用机械必须实行“两定三包”制度(即定人、定机、定使用、包保养、包保管)和机械操作人员必须作到“三懂四会”(即懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保养、会检查、会排除故障)；持证上岗制：操作人员必须经过培训，经考试合格后，持有设备操作证，方可上机操作；交接班制度：机械交接时，要全面检查，作到不漏项目，交接清楚；巡回检查制度：由操作人员按规定路线对机械各个部分进行一次详细、全面检查，检查中发现问题，应立即釆取有效的措施，并记入运转记录中。3、 应加强设备用燃料、润滑油、液压油、冷却水的正确管理和合理使用，按照二、三级保养运转间隔小时规定，及时更换油、水。4、 机械设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做好设备日常保养，及时统计设备运转台时，及时做好设备的定期保养。5、最大限度的发挥机械性能。延长机械使用寿命是一项重要工作，机修班要严格按照各机械所规定的保养周期和规程认真保养。日常检查运转中的设备，发现有故障状况应及时停机修理，保证设备运转良好。主要施工机械需求计划见下表：序号种类工期（总工期120日历天）30日历天60日历天90日历天12。日历天1挖掘机22212压路机1113自卸汽车66664电动葫芦40405水泵40406空压机33317混凝土搅拌2211

序号种类工期（总工期120日历天）30日历天60日历天90日历天12。日历天机8送风机40409钢筋切割机222110钢筋弯曲机333111钢筋调直机222112电动打磨机111113台式钻床111114除锈机111115剪板机111116型钢矫正机22211716t汽车吊2222

序号种类工期（总工期120日历天）30日历天60日历天90日历天12。日历天18发电机组333319液压千斤顶3030303020电动卷扬机666621电焊机101010522自动切割机111123砂浆拌和机222224夯实机444425变电器111126水准仪444427全站仪2222三、主要材料需求计划根据施工进度，合理安排，及时将合格的施工用材料运送至施工现场，保障施工顺利进行。本合同工程物资材料的采购由本项目部所设机材部负责统一办理，工程部、质检部及中心试验室协助质量把关，严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位、监理工程师审批后才能釆购。对于主要材料及特种材料还将严格按业主的要求和有关规定执行。1、 材料供应计划要求根据施工总进度计划，提出材料供应计划。材料的供应提前准备，按时落实施工中材料的实际消耗量，从而调整材料供应计划。进场施工前，调查落实材料供应商的供货能力、材料质量及信誉度，以确保施工过程中的材料供应。施工现场储备一定数量的材料，以满足材料供应短缺时的施工需要。还储备一定量的防汛、防火物资，以利防洪和防火的需要。2、 材料釆购要求工程需要的所有材料设备应按设计的要求以及经监理工程师和发包人确定的规格、质量等级要求，并应按照监理工程师和业主要求提前15天向业主提供样品、有关资料和采购计划，经业主书面确认后，方可釆购进场。工程所需要采购的进口材料设备产品必须是从国家正规渠道进口的产品，具有合法手续。

（3）工程采购的材料设备产品的质量必须符合国家建材行业和机电行业等标准要求。3、参考品牌主要材料设备参考品牌明细表序号