2022元旦活动策划方案_第1页
2022元旦活动策划方案_第2页
2022元旦活动策划方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

Word———2022元旦活动策划方案想找元旦活动策划方案吗?来这里看看，第一下面就为大家供应一份2022元旦活动策划方案的内容。需要的伴侣可以看看。

一活动主题：xx是我家，腾飞靠大家

二活动目的：加强企业文化建设，促进公司员工团结。

三活动内容：

1、评比"2022年度深圳xx有心人'

2、"团队就是力气'拔河竞赛

四组织机构：

主办方：总经办

帮助部门：全部部门

五活动对象：公司全体在职员工

六活动地点：

1、"有心人'评比：全部部门

2、拔河竞赛：公司篮球场

七活动时间：

1、"有心人'评比：2022年12月11日～2022年12月27日

2、拔河竞赛：2022年12月28日～2022年12月31日两天中午

八活动流程：

宣扬阶段(12月11-12月13)：

1、预备宣扬单和要发的通知;

2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;

4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs绽开活动宣扬，动员大家的乐观性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问;

5、海报宣扬，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

活动预备工作与实施：

一2022年度xx有心人评比活动(12月13-12月27)：

身边的榜样，前进的力气

2022深圳xx"有心人'评比活动

宣扬通知

在将要过去的2022年里，公司整体进展状况良好，取得了优异的成果，这离不开广阔员工的辛勤劳动与悄悄奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作乐观性，经总经办讨论打算，将在公司内开展"2022年度深圳xx有心人'的评比活动，现将有关评比事宜通知如下：

1、评比基本条件与标准

基本条件：

(1)在公司连续任职时间半年以上。

(2)本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。

(3)具有较强的工作力量、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

(6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。

评比标准：

(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、仔细。

(2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能准时订正。

(3)有进取心：工作中乐观进取、主动好学，擅长开拓创新。

(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

2、评比部门划分

依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。

3、详细流程：

1、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论