集团公司政务督察督办工作实施办法

第4页共4页集团公司政务督察督办工作施行方法集团公司政务督察督办工作施行方法第一条为进一步改良工作作风，提升执行力，进步工作效能，确保政令畅通，推动公司重要决策和工作部署得到全面贯彻落实，根据XXX，结合公司实际，制定本方法。第二条政务督查督办工作是催促检查各项决策、重要工作部署和领导批办事项贯彻落实情况的重要手段，是加强领导、施行有效管理的重要工作环节和工作方法。第三条政务督查督办工作必须遵循以下原那么：(一)实事求是原那么。从实际出发，以事实为根据，全面准确地理解和掌握情况，客观公正地反映和处理问题，防止以偏概全，杜绝弄虚作假。(二)突出重点原那么。把重要工作部署、年度主要任务、阶段性工作重点和公司领导重要批示作为督查督办重点，集中精力，狠抓落实。(三)统一管理原那么。办公室是公司政务督查督办工作的职能管理部门,详细负责日常督查督办工作。(四)分工协作原那么。按照分级负责办理、整体协作的原那么，及时将督办事项下到达承办部门。对涉及多个承办部门的督办事项，办公室要明确各个承办部门的分工和职责，做好协调效劳，形成合力落实，进步落实效率。(五)注重实效原那么。办公室要采取有效形式加强督查督办，使督办事项事事有着落，件件有回音。(六)奖惩结合原那么。督查督办结果作为各部门年度目的考核和评选先进的重要根据。第四条政务督查督办工作内容：(一)重要来文的落实情况;(二)公司重要发文的贯彻执行情况，重点是公司做出的重要决定、决议，安排的重要工作等;(三)年度工作报告确定的工作任务的落实情况;(四)公司重要会议决定事项的落实情况;(五)上级领导批办、交办工作或事项的落实情况;(六)公司领导批办、交办工作事项的落实情况。第五条政务督查督办工作程序(一)立项。办公室根据政务督查督办工作范围，对需要督查督办的事项进展登记立项，建立《政务督查台账》。督查督办事项要进展归类编号，并按照督办事项、责任部门(责任人)、时限要求和完成情况等内容进展记载，以备存查。(二)督办。责任部门应尽快落实承办的事项。办公室应在完成时限到期前，采取多种形式对相关责任部门或责任人进展督办，做到重要事项重点督办，紧急事项跟踪督办，一般事项定期督办。对没有完成任务的部门或个人，办公室应下发《督查督办通知单》，明确督办原因及任务完成的最后时限。(三)反应。要按照事事有结果，件件有回音的原那么，及时向批示领导报告督办结果，做到批必办、办必果、果必报。(四)通报。办公室根据督查督办工作实际，不定期对督办情况进展通报。(五)归档。督查督办事项办结后，要对有关材料进展整理归档。第六条督查督办事项应有明确的时限要求，承办部门必须按时限要求办结。情况特殊需要延长办理时限的，承办部门应及时说明原因和办理进展情况，经部门领导核准报办公室同意后可延期办理。对需由多个部门共同完成的督查督办事项，总的时限要求由办公室负责确定，会办时限要求由主办单位确定。对有特殊要求的，要特事特办，随到随办，并及时报告办理结果。第七条对督查督办事项办理不认真、无故拖延、敷衍推诿，造成严重不良影响的部门和个人，要给予通报批评，部门或个人在年终目的责任考核时不得评为优秀;对认真办理督查督办事项成绩突出的，给予通报表扬，在年终目的责任考核时酌情加分。第八条督查督办工作人员要严格遵守《中华人民共和国保守国家机密法》的有关规定，对涉及党和国家、上级有关单位、公司开展机密的政务督查事项，要严格保守机密。第九条加强对政务督查督办人员