互联网创业投融资计划书范文

互联网创业投融资计划书范文如何写融资方案书首先，融资方案书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业方案书需要包含哪些内容，而哪些内容又必需突出分析。概要概要是整个方案书的第一部分，一般需要简要引见全篇融资方案书的核心内容。次要内容包括：企业名称和性质；次要产品和业务范围；管理团队简介；申请融资的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的时机和使用方式；投资者的投资报答；企业的资本结构；市场概貌；运营模式阐述等。投资人的时间是很珍贵的，通常状况下，大致扫瞄了你的概要，才会打算能否深化了解你的全部内容。产品产品是融资方案书的重点，是必不行少的内容，也是需要首先重点引见清晰的内容。创业者需要在这一部分快速地引见公司业务和次要产品，要求简洁清楚明白，直观易懂。假如产品临时没有原型，需要规律清晰的说明产品和业务的详细内容；假如已经有产品原型，可以用产品的截图来说明也许功能，比较直观；假如产品已经运营一段时间了，需要展现相关数据，比如用户数据、买卖数据、利润率等。市场第一，引见目标市场和市场容量，最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。其次，说明目标市场尚未满意的用户的痛点，这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要留意，市场分析不是排列数字，重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关怀的不是这个行业有多大，而是这个行业这么大，跟你有什么关系？哪部份是你的市场？用多长时间可以做到多少占有率？竞品仔细对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营状况、进展潜力等投资人关注的点进行对比说明，给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟本人阶段相近、模式相像、估值差不多的竞品。盈利模式盈利力量是衡量一个项目的重要因素，因而，产品的盈利模式特别重要，需要突出引见。首先，需要引见清晰产品的盈利来源，如付费、买卖、广告等；其次，需要对将来的盈利力量做一个合理预估。团队在创投界，许多投资机构坚持团队第一项目其次的准绳。、也就是说，一个好的团队比项目更受投资人关注。首先，团队核心成员的履历、，完整性就很重要，在产品、运营、管理等重要方面，必需团队完整且有肯定的影响力。其次，团队股权结构需要合理明确，核心团队成员持股比例肯定要足够。投资很大程度上就是投资团队，一个健康的股权结构很重要。进展历程做一个简洁的进展历程时间轴，提炼出关键性大事，何时立项、何时上线、何时获得融资，何时数据有大的增长等。战略规划这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法，如企业将来的走向和目标。其中，运营推广战略是很重要的，第一，简要引见项目目前的运营推广方式和成果;其次，引见将来的运营推广方案以及预期的推广效果。融资状况简明引见以前的融资状况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资状况，资方是谁，这一轮要多少钱，出让多少股份，融资的钱用在什么地方，资金怎样退出等都需要引见。财务分析这是从量化的角度来看企业过去及将来的运营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、将来的财务分析以及投资方案分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写，历史财务数据力求现实，猜测力求合理，包括假设条件、收入结构、费用结构等。其他除了上述次要内容外，需要的话，也可以加风险评估以及各种帮助性文件，比如项目可行性讨论报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。想写一份最简洁直接的融资方案书，网上看了一下范本，都太简单融资方案书的简单程度与项目的简单程度有肯定关系。融资方案书的核心在于用最简短地内容描述清晰：1、你们要干什么？2、为什么是你们？3、你们准备怎样干？4、干的怎样样了？5、要让投资人投多少钱，给投资人多少股权？因而，融资方案书通常会包含投资亮点、市场分析、痛点分析、处理方案、产品引见、商业模式、运营数据、竞争分析、团队引见和融资方案书这十个方面。接下来我们就需要针对投资人的阅读重点、思维规律等，来规划、支配、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业方案书案例，帮助说明。1.基本引见简洁、高效的句式：我们通过什么方式，为哪类人供应什么样的便利。团队引见团队引见只需引见团队中最次要的几个成员就好。要写能够凸显他们力量、并且和项目有肯定相关性的工作经受。让投资人晓得，你们团队有力量做好这件事。假如你的团队背景特别优秀，我们建议你也可以放到商业方案书特别前的位置里展现。痛点分析痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的埋怨、不满等问题。可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题，痛点还可能是用户始终很想要却没被满意的需求。挖掘痛点的同时补充说明问题的严峻性。4、处理方案提出了问题就要婚配相应的处理方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种处理方案，肯定要阐述你的处理方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎样处理问题的？为什么你觉得这种处理方案是最好的？尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明，并尽量与常规处理方案有相关性、或互补，体现与同行的区分。,5.市场规模用各种真实、有效的数据来告知投资人，创业项目的市场规模有多大，将来的进展趋势如何。论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍，简约地说明你推算的依据和基础数据来源即可。产品引见其实产品引见只需要几张简洁图片（产品截图、业务流程图等）+核心功能描述，字数不要太多，说中要点就好。最好给出网址，便利投资人能够亲身体验。盈利模式投资人并不是慈善家，他们所在的基金最终都要通过项目盈利来退出。因而，我们需要告知投资人本人的核心商业模式和盈利模式，而对商业模式的思索，也是做为一个创业者最核心的力量之一，我们需要写的清楚、明白，才能打消他们的疑虑，放心地参加到对你的投资之中。假如你已经明确如何用产品进行盈利，就清楚地阐述产品的盈利模式即可；假如还没想好该如何盈利，直接告知投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。8.竞争对手找出项目的真正竞争对手，并对它们进行深化分析，简要说出它们的优缺点，再排列出我们本身项目的优点。通过这样的对比，让投资人对创业者产生信任感，信任它可以在将来激烈的竞争中生存下来。9.竞争优势竞争优势就是能让你从全部竞争对手中脱颖而出的独特质量，就是你的护城河。让投资人看到只要你能做，而别人不能；假如大家都能做，让投资人觉得投给你是最佳选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。^F10.运营数据目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据，产品的盈利状况，以及将来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的处理方案和产品做初步检验和推断的依据，它证明白你的处理方案能否合理，能否能够经得起推敲，产品方向能否靠谱。今后，数据会成为越来越重要的部分。虽然数据很重要，但是肯定不要捏造数据。捏造数据的后果特别严峻°BP只是投资的第一步，投资是基于对团队、对模式的信念嬉戏，假如投资人在尽调的过程中发觉你有数据造假的嫌疑，会放弃对整个项目的跟进。因而创业者要诚恳、不要造假。11.股权结构股权结构是公司稳健的基石，直接影响公司的组织结构。写BP时留意：利益结构要合理、贡献也需要正相关；不合理的股权结构，最好在融资前进行合理调整；说明之前几轮融资状况：出资方、金额、出让股权等。12.融资规划让投资人晓得创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的支配。13.最终就是联系方式啦。融资担任人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点（附地图截图）范文参考。创业的融资方案怎样写无论是哪个行业，也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品，商业方案书里都必需清楚传递出投资人想获得的信息：1、你们要干什么？2、为什么是你们？3、你们准备怎样干？4、干的怎样样了？5、要让投资人投多少钱，给投资人多少股权？以上是基础。接下来我们就需要针对阅读者（也就是“投资人”）的阅读重点、思维规律等，来规划、支配、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业方案书案例，帮助说明。基本引见简洁、高效的句式：我们通过什么方式，为哪类人供应什么样的便利。2.团队引见团队引见只需引见团队中最次要的几个成员就好。要写能够凸显他们力量、并且和项目有肯定相关性的工作经受。让投资人晓得，你们团队有力量做好这件事。假如你的团队背景特别优秀，我们建议你也可以放到商业方案书特别前的位置里展现。3.痛点分析痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的埋怨、不满等问题。可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题，痛点还可能是用户始终很想要却没被满意的需求。挖掘痛点的同时补充说明问题的严峻性。4、处理方案提出了问题就要婚配相应的处理方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种处理方案，肯定要阐述你的处理方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎样处理问题的？为什么你觉得这种处理方案是最好的？尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明，并尽量与常规处理方案有相关性、或互补，体现与同行的区分。5.市场规模用各种真实、有效的数据来告知投资人，创业项目的市场规模有多大，将来的进展趋势如何。论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍，简约地说明你推算的依据和基础数据来源即可。6.产品引见其实产品引见只需要几张简洁图片（产品截图、业务流程图等）+核心功能描述，字数不要太多，说中要点就好。最好给出网址，便利投资人能够亲身体验。7.盈利模式投资人并不是慈善家，他们所在的基金最终都要通过项目盈利来退出。因而，我们需要告知投资人本人的核心商业模式和盈利模式，而对商业模式的思索，也是做为一个创业者最核心的力量之一，我们需要写的清楚、明白，才能打消他们的疑虑，放心地参加到对你的投资之中。假如你已经明确如何用产品进行盈利，就清楚地阐述产品的盈利模式即可；假如还没想好该如何盈利，直接告知投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。竞争对手找出项目的真正竞争对手，并对它们进行深化分析，简要说出它们的优缺点，再排列出我们本身项目的优点。通过这样的对比，让投资人对创业者产生信任感，信任它可以在将来激烈的竞争中生存下来。竞争优势竞争优势就是能让你从全部竞争对手中脱颖而出的独特质量，就是你的护城河。让投资人看到只要你能做，而别人不能；假如大家都能做，让投资人觉得投给你是最佳选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。10.运营数据目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据，产品的盈利状况，以及将来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的处理方案和产品做初步检验和推断的依据，它证明白你的处理方案能否合理，能否能够经得起推敲，产品方向能否靠谱。今后，数据会成为越来越重要的部分。虽然数据很重要，但是肯定不要捏造数据。捏造数据的后果特别严峻。BP只是投资的第一步，投资是基于对团队、对模式的信念嬉戏，假如投资人在尽调的过程中发觉你有数据造假的嫌疑，会放弃对整个项目的跟进。因而创业者要诚恳、不要造假。股权结构股权结构是公司稳健的基石，直接影响公司的组织结构。写BP时留意：利益结构要合理、贡献也需要正相关；不合理的股权结构，最好在融资前进行合理调整;说明之前几轮融资状况：出资方、金额、出让股权等。融资规划让投资人晓得创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的支配。13.最终就是联系方式啦。融资担任人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点（附地图截图）案例范文：《［女神进化论］美妆护肤社交社区融资方案书模板范文》。融资方案书模板怎样写房地产企业融资方案书（供你参考）融资方案书名目一、公司引见二、项目分析三、市场分析四、管理团队五、财务方案六、融资方案的设计七、摘要一、公司引见1、公司简介次要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司主旨与战略、次要产品等，这方面的引见是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者熟悉你的公司的有关参考材料附上。假如是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式供应。假如经过审计请注明审计会计师事务所，假如未经审计也请注明。3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。假如股东中有大的企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生许多好处。假如大股东能供应某种担保则更好。4、 历史业绩对于开发企业而言，以前做过什么项目，运营业绩如何，都是要特殊说明的地方，假如一个企业的开发阅历丰富，那么对于其执行力量就会得到承认。5、资信程度把银行供应的资信证明，工商、税务等部门评定的各种嘉奖，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关材料作为附件列入。最好有证明的人员。6、董事会决议对于需要融资的项目，必需经过公司决策层的同意。这样才愈加强了融资的可信程度，而不是戏言。二、项目分析1、项目的基本状况位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等，都是房地产开发的基本状况，需要在报告中指出。2、项目来历项目来历是指项目的来龙去脉，项目的上家是谁，怎样得到的项目，能否有遗留问题，是如何处理的等状况。3、证件情况文件项目能否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的状况。需要复印件。4、资金投入自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资状况、估计收到预售款等状况等，便利了解项目的资金情况。5、 市场定位指项目的市场定位，包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等6、建筑的过程和保证项目的建筑安装过程，如何得到保障可以如期完工。而不会耽搁工期，不会导致项目无法按期交付使用。三、市场分析1、地方宏观经济分析房地产是一个区域性的市场，遭到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济进展的目标等数据和经济进展的定性说明等需在本部分体现。2、房地产市场的分析房地产市场的分析比较简单，而且说明起来可繁可简。简洁说需要定性分析本地区房地产市场的进展，平均价格，各品种型房地产的目标客户群等。简单些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动，但是，由于许多地区没有进行常规的价格跟踪，所以，严格数据的分析很难完成，但是可以通过典型项目的分析来代替。3、竞争对手和可比较案例分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等，同时，也需要排列一些将来可能进入市场竞争的对手项目状况，以及将来的市场供应量等状况。4、将来市场猜测及影响因素将来的市场猜测很难预料，但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出猜测四、管理团队1、人员构成公司次要团队的组成人员的名单，工作的经受和特点。假如一个团队有足够多阅历丰富的人员，则会对投资的平安有很大的保障。2、组织结构企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。3、管理规范性管理制度，管理结构等的评价。可以由特地的管理顾问公司来评价和说明。4、严重事项对于企业产生重要影响的需要说明的事项。五、 财务方案一个好的财务方案，对于评估项目所需资金特别关键，假如财务方案预备的不好，会给投资者以企业管理者缺乏阅历的印象，降低对企业的评价。本部分一般包括对投资方案的财务假设，以及对将来现金流量表、资产负债表、损益表的猜测。资金的来源和运用等内容。其中，对于企业自有资金比例和流淌性要求较高。六、 融资方案的设计1、融资方式（1）股权融资方式（注：股权和债务方式是两种最次要的方式，但是，还有许多不是某一种方式所能处理的，而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是处理问题的关键，能否能够取得资金，关键在于能否能够通过融资方案处理各方的利益安排关系。）方式：融资方式将以融资方（包括项目在内）的股权进行抵押借款这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司，帮助融资人快速成长，在肯定时间内通过管理者回购等方式撤出投资，取得高额投资报答的一种投资方式。操作步骤：签订风险投资协议书A、对融资方的债权债务进行核查确认B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量准时间、确定管理上的监控方式、确定帮助义务。C、在有关管理部门办理登记手续（2）债务融资方式方式：投融资双方签定借贷合同进行融资，确定相应固定利率和收回贷款的期限。（3）债转股的融资方式投融资双方开头以借贷关系进行融资，投资方在借贷期间内或借贷期结束时，按相应的比例折算成相应的股份。（4）房地产信托。创业的融资方案怎样写创业融资方案书怎样写融资方案书，其实是一份劝说投资者的证明书。投资者通过创业方案书熟悉了创业项目，除了创业方案书外，投资者往往需要融资者出具融资方案书，说明资金数量、资金用途、利润安排、退出方式等等。在融资过程中，融资方案书就显得很重要。编制融资方案书的内容包括：一、企业引见：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。二、项目分析：项目的基本状况，项目来历，项目价值，项目可行性。三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场猜测。四、管理团队：管理人员引见，组织结构，管理优势。五、财务方案：资金需求量，资金用途，财务报表。六、融资方案的设计：1。融资方式2。融资期限和价格3。风险分析4。退出机制七、摘要，即方案书摘要，写在方案书前面。融资方案书的内容许多与创业方案书雷同，但是侧重点不一样，融资方案书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润安排和退出方式。特殊要强调的是需要猜测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对精确估计固定资本和运营资本的数量。创业融资方案是一个规划将来资金运作的方案，在方案中需要考虑长期利益和短期利益。首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的选购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。其次，猜测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务方案和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估量每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。最终，编制估计的财务报表。估计利润表可以估计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润状况。估计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。估计现金流量表反映了流淌资金运转状况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。估计现金流量表就显得非常重要，但是影响估计现金流量的不确定因素太多，很难精确 估计现金流，创业者可以采纳各种假设估计最乐观和最悲观的状况。撰写融资方案书的五个步骤：1。融资项目的论证。次要是指项目的可行性和项目的收益率。2。融资途径的选择。你做为融资人，应当选择成本低，融资快的融资方式。比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资。假如你的项目和现行的产业政策相符，可以恳求政府财政支持。3。融资的安排。所融资金应当专款公用，已保证项目实施的连续性。4。融资的归还。项目的实施总有个期限的掌握，一旦项目的实施开头回收本金，就应当开头把所融的资金进行合理的偿还。5。融资利润的安排。篇二：创业融资方案书模板一、项目企业摘要创业方案书摘要，是全部方案书的核心之所在。*其它需要着重说明的状况或数据（可以与下文反复，本概要将作为项目摘要由投资人扫瞄）二、业务描述*企业的主旨（200字左右）*次要进展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）引见投入讨论开发的人员和资金方案及所要实现的目标，次要包括：1、讨论资金投入2、研发人员状况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及进展趋势三、产品与服务*创业者必需将本人的产品或服务创意作一引见。次要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*引见企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品能否还没有在市场上消失？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代方案及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产运营方案。次要包括以下内容：1、新产品的生产运营方案：生产产品的原料如何选购、供应商的有关状况，劳动力和雇员的状况，生产资金的支配以及厂房、土地等。2、公司的生产技术力量3、质量掌握和质量改进力量4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*引见企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、次要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应处理以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产方案、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？*行业分析，应当回答以下问题：1、该行业进展程度如何？2、现在进展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？进展趋势怎样？4、经济进展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素打算它的进展？7、竞争的本质是什么？你实行什么样的战略？8、进入该行业的妨碍是什么？你将如何克服？*竞争分析，要回答如下问题：1、你的次要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能消失什么样的新进展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有状况，相关技术使用状况）和产品研发的进展状况和现实物质基础是什么？5、。高校生创业项目方案书高校生创业方案书通常需要包含：一、执行概要（也叫项目简介、项目概要、公司简介等）1.用一段话引见你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点详细实际的分析）2.用一段话描述你是怎样处理这个市场冲突痛点的（怎样做？运营服务方案）3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果（项目运营现状，数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等）4.团队牛逼人物引见（可以是同学成员、可以是导师，重点要够实力，假如只是一般的，可不引见，不占篇幅）5.引见你将来的规划（6个月、1年、2年即可，用详细手段达成详细目标，详细化、数据化，引见不要模棱两可。不要长远方案，高校生创业难，做长远规划，意义不大。）二、市场分析（也叫市场背景、项目背景等）1.市场规模调查（也叫市场容量调查）（1）分析真正的目标客户是谁？他们对本产品的需求程度？他们的数量及地区分布？他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析。（2）市场规模调查分成局部调查和大范围调查。2.竞品分析（也叫竞争对手分析、产品优势分析）（1）客观分析对手的优势劣势，从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。（2）分析直接竞争对手和潜在竞争对手。三、产品技术服务（针对研发团队，服务型团队可不写）1.产品原型图/有用图2.产品用什么技术实现什么功能？3.目前产品研发阶段4.有无申请专利四、商业模式设计（也叫服务模式、运营模式）1.商业模式图，理清全体的思路及支配。（1）画商业模式图（把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图）（2）对节点（目标体）之间的关系进行正文说明，言简意赅，重点突出。2.盈利分析（引见如何赚钱？哪些环节可以赚钱？）盈利点、盈利渠道分析，并且对应盈利数据简要概括，有分析有数据，避开口说无凭。五、核心竞争力分析（创新点、竞争优势）1.产品内在分析：技术壁垒、技术爱护、技术优势、模式创新2.对外竞品分析：性价比（价格、质量、服务等因素）六、营销策略（市场营销、营销方案）1.不要笼统讲线上线下结合，或者通过网络营销，详细的手段、方法和方案推广你的品牌产品，以及该方案手段产生的实际效果说明。2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。七、SWOT分析S（优势）从本身专业、时间成本、产品创新等方面引见W（劣势）从本身品牌影响、团队管理、缺乏市场阅历等进行分析O（机会）一般指政策以及社会营造有利于项目推动的环境T（威逼）进入市场遇到的障碍八、风险分析与应对措施通过梳理项目运营流程，把能猜测到的风险都实际分析出来，切记不要模板化，没有的风险也生搬硬套上去，假分析。每个风险详细实际地分析出来，并且提出对应的可行的、详细的处理方法，而不是不痛不痒地分析、处理，只是为了凑字数或者完整全部模块。例如：团队管理风险，本团队都是在校高校生，存在阅历不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象，简单工作感情混在一起，像过家家一样。应对措施：建立工作汇报、工作方案、绩效考核制度，职责分清晰，责任到人。一开头就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白，让情愿连续做下去的有肯定心理预备，避开一遇到困难就军心涣散。遇到不作为、拖沓的，先是批判通告，再有犯者，直接开除，团队是越减越精干的。九、财务报表分析1.担任人制造收入收入明细表2.财务数据要符合规律，一般第一年是亏的（第一年各项投入成本大，业务不成熟收入较低，亏为主；其次年投入成本已有第一年的基础，无需那么大投入，且其次年业务渐渐成熟，收入提高，收支平衡或略微盈利为主；第三年才开头赚钱。）3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以搜集制成图片进行展现。十、人力资源（团队引见）1.组织框架（1）组织框架图，实事求是，切勿设计各种不切实际的部门机构（例如刚开头不需要董事会、股东会，也不需要财务部，财务方面可托付财务公司进行申报，省时省力又专业。一般初创团队产品部、销售部两个部门足够了，包括担任人也不要高高在上，所谓统筹全局是不行靠的，担任人、全部成员都投入一线战役，才能充分利用有限的人力资源。）（2）对各个部门职责进行实事求是地引见，借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理支配。2.团队成员引见（1）成员引见（头像归范，不要美颜图片，着装严厉即可，不肯定得正装；专业引见，与本项目有关系，体现专业优势；履历阅历与本项目有关系，无关者不要写；最高级别的同学干部和奖学金各一项即可，不要过多引见，占篇幅；重点引见该成员在团队中担当什么职务，做出什么突出贡献，数听说明。）（2）导师（专家、顾问）引见（专业、履历、阅历肯定要跟本项目相关）十一、将来愿景（战略规划）做方案要实事求是，能预见可实现，手段方法也是详细的。一般分成将来6个月、1年、2年即可，用详细的方案实现详细的目标，而不是假大空说说而已。创业策划书怎样写-创业方案书怎样创业方案书撰写指点创业方案一般包括:执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销策略，运营管理，管理团队，融资与资金运营方案，财务分析与猜测，关键的风险和问题等十个方面。（1） 执行总结。包括公司及供应的产品、技术、概念产品或服务的概述，面临的市场机会和目标市场定位与猜测，市场环境和竞争优势，经济情况和盈利力量猜测，团队概述，所需资源，供应的利益等。（2） 产业背景和市场竞争。包括本创业方案的产业背景和市场竞争环境，具体的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满意关键的顾客需求等内容。（3） 市场调查和分析。包括目标市场的定位与分析，市场容量估算和趋势猜测，竞争分析和竞争优势，估量的市场份额和销售额，市场进展的趋势等。（4） 公司战略。阐释公司的进展战略，分阶段制定公司的进展方案与目标，包括商业模式，总体进度支配、分阶段制定公司的进展方案与市场目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，次要的合作伙伴与竞争对手等。（5） 营销策略。制定有效的营销策略，确保产品顺当进入市场，并保持和提高市场占有率，包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所供应的核心价值、附加利益等，制定符合本项目市场特点的价格策略，构建通畅合理的营销渠道，提出新奇而富于吸引力的推广策略等内容。（6） 运营管理。包括生产工艺/服务流程，设备购置和改建、人员配备、生产周期，产品/服务质量掌握与管理等。（7） 管理团队。包括公司的管理团队，组织架构以及团队力量；各成员与管理公司有关的训练和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及次要的投资人和持股状况等。（8） 融资与资金运营方案。包括资金需求和来源、融资方案、股本结构与规模、资金运营方案、退出策略（方式、时间）。（9） 财务分析与猜测。包括关键的财务假设、会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）、财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）（10）关键的风险和问题。、可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题诚意为你解答，给个好评吧亲，感谢啦。急求一份创业方案书范文一份互联网行业商业方案书内容格式范文（虽不同，可自创）名目报告名目第一部分摘要（整个方案的概括）（文字在2-3页以内）一项目简洁描述（目的、意义、内容、运作方式）二.市场目标概述三.项目优势及特点简介四.利润来源简析五.投资和预算六.融资方案（资金筹措及投资方式）七.财务分析（预算及投资酬劳）其次部分综述第一章项目背景一.项目的提出缘由二.项目环境背景三.项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四.项目运作的可行性五.项目的独特与创新分析其次章项目引见一.网站建设主旨〈二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.次要栏目引见七.商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十.项目运作方式十一.网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二.无形资产十三.策略联盟十四.网站版权十五.收益来源概述十六.项目经济寿命第三章.市场分析一.互联网市场情况及成长二.商务模式的市场地位三.目标市场的设定四.传统行业市场情况（网站市场资