急诊科工作管理

医院急诊科救护急诊科工作管理目录CONTANTS01020304急诊科管理要求急诊科护理人员管理急诊科设备管理急诊科的主要制度Clickheretoaddthetitletextcontent概述急诊科工作质量是医院综合能力的反映。加强急诊科工作管理是提高救护质量的关键。12Clickheretoaddthetitletextcontent急诊科管理要求抢救优先，标识醒目配置合理，培训规范分诊准确，救治及时首诊负责，无缝衔接分区救治，分级管理急诊科工作质量要求Clickheretoaddthetitletextcontent常规物品消毒合格率100%01急求物品准备率100%02急诊工作制度化、标准化、科学化抢救过程程序化护理文件书写标准化急救物品管理规范化三区四级管理Clickheretoaddthetitletextcontent实行三区四级，实施轻重缓急优先就诊顺序一级濒危病人二级

危重病人三级急症病人四级非急症病人

抢救监护区

密切观察诊疗区

非急症诊疗区急诊科人员管理---人员组成Clickheretoaddthetitletextcontent各级技术人员的资历、职称获国家认可，构成比例符合下列要求：主任医师：主治医师：住院医师医师：护士一级医院0:1:21:1-1.5二级医院1:3-5:5-71:1.6-2三级医院1:5-7:7-101:2急诊科人员管理---人员配备Clickheretoaddthetitletextcontent组织结构

院长、业务副院长医教科急诊科

科主任其他副主任医师

护士长

护理部

护师、士医技、后勤

主治、住院医生急诊科人员管理---人员的基本素质Clickheretoaddthetitletextcontent医德高尚业务娴熟团队精神身体健康心理健康

急诊人员素质要求急诊科设备管理Clickheretoaddthetitletextcontent定使用寿命定收费标准定使用效率三定防潮

防震防热防尘防腐蚀上油五防一上急救医疗设备建立档案，账目清楚，账物相符专人保管，专人负责，设备处于完好备用状态新仪器调试合格后方可使用，提出“三定”标准使用人员严格培训，正确掌握仪器的使用方法各类仪器要定位防置，最好“五防一上”保养急诊科常用工作制度Clickheretoaddthetitletextcontent制度急诊首诊制度预检分诊制度急诊留观制度急诊室抢救制度急诊科工作制度急诊科工作制度Clickheretoaddthetitletextcontent一、对急诊患者处理应有高度的责任感。二、熟练掌握各种抢救技术四、严格查对制度，严防差错事故发生三、工作人员必须坚守岗位，随时准备抢救患者五、急诊室一切物品实行“五固定”：定数量、定品种、定位置、定人管理、定期检查和维修六、做好急诊科的各项统计工作急诊首诊制度Clickheretoaddthetitletextcontent一第一个接待急诊患者的科室和医师为首诊科室和首诊医师，应负责到底。二如需转院，且病情允许搬动时，由首诊医师向医务处汇报，落实好接收医院后方可转院。Clickheretoaddthetitletextcontent预检分诊制度一、必须由熟悉业务、责任心强的护士担任二、必须坚守工作岗位三、了解病情，分诊合理准确四、优先安排危重着诊治五、危重者边紧急处理边通知医护人员六、遇有大批伤员同时就诊立即通报科主任及院领导七、掌握急诊就诊范围，做好解释Clickheretoaddthetitletextcontent预检分诊制度一、必须由熟悉业务、责任心强的护士担任二、必须坚守工作岗位三、了解病情，分诊合理准确四、优先安排危重着诊治五、危重者边紧急处理边通知医护人员六、遇有大批伤员同时就诊立即通报科主任及院领导七、掌握急诊就诊范围，做好解释Clickheretoaddthetitletextcontent急诊科抢救制度一、制度严格、设备齐全，做到能随时投入抢救工作二、各类抢救仪器性能良好，随时备用三、医护人员严肃认真，动作迅速准确四、抢救中遇有困难时及时请示上级医生和护士长五、医护密切配合，共同完成抢救任务。口头医嘱要求准确、清楚。六、一切抢救工作应做好记录，必须注明执行时间七、各种急救药物集中存放，以便统计与查对急诊留观察制度Clickheretoaddthetitletextcontent一、需收住观察室的患者，由接诊医生三、留观时间：一般24h，最多5d四、医生应及时向患者和家属交代病情二、留观患者须建立病历，及时记录病情变化及五、医生护士下班前应巡视患者，写好交班记录，做到床头交班六、可以离院患者应及时动员出院，并开好诊断证明、处方，详细交