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Word-3-(毕业论文),陆彬,「论文」顺丰速运有限公司锦州分公司员工培训问题及对策研究

AbstractWiththerapiddevelopmentofInternetandtheprosperityofe-commerceindustry,onlineshoppinghasgraduallyemerged,whichhasledtotherapiddevelopmentoftheexpressindustry.Sinceenteringtheeraofknowledgeeconomyinthe21stcentury,thecompetitionamongenterpriseshasbeenthecompetitionoftalents.

Itisaveryimportantlinkintheworkofenterprisehumanresourcestotrainexcellenttalentsandreservethemforthestrategicdevelopmentofenterprises.

Theestablishmentofastafftrainingsystemthatmeetstheneedsofenterprisesandemployeesandensuresitseffectiveimplementationcanimprovethecompetitivenessofenterprisesintheindustry,whichplaysavitalroleinthelong-termstrategicdevelopmentofenterprises.ThispapermakesananalysisandresearchonthestafftrainingofJinzhouBranchofShunfengExpressCo.,Ltd.

SincethedevelopmentoftheJinzhoubranchofShunfengExpressCo.,Ltd.,ithasbeenconscientiouslyimplementedasthemosttrustworthyandrespectedexpresscompanyandwontheloyaltyandtrustofitsemployeesbecauseithasconscientiouslyimplementedthepeople-orientedmanagementconceptandhasalwaysemphasizedthesenseofserviceintheorganizationandmanagement,buttherearesomeproblemsinthedailystafftrainingprogramsinJinzhouBranchofShunfengExpressCo.,Ltd.

Asaresult,thedevelopmentofemployeescannotkeepupwiththedevelopmentofenterprisesinthelong-termstrategicdevelopment,sothatenterpriseshavenocompetitiveadvantageintheindustrycompetition.

InordertostudythestafftrainingproblemsandanalyzethecausesoftheproblemsinJinzhouBranchofShunfengExpressCo.,Ltd.,andgivecorrespondingsuggestionsandmeasuresfortheproblems,thispapermainlyadoptsthemethodsofliteratureinvestigation,observationandcomparison,etc.,toinvestigateandanalyzethestafftrainingproblemsofJinzhouBranchofShunfengExpressCo.,Ltd.,accordingtotheactualdevelopmentoftheenterprise,

Combinedwiththerelevantknowledgeandsuccessfulexperienceofhumanresourcemanagementinmodernenterprises,thispapersystematicallyputsforwardsomesuggestionsfortheestablishmentofaperfectstafftrainingsystem.Keywords:SFExpress;stafftraining;careerplanning目录第一章绪论1一.讨论背景1二.讨论的目的及意义1(一)讨论的目的1(二)讨论的意义2三.国内外讨论的现状3(一)国内讨论现状3(二)国内外讨论现状4四.讨论的办法5五.讨论的内容与框架5(一)讨论内容5(二)讨论框架6其次章相关概念及理论7一.相关概念7(一)员工培训7(二)培训体系7(三)职业生涯规划7(四)培训需求分析8二.相关理论8(一)双因素理论8(二)需求层次理论8(三)期望理论9(四)加强理论10第三章公司简介及员工培训存在问题分析11一.顺丰速运锦州分公司简介11二.顺丰速运锦州分公司员工培训存在的问题分析11(一)不重视员工培训11(二)培训手段单一12(三)培训内容与实际工作脱离13(四)不重视培训效果的评估14第四章顺丰速运锦州分公司员工培训存在问题产生的分析16一.高层管理者的不重视16二.培

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