12月分安全培训工作总结

12月分安全培训工作总结12月分安全培训工作总结

安全培训工作总结

11月2912月6日，科蓝公司在一楼会议室举办了14期培训（详细见培训规划表）。并于12月6日下午15：30在公司三楼会议室通过幻灯片学习了局部事故案例，公司领导召开了培训工作会议，并作了培训总结。本次培训人员共有人。培训效果显著。

培训期间组织周密，纪律严明，要求学员不得请假，不得缺席，不得迟到早退，移动电话一律关闭，学员态度端正，学习仔细，培训到达了预期目的，会议取得圆满胜利。会上，张伟东经理就业务培训对全体学员提出四点要求：一是要仔细对待培训工作，提高学习效率；二是要严守纪律，学员间相互监视，共创良好的学习气氛；三是学习上力求精益求精，在学习过程中带着问题学，学员间相互比着学；四是发扬团队精神，增加集体荣誉感，为争创一流而学出好成绩。同时张伟东经理还要求全部中层治理人员要加强现场治理，增加效劳意识，为学员们供应一个良好的学习和生活环境。

陈来福生产经理在培训会议上首先强调，要进一步提高对培训工作重要性的熟悉，明确我们所肩负的生产重任。其次他要求大家要集中精力保质保量，全力以赴搞好培训学习，他说培训是搞好生产工作的根底，也是整个企业工作一个非常重要的环节。培训质量的好坏直接影响着生产工作的质量。安全技术培训工作要求高，技术难度大，专业性强，需要培训的内容许多，特殊是操作技术规程的培训专业学问性较强，来不得半点马虎。因此培训的任务重，责任也大，需要与会人员集中精力，仔细学习，共同搞好培训工作。最终在谈到做好下一步培训工作时，他要求生产部及安监部要抓好以下五个方面的工作：1、切实把人员和经费问题落实好。2、以数据质量为中心，全力做好清查摸底工作。3、细心组织好各级培训工作。4、搞好统计系统内部的协调和协作。5、加强监视检查。

会后分五个专业进展了培训，并对参训人员进展了严格的考试，依据考试结果评出了团体奖和个人奖。其中以平均分数为分荣获第一名获二、三名。6位同志分别荣获个人一、二、三等奖；公司对以上获奖的集体和个人赐予了表彰和嘉奖。

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12月份安全工作总结

12月份的安全工作详细如下：

1、参与每天早上的车间早会，听取会议精神，做好当天的安全工作安排，使安全工作

真正做到高效，安全部署和措施得以落到实处。

2、参与每周一次的由生产安全处组织的安全例会，将每一次会议精神准时传达给车间

各区域职工，让全体职工仔细学习会议精神并贯彻执行，并跟综落实学习效果。3、参与生产安全处进展的日常安全隐患排查及全公司年终安全检查大评比。4、对马上参与特种工培训学习审证的行车工进展具体状况的登记。

5、签于老区炼钢11月初发生的两起坠包事故，把事故教训准时向全体职工传达，发

放起重吊运信号手册进展宣传教育，并对行车工特殊进展了两起事故的案例分析，警觉车间职工特殊是在现在不生产的状况下无论在现场还是自己岗位必需在确保安全的条件下才能工作，提高了大家的安全意识。6、坚持每日在现场进展安全生产检查，排查安全隐患。

7、组织转岗工培训一批4人次，1人请病假没能考试，其他三人考试全部合格。组织

新进厂6人学习车间员工手册、劳动纪律、消防学问、安全学问和我车间工作环境及危急源等，使新工人对我车间的安全生产环境有了肯定的了解，树立了根本的安全思想和意识。

8、建立健全车间安全生产工作台帐。

9、发放给各区域从生产安全处领取的两期安全报，使各班组有了学习安全学问的内容

丰富的教材，对于转变职工的安全观、提高安全意识起到肯定的促进作用。10、为了满意安全生产，对于车间的煤气烧烤器进展现场调查，确认加装盲板阀的位

置和个数，并向炼钢工程申请，为将来生产以后煤气烧烤器的检修现场供应了牢靠的安全根底。

11、对车间现场的消防栓进展了大检查大统计，把握了现场消防栓的第一手材料，对于

消防安全工作起了很大的帮忙作用。工作缺乏之处：

1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，治理上不够大胆到位。

2、业务技能还不很娴熟。下一月工作规划：

1、坚持每日对现场进展安全生产检查，排查安全隐患。2、做好日常的新老工人安全教育培训工作。

3、对于车间各岗位的灭火器进展检查维护，争取做到灭火器处于战备状态。4、坚持对现场违章违纪现象的纠查，加大考核力度，直至无违章违纪现象。5、对于公辅区域不好管的劳保用品穿戴问题形成统一治理