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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业实验报告学号姓名同组者无指导老师专业班级实验日期课程名称IT项目管理实验名称实验二某个IT项目的管理计划指导教师评语:签名:操作分报告分总成绩实验报告具体内容一般应包括:一、实验目的和要求;二、主要仪器设备(软件);三、实验内容及实验数据记录;四、实验体会实验二某个IT项目的管理计划1.实验目的和要求通过建立一个项目的计划文档来掌握项目管理软件的实际应用。2.实验原理使用教材给定的项目示例或自行虚拟一个项目,以Project2007为主要工具建立有关的计划文档。通过这个设计过程来掌握软件的应用。3.主要仪器设备(软件)1)硬件配置:使用综合实验室中现有配置的计算机,无特殊要求。2)软件环境:WindowsXP或以上的操作系统,MicrosoftProject2007。4.实验内容及步骤和实验数据记录项目概述:我们项目的委托人是一个非营利组织,他们拥有包括网络服务器空间的因特网特权,但不具备开发网页和网站的的经验,出了创建网站外,我们还要帮助该组织培训两名员工进行简单的网页更新,我们创建的网站至少包括一下基本信息:组织描述、服务列表和联系方式,同时还要求包含图标以及吸引人且易于操作的设计版面。而且我们的祖师有3名成员,整个过程大概4个月,包括启动、计划、实施、终止项目。在设计阶段分为项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目人力资源管理和项目沟通管理。项目计划如下:项目启动启动会议编写网站开发章程签署网站开发章程2.计划a.制定网站开发计划b.审核网站开发计划c.审批网站开发计划3.实施A分析从该机构的印刷和数码文件中整理信息研究类似组织的网站收集关于客户设计偏好和进入网络服务器的细节信息B.设计a.开发一个模板供客户审查b.创建一张网站地图或层级图来显示网页的流程C.执行a.将照片数字化并为网站寻找其他图片;将印刷文本数字化b.为网站创建个人网页c.测试网站和网页d.在客户的网络服务器上实施该网站D.实施后作业a.获得客户反馈b.将更改信息进行整合c.为客户制作如何进行网页更新的培训资料对客户员工进行更新网页的培训4.终止a.准备最终项目报告b.最终项目陈述c.完成项目将项目各个任务输入到Project软件中,将我计划分配给各任务的时间输入进去,然后创建任务相关性,得出的项目进度计划甘特图如下:项目工程网络图如下:接着输入个详细任务所用日期,之后进行关键路径分析,用红体字将关键路径标出,如下图:如下图是每项任务的关键日期和可宽延时间:接着输入我们的项目组成员信息,我们有三名员工从事这个项目,分别是Bob、Lucy和John,他们的都是全职职工,他们的工资是20块/小时,加班费是30块/小时。接着将人力资源分配给每个任务,输入的人力资源分配结果如下:人力资源使用状况图如下:该项目的人力资源图表如下图:从上面的人力资源途中可以看出Bob和Lucy的工作时间超负荷,于是要进行资源调配,进行调配后的Bob的工作时间就得到了合理的分配,不再超负荷,如下图所示:对项目进行成本管理,成本分析图如下:该项目的预算报表如下:最后对项目进行沟通管理,Project2007能协助创建、整理、发布、存储、和报告项目信息,Project2007提供了很多不同的工作表、鼠兔、包庇啊以及格式化功能做好项目沟通,以上的所有的报表都是项目沟通的一部分。6.问题及体会在做这个实验之前我们先参考了老师给我们上课时所做的项目分析,然后在书上实验里面选择实验一作为我的项目进行分析。在刚对项目进行分析有些不理解,不知道怎么对各任务进行分类,后来一点点摸索终于找到一些想法,有些不懂或者

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