建筑施工企业安全生产规章制度清单

建筑施工企业安全生产规章制度清单建筑施工企业安全生产规章制度清单建筑施工企业安全生产规章制度清单资料仅供参考文件编号：2022年4月建筑施工企业安全生产规章制度清单版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：企业安全生产管理制度一、岗位管理制度二、技术措施管理制度三、安全生产费用投入和物资管理制度四、日常管理制度五、文明（绿色）施工管理制度

一、岗位管理制度、施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度根据住建部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》（建质【2011】111号）文件精神及中建新疆建工集团的要求，特制订《企业负责人施工现场带班制度》和《项目负责人施工现场带班制度》。具体内容如下：一、企业负责人施工现场带班制度1、本制度所称项目负责人是指本项目的总监及总监代表。2、本项目总监是落实施工现场带班制度的第一责任人，对制度落实情况全面负责。3、本项目负责人应按照《项目负责人施工现场带班排班表》的安排，重点检查：工程项目的质量、安全生产状况。4、项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，并做好检查记录。检查记录应在工程项目部存档备查。5、当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人上报企业生产副总及工程施工部，企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的分公司负责人进行带班检查。6、当工程项目出现重大隐患时，项目负责人及当天带班领导应会同施工单位到施工现场及时督促项目进行整改，消除险情和隐患。7、各分公司主要领导及部门负责人也按本制度执行。二、项目负责人施工现场带班制度1、本项目所称项目负责人是指本工程项目总监及总监代表。2、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。3、项目负责人在同一时期只能担任一个工程项目的管理工作。3、项目负责人应坚守岗位，在工程施工现场进行带班生产，组织协调管理工程项目的质量、安全、生产活动。企业负责人将对项目负责人的带班生产情况进行检查。4、带班生产期间，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认真做好带班生产记录并签字存档备查。5、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6、项目负责人因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。附表：项目负责人施工现场带班排班表负责人时间备注╳╳╳每周二次╳╳╳每周二次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次负责人时间备注经理、书记每周不少于二次其他主要领导及部门负责人每周不少于三次各分公司负责人施工现场带班排班表施工现场带班检查（生产）记录工程名称检查（生产）情况：带班人年月日、安全生产责任制度为了使我分部在工程建设中实现安全生产，增强人员安全责任意识，避免事故的发生，保障国家和人民群众的财产安全，使工程建设顺利进行，特制定本制度。安全生产责任制是经理部领导、各部门、专（兼）职安全员及每个施工员在各自岗位上应负责任的制度。详见附表“岗位安全责任”。１）、本经理部项目经理是安全生产第一责任人，对经理部的安全生产工作负全面领导责任；安全副经理负责全面安全管理工作；设立多名专职安全员分别主管日常安全检查、监督整改，建立日常检查记录和隐患排除整改台帐；设立专人主管机械设备安全、后勤保障（劳保用品、消防设施；设立专人主管安全资料、安全制度制定，标志标牌制作；设立专人主管内部职工、外部施工队及外租机械安全培训、应急预案演练、安全生产考核。２）、各分部、各科室、施工队建立相应职责，并设立兼职安全员，负责本部门安全工作；３）、工程开工前在编制施工组织设计时，制定相应的安全技术措施；４）、建立健全各级安全管理机构，建立专职和兼职安全员；５）、根据相关规定，结合各工点实际工作情况，制定各项安全生产规章制度，加强全员安全意识教育，保证所有人员都熟悉和遵守各级规章制度，层层落实，责任到岗到人；６）、施工现场设置足够的防护设施和消防设施，施工人员熟悉各种设施的性能和使用方法；７）、施工现场周围配备适用的安全标牌，为本经理部人员和其他人员提供方便与警示；８）、加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、暴雨等灾害预报，做好防范工作；９）、施工中采用新技术、新工艺、新设备和新材料时，必须制定相应的安全技术措施；10）、保证各种机具设备、安全防护设施和劳动保护用品处于完好状态，并进行定期的检验，不合格严禁使用；11）、操作人员上岗，必须佩戴防护用品，专职安全员随时检查，不按规定佩戴防护用品的人员不得上岗，特殊工种作业必须佩戴专用防护用品，并对安全防护用品及时进行检测与维修更换；12）、下挖工程中，施工前要根据图纸复查地下管道、光缆等，并采取防护措施。若发现有危险及可疑物品，应立即停止，报请有关部门处理。13）、接受上级的批示和配合上级安全检查，对提出的问题及时整改；14）、发生重大安全事故时，保护好现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大，积极配合事故的调查、处理；15）、制定安全生产应急救援预案，并进行演练。16）、安全生产台帐管理A、安全生产检查记录；B、安全会议，培训记录；C、安全生产责任书；D、安全生产组织机构、安全保障体系情况；E、安全管理制度；F、应急小分队组织及开展活动情况；G、安全费用投入明细表；H、检查、整改、反馈、奖罚的存档。17）、安全生产检查、总结A、专职安全员要经常性地进行安全生产检查，检查安全生产情况，及时发现隐患做好记录，通知有关责任人进行整改并检查整改结果，配足专（兼）职安全员，加强培训与学习。B、组织专业性的安全检查，如易燃易爆品、大型设备安装调试，重点工程施工，新产品使用等；季节性安全检查，如防火、防汛、防暑降温等；重大节日的安全检查，如春节、元旦、国庆、五一等节日。C、班组自检与交接班检查。每天作业前对自己岗位或将要进行的工作进行安全自检，确认安全可行后方可进行作业，在作业过程中出现隐患要及时上报处理。、安全教育培训责任制度1.目的安全生产教育，是企业为提高职工安全技术水平和放范事故能力而进行的教育培训工作，是搞好安全生产和安全思想建设的一项重要工作。安全教育能提高领导和职工安全生产的责任感和自觉性，使广大职工了解生产过程中存在危害因素，提高安全技术操作水平，了解预防事故的基本要求，增强自我保护意识，有利于安全生产的开展。思想政治教育提高领导和职工对劳动保护和安全生产重要性的认识人，从思想认识上加强劳动保护，搞好安全生产与促进经济发展和企业生产发展的关系，奠定安全生产的思想基础。劳动纪律教育使干部和职工懂得严格执行劳动纪律，是提高个业管理水平和搞好安全生产的重要条件，也是贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、减少伤亡事故，保障安全生产的必要前提。对各级领导和职工进行国家有关劳动保护的安全生产方针、政策、法令、法规制度的教育，是企业搞好劳动保护的安全生产的指导方针。提高领导和职工的政策水平和法制观念，全面地理解国家的安全生产方针和劳动保护政策，并认真贯彻执行，确保安全生产。5.安全技术知识教育（1）企业的生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程、生产技术过程；（2）作业相适应的各种机械设备的性能和有关知识；（3）在生产中积累的生产操作和经验。6.一般安全技术知识教育内容：（1）施工现场安全防护知识和注意事项；（2）有关电器设备、起重机械的安全知识；（3）防火、防爆、防毒等方面的知识；（4）防护用品正确使用的有关常识。7.专业性安全技术知识教育特殊工种，少数工种必须具备的专业安全技术和专业安全技术操作规程教育。典型经验的事故教训教育（1）典型经验教育：安全生产教育中结合典型经验进行教育，有影响力、说服力的特点。安全生产工作随着生产建设的发展，积累了不少实现生产的好经验、好办法、好措施和新工艺、新技术等成果，可以对照先进找差距，具有指导意义。（2）事故教训教育：安全生产教育中结合事故教训进行教育，使各级停建和职工从中吸取教训，检查各自岗位上的隐患，及时采取措施，避免类似事故发生。9.三级安全教育对新职工安全部门对其进行初步安全教育，主要内容有：安全生产的重大意义、政府关于生产安全的方针、政策、法令和指示等；企业的生产特点及安全生产正反两方面的经验的教训；企业的安全生产的规定及防火、防爆、防机械伤害常识等。三级教育后，由安全部门将各级教育的考核记人职工安全教育卡片，并存档备查。10.项目部进行安全教育（1）施工现场生产特点；（2）项目部的安全生产规章制度、企业资质、机构及人员管理制度略、总分包单位管理责任制度第一章总说明为了认真贯彻国家有关法律法规和相关规定，理顺总分包单位的管理权利责任，切实提高工程项目管理水平，根据国家现行《建筑法》、《招标投标法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定及中天集团企业综合管理体系方针，保证本工程能达到拟定管理目标指标，特制定本责任制度。中庆建设有限公司综合管理体系管理方针：科学管理、规范运行；每建必优、精细管理；绿色环境、健康生命；以人为本、持续改进。本工程管理目标指标为：质量目标：安全目标：无重大安全（及火灾、机械、治安、卫生等）事故；伤亡指标：死亡、重伤事故为“0”，轻伤负伤率控制在3‰（人/年）内；环境目标：无重大环境污染事故。本责任制度分十个管理细则，适应于本工程总包单位和各分包单位之间的管理。本责任制度中所述的分包单位包括总包单位发包的分包单位与建设单位直接发包的分包单位。未签订本责任制度，总包单位对分包单位不予承认，有权拒绝其分包单位施工。第二章建设程序管理细则建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。但是，除了总承包合同约定的分包外，必须经建设单位的认可。建设单位直接发包的分包单位，必须具备相应的资质条件及施工能力，并在进场前经总承包单位审察，各项得到认可后，方可进场施工。分包单位应向总包单位提交的分包工程相关审察资料：分包单位营业执照、资质证书、设计施工图纸、施工分包合同、工程预算书、施工组织设计等；桩基工程分包单位需提供地质勘察报告。如有安装、拆卸施工起重机械等设施，必须由分包单位提供起重机械安装、拆卸资质证书。分包单位项目部项目经理、技术负责人、质量员、安全员等人员岗位证书及电工、机械操作工等特种人员操作证；职工花名册、三级安全教育记录、大中型机械设备验收合格证等资料。建设工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责，分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。总分包单位同时接受建设单位、监理单位及其他行业主管部门的监督管理。分包单位就生产组织、人员配备、场地使用、质量、安全文明、进度、资料整理等各方面必须全方位服从总包单位的监督管理和安排。如由于分包单位不服从管理，将由总包单位直接进行处罚，同时抄送告知建设单位和监理单位。禁止总承包单位或建设单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。第三章项目组织管理细则总包单位和分包单位均应按要求成立工程项目部，配置专职的项目经理、技术负责人、质量员、安全员、机电管理员等管理人员及专职电工、机械操作工等特种作业人员，并保证所有人员均持有效证件上岗。分包单位的职能部门和人员必须服从总包单位的职能部门和人员的管理。分包单位入场，必须及时组织内部三级安全教育和安全技术交底，认真登记职工花名册和使用车辆，上报总包单位审察后，总包单位发放进出登记证，凭证进出。分包单位所使用的机械设备，必须合格有效，并按规定要求将起重吊装设备报行业主管部门验收，合格后方可以使用。分包单位应及时编制施工组织设计或施工方案，并报总包单位审核后，方可以上报建设单位和监理单位，否则此施工组织设计或施工方案无效。总包单位应严格履行施工组织设计（施工方案）审核程序，保证施工组织设计内容的规范性、完整性、可行性。分包单位编制的其它有关安全设施施工方案（如现场临时设施、基坑支护及降水、脚手架、卸料平台、临时用电、机械设备安装拆除）等，严格按单项要求进行编制并向总包单位及建设、监理单位报批。第四章环境综合配合管理细则在本工程范围内，所有场地等资源使用管理权归总承包单位所有。分包单位所需用场地等环境资源，须向总包单位报批。分包单位应在施工组织设计中或其它相关资料中，应进行详细的使用场地规划，并及时上报总包单位审批。总包单位应允许分包单位在合理可行的场地上组织生产活动。分包单位应在总包单位规划的场地内使用，不得擅自堆放材料设备使用各类环境资源。总包单位应向分包单位进行地下管线、障碍物的交底，由分包单位负责分包工程范围内地下管线、障碍物的维护保护工作。如在施工中遇到相应的障碍，及时向总包单位提出，同时由建设单位、监理单位共同配合解决。分包单位需使用场地内总包单位的临时场地、道路、临时用电、脚手架、卸料平台、模板支撑、四口临边防护、基坑支护及降水、机械设备等设施及三宝等安全防护用品或其它器材设施的，必须提前向总包单位报告，经总包单位审批同意，明确安全责任和经济结算方式后，签订《安全设施交接记录》后分包单位方可使用。分包单位在使用总包单位的安全设施器材前应先组织验收，若对总包单位提供的安全设施及器材有怀疑或存在不符合安全要求的，应及时向总包单位报告予以整改或撤换，符合要求后方可使用。分包单位应注意平时对设施的维护，若设施被分包单位施工所损坏，由分包单位承担相应的维修赔偿责任。分包单位在使用总包单位器材设施期间因器材设施原因所发生的质量安全事故，由分包单位自行承担。分包单位在现场搭设的临时设施，必须达到相应的安全、美观要求，并经总包单位验收合格后方可使用。第五章生产进度管理细则总分包单位应严格按施工组织设计有关进度计划或其它相关文件资料中的计划进行组织施工，分包单位对总包单位就分包工程的生产进度负责。分包单位应定期向总包单位提交进度计划，接受、服从总包单位的进度管理。分包单位在生产过程中发生其他情况影响进度安排，应及时向总包单位提出报告，经审批后，可重新调整进度安排。分包单位不能按分包合同中的进度进行履约时，将承担其合同违约责任，同时承担总包单位的进度损失。第六章质量管理细则总分单位对总包工程质量负责，分包单位对其分包工程质量负责。分包单位必须服从总包单位的质量管理，并共同接受建设单位、监理单位和行业主管理部门的监督管理。分包单位必须严格执行国家行业和地区各项施工规范规定及设计图纸、设计变更、图纸会审纪要、各项会议记录及总包方质量管理规定要求。分包单位应完善内部质量管理体系，建立各项质量管理制度，严格质量管理程序，确保分包工程施工质量，达到工程总承包、分包合同及总包单位的质量管理目标。严禁分包单位擅自修改工程设计，严禁偷工减料。总包单位对分包单位各工序的施工质量负有监督、检查和指导的责任。分包单位应及时向总包单位提交各项资料予以证明，总包单位随时对分包单位的产品质量及工程资料进行检查、要求整改及处罚。分包单位应保证分包工程的原材料、半成品、构配件及设备的质量，材料入场必须先向总包单位及建设监理单位报验。并按见证取样规定做好各项取样试验，费用由分包单位承担，总包单位及时监督。当总包单位对分包单位的材料、工序质量有怀疑时，可随时进行抽检。当总包单位对分包单位抽检质量合格时，检测费用由总包单位承担，若抽检不合格，则检测费用由分包单位承担。不合格的原材料、半成品、构配件及设备严禁使用。分包单位对总包方等各方单位检查出来的质量问题，应予及时返工返修，直到整改完成重新验收符合要求后方可进入下道工序施工，同时接受总包单位对其处罚。分包工程申请工程报验时，必须符合规定的质量标准、有完整的工程技术资料及其它符合验收条件，同时先上报总包单位，经总包单位予检合格后，由方可上报上级管理部门进行验收。分包工程竣工验收不合格不得交付。未经总方单位同意严禁分包单位擅自组织质量验收，否则总包方对分包工程质量不予承认。分包单位对其分包工程质量负保修责任，保修范围及期限等按照国家现行《建设工程质量保修条例》相关规定执行。分包单位必须认真承担保修责任、履行保修义务。第七章安全文明管理细则本细则中的安全文明管理包括安全生产、消防防火、文明施工、环境保护、卫生防疫、社区治安等管理。总分单位对总包工程安全文明负责，分包单位对其分包工程安全文明负责。分包单位必须服从总包单位的安全文明管理，并共同接受建设单位、监理单位和行业主管理部门的监督管理。分包单位必须严格执行国家行业和地区各项施工规范规定及总包方安全文明管理规定要求。分包单位应完善内部安全文明管理体系，组织安全管理机构，配备专职安全管理人员和特种作业操作人员，建立各项安全文明管理责任制度，严格安全文明管理程序，确保分包工程施工安全文明，达到工程总承包、分包合同及总包单位的安全文明管理目标指标。总分包单位之间应签订《总分包单位安全管理协议》，此《协议》中的内容与本责任制度具备同等效力。分包单位应按规定及时编制安全文明施工组织设计及安全设施施工方案，做好分包工程施工中的各项安全防护措施和文明施工措施，配备、发放并正确使用安全防护用品器材，积极开展安全文明教育、培训工作及班组安全活动。认真开展内部安全文明检查，及时落实整改各项安全文明存在问题。分包单位所采购、租赁的主要安全器材设施（如钢管、扣件、安全帽、安全带、安全网、脚手架、配电箱、漏电保护器、电线电缆、灭火器等），必须具备相关材料合格证明，报总包单位备案，经验收合格后方可使用。现场使用的临时用电系统按TN-S系统，必须严格执行“三相五线制”和“三级配电、二级保护”的规定。分包单位自备分配电箱、开关箱、电线电缆及相关用电保护器材、配套器材等，并按要求做好用电系统的各级保护。分包单位从总包方的配电系统每次接电前，必须先向总包方报告，经同意后方可接电。严禁电线电缆私拉乱接。分包单位安装的起重机械设备，必须具备齐全有效的合格证明，设备安装、拆除必须由具备专业资质的单位进行，同时编制安装拆除方案，经审批同意后方可以安装。安装完成后组织报相关行业管理部门验收，验收合格向总包单位备案后，方可使用。严禁使用不合格或未经验收合格的机械设备。分包单位应遵守有关环境保护法律法规规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。同时分包单位应保证做好卫生防疫工作。分包单位应做好分包工程范围内各项安全标志、标识、标语，并确保达到总包方所要求的美观、统一，齐全、有效。分包单位对总包方等各方单位检查出来的安全文明问题，应予及时返工返修，直到整改完成重新验收符合要求后方可继续施工，同时接受总包单位对其处罚。发生安全事故或其它事故事件，分包单位应及时向总包单位报告，并立即组织人员抢救、保护现场，同时接受事故事件调查组的调查及处理。第八章工程技术经济资料管理细则总包单位和分包单位应严格按照国家现行规范及四川省资料整编规定、总包单位资料整编规定要求做好承包工程内容的相关工程技术、经济资料的编制、整理、归档工作。并保证资料的齐全、完整、准确、及时的有效性要求。分包单位的各项质量验收、安全文明施工资料应按质量、安全文明施工管理细则及时性向总包单位进行同进度报验，验收合格后方可进入下道工序施工。分包单位的设计变更和经济签证资料应及时上报总包单位备案审查，否则总包单位有权不予认可其施工内容，分包单位不得进行继续施工。、安全生产考核奖惩制度1总则为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，搞好公司安全生产、安全防火和劳动保护工作，防止各类事故发生，把事故隐患及时消灭在萌芽状态，达到防患于未然，确保公司安全生产的顺利进行，特制定本制度。本制度适用于公司各部门（区域）、承包经营单位。2奖励凡具有下列情况之一者，分别给予表扬或奖励：对于安全生产成绩显著的班组和个人；由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡及其它显著成绩者；为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；对改善劳动条件，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员；在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢险、保护国家财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；及时制止违章操作并转危为安者；举报事故经确认属实者；在安全专项活动及安全宣传中成绩显著的部门和个人。3处罚对违反公司安全生产规章制度的部门和个人，公司将严格追究其违章违纪和造成事故的责任。各种违章违纪的处罚：凡不按公司规定办理各种作业票、证，视情节罚作业部门或个人50—100元/次，各种作业票、证涂改、代签、越级审批无效；凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者200元/人，在禁烟区内的各部门辖区内，发现烟头、烟灰等迹象罚责任部门100元/个；违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚50/人，穿带钉鞋进入易燃易爆等区域罚款100元/次；各种车辆无安全措施入厂罚款100/元/次，罚所经门卫责任人50元/次；凡不按规定持证上岗者，罚款50元/人、次；损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50—100%；不按规定时间、内容对新工人进行入厂、调岗、复工教育的，扣罚责任部门100/人、次；各类事故隐患未限期整改的，扣罚50—100元/项；发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚责任部门100元/次；各种作业票、证未经监护人、安全负责人签字的视为无效，扣罚责任部门50元/次；发生事故后，凡不按照“四不放过”原则进行事故处理的，扣罚责任部门200元/起；进入毒、噪声等具有职业危害的工作场所，未按规定佩戴劳动防护用品者，经说服教育屡教不改者扣罚50元/人。其它各种违章，视情节扣罚50—10000元/人、次；凡下列情况之一者，必须严肃处理：对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者；对已列入安全技术措施项目，不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要责任者；对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者；对忽视劳动条件，削减或取消安全设施、设备而造成事故的主要责任者；对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者；对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者；对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者；在上级组织开展的专项安全活动期间，发生事故的主要责任者。4附则本制度自发布之日起执行。二、技术措施管理制度、施工组织设计、方案编审制度1、企业的技术负责人以及施工项目技术负责人，对施工安全负技术责任。企业应根据自身情况制订施工组织设计（方案）编制审批制度，对施工组织设计（方案）分级编制的具体内容，编制和审批的时限、权限等作出具体规定。施工组织设计应当包括下列主要内容：（1）、工程任务情况；（2）、施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署；（3）、施工组织技术措施，包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施；（4）、施工总平面布置图；（5）、总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。施工组织设计编制审批的时限为工程开工前20天2、工程开工前，各工程项目部必须编写本工程施工组织设计，要根据工程特点以及所处的环境情况编写，内容要全面具体，在此基础上编制出针对性较强安全技术措施，对那些施工工艺复杂、专业性强的项目进一步编制专项安全施工技术措施（方案），为安全生产打下坚实基础。3、安全施工组织设计编制应根据工程及特点、施工条件、施工工艺、机具设备的情况等综合因素进行全面考虑，编制出施工全过程的，全面的、具体的、具有可操作性的安全施工组织设计。在安全施工组织设计中，还应包括安全生产管理、文明施工及环保、卫生等方面的要求。4、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计。5、施工组织设计和专项技术方案必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人组织技术、安全、计划、设备、材料、等相关职能部门进行审核，总工程师审批，然后报送总监理工程师审批，特殊的工程还应有上级主管部门进行审批，签名盖章后方可实施。6、工地现场要根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。、危险性较大的分部分项工程编、审、批专项施工方案制度1、

编制目的

为加强建设工程项目的安全技术管理，防止公路工程施工安全事故，保障人身和财产安全，特制定本制度。

2、

编制依据

⑴《中华人民共和国安全生产法》；

⑵国家、行业、省、市安全技术标准、规范、规定、办法。3、

适用范围

本制度适用于浙江路建交通工程有限公司及所属项目部承包工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。

4、

危险性较大工程

（1）土石方开挖工程

不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖工程。

（2）滑坡处理及边坡防护工程

1）滑坡体处治工程。

2）高度超过6米（含6米）的边坡处理工程。3）高度超过3米（含3米）的支挡工程。

4）大型或复杂的边坡防护工程（预应力锚索、抗滑桩等）。

（3）基坑开挖、支护、降水工程

1）人工挖孔桩工程、岩溶段桩基工程。

2）开挖深度超过3米（含3米）的基坑（槽）的

土方开挖工程。

3）地质条件不良或周围环境及地下光缆、管线复

杂的基础开挖工程。

4）水深超过5米（含5米）的桩基础、挡墙基础、

地下连续墙、沉井基础、深水基础及围堰工程。5）地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。

（4）模板工程及支撑体系

1）高度超过5米的水平混凝土构件模板支撑工程。

2）跨度超过10米的水平混凝土构件模板支撑工程。

3）施工总荷载大于10kN/m2水平混凝土构件模板支撑工程。

4）集中线荷载大于15KN/m水平混凝土构件模板支撑工程。

5）工具式模板工程（滑模、爬模、大型模板等）。

6）特殊结构模板工程。

7）用于钢结构安装的满堂模板支撑工程。

（5）起重吊装及安装拆卸工程

1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在

100kN及以上的起重吊装工程。

2）采用起重机械进行安装的工程（塔吊、大型门吊、

架桥机等）。

3）起重机械设备自身的安装、拆卸工程。4）特殊环境下的吊装工程。

5）打桩机械、钻孔机械等大型机械装拆工程。

6）沥青混凝土、水泥混凝土拌和设备装拆工程。

（6）水上及水下工程

1）外海作业工程。

2）码头、水工结构物、边通航边施工航道作业工程。

3）内河深水超过2米作业工程。

4）内河打桩船作业、施工船作业、水上平台作业工程。5）水下混凝土浇筑工程。

6）水下打捞、拆除、焊接、设置设施等工程。

（7）、架设、拆除与爆破工程

1）拆除拱、梁等较易坠落、坍塌的工程。

2）拆除高度5米（含5米）以上的墙、立柱等易坍

塌的工程。

3）大型支架、模板、便桥、设备架设拆除工程。

4）桥梁、码头加固与拆除工程。

5）港口、码头大型设备的安装与拆除工程。

6）有特殊要求的架设工程。7）所有涉及爆破的工程。

（8）、桥梁工程

1）悬浇、悬拼施工的桥梁工程。

2）转体、顶推施工的桥梁工程。

3）斜拉桥、悬索桥塔、索施工工程。

4）跨线施工桥梁工程。

5）跨径10米以上圬工拱桥拱圈施工工程。

6）跨径20米以上钢筋混凝土拱桥拱圈施工工程。

7）高度超过5米（含5米）的柱、墩、塔等构件工程。

8）预应力结构张拉、压浆工程。

9）支架法现浇梁、拱工程。

（9）隧道工程

1）隧道出渣、运输工程。

2）隧道初期支护、二衬工程。

3）隧道洞口、明洞施工工程。

4）隧道围岩突变区段掘进工程。

5）竖井、斜井、辅助坑道工程。

6）隧道预应力锚杆工程，盾构隧道深基坑施工，盾构设备安装、拆卸，盾构进出洞施工，特殊地质、环境区域盾构隧道掘进施工，盾构隧道掘进施工常见问题处理等工程。

7）溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌水突泥、断层等不

良地质隧道，浅埋段、偏压严重段隧道掘进工程。

8）沉管隧道施工中沉管浮运、就位、对接等水上、

水下作业工程。9）长隧道和Ⅳ级及以下围岩的短隧道初期支护工程。

（10）其它

1）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大工程。

2）20米以上高空作业工程。

边通车（通车公路为二级及以上）边施工作业工程。

4）特种设备施工工程。

5）

施工临时用电工程（用电设备5台以上或总容量50KW以上）。

6）其他危险性较大工程视具体情况而定。

5、

超过一定规模的危险性较大分部分项工程范围（专家组论证审查）（1）滑坡处理及边坡防护工程

1）滑坡体处治工程。

2）

岩质边坡高度超过30米、土质边坡超过15米

边坡处理工程。

（2）基坑开挖、支护、降水工程

1）开挖深度20米以上的人工挖孔桩工程。

2）开挖深度超过5米（含5米）基坑开挖、支护、降

水工程。

（3）模板工程及支撑体系

1）高度超过8米的水平混凝土构件模板支撑工程。

2）跨度超过18米的水平混凝土构件模板支撑工程。

3）施工总荷载大于15kN/m2水平混凝土构件模板支撑工程。4）集中线荷载大于20KN/m水平混凝土构件模板支撑工程。

（4）起重吊装及安装拆卸工程

1）

采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在

100kN及以上的起重吊装工程。（5）水上及水下工程

1）外海作业工程。

2）码头、水工结构物、边通航（通航航道等级四级及

以上）边施工的航道工程。

（6）架设、拆除与爆破工程

1）有特殊要求的架设工程。

2）所有涉及爆破的工程。

（7）桥梁工程

1）悬浇、悬拼施工的桥梁工程。

2）转体、顶推施工的桥梁工程。

3）斜拉桥、悬索桥塔、索施工工程。3）跨高速公路、一级公路、铁路的跨线桥梁工程。

5）高度超过15米柱、墩、塔等构件工程。

6）跨径15米以上圬工拱桥拱圈施工工程。

7）跨径30米以上钢筋混凝土拱桥拱圈施工工程。

（8）隧道工程

1）

盾构隧道深基坑施工，盾构设备安装、拆卸，盾

构进出洞施工，特殊地质、环境区域盾构隧道掘进施工，盾构隧道掘进施工常见问题处理等工程。

2）溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌水突泥、断层等不良

地质隧道，浅埋段、偏压严重段隧道掘进工程。

3）沉管隧道施工中沉管浮运、就位、对接等水上、水下作业工程。

4）长隧道和Ⅳ级及以下围岩的短隧道初期支护工程。

（9）其它

1）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关

技术标准的危险性较大工程。

2）30米以上高空作业工程。

3）边通车（通车公路为高速公路、一级公路）边施工

作业工程。

4）其他超过一定规模的危险性较大工程视具体情况而定。6、

编制与审批

（1）专项方案编制完成后首先应当由施工单位组织技术、安全、质量等相关部门的专业技术人员进行审核。对于不需要专家论证的专项方案，施工单位审核合格后，由施工单位技术负责人签字确认后报监理单位，由项目总监理工程师审批；对于需经专家论证的专项方案，在施工单位相关技术人员审核后，施工单位应当组织专家进行论证，并根据专家的书面论证审查意见对专项方案进行修改完善，完善后的专项方案由施工单位技术负责人签字确认后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字，再报建设单位审批。专项方案未经审批，不得组织实施。（2）专家论证会应当符合下列要求：

1）专家论证会应当由施工单位组织召开。

2）专家组应当由不少于5名具有相关专业资格及相关经验的专家组成。专家组成员应当事先征得建设单位同意，本分部分项工程的参建各方人员不得以专家身份参加专家论证会。3）建设、监理、施工、设计等相关单位应当参加论证会，涉及铁路、海事、交警等相关部门的应邀请其参加论证会。

4）需论证审查的专项方案应当在论证会召开3天前送达专家组成员及参加论证会相关单位部门。（3）专家论证的主要内容：

1）专项方案内容是否完整，安全控制措施是否可行；

2）专项方案计算和验算依据是否符合有关标准规范；

3）安全施工的基本条件是否具备，是否符合现场实际情况等。（4）施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。如在施工过程中确需作重大或实质性修改、调整专项方案的，修改调整后的专项方案应当按本办法第八条重新审批。对于已由专家论证审查的专项方案，施工单位应当重新组织专家进行论证。

7、本制度自发布之日起施行，公司各项目部按照以上规定认真执行。、安全技术交底制度安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。安全技术的编制1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。2、要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。安全技术交底内容1、本工程项目施工作业特点；2、本工程项目施工作业中的危险点3、针对危险点的具体防范措施；4、施工中应注意的安全事项；5、要关的安全操作和标准；6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。安全技术交底的审批和执行1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等情况向全体施工管理人员进行详细交底。2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。

三、安全生产费用投入和物资管理制度、安全生产资金保障制度、设施和防护用品制度为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金的使用、管理要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等有关法律、法规的相关规定，特制定本制度。一.项目部财务科单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。二.项目部按照相关规定将工程造价款的1%作为安全专项资金;工程开工前，项目部编制安全生产资金计划，安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用,由项目部按计划进行支配使用，项目部工程科、技安科申请，项目经理批准后实施。三.专项资金用途主要包括以下几个方面：1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括宣传栏、标语的购置）费用；2.安全培训及教育费用；3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用；4.施工安全用电的费用，包括：标准化配电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；5.起重机、塔吊等起重设备（含井架、龙门架）的安全防护设施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；

6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；

7.应急预案措施费、演练费；

8.交通疏导、警示设施费用；9.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；10.安全技术措施费用（含租赁设备费用）12.按国家、省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。四.项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节。五.属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务科规定要求报销，项目部财务科根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同项目部相关科室对账，发现差错，及时整改。六.项目部财务科每季度出专项资金投入与使用报表：七.项目部安全专项资金投入与使用的情况，由项目部分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：（1）检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。（2）实物与账册是否相符。（3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。（4）财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，项目部将对责任人按有关规定进行处罚。、安全检查测试工具管理制度1.目的：为了加强公司安全测试工具管理,理顺管理关系,保证安全测试工

具的精度,准确性和有效性满足规定要求,确保企业安全生产。

2.适用范围：适用于公司安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。

3职责

公司安全管理部是安全测试工具管理的主管部门，负责公司安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。

公司项目部负责现场安全测试工具的日常维护、保养、校正和定期检测。

4程序

安全测试工具的管理

根据统一领导分级管理的原则,在公司安全管理部主管下,项目部负责公司范围内安全测试工具管理和维修保养及考评工作.考评与安全检查考评同步进行。

新增

凡要购置固定安全测试工具的应由公司安全管理部门编制计划,填写申请表,并根据采购金额报相关领导(部门)批准后,由公司实施采购。

公司安全管理部门应对采购的安全测试工具进行验收,检查安全测试工具的出厂合格证与检定报告,以及工具的完好情况。

凡新添置的安全测试工具统一编号,录入安全测试工具台帐,负责归集资料建档。

向外租赁安全检测工具,须签订租赁合同并明确安全要求,进场前必须通过安全管理部门的验证.验证内容包括:工具的完好情况,出厂合格证及有效的检定报告.如测试工具经过验证不符合要求,则该测试工具不得使用于工程中。

安全测试工具的检定，主要采用三级管理办法进行管理,具体分级如下:

A级管理:国家规定的属于强制检定的测试工具,该类测试工具检定期一般为一年。

B级管理:凡用于测试测量以及生产过程中有具体量值要求的测试工具,该类测试工具检定期一般为一年。

C级管理:

用于生产的凡属检测设备自身性能易变化,使用要求不高,仅作指示等简单用途的，该类测试工具只需确认有CMC标志和出厂合格证、检验证后可以使用。

安全测试工具的检定校准

安全测试工具在投入使用前、使用部门(项目部)必须对其进行检定和校准,并加贴相应标识。

安全测试工具的标识

对于安全测试工具应进行标识,且每台只允许贴一种标识,具体规定如下:

所有已检定合格且经过校准的装置均应有合格标识,标识内容包括:编号,检定日期,检校人员,并应与检定证书相符。

对长期不使用或已损坏且无法修复的测试工具,使用部门(项目部)应向公司安全管理部进行申报,经核准后进行封存或报废,并标识于测试工具的明显部位.当封存的测试工具需重新启用时,必须由法定检验机构检定合格并经公司安全管理部核准后方可正式投入使用。

对发生故障、超差、超期的测试工具应有禁用标识,不得使用。安全测试工具的使用

公司安全管理部门应建立安全测试工具台账.项目部建立现场安全测试工具明细台账,便于管理。

项目部做好定人定工具上岗工作.经过标识的A类与B类测试工具在投入使用时,应由专职人员进行操作.所谓专职即了解测试工具的基本工作原理,操作程序,注意事项等、熟练掌握所用测试工具的使用性能。

安全测试工具保养维护

安全测试工具每月须做现场安全测试工具日常检查保养记录。贵重、精密等安全测试工具由专人负责保管。

所有测试工具的存放地点应保持干燥,定期做好防锈,润滑等工作。

封印的保护安全测试工具（不允许调整的部位、由生产厂家或校准单位采取的防范措施称为封印）.任何人不得破坏,如发现封印破坏应立即停止使用,作出标识并送检定或校准部门重新检定或校准。

不合格安全测试工具的处理

当测试工具经过检定,确认为不合格时,应立即停止使用,送专业单位修理,并报上一级部门备案。

不合格指:已经损坏,显示不正常、功能出现可疑,已超过检定有效期,封印被损坏等。

5过程的监视和测量

公司安全管理部门每月检查所属项目部安全测试工具管理工作及现场安全测试工具状况等，检查内容应汇总成安全测试工具检查情况总结。

安全测试工具的检定与检查备案按国家、省、市有关部门要求执行。、安全标识管理制度一、目的与范围

为认真执行安全标志标准，加强标志的使用、维护和管理，发挥安全标志的警示作用，特制定本规定。本规定适用于本单位施工现场、生产、生活、办公场所的安全标志的管理。

二、定义安全标识是向工作人员警示工作场所或周围环境的危险状况，指导人们采取合理行为标志的。安全标志能够提醒工作人员预防危险，从而避免事故发生；当危险发生时，能够指示人们尽快逃离，或者指示人们采取正确、有效、得力的措施，对危害加以遏制。安全标志不仅类型要与所警示的内容相吻合，而且设置位置要正确合理，否则就难以真正充分发挥其警示作用。三、职责

1、安保部门负责对安全标志的采购、发放、入库、使用、管理2、各部门负责所在区内安全标识的维护和保养四、工作要求

1、安全标志牌应设置在醒目和施工现场危险部位与安全警示相对应的地方，使施工人员及相关人员注意并了解其内容。遇有触电危险场所，应使用绝缘材料的标志牌。2、

因施工需要或工程竣工后，安全标志牌须移动或拆除时，安保部门工作人员和部门安全员负责组织将安全标志牌收起，上交安保部门统一保管。3、安全标志牌未经安全保卫部门允许，任何人不得随意移动或拆除。

4、安全保卫部门应及时对变形、污损的安全标志牌进行整修和更换。

五、安全标志的设置

1、安全标志应设置在与安全有关的明显地方，并保证人们有足够的时间注意其所表示的内容。

2、设立于某一特定位置的安全标志应被牢固地安装，保证其自身不会产生危险，所有的标志均应具有坚实的结构。

3、当安全标志被置于墙壁或其它现存的结构上时，背景色应与标志上的主色形成对比色。

5、对于那些所显示的信息已经无用的安全标志，应立即由设置处卸下，这对于警示特殊的临时性危险的标志尤其重要，否则会导致观察者对其它有用标志的忽视与干扰。

六、安全标志的安装位置

1、防止危害。首先要考虑：所有标志的安装位置都不可存在对人的危害。

2、可视性，标志安装位置的选择很重要，标志上显示的信息不仅要正确，而且对所有的观察者要清晰易读。

3、安装高度。通常标志应安装于观察者水平视线稍高一点的位置，但有些情况置于其它水平位置则是适当的。

4、危险和警告标志。危险和警告标志应设置在危险源前方足够远处，以保证观察者在首次看到标志及注意到此危险时有充足的时间，这一距离随不同情况而变化。例如，警告不要接触开关或其它电气设备的标志，应设置在它们近旁，而大厂区或运输道路上的标志，应设置于危险区域前方足够远的位置，以保证在到达危险区之前就可观察到此种警告，从而有所准备。

5、安全标志不应设置于移动物体上，例如门、因为物体位置的任何变化都会造成对标志观察变得模糊不清。

6、已安装好的标志不应被任意移动，除非位置的变化有益于标志的警示作用。七、安全标识的颜色类别安全色是表达安全信息的颜色，表示禁止、警告、指令、提示等意义。应用安全色使人们能够对威胁安全和健康的物体和环境作出尽快的反应，以减少事故的发生。安全色用途广泛，如用于安全标志牌、交通标志牌、防护栏杆及机器上不准乱动的部位等。安全色的应用必须是以表示安全为目的和有规定的颜色范围。安全色应用红、蓝、黄、绿四种，其含义和用途分别如下；红色表示禁止、停止、消防和危险的意思。禁止、停止和有危险的器件设备或环境涂以红色的标记。如禁止标志、交通禁令标志、消防设备、停止按钮和停车、刹车装置的操纵把手、仪表刻度盘上的极限位置刻度、机器转动部件的裸露部分、液化石油气槽车的条带及文字，危险信号旗等。黄色表示注意、警告的意思。需警告人们注意的器件、设备或环境涂以黄色标记。如警告标志、交通警告标志、道路交通路面标志、皮带轮及其防护罩的内壁、砂轮机罩的内壁、楼梯的第一级和最后一级的踏步前沿、防护栏杆及警告信号旗等。蓝色表示指令、必须遵守的规定。如指令标志、交通指示标志等。绿色表示通行、安全和提供信息的意思。可以通行或安全情况涂以绿色标记。如表示通行、机器启动按钮、安全信号旗等。国家标准GB289382《安全色》对安全色的含义及用途、照明要求、颜色范围以及检查与维修等均作了具体规定。国家标准86《安全色使用守则》作了进一步说明，并给出了具体使用实例。

八、安全标志的使用

1、危险标志只安装于存在直接危险的地方，用来表明存在危险。

2、禁止标志用符号或文字的描述来表示一种强制性的命令，以禁止某种行为。

3、警告标志通过符号或文字来指示危险，表示必须小心行事，或用来描述危险属性。

4、安全指示标志用来指示安全设施和安全服务所在的位置，并且在此处给出与安全措施相关的主要安全说明和建议。

5、消防标志用于指明消防设施和火灾报警的位置，及指明如何使用这些设施。

6、方向标志用于指明正常和紧急出口，火灾逃逸和安全设施，安全服务及卫生间的方向。

7、交通标志用于向工作人员表明与交通安全相关的指示和警告。

8、信息标志用于指示出特殊属性的信息，如停车场，仓库或电话间等。

9、强制性行动标志用于表示须履行某种行为的命令以及需要采取的预防措施。例如，穿戴防护鞋，安全帽，眼罩等。

九、安全标志的维护管理与分类

为了有效地发挥标志的作用，应对其定期检查，定期清洗，发现有变形，损坏，变色，图形符号脱落，亮度老化等现象存在时，应立即更换或修理，从而使之保持良好状况。安全管理部门应做好监督检查工作，发现问题，及时纠正。

另外要经常性地向工作人员宣传安全标志使用的规程，特别是那些须要遵守预防措施的人员，当建议设立一个新标志或变更现存标志的位置时，应提前通告员工，并且解释其设置或变更的原因，从而使员工心中有数，只有综合考虑了这些问题，设置的安全标志才有可能有效地发挥安全警示的作用其分类如下：1、在有车辆出入的大门需要设置限高、限宽的相关标志。2、“禁止吸烟”标志。3、根据工厂情况设置安全防护标志。如：“必须戴安全帽”，“必须戴防护眼镜”，“必须穿防护鞋”。4、在配电室、开关等场所设置“当心触电”。5、在易发生机械卷入、轧压、碾压、剪切等伤害的机械作业车间，设置“当心机械伤人”。6、在易发生飞溅的车间，如焊接、切割、机加工等车间，设置“必须戴防护眼镜”。7、在噪声超过85dB的车间，设置“必须戴护耳器”。8、用警示条纹带区分不同的工作场所9、用圆点和箭头标出逃生路线的方向。以最近的“出口”为准。10、用标贴贴于有棱角，坡度，扶手和把手等位置，以显出层次感。11、有台阶，坡度或易滑的位置，可使用防滑贴加以预防12、所有“出口”都应在显著位置加贴“出口”标识（有要求可安装应急灯或采用荧光标识）13、在配电房，空压房等设备室房门上加贴“不准进入”和其它警示标识，以示说明。14、在所有应急设备旁，如“119”“消火栓”等，加贴说明标识。15、在各种管道上加贴标签，标明层次、管道中的介质以及流向。四、日常管理制度、设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。设备设施选购必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。设备设施使用前的管理工作制定安全操作规程制定设备维护保养责任制安装安全防护装置员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。设备设施使用中的管理工作严格执行<<设备安全管理制度>>,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。设备设施维护保养制度设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。操作人员要做好以下工作:自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作管线，阀门做到不渗不漏做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。设备设施检查制度生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度,设备事故分为:一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。设备安全事故报告和处理一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。重大。特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能部门,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则，认真调查及时报告，严肃处理。对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。七．设备设施更新改造及报废的管理工作1.设备报废的基本原则；1）国家或行业规定需要淘汰的设备。2）设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。3）设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。4）设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。5）从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平，符合以上情况的设备均可申请报废。2.设备报废手续1）由设备使用部门提出报废申请,经技术部确认并签署意见。2）由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续3.设备改造的基本要求1）经过技术论证后,采取新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算得。2）设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运程。八.严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。危险源管理制度为了贯彻“安全第一，预防为主，综合制理”的方针，加强安全生产的科学管理，有效地控制潜在的危险因素，确保职工的安全、健康和生产建设的顺利进行，企业必须对其存在的重大危险源进行监控，对重大隐患及时整改。一、目的危险源监控的目的，不仅是预防生产安全事故发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害控制到最低程度。二、我公司的危险源（点）有：1、有坍塌、倾覆、压埋的场所；2、有发生爆炸、火灾危险的扬所；3、有发生透水、涌水等水害的场所；4、有高空坠落危险的场所；5、有提升、吊运系统危险的场所；6、有被车辆伤害的场所；7、有触电危险的场所；8、有灼、烫伤危险的场所；9、有被机器绞、碾、碰挤和撞击的场所；10、有中毒、窒息、腐蚀、放射危险的场所；三、对危险源（点）进行分析评价，一般包括以下几个方面：1、辨识各类危险因素及其原因和机制；2、依次评价辨识的危险事件发生的概率；3、评价危险条件的后果；4、进行风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用；5、风险控制，即将上述评价结果与安全目标值进行比较，检查风险值是否达到可接受的水平，否则需进一步采取措施，降低危险水平。四、分级管理通过对危险源（点）的分析评价，根据危险程度、发生事故的可能性和事故后果的严重程度，对危险源分三级管理与控制：A级：重大危险源，由公司、车间（采区）、班组三级控制管理，我公司的重大危险源为尾矿库；B级：较大危险源，由车间（采区）、班组二级控制管理；C级：一般危险源，由班组控制管理；五、对每一个重大危险源都要制定出一套严格的安全监控管理制度1、各级监控点责任人必须严格按照检查周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，形成详细的原始记录并登记建档。2、监控检查中发现问题，要查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面上报安监室，否则追究责任人的责任。3、当设备缺陷一时不能消除时，应采取必要的应急措施，加强监控，确保安全运行，同时填写缺陷通知书，上报有关单位，申请合理安排停产检修。4、对存在的重大隐患，确实危及人身安全的监控点，应根据现场安全操作规程，采取果断措施，立即停产整顿。5、加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护，坚决杜绝盲目蛮干硬拼设备的现象。六、加强危险源重点检查1、三级危险源（点）在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目标，层层把关堵口，共同严格管理和控制。对于重大危险源每月至少检查一次，并做好检查记录。2、对检查发现出的安全隐患，应及时下发《隐患通知书》督促整改并进行复查验收，对于重大安全隐患，要由总经理指定安全副经理负责，会同生产、技术、安全、设备等有关部门制定整改方案，限期整改，并组织整改验收。七、加强应急救援管理1、成立由各有关部门组成的预案编制小组，指定负责人，组织编写事故应急救援预案。事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分，企业应制定事故应急救援预案，并且定期检验和评估事故应急救援预案和程序有效程度，进行演练，必要时以修订。2、参阅现有的应急预案。这是防止预案相互交叉和矛盾，获得相关资料的有效办法，有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。3、危险分析。包括危险识别，脆弱性分析和风险分析。4、应急准备和应急能力的评估。确认现有的预防措施和应急处理能力，并对其充分性进行评估。5、完成应急预案编制。提出应急所需的人员、设备和程序。6、提出预案的落实、更新、培训和演练计划。、安全检查及事故隐患排查、整改制度1、安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患分为三类：一般事故隐患、较大事故隐患和重大事故隐患。（1）一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；（2）较大事故隐患：是指危害和整改难度较大，发现后单位自身能够完成整改的，但需一定时间整改治理后方能排除的隐患；（3）重大事故隐患：是指危害和整改难度很大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3、各科室责任：（1）安全科对全厂生产安全事故隐患排查治理工作实施综合监督管理，具体负责危险化学品、火灾事故等的隐患排查治理工作。（2）生产部对厂区建筑、道路、起重机械、锅炉、压力容器、电器仪表、避雷装置、机械设备、电器联锁装置、高压管件及生产车辆等生产设施进行定期的安全隐患排查，及时发现及时整改。（3）工程管理部在进行新建、改建、扩建项目时，严格执行建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”规定。遵循《建筑防火规范》的相关规定，严格审查承包方的相应资质、具备合法的用工手续和持有各种合法有效证件。监控施工中的各种安全事故隐患，防止重大安全事故在我厂发生。（4）门卫对全厂的周边环境、门卫、厂内治安、车辆等工作进行经常性的隐患排查，保障厂内有一个平安和谐的生产环境。第九条有对外承包的施工项目，厂主管单位应当与承包单位签订安全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查治理和防控的管理职责。对承包单位的事故隐患排查治理负有协调和监督管理的职责。4、事故隐患排查（1）事故隐患排查要与安全生产日常管理工作结合起来，安全科组织的综合性隐患排查每月不少于1次。（2）分厂隐患自查每周1次，生产岗位的班长和操作工，应在班前、班中、班后对岗位工艺设备和安全防护设施进行隐患排查，严格执行巡回检查和交接班检查。（3）专业性隐患排查。机电仪主管每月组织一次隐患排查。内容主要是对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备、电气设施、机械设备、安全防护装置、危险化学品、特种防护用品及防火、防爆设施等的隐患进行排查。（4）季节性隐患排查。春季以防雷、防静电、防跑冒滴漏为排查重点；夏季以防暑降温、防汛为排查重点；秋季以防火为排查重点；冬季以防冻、防滑、防火、防爆为排查重点。（5）厂二级危险源部位的隐患排查。除厂级检查外，各单位对二级危险源部位每周必须检查一次。

5、事故隐患整改

：隐患整改坚持“谁主管、谁负责，谁安排、谁负责，谁验收、谁负责”的管理原则。实施分类管理，分级整改。（1）一般事故隐患，由各单位负责人或指定人员立即组织整改。整改情况报安环部备案。（2）对于较大事故隐患，由隐患单位主要负责人组织制定事故隐患治理方案，落实措施和完成时间，并及时将整改情况反馈给安全科，安全科对事故隐患整改情况进行监督检查。（3）对重大事故隐患，由隐患单位和业务主管部门成立隐患整改小组，组织制定、实施事故隐患治理方案。同时上报主管厂长和安环部。重大事故隐患治理方案上报的内容包括：（一）隐患部位；（二）隐患的现状及其产生原因；（三）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（四）负责整改的单位和人员；（五）治理的时限和要求；（六）整改安全措施和应急预案（或临时防范措施）。重大事故隐患的整改，安环部和业务主管部门进行重点跟踪、全程监督。（4）各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。（5）安全环保部定期公布事故隐患排查及整改情况，对整改不力的单位在安全例会上提出批评；对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期整改而造成安全事故的，厂部按照事故“四不放过”的原则对单位领导和责任人追究责任，进行处理，若构成犯罪依法追究刑事责任。

6、事故隐患排查治理登记建档：各单位按事故隐患分类进行登记建档。每月对本单位事故隐患排查治理情况按附件的格式进行统计分析，并分别于下月生产会议时报安全科。安环部对事故隐患排查治理情况建立档案生产安全事故报告处理制度一、事故报告与现场处置：

1、事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全人员或项目负责人，各项目安全人员或项目负责人应立即向公司安全管理部门和公司领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。

2、项目部应在事故发生的当时，以电话、或派专人上报公司安全管理部门。

3、属上报政府部门的事故，事故发生项目部应在2小时内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、或派专人报公司安全部门和主管经理。公司安全部门在事故发生后24小时内，以上述同样方式、报告内容，上报上级安全监督局、安监站、派出所。项目部在向公司报告的同时，应报告当地主管部门。

4、发生事故先兆和重大未遂恶性事件时，事故发生项目部安全部门应及时向公司安全部门进行报告。

二、事故现场处置：

1、事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急救援和管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。

2、事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护。

3、保护好事故现场。

三、事故调查：

事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查、不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象，除对责任者视其情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承担由此产生的一切后果。

四、事故处理：

1、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

2、在进行事故调查分析的基础上，事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司安全部门审批后，严格组织实施。事故纠正与预防措施实施后，由公司安全部门负责实施验证。

3、对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的，交由司法机关依法追究刑事责任。

4、对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司、和安全部门按照国务院《工伤保险条例》和有关规定进行处置。

5、事故调查处理结束后，公司或项目部（分公司）安全部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。

6、每起事故处理结案后，公司安全部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。

五、生产安全事故档案：

1、企业职工伤亡事故月报表；

2、企业职工伤亡事故年统计表；

3、事故快报表；

4、事故调查笔录；

5、事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等资料；

6、事故调查报告；

7、事故调查处理报告；

8、对事故责任者的处理决定；

9、安全生产监察局、安全监督站对事故处理的批复。

10、其他有关的资料。安全生产事故应急救援制度第一章综合预案全面落实“安全第一，预防为主”的方针，切实搞好现场安全管理工作，将可能发生的事故降低到最低限度，根据《安全生产法》要求，特制订检修一区事故救援预案，具体措施如下：一、组织领导、责任单位、责任人1.组织领导：组长安全管理领导小组成员：职能人员二、事故应急救援预案（措施）：1.发生一般火警、火灾事故、设备事故、人身伤害事故，当班值班人员应立即报告领导，逐级上报。火警火灾拨打119请求救援。人身伤亡事故应立即送医院治疗，但不管是哪类事故，抢险救护时都要先切断电源或采取防护措施后再组织救护，防止事态扩大。2.发生重大火灾事故，应立即切断电源，迅速向组长汇报。岗位人员拨打“119”救援电话请求救援后，首先