2022一建《市政》、《水利》提分攻略

《市政公用工程管理与实务》答题思路及考试方法——提分攻略Ⅰ、战略篇一、战略之道---时间分配篇（合理分配答题时间）注意事项一：通览试卷，把握全局，看看分值分配和自己能准确得分的情况，合理分配时间，把自己有把握拿到的分数稳当当地拿到手；注意事项二：不要在难题上过多地耗费时间，不会的题目暂时放下，把会做的题目做完后再处理；注意事项三：不要在熟悉的题目上过多耗费时间，特别不要因为对题目特别熟悉就洋洋洒洒回答篇幅太多，浪费时间二、战略之道---审题篇注意事项一：抓关键词，弄清问题要求分析的到底是什么；注意事项二：审题后首先确定思路和要点。看完题目后，不要急着作答，应在短时间内对问题迅速进行系统分析和思考，确定答题思路和要点，框架建立起来后，再动笔回答，这样才不会遗漏要点；注意事项三：逆向审题，先看题目，再看题干，这样针对性强，抓要点准确。Ⅱ.格式篇一、格式之道---通用篇答：1.XXXXXX。2.XXXXXX。3.XXXXXX。1）条理清晰、结构清楚、分段合理、要点突出、字迹工整。2）阅卷是采点给分，答题时一定条理清晰，多条少量，标题、序号明确，要点突出，让阅卷老师一下就看到答题要点。3）结构清楚。分段合理，在此前提下，段落宁多勿少；案例题切忌从头到尾一大段，结构混乱，乱涂乱画。

通用技巧一、“任何”（案例分析中出现下列题型，必须照写）1.任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。2.任何市政工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过实验。3.任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人货分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。4.任何工程的前期准备工作包括5项：①组织准备（组建项目部，安排施工队伍），②技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）③物资准备（材料、机具）④现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）⑤地上地下管线，建筑物原始资料。5.任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）6.任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。均有施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。7.任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。8.任何总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。9.任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。10.任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。11.任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。12.任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，拆迁措施。13.任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水。道路还要假山分段施工和快铺快完快速施工14.一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。15.如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。16.任何工程索赔程序：提出意向——发出索赔报告——审核——终结管道施工质量：基槽、基础、吊装、试验、回填。17.如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。二、索赔标准答案（一）可以索赔工期里（两个答案任选一个）1.抄.......事情，非承包方责任，属于业主责任，且该工序在关键线路上。2.抄.......事情，非承包方责任，属于业主责任，虽该工序不在关键线路上，但使总工期延后。（二）不可以索赔工期（两个答案任选一个）1.抄.......事情，是承包方责任。2.抄.......事情，虽属于业主责任，但该工序不在关键线路上，且总工期没有因此延后。（三）索赔费用1.可以索赔费用，抄.......事情，非承包方责任，属于业主责任，可以2.不可以索赔费用，抄.......事情，是承包方责任，不可以。

答题技巧：1、问你上述事件怎么纠正，你要记住还要补充：如何落实、检验、防护、检测、方案、报批、反馈等，增加拿分点。2、如果题中有监测检查、注意防止漏项，形成条件反射，用X测量Y，注意X、y两个方面，即：有可能用的方法X错或者漏项，也有可能测量的对象Y错或者漏项。3、遇到谁编、谁审(如施工组织设计技术负责人编，项目经理审)注意回答格式：(1)“谁编”错;应该谁编，(2)“谁审”错，应该谁审，(3)然后增加报批，签字、盖章，如有变更重新申报注意以上格式才能保你此问拿满分，不然虽然你会，也只能拿到小部分分数。4、遇到什么事故问你原因，注意回答思路：可以题中背景中找;也可以从脑海中找;从施工顺序一个个罗列，比如：混凝土面层浇筑，要从材料，配合比，拌合，运输，摊铺，碾压，接缝，养护等顺序思考。5、材料、设备验收，注意数量验收，质量验收，三证，见证取样，有关部门批准的有资质的检测部门等，每个方面都不要忘记，这样才能不漏点，多拿分。6、涉及降水方案问题，注意不但要写单排、双排、环形……，还要补充0.9-1.2m，1.0-1.5m，0.8-1.6m，开工前要抽，一直抽到完工后，此类技术性问题，尽量把相关的写上，因为市政考试好多参考答案根本与你想的不同，所以要细致，要外延，尽可能把各方向都要拿上分。7、吊装方案问题：吊机、设备、杆件、基础，都要强度、刚度、稳定性验算、验收，形成文件，做好交底才能干活。然后专人指挥，注意基线、高程、水平位置，除锈防腐，凿毛，清洗干净，楔子，斜撑，坐浆，最后加一句：严禁超负荷(这个1分不要漏)。8、千斤顶买来就用，这是错的需要进场检查，三证检查，还要配套检查。9、看到事件1，2，3，4是否正确，不正确说明理由。记得正确的也要写，不要就记着改错了。如果实在不知道对错，可以猜测，错误，因为判断只有0.5分，而理由有1分，也就是说你蒙对了“正确”，就能拿到0.5分，而你蒙对了“错误”，就基本能到1-1.5分，理由你如果不会，直接说反话就行。10、一般改错、问答题。市政考试一般每个题目4-5问左右，也就是说每小问至少在4-5分左右。也就是说每个改错、问答，你要回答到4条以上才有可能拿满整个小问的分数。你每小问尽量回答到5-6条，因为多改错不扣分，多回答不扣分。而一般阅卷者，都是只批阅一问，所以参考答案几问几遍下来会很熟悉，所以如果答案4条，一看你写了6条很多时候他直接给你满分了，而不会再看你具体内容。11、任何工程做完要检查，所以你做完题目也要检查，每一小问，如果能补充就多补充点，如果每小问，你能补上一分，20几个小问你就能补上20几分，这是检查案例，所能给你带来的超额收益。12、语言要规范，记忆的时候可以用自己的语言，所谓“复杂问题简单化，专业问题生活化”，但是回答的时候要用规范语言。13、如何确定本工程方案?当你不确定问什么的时候;把方案内容写上，把方案的编制，审批也写上.常规技巧1、多项选择题作答要稳：至少两个正确，最多四个选项正确，漏选，所选的每个选项得0.5分，一旦错选前功尽弃。2、单项选择题在没有把握的情况下，可以采取以下措施选择：（1）选项中字数较多的选项一般为正确选择；（2）数字选项题目一般选第一项或最后一项；（3）A、B、C、D4个选项，一般答案平均设置，所有题目答完后可以进行检查，对不会做的题目进行均衡。3、案例题作答要宁滥勿缺、查遗补漏。案例阅卷是采点给分，主观题作答时，多答一些要点，自然会增加得分的几率；反之，只要回答的不太离谱，是不会倒扣分的《水利水电工程管理与实务》答题思路及考试方法——提分攻略为了提高大家在考试中应对试题解题能力，提高考试分数，现分析整理答题的提分攻略，请大家通过万能模板领悟其中精髓，根据各课程的特点，灵活应用，做到答题自如，拿到高分。Ⅰ、战略篇一、战略之道---时间分配篇（合理分配答题时间）注意事项一：通览试卷，把握全局，看看分值分配和自己能准确得分的情况，合理分配时间，把自己有把握拿到的分数稳当当地拿到手；注意事项二：不要在难题上过多地耗费时间，不会的题目暂时放下，把会做的题目做完后再处理；注意事项三：不要在熟悉的题目上过多耗费时间，特别不要因为对题目特别熟悉就洋洋洒洒回答篇幅太多，浪费时间二、战略之道---审题篇注意事项一：抓关键词，弄清问题要求分析的到底是什么；注意事项二：审题后首先确定思路和要点。看完题目后，不要急着作答，应在短时间内对问题迅速进行系统分析和思考，确定答题思路和要点，框架建立起来后，再动笔回答，这样才不会遗漏要点；注意事项三：逆向审题，先看题目，再看题干，这样针对性强，抓要点准确。Ⅱ.格式篇一、格式之道---通用篇答：1.XXXXXX。2.XXXXXX。3.XXXXXX。条理清晰、结构清楚、分段合理、要点突出、字迹工整。阅卷是采点给分，答题时一定条理清晰，多条少量，标题、序号明确，要点突出，让阅卷老师一下就看到答题要点。结构清楚。分段合理，在此前提下，段落宁多勿少；案例题切忌从头到尾一大段，结构混乱，乱涂乱画。

二、格式之道---找错（不妥、违反规定等）篇答：1.不妥之处X：归纳提纯题干相关内容2.不妥之处XX：归纳提纯题干相关内容3.不妥之处XXX：归纳提纯题干相关内容把题干中相关内容去掉正确的内容，就是存在的问题和不足。三、格式之道---合同索赔篇答：1.索赔成立。①直接建设单位引起：因为根据相关规定，（照抄题干中事件原文），应由业主/建设单位承担责任。②间接建设单位引起：因为根据相关规定，（照抄题中事件原文），由设计（或监理、勘察、监测等建设单位委托的单位）引起的，应由业主/建设单位承担责任。③不可抗力引起：因为根据相关规定，（照抄题干中事件原文），是一个有经验的承包商无法合理预见的。（工期费用分开）答：1.索赔不成立。①因为根据相关规定，（照抄题干中事件原文），属于承包商的自身责任。②因为根据相关规定，（照抄题干中事件原文）对于本工作延误的时间未超过本工作的总时差，对工期不造成影响，故索赔时间不成立，但该事件导致相应的费用索赔成立。（工期费用分开）③因为根据相关规定，（照抄题干中事件原文），是一个有经验的承包商应该合理预见的。四、格式之道---安全事故应急处理篇1．发生事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人；负责人接到报告后，应当于1h内报告事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2．事故发生单位负责人接到事故报告后，应立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。3．事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭证据。五、格式之道---质量问题原因篇注意所有质量问题的原因都可从“人料机法环”五个方面分析。人：主要从工人的操作技能、工作态度等方面分析；料：主要从原材料、半成品的质量等方面分析；机：主要从施工机具的配备、维护保养等方面分析；法：主要从施工工艺、施工方法、管理水平等方面分析；环：主要从工作环境温度、湿度、地质水文条