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文档简介

定义产品研：产品在市场前景尚不明确技术难度较大且无良好解决技术导文件、较难发挥公司总体销研发能力或以上因任居其一，但时该产品与公司战相符且有可能成为场新的增长点此时产品进入预究阶段，即为产预研。技术研：为增公司产品竞争力，充技术货架解决现产品中的键技术或技术突破来孵化新产品而进行的关键术研究。概念理阶段公司鼓励员工据公司的产品策、产品路标规划市场需求，以及行动态等提出产品或术新概念。调研段3

所提出的概念理后，选择和落为完成该调研阶任务所需的组成员调研组的工作以为单位向预研相负责人进行汇报必要时需要抄送给关领导。预研相关责人对调研组工作进行监控，必要的时候进行整。调研的成果，书面或电子档文件方式输出评审料（可行性报告预计的研发投入市场背景分析结果）。研究段预研立项评审过后，预研部和源部门一起组建目组，确定项目开所需的项目成员跟项目组签定预项目合同，并安项目总体计划，项组根据预研项目合和计划开展项活动，保证合同求任务的保时保保量完成。成果布阶段预研成果发布，进行初步的成转化的讨论，比新产品规划中是否以采用，是否需调整产品路标等并制定出可行的化策略。、开发和预研作的异同。产品开发

产品预研

技术开发

技术追求

根据项目任务中要求证产品包在财和市场上取得成功

验证或引导客的潜在需求，把正确的市场方和抓住市场机会

开发公共技术平台，使验证之符合用户产的业务文件目标术储市场

针对公司近期目标市场和客户明确的市场需求

着眼公司未来展和未来市场，般在一年内不生大量销售，市前景不明确

满足公司当前品对技术的需求

着眼来市确需技术难度和风险

相对较小

技术难度较大险较大

相对较小

技术3

质量

达到商用要求

关注核心功能不作商用要求

达到商用要求

关注不作客户

有明确的客户

可能还没有明客户

产品对技术有确的需求

可能从上表，我们够清晰的了解到们之间的差异，不再赘述了。、预研项追求命周期预研项追求生周期分为：概念段、计划阶段、发阶段和验收阶段与产品开发项追求段划分，在后有着显著的差异因此，

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