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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——教师绩效考核方案计划教师绩效考核方案计划

为规范学校对教师的考察与评价,特制定本绩效考核方案。

一、考核的目的1、充分调动本校任课教师工作的积极性、主动性和创造性;

2、加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全鼓舞、竞争机制,促进教学质量的提高;

3、通过教师的绩效考核结果,为选拔优秀教师提供依据,同时可用于确定教师的晋升、奖惩和利益的分派。

二、考核的原则

1、坚持民主、科学、公允、公正、客观的评价教师工作的原则;

2、坚持以师德为先、多劳多得、绩优酬优的原则;

3、坚持定性定量相结合的原则。

三、考核的范围本校任教的所有教师,包括专职教师、兼职教师、外聘教师和试用期教师等。

四、考核周期

学期考核:每学期末进行考核

五、考核的方法及内容

采用360度绩效考评法,分别由上级领导、学生、家长、同事和个人对教师教学工作的全部过程进行考核,主要包括师德表现、出勤率和工作量、教学能力、教学效果等方面。

上级测评——考核权重40%

学生测评——考核权重30%

家长测评一

—考核权重

10%

同事测评一

—考核权重

10%

个人测评一

—考核权重

10%

六、考核结果

1、考核得分计算:

最终得分二上级测评得分x40%+学生测评得分x30%+家长测评得分X

10%+同事测评得分x10%+个人测评得分x10%

2、考核结果标准:(总分值值:100分)

级别

A级

B级

C级

D级

E级

优秀

良好

基本合格

合格

不合格

分值

90分以上

80-90分

70-80分

60-70分

60分以下

3、考核结果的运用:

考核结果作为学期性绩效工资分派的主要依据;

考核结果作为教师年度考核的依据;

考核结果也要作为教师资格认定,岗位聘任、晋升,表彰奖励等工

作的重要依据

附表《教师绩效考核表》

附表1教师绩效考核标(上级)

教师:任课科目:时间:

一级

指标

二级

指标

指标内容

请假标准等

级分值

得分

20

10

业操守

1.忠于职守,教书育人;2?尊重学生,促进学生身心健康发展;3.一视同仁,平等对待全体学生;4.严格遵守学校规章制度,不迟到不早退;5.顾全大局,团结协作,尊重他人。

完全做到

(10分)

大部分做到

(8分)

一般做到

(6分)

基本未做到

(5分以

下)

10

1.重视培养学生良好的学习、行为习惯;2.洛实有困难学生的帮困

完全做到

大部分做到

一般做到

基本未做到

(5分以

下)

措施;3.重视在教学中渗透人生观、价值观的引导;4.组织各类活动,引导学生兴趣,活跃学生生活;5.重视学生心理健康教育。

(10分)

(8分)

(6分)

20

10

1.上课

满勤

出勤率》

89%出勤

出勤率<

2.各项会议、学习

(10分)

90%

率60%

60%

(8分)

(6分)

(5分)

满工作量或

达满工作量

达满工作量

未达满工作

10

课时量

超工作量

的80%

的50%

量的50%

(10分)

(8分)

(6分)

(5分)

1.有个人培训提高计划和专业发展规划,并有过程记录和总结;

基本未做到

10

2.按时加入继续教育修满规定学时,考试、考核合格;3.不断进取,

完全做到

大部分做到

一般做到

(5分以

积极加入教研活动,拓展专业知识,提咼教育教学能力

(10分)

(8分)

(6分)

下)

30

1.备课认真,教案齐全、规范,切合教学实际;2.精心组织教学,

基本未做到

20

教学切合学生实际;3.辅导及时、有针对性;4.作业量适当,批改

完全做到

大部分做到

一般做到

(5分以

及时认真;5.运用多种方式评价学生学习成效,对测试反映的信息

(20分)

(16分)

(10分)

下)

做出及时的反馈;6.坚持教后反思。

1.衣着、发式得体;说话有亲和力,音调清楚;语言表达流利,

基本未做到

30

15

且有幽默感,引人入胜;2.教态自然,肢体语言适当,注意关注所有

完全做到

大部分做到

一般做到

(4分以

学生3.反应机敏,能妥当处理偶发或突发事件;4.课件与板书

(15分)

(12分)

(8分)

下)

有机结合,且能发挥各自的优点;5.授课方式能吸引学生注意力,能与学生产生互动。

15

考试及格率

学生考试结果或升学率

及格率》

90%

(15分)

89%>及格

率>75%

(12分)

74%>及格

率〉60%

(8分)

及格率w

60%

(4分以

下)

总分

(总分值100分)

附表2教师绩效考核标(

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