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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——教师绩效考核方案计划教师绩效考核方案计划
为规范学校对教师的考察与评价,特制定本绩效考核方案。
一、考核的目的1、充分调动本校任课教师工作的积极性、主动性和创造性;
2、加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全鼓舞、竞争机制,促进教学质量的提高;
3、通过教师的绩效考核结果,为选拔优秀教师提供依据,同时可用于确定教师的晋升、奖惩和利益的分派。
二、考核的原则
1、坚持民主、科学、公允、公正、客观的评价教师工作的原则;
2、坚持以师德为先、多劳多得、绩优酬优的原则;
3、坚持定性定量相结合的原则。
三、考核的范围本校任教的所有教师,包括专职教师、兼职教师、外聘教师和试用期教师等。
四、考核周期
学期考核:每学期末进行考核
五、考核的方法及内容
采用360度绩效考评法,分别由上级领导、学生、家长、同事和个人对教师教学工作的全部过程进行考核,主要包括师德表现、出勤率和工作量、教学能力、教学效果等方面。
上级测评——考核权重40%
学生测评——考核权重30%
家长测评一
—考核权重
10%
同事测评一
—考核权重
10%
个人测评一
—考核权重
10%
六、考核结果
1、考核得分计算:
最终得分二上级测评得分x40%+学生测评得分x30%+家长测评得分X
10%+同事测评得分x10%+个人测评得分x10%
2、考核结果标准:(总分值值:100分)
级别
A级
B级
C级
D级
E级
优秀
良好
基本合格
合格
不合格
分值
90分以上
80-90分
70-80分
60-70分
60分以下
3、考核结果的运用:
考核结果作为学期性绩效工资分派的主要依据;
考核结果作为教师年度考核的依据;
考核结果也要作为教师资格认定,岗位聘任、晋升,表彰奖励等工
作的重要依据
附表《教师绩效考核表》
附表1教师绩效考核标(上级)
教师:任课科目:时间:
一级
指标
二级
指标
指标内容
请假标准等
级分值
得分
分
值
项
目
分
值
因
素
20
师
德
10
分
职
业操守
1.忠于职守,教书育人;2?尊重学生,促进学生身心健康发展;3.一视同仁,平等对待全体学生;4.严格遵守学校规章制度,不迟到不早退;5.顾全大局,团结协作,尊重他人。
完全做到
(10分)
大部分做到
(8分)
一般做到
(6分)
基本未做到
(5分以
下)
分
表
现
10
德
育
1.重视培养学生良好的学习、行为习惯;2.洛实有困难学生的帮困
完全做到
大部分做到
一般做到
基本未做到
(5分以
下)
分
工
作
措施;3.重视在教学中渗透人生观、价值观的引导;4.组织各类活动,引导学生兴趣,活跃学生生活;5.重视学生心理健康教育。
(10分)
(8分)
(6分)
20
出
10
出
1.上课
满勤
出勤率》
89%出勤
出勤率<
分
勤
分
勤
2.各项会议、学习
(10分)
90%
率60%
60%
率
率
(8分)
(6分)
(5分)
和
工
满工作量或
达满工作量
达满工作量
未达满工作
工
10
作
课时量
超工作量
的80%
的50%
量的50%
作
分
量
量
(10分)
(8分)
(6分)
(5分)
专
1.有个人培训提高计划和专业发展规划,并有过程记录和总结;
基本未做到
10
业
2.按时加入继续教育修满规定学时,考试、考核合格;3.不断进取,
完全做到
大部分做到
一般做到
(5分以
教
分
发
积极加入教研活动,拓展专业知识,提咼教育教学能力
(10分)
(8分)
(6分)
下)
30
学
展
分
技
教
1.备课认真,教案齐全、规范,切合教学实际;2.精心组织教学,
基本未做到
能
20
学
教学切合学生实际;3.辅导及时、有针对性;4.作业量适当,批改
完全做到
大部分做到
一般做到
(5分以
分
能
及时认真;5.运用多种方式评价学生学习成效,对测试反映的信息
(20分)
(16分)
(10分)
下)
力
做出及时的反馈;6.坚持教后反思。
教
课
1.衣着、发式得体;说话有亲和力,音调清楚;语言表达流利,
基本未做到
30
学
15
堂
且有幽默感,引人入胜;2.教态自然,肢体语言适当,注意关注所有
完全做到
大部分做到
一般做到
(4分以
分
效
分
效
学生3.反应机敏,能妥当处理偶发或突发事件;4.课件与板书
(15分)
(12分)
(8分)
下)
果
果
有机结合,且能发挥各自的优点;5.授课方式能吸引学生注意力,能与学生产生互动。
15
分
考试及格率
学生考试结果或升学率
及格率》
90%
(15分)
89%>及格
率>75%
(12分)
74%>及格
率〉60%
(8分)
及格率w
60%
(4分以
下)
总分
(总分值100分)
附表2教师绩效考核标(
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