建设项目成本控制理论

建设项目全寿命周期

成本控制1建设项目全寿命周期成本建设项目全寿命周期是指建设项目从其寿命开始到寿命结束的时间。主要有四种：1.物理寿命2.功能寿命3.法律寿命4.经济寿命物理寿命：从建设项目决策阶段到由于物理损坏而导致基本功能无法满足用户的正常使用的整段时间。功能寿命：是建设项目在其决策、实施、投入使用之后到其功能不能满足业主需要之间的期限。法律寿命：是法律上规定的建设项目的合理使用年限。经济寿命：建设项目从其寿命开始，到继续使用在经济上不合理而被更新所经历的时间。他是由运行和维护费用的提高和使用价值的降低决定的。建设项目寿命周期选择建设项目寿命周期阶段划分建设项目全寿命周期成本寿命周期成本有狭义和广义之分。1.狭义的建设项目全寿命周期成本，是指一个建设项目在其全寿命周期内自身的折现货币成本。2.广义的建设项目全寿命周期成本，是基于全社会的角度，在建设项目的寿命周期内生产者、消费者以及公众所发生的一切费用。建设项目全寿命周期成本的特点1.多主体性2.多阶段性3.复杂性4.系统性建设项目全寿命周期成本控制的意义1.可以实现对建设项目全寿命周期成本的优化。2.可以实现建设项目寿命周期内的资源节约。3.有助于实现我国建筑业“绿色化”战略。建设项目全寿命周期成本控制建设项目全寿命周期成本控制的内涵建设项目全寿命周期成本控制是站在全社会的角度,以建设项目的全寿命周期成本为控制对象,通过一定的技术和方法对建设项目全寿命周期各个阶段成本、各要素成本之间的相互关系进行分析,采取相应的措施,实现建设项目全寿命周期成本最优。建设项目全寿命周期成本控制的基础

1.建设项目全寿命周期成本控制的技术路线

2.建设项目全寿命周期成本控制的理论基础

(1)技术经济(2)系统工程(3)项目管理

(4)价值工程(5)寿命周期理论

(6)循环经济(7)设备综合工程学

(8)财务管理

建设项目全寿命周期成本评价全寿命周期成本评价的内涵是为了从各可行方案中筛选出最佳方案以有效地利用稀缺资源，而对项目方案进行系统分析的过程或者活动。建设项目全寿命周期成本评价的目的和意义建设项目全寿命周期成本评价的目的1.评价的主要任务是在满足特定的性能、安全性、可靠性、耐久性以及其他要求的同时，评估或优化建筑产品的寿命周期费用。2.目的是在建筑产品寿命周期的所有阶段为做出正确决策提供依据。建设项目全寿命周期成本评价意义

(1)建立系统效率的观点(2)建立全寿命周期成本的概念

(3)建立能量效率的观点(4)树立“追求系统经济性”的基本思想全寿命周期成本（C）

——产品从设计制造到交付使用，直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。

C=C生+C使CCminBC=C

生+

C使C生C使FF0不可取区域最低的寿命周期成本B点所对应的功能水平(F0)是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平建设项目全寿命周期成本评价对象按建设项目内容划分按成本类型划分

1.资金成本2.环境成本3.社会成本按阶段划分1.决策阶段的成本2.设计阶段的成本3.施工阶段的成本4.使用阶段的成本5.回收/报废阶段的成本100%95%75%35%10%25%1/43/41/2对项目经济性影响的程度竣工设计准备初步设计技术设计施工图设计1施工图设计2施工部分尚余的设计、发包设计招标、发包设计要求改变14记者昨天来到“鸟巢”工地已看不到多少工人的身影。

本报记者吴平摄建设项目全寿命周期成本评价对象按主体划分1.生产者成本2.使用者(消费者)成本3.社会成本按成本构成要素划分1.建筑材料全寿命周期成本2.建筑设备全寿命周期成本3.人力资源全寿命周期成本4.寿命周期管理成本建设项目全寿命周期成本评价基本原理建设项目全寿命周期成本评价基本原则全寿命周期成本评价的步骤寿命周期成本模型1.寿命周期成本模型2.寿命周期成本分解3.寿命周期成本评估建设项目全寿命周期成本评价基本原理建设项目全寿命周期成本评价方法1.技术经济评价方法静态评价方法不考虑资金时间价值的方法单位生产能力投资投资回收期投资收益率动态评价方法考虑资金时间价值的方法净现值NPV－绝对指标（净年值、净未来值、成本现值、年成本等）内部收益率－相对指标投资回收期净现值率建设项目全寿命周期成本评价基本原理(1)单一方案评价(2)多方案比选方法1)互斥方案：各方案间是相互排斥的，采纳某一方案就不能再采纳其他方案。按服务寿命长短不同，投资方案可分为：①相同服务寿命的方案，即参与对比或评价方案的服务寿命均相同；②不同服务寿命的方案，即参与对比或评价方案的服务寿命均不相同；③无限寿命的方案，在工程建设中永久性工程即可视为无限寿命的工程，如大型水坝、运河工程等。建设项目全寿命周期成本评价基本原理2)独立方案：各方案间不具有排他性，在一组备选的投资方案中，采纳某一方案并不影响其他方案的采纳。3)相关方案：在一组备选方案中，若采纳或放弃某一方案，会影响其他方案的现金流量；或者采纳或放弃某一方案会影响其他方案的采纳或放弃；或者采纳某一方案必须以先采纳其他方案为前提等等。4)混合型方案:在一组备选方案中，方案之间有些具有互斥关系,有些具有独立关系。建设项目全寿命周期成本评价基本原理2.价值分析法

(1)费用效率法1)系统效率2)全寿命周期成本3)费用效率(2)固定效率法和固定费用法(3)权衡分析法建设项目全寿命周期成本评价基本原理3.系统分析评价法(1)层次分析法层次分析法（AnalyticHierarchyProcess，简称AHP法），是由美国著名运筹学家、匹兹堡大学教授T.L.Saaty于20世纪80年代创立的，它是一种强有力的系统分析—运筹学方法，对多因素、多准则、多方案的综合评价及趋势预测相当有效。面对由“方案层—因素层—目标层”构成的递阶层次结构决策分析问题，给出了一整套处理方案与过程。AHP最大的长处是可以处理定性与定量相结合的问题，可以将决策的主观判断与政策经验导入模型，并加以量化处理。AHP从本质上讲是一种科学的思维方式。其主要特点是：①面对具有层次结构的整体问题综合评价，采取逐层分解，变为多个单准则评价问题，在多个单准则评价的基础上综合。②为解决定性因素的处理及可比性问题。Satty建议：以“重要性”比较作为统一的处理格式。并将比较结果按重要程度以1～9级进行量化标度。③检验与调整比较链上的传递性，即检验一致性的可接受程度。④对汇集全部比较信息的矩阵集，使用线性代数理论与方法加以处理。挖掘出深层的、实质性的综合信息，作为决策支持。AHP的基本步骤：①建立风险问题的递阶层次结构。递阶层次结构的最高层一般是决策目标—决策层；往下一层就是准则层，最低层为目标层。②构建两两比较判断矩阵。建立递阶层次结构以后，上下层之间元素的隶属关系就已经确定，如果上层元素C1对下层元素A1,A2,…,An有支配关系，就可以建立以Ck为判断准则的元素A1,A2,…,An间两两比较判断矩阵，该矩阵为一个互反矩阵。判断准则见表1。表1判断准则标度含义1表示两因素比较，具有同样重要性3表示两因素比较，一个因素比另一个因素稍微重要5表示两因素比较，一个因素比另一个因素明显重要7表示两因素比较，一个因素比另一个因素强烈重要9表示两因素比较，一个因素比另一个因素极端重要2、4、6、8上述两相邻判断中间值，如2为属于同样重要和稍微重要之间③计算权向量并做一致性检验。上述构建的两两比较矩阵构成了分析的基础，但要解决一系列的处理问题，特别是“一致性”问题，即在这两两比较矩阵中间最好都是一致性。AHP方法在处理这个问题时是考虑对不一致程度的“容忍”。这样对于每一个两两比较矩阵都要计算其最大特征根及对应特征向量，利用一致性指标。随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过，特征向量（归一化后）即为权向量；若通不过，需要重新构建对比矩阵。④计算综合权向量。根据准则层之间的权向量和准则层对方案层的权向量，可以计算出所研究问题的综合权向量。(2)模糊综合评价和模糊聚类分析模糊综合评价模糊综合评价法是把模糊数学应用于判别事物和系统优劣领域的方法,根据给出的评价指标标准和实测值,经过模糊变换后对事物或系统做出综合评价.模糊聚类“人与群分，物以类聚”，聚类是一个古老的问题，它伴随着人类社会的产生和发展而不断深化，人类要认识世界就必须区别不同事物并认识事物间的相似性。按确定的标准对客观事物进行分类的数学方法称为聚类分析。聚类分析是数量统计中多元分析的一个分支，它是一种硬划分，把每个待辨识的对象严格地划分到某个类中，具有非此即彼的性质，因此这种分类的类别界限是分明的。由于现实的分类往往伴随着模糊性，所以用模糊理论来进行聚类分析会显得更自然，更符合客观实际，这就是模糊聚类分析。在模糊聚类分析中，物体带着相应的隶属度被指定给多个区间，此外在模糊聚类分析中还存在一个附加条件，也就是一个物体对所有区间的隶属度之和必须等于1，并且不存在空的区间。市场比较法估价过程中有很多因素如区位、交通便捷度、环境质量等定性评价指标没有明确的外延，难以量化，只能用“优”、“较优”、“相近”、“良好”、“便捷”等方式描述，具有很大的模糊性，所以选用模糊聚类分析法进行分类比较科学、合理。聚类分析的思想是用相似性尺度来衡量事物之间的亲疏程度，并以此来实现分类，模糊聚类分析的实质就是根据研究对象本身的属性来构造模糊矩阵，在此基础上根据一定的隶属度来确定其分类关系。建设项目全寿命周期

建筑与设备控制

建筑寿命周期及控制建筑寿命周期成本及构成1.住宅的寿命周期主要分:住宅开发阶段、使用维护阶段、报废阶段2.建筑寿命周期费用划分为三大类：住宅开发费用、使用维护费用、拆除费用建筑寿命周期成本估算设备寿命周期成本设备寿命周期成本的估算1.设备设置费用估算(1)生产能力指数法(2)比例估算法2.设备维持费用估算(1)逐项估算法(2)比例估算法设备全寿命周期成本控制设备寿命周期成本控制的目的和主体设备决策过程中的成本控制1.设备决策过程中的成本估算(1)设备折旧的计算方法1)平均年限法2)逐项估算法3)比例估算法4)工作量法平均年限法（直线折旧法）

——按固定资产的预计使用年限平均分摊折旧额的方法。特点：每年的折旧率和折旧额都相同。012F

年PD=?n

例：通用机械设备的资产原值为2500万元，折旧年限为10年，净残值率为5%。求按平均年限法的年折旧额。解：年折旧率=110=10%年折旧额=2500×(1-5%)×10%=237.5万元双倍余额递减法按固定资产账面净值和固定折旧率计算的方法，是快速折旧法的一种，其年折旧率是直线折旧法的2倍，并在计算折旧率时不考虑预计净残值率r。年折旧率=n2100%D=固定资产净值年折旧率最后两年折旧额=固定资产账面净值－预计净残值2特点：年折旧率除最后两年外其余均相同，而折旧额均不同。例：同前，如实行双倍余额递减法，求年折旧额。解：年折旧率=210×100%=20%年折旧额每年不同，列表算出：12345678910残值合计资产净值年折旧额250050020004001600320128025610242058191646551315241054191472721471252375双倍余额递减法折旧单位:万元

这种折旧方法，总的计提折旧额还是2375万元，但每年的折旧额是不同的，先多后少。最后两年的折旧：419－2500×5%2=147万元年数总和法以固定资产原值减去预计净残值后的余额为基数，按逐年递减的折旧率进行折旧的方法，也是快速折旧法的一种。年折旧率rt=n－tn()2n+1100%t——已使用的年数——年数总和2n(n+1)Dt=(P－F)年折旧率例：同前，如实行年数总和法，求年折旧率和年折旧额。解：

固定资产原值－预计净残值=2500×（1－5%）=2375万元

折旧年序项目12345678910合计年折旧率年折旧额（万元）18.1843216.3640014.5434512.7330210.912599.092167.271735.451303.64861.8243－2375年数总和折旧法第一年年折旧额=2375×18.18%=432万元第一年年折旧率=n－tn()2n+1100%=18.18%10－010()210+1100%=

例：某项资产原值为50000元，预计使用5年，预计净残值为2000元，分别用直线折旧法、