建设工程项目月度施工计划编制及考核办法

欢迎下载内容仅供参考文件编号：GG210—015A作业文件建设工程项目月度施工计划编制及考核办法版 号： 发放:2010年4月30日批准 2010年5月1日实施新余钢铁集团有限公司版号/修改码

修 改 履 历章节条款 更改通知单编号 更改部门 生效日期新余钢铁集团有限公司作业文件建设工程项目月度施工计划编制及考核办法目的

编号：GG210-015A页码：第1页 共7页全面提升项目管理水平，完成公司绩效考核目标。适用范围质量、安全、现场文明施工计划的考核管理。职责3。1 项目部（未成立项目部的，为项目组织的实施单位或部门）31.1每月18（按要求填写纸质表格、单位负责人签名、加盖公章、监理总监代表签名后word）送交工程管理处和发展规划处。3。1.2位（含设计施工总承包单位，下同、监理单位进行月度施工质量安全计划的细分工作。3。1。3督促施工单位按照施工合同、报审后的施工组织设计(或施工方案)和月度施工质量安全计划等组织作业人员、机具、材料、设备、构配件等进场作业，采取有效措施确保计划目标的实现。3。1.4督促监理单位按照监理合同、报审后的监理规划及实施细则配齐监理人员和检测设备，全面履行监理职责。3.1.5对照公司基建技改工程每周简报和月度施工质量安全计划，做好现场协调管理及跟踪检查，对计划实施过程中施工、监理单位存在的问题及时下发整改通知并要求限期改进对急需有关部门单位协调解决的问题编制：余政彭晓环 审核何龙泉 批准：毕伟编号：GG210-015A页码：第2页 共7页提出书面报告或联系函。3。。6施工过程中发生质量、安全事故时，立即启动“事故应急响应（损失）报工程管理处。3.1.713。2 工程管理处3。。1 根据批准的各项目施工总体网络进度计划和工程实,完成施工质量安全计划的第一次平衡工作，第一次平衡后的施工质量安全计划（子版）于每月20日前（含节假日）送交发展规划处。32.223公章后（附电子文档）23）送交发展规划处。32.3位的考核意见送合同主签部门进行考核。3。2.4及时完成本部门职责内的工作及公司下达的绩效管理目标。发展规划处25（含节假日）完成第二次平衡后的月度固定资产投资综合计划（计划、设备到货计划和资金计划）3。3.2 负责组织每月召开次月固定资产投资综合计划会议，对综合计进行审查.编号:GG210-015A页码：第3页共7页3.3.3 修改次月固定资产投资综合计划，报公司主管领导审批后下发,并编发会议纪要.34位相对固定人员及监理单位总监（或总监代表，到现场对上月各项目固定资产投资计划完成情况进行检查，编制“月度固定资产投资综合计划执行情况通报”并在公司内部网进行通报。5同对总包工程总包方进行考核。3。3。6及时完成本部门职责内的工作及公司下达的绩效管理目标。3。4企管处1职能部门（单位）342量安全计划考核意见，对项目部进行考核。管理内容及要求计划的编制4。1.1 工程月度施工质量安全计划包括施工、质量、安全工作计划，其中施工计划应填写各单项工程本月关键线路的分部分项工程计划完成情况、次月计划安排，施工进度应以具体工程量、投资额表述完成工程量和计划量，做到项、量对应；在编制质量、安全计划时，要充分考虑项目的特点、环境及气候的变化、当前存在的问题、急需改进的工作、保障公司生产安全运行等情况提出施工质量安全及文明施工的控制目标和措施4。1.2 项目部必须保证计划编制无缺项和不符合项，并按时按要求提交工程管理处和发展规划处。计划考核编号：GG210—015A页码：第4页共7页4.2。1对项目部的考核a公章、监理总监代表签名、附word）提交计划，工程管理处和500项目部编制计划存在缺项和不符合项的(以项目部提交的计划和公司下发500b、因项目部工作缺失或不到位,造成施工计划存在未完成项的,每项扣款1000元。c、因项目部工作缺失或不到位，现场存在施工质量问题或监理下发的“监理工程师通知单”提出的施工质量整改问题落实不到位，造成质量计划工作未完项的，每项扣款1000元。d、因项目部工作缺失或不到位，工程发生一起一般质量、安全事故或重大险肇事故，将根据人员伤亡、经济损失大小、事故上报及分析处理1000～5000司另行处理。e、因项目部工作缺失或不到位，未组织现场环境因素识别和评价，未督促施工单位限期整改,造成现场文明施工存在未完成项的，每项扣款1000元。f、对项目部按月考核，累计计算,由企业管理处在部门、单位经济责任制或在项目部签订的工程建设模拟项目法人经济责任制中兑现。4。2.2 对监理单位的考核a）时审批、报验的施工材料和设备（或构配件)未及时组织检查验收、检验批（或分项、分部、单位工程）处1000元扣款。

编号:GG210-015A页码：第5页共7页b、因监理单位人员配备不足、工作缺失或不到位，且对施工过程中2000（GG210-001A）相应条款（GG210-001A（GG210—013A）相应条款进行考核。c重大安全隐患或发生重大险肇事故的，每项处1000元扣款;发生安全事故，将根据国家有关法律法规、监理合同及《基建技改工程分项施工对现（GG210-002A）等相应条款按事故大小、责任进行考核。d时下发的“监理工程师通知单1000e相关管理文件进行考核。f、对监理单位按月考核，在按月支付监理费时兑现4.23 对施工单位的考核a、除合同约定免责条款外,因施工单位现场协调组织管理不到位、施工要素投入不足等原因造成施工计划存在未完成项的，每项扣款1000～5000元。b、因施工单位管理不到位,造成工程施工组织设计（或施工方案）编号：GG210-015A页码:第6页共7页报审不及时、进场材料与设备（含构配件）未报验、工程未按要求进行自（A（GG210—013A）相应条款进行考核。c、因施工单位现场管理工作缺失、不到位，未按要求组织开展现场）"且未按程序报审和组织专家评审、现场安全防护措施未2000~20000（GG210002A）和《建设工程安全生产和施工现场标准化管理考核办法》（GG210-003A）相应条款进行考核。d、因施工单位管理不到位，未组织现场环境因素识别和评价并进行有效控制、对监理单位和项目部提出的现场文明施工问题未在限期内整改，造成现场文明施工存在未完成项的，每项扣款2000元。e、本办法未尽事项，根据国家、省、市相应的法律、规章和新钢公司相关管理文件进行考核。f、对施工单位按月考核，在按月支付工程进度款时兑4.24 其它a进行考核外，还将追究赔偿责任;具体工作由工程管理处牵头,项目部、法律事务处协助。编号：GG210-015A页码：第7页共7页b、工程完工时，如实际总工期未超过发包人批准的总工期，在项目c、工程完工时如实际总工期超过发包人批准的总工期，且施工单位按月考核的施工计划完成情况扣款总金额小于按合同计算应支付的工期违约金时,以按合同计算应支付的工期违约金为准对施工单位进行扣款。5、相关文件5.1 《中华人民共和国建筑法》5。2 《建设工程质量管理条例》5。3 《建设工程安全生产管理条例》《