全科网格建设工作实践与思考情况汇报范文(通用3篇)

第全科网格建设工作实践与思考情况汇报范文(通用3篇)

【篇1】全科网格建设工作实践与思考情况汇报当前，经济社会发展正处于转型升级的关键时期，如何创新工作方式方法，在基层全面掌握动态，及时了解社情民意，服务基层群众，延伸管理末梢，消除各类苗头隐患，把问题解决在萌芽状态，是当前党委政府一项十分重要的任务。近年来，我区在坚持和发展枫桥经验基础上，结合本地实际，通过深化网格化管理、组团式服务，夯实网格基础，整合基层社会治理各类网格资源，建立全科网格工作体系，初步形成了全域统一的基层社会治理一张网工作格局。

一、全科网格建设工作现状

近年来，我区按照党委领导、综治牵头、部门协同、社会参与的战略规划，以实现每一片土地都有人精细管理，每一户人家都有人贴心服务为目标，加强全科网格建设，提高了基层就地解决问题的能力。

(一)全科网格四级联动机制基本建成。结合镇(街道)行政体制改革，整合现有资源、人员、设施，统一设立了1个区级指挥中心、11个镇(街道)综合信息指挥室，建立健全区、镇(街道)、村(社区)、网格四级联动机制。网格事项的发现、处置、上报、交办、办结运行良好，四级体系分级管理，梯次互动，各层级根据实际情况处理网格事项，职能部门积极配合发挥职能作用，网格信息系统事件处理及时，实现了统一流转、统一监督、统一考核、统一督办的社会治理新模式。

(二)全科网格服务管理信息平台运行良好。网格员通过市基层服务管理综合信息系统录入基层网格内户籍人口、流动人口，重点单位场所等信息，网格内各项信息基本比较全面，并保持动态更新。去年来，网格长通过基层服务管

理综合信息系统已上报各类事件7472件，其中服务宣传类36012件、复杂问题类677件、事务处置类33521件，较好发挥了基层信息发现采集的作用。

(三)全科网格打通基层治理神经末梢。目前，按照属地性、整体性、适度性的原则，全区共划分749个网格，落实网格员719名。网格员主动入户入企业面对面了解群众诉求，倾听民意，协调解决群众困难，较好履行了政策宣传员、信息采集员、社情民意联络员、矛盾纠纷调解员、社会事务管理员、群众服务员的职责。网格员基本上能及时发现网格内的矛盾，又能将大部分矛盾解决在网格内，诸如邻里间房屋漏水、下水道堵塞、物业纠纷等。去年，网格员共发现各类风险隐患2728件，调处化解各类矛盾纠纷1788件，初步实现服务群众零距离，打通了基层治理的最后一公里。

二、存在的主要问题和不足

我区全科网格建设工作虽取得了一定成效，但由于许多工作尚处于边探索、边总结、边完善、边提高的阶段，对照上级要求和人民群众的期盼还有较大差距，还存在一些亟待解决的问题和不足，主要体现在：

(一)全科网格建设工作的广度和深度还有待延伸。部分镇(街道)工作开展不平衡，特别是对全科网格工作的基础性、战略性、重要性认识不足，对网格工作的内在要求掌握还不够到位，措施还不够有力。部分基层干部对这种新型的基层社会治理模式认识还不够深，甚至还存在上热下冷的应付心理。基层群众对于全科网格工作的知晓率和参与率还有待提高。

(二)全科网格建设的工作力量和内容还有待整合。全科网格要求全面整合公安、环保、城管、计生等各类协辅人员，由镇(街道)统一调配，实现多元合一、一员多用。但从实际操作看，各职能部门、各行业工作和人员仍旧按照原来

的模式安排在各条线上。从全局统筹使用或发挥作用的较少，网格内所有工作基本由网格长一人承担，以致效率还不够高。

(三)网格员的综合素质和作用发挥还有待加强。根据全科网格建设要求，网格员需承担起网格内治安、安监、劳动保障、计划生育等多项职责，对网格员的个人素质、业务水平提出了较高要求。目前，我区网格员普遍由社区干部、村两委或村干部兼任，年龄偏大，且文化程度不高，对智能手机操作不熟练，在个人素质能力上达不到业务面面俱到的要求。此外，网格员工作职责还有待明确落实，在调动网格员队伍工作积极性方面还缺乏有效措施，相当部分的村(社区)网格员在矛盾纠纷调处和信息收集方面还没有真正发挥作用。

(四)全科网格建设的部门协作和经费整合机制还有待强化。全科网格建设工作是一项综合系统工程，需要各部门协同运作，齐头并进，按各自职能分工抓好具体落实。但在目前工作实际中，仅区综治办作为全科网格建设的主要责任部门，单打独斗现象比较明显。此外，全科网格建设需要大量经费和人员保障，但此项工作目前尚没有专项经费，资金保障主要靠整合镇(街道)各条线上的经费，统筹使用。但实际上这些经费仍停留在各条线上，需进一步加强统筹调配。

三、深化全科网格建设工作的几点思考

全科网格建设是坚持与发展枫桥经验的有效载体，是深化基层社会治理创新的有效手段，作为一种先进的社会治理方式和基层工作方法，必须进一步深化和推进。

(一)加强高位谋划，进一步推进区指挥中心实体化运作。全科网格建设工作是一项量大面广、涉及各方的综合性工作，必须有专门机构、专业的人才方能完成既定目标。年初，区综治办已拟《关于要求对区社会治理综合指挥中心实行实体化运作的报告》，对指挥中心的主要职能、机构设置和编制配备提出

了明确建议，但在实际操作过程中筹建速度不容乐观。目前，市其他兄弟区县(市)已全部实现社会治理综合指挥中心实体化运作，中心普遍拥有独立场地，增设社会治理综合指挥中心专职副主任，并下设3-5个科室负责全科网格建设工作。为此，下一步，应高位谋划，加快推进区社会治理综合指挥中心的实体化运作，组织实施我区全科网格建设相关工作的统筹协调、指挥调度、资源整合、综合研判、督查督办、系统运维，并加强网格员队伍的管理、培训和考核。

(二)加强部门协同，进一步推进基层社会治理资源整合。相关职能部门应认真抓好组织协调、业务培训和信息共享等工作，打破部门利益壁垒，强化主管责任，主动将本条线基层工作融入全科网格建设工作中来。一方面，应整合现有部门条线协辅人员，下沉到网格担任专职网格员，实现多元合一、一员多用。另一方面，要梳理条线部门涉及网格的工作事项、工作人员，建立全科网格工作专职网格员队伍。

(三)加强经费保障，进一步提高网格员工作积极性。根据全科网格建设实施的具体要求，政府层面应提供政策支持，合理制定网格员的劳动报酬和工作补贴标准，整合各条线上的资金，按照权随责走、费随事转原则，将分散的经费进行归并和统筹，建立全科网格专项工作经费，实现专款专用。网格报酬标准和待遇按不低于其它区县(市)网格员的同等标准执行，建立完善网格员待遇正常增长机制，以提高网格员工作积极性并保持网格员队伍稳定。

【篇2】全科网格建设工作实践与思考情况汇报一、基本情况

（一）网格划分、动态优化情况。

截至5月底，尹灵芝镇网格优化工作已全部完成，管理在籍人口4173户，其中常住户2879户，重点户62户，常住7030人，党员829名。本镇原有网格125个，依据工作考核、因地制宜和便于管理等原则，网格优化后删减为106个，按照信访稳定、安全生产、森林防火、项目攻坚等因素将网格进行了定级，其中A+15个，A29个，B24个，C38个。

（二）网格长基本情况。

网格长年龄结构情况（60岁以上29人，占比27.4%；40-60岁71人，占比67%；40岁以下6人，占比5.6%）网格长文化程度情况（高中及以上学历25人，占比23.6%；高中以下学历81人，占比76.4%）网格长男女比例情况（男性90人，占比85%；女性16人，占比15%）网格长职务基本情况（支书、主任、报账员44人，占比41.5%；其他人员62人，占比58.5%）网格长政治面貌情况（党员70人，占比66%；群众36人，占比34%）。

（三）我镇于2022年下半年建立乡镇级视频联动中心，并于2022年进行了设备升级，除乡镇级联动中心外，我镇芹泉村设有能容纳50人的村级联动中心，并配有村技术员操作。阳坡村、界石村联动中心正在建设中，预计2022年初完成。

（四）网格日常打卡工作从防疫前期开始，至国庆前停止已有300天左右的时间，本镇网格全员打卡天数占到总天数的85%以上，未打卡情况乡镇已保留记录，作为每月、每季度考核评分依据；网格事件上报工作由于很大一部分网格长操作手机不够熟练，乡镇采取每月召集网格长培训的方式进行改善。

二、经验做法

（一）本镇网格工作亮点：

1、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格长责任区域，提高网格长队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把网格化管理推上一个新的台阶。

2、学习外地网格化管理先进经验，夯实基础，为网格化管理提供保障。

（二）我镇网格化管理示范村情况：

阳坡村为我镇三治三零工作示范村、党建示范村，各项工作开展情况均位于村前列，村委对于上级安排的网格工作十分重视，第一时间会召集网格长商讨工作解决方案，网格长工作积极性强，团结度高，网格长选配除两委主干和报账员外，都挑选了村中工作能力强、使用电子设备娴熟、群众中有威望的党员担任，使得工作开展效率大幅度优于其他村、网格。

张靖村为我镇防火重点区域之一，该村在网格划分和网格长选配时着重考虑了这一重要因素。该村高垴、郭垴自然村地势偏僻且为防火特重点区域，便将郭垴村拆出单独设立为一个网格，并由村主任担任网格长，打破了只按地理位置划分网格的简单模式。

三、存在问题

（一）在网格长的选配上，人才匮乏，网格长年龄组成老龄化，文化水平参差不齐，能胜任农村工作但电脑手机操作能力不强，综合能力较低。

（二）网格平台、系统更新频繁，网格长接受能力差，不能及时跟进，致使不能按时、按要求进行打卡、事件上报及流转处置等工作。

（三）农村通讯设施不完善，部分村完全没有手机信号，导致综治、网格工作不能及时上报。

四、下步打算

（一）在提升乡村治理能力时，要加强网格长的教育和管理，在上报矛盾、安全、事故等隐患要做好精准识别，避免过度上报，浪费人力、物力、财力，减轻各部门工作压力，高效分级处置各种隐患。

（二）积极推进基层党建工作落实到网格上，加强网格长党建工作意识，党小组在网格工作中如何发挥作用，探索一些经验和做法。

（三）在网格运行过程中，坚持网格长的动态管理，随时调整不胜任的网格长。

（四）、继续和上级通讯部门对接，积极完善通讯基础设施，提高森林防火、网格运行等各种隐患的处置能力。

五、意见建议

（一）简化网格通平台操作流程，针对各乡镇具体情况进行进一步的功能优化。

（二）县网格办可以定期对各镇村网格长进行走访调研，收集基层网格工作最真实的问题。

【篇3】全科网格建设工作实践与思考情况汇报台州市路桥区地处浙江东南沿海，作为浙江经济发展最快的地区之一，又是社会治安最复杂的地区之一。路桥区高密度富集的人流、物流、资金流、信息流，在有力驱动社会经济发展的同时，也带来了量大面广的安全隐患、易发多发的社会矛盾和相互交织的问题顽疾。为进一步夯实基层基础，全面加强平安建设，路桥区建立专职网格员制度，打造枫桥经验升级版。

自开展网格化管理以来，截止到今年1-7月，路桥区刑事案发书较去年同比下降44.6%。两抢一盗案件同比下降52.36%，群众的安全感和满意度明显提高。

打造枫桥经验升级版

上世纪60年代初，浙江省诸暨市枫桥镇干部群众创造了发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少，治安好的枫桥经验。当前以互联网为代表的信息技术日新月异，极大地催生着综合治理实践的创新发展。路桥区建设打造枫桥经验升级版：

一是传统+科技。针对当前的新形势、新要求，既要坚持传统的工作模式，打造熟人社会，在传统社会治理中嫁接信息技术手段，创造性地运用互联网+网格管理思维全科网格。

二是综治+自治。发挥部门作用、实现政府主动型社会治理的基础上，把握自治是枫桥经验升级版的核心这一关键，进一步发挥村(居、社区)和人民群众的自治作用。

三是治安+民安。既要立足综治，化解矛盾纠纷，消除问题隐患，做到堵又要关注民生，通过各种载体、各类活动，满足群众的精神文化生活各方面需求，提高群众的获得感和满意度，做到疏。

路桥区委副书记、政法委书记牟傲野介绍说：区委、区政府高度重视专职网格员队伍建设，把这项工作作为平安路桥建设和创新基层治理的一项基础性工作来抓，下阶段将因地制宜、深化探索、细化落实枫桥经验升级版，进一步提高基层社会治理水平，筑牢平安稳定的第一道防线。

全科网格化夯实平安基

全科网格的要义在于推动基层治理流程再造，从而实现全面统筹基层治理的各方力量。在全科网格建设上，路桥