四月一级建造师资格考试建设工程施工管理期中全攻略

四月一级建造师资格考试建设工程施工管理期中全攻略一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。A、施工质量计划B、监理规划与实施细则C、施工组织设计D、项目管理实施规划【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工作业质量的监控。作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。2、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：B3、关于单价合同的表述，错误的是（）。A、单价合同的特点是单价优先B、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C、固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D、当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【参考答案】：C【解析】：本题考核的是单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。4、某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。34e3b53dc7b6ce7fa2463f54629ecca1.jpgA、工作C、D应同时完成B、工作B的紧后工作只有工作C、DC、工作C、D完成后即可进行工作GD、工作D完成后即可进行工作F【参考答案】：C【解析】：本题考查的是双代号网络计划。选项A，工作C、D不一定同时完成；选项B：工作B的紧后工作有工作C、D、E；选项D：工作C完成后即可进行工作F。5、建设工程合同的订立程序中，属于承诺的是（）。A、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书B、招标人通过媒体发布招标公告C、招标人向符合条件的投标人发出招标文件D、投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是合同订立的程序。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。6、关于工程变更管理，下列说法错误的是（）。A、工程变更的程序：提出工程变更→工程变更的批准→工程变更指令的发出及执行B、必须用书面形式发布工程变更指示C、由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长由承包人承担责任D、设计方可以根据需要提出工程变更【参考答案】：B【解析】：B项，工程变更指示的发出有书面形式和口头形式两种形式。7、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工程预付款的预付时间至迟应在开工通知载明的（）支付。A、开工后7天B、开工日期7天前C、开工后一个月D、开工后约定的时间【参考答案】：B【解析】：预付款的支付。【解析】预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。因此，正确选项是B。8、施工成本计划编制的依据不包括（）。A、投标报价文件B、施工组织设计C、施工成本预测资料D、项目总概算【参考答案】：D9、下列各项中，属于安全生产内部管理不良预警系统的是（）。A、人的行为活动管理预警B、自然环境突变的预警C、政策法规变化的预警D、技术变化的预警【参考答案】：A【解析】：内部管理不良预警系统包括：①质量管理预警；②设备管理预警；③人的行为活动管理预警。10、凡在人口稠密地区进行强噪声作业时，均须严格控制作业时间，一般（）停止强噪声作业。A、晚23时到次日早7时之间B、晚23时到次日早6时之间C、晚22时到次日早7时之间D、晚22时到次日早6时之间【参考答案】：D11、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A、5B、7C、9D、11【参考答案】：B【解析】：A的总时差=A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min（14-10；16-14）=5+2=712、评标的核心是（），它是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A、初步评审B、评标的准备C、详细评审D、编写评标报告【参考答案】：C【解析】：详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。13、保留金的退还规定是（）。A、工程移交时，一次性退还B、质量保修期满一年后，一次性退还C、工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后14天内，支付剩下的一半D、不予退还【参考答案】：C14、项目总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A、决策阶段、实施阶段、使用阶段B、实施阶段C、设计阶段、施工阶段、保修阶段D、施工阶段【参考答案】：B【解析】：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。15、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A、协商B、调解C、非诉讼纠纷解决程序D、诉讼【参考答案】：D【解析】：施工承包合同争议的解决方式。【解析】由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。因此，正确选项是D。16、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A、3个月B、6个月C、1年D、3年【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。17、最基层的技术和管理交底活动是（）。A、业主向施工总承包方的交底B、施工总承包方向分包方的交底C、施工单位向建设工程项目部的交底D、施工作业交底【参考答案】：D【解析】：施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，施工总承包方和工程监理机构都要对施工作业交底进行监督。18、项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映（）对各项工作任务的项目管理职能分工。A、内部项目经理B、各工作部门C、各工作岗位D、业主方【参考答案】：D19、工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及（）在工程管理中的开发和应用。A、科学技术B、网络技术C、信息技术D、信息工程【参考答案】：C【解析】：工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。工程管理信息化属于领域信息化的范畴，和企业信息化也有联系。20、关于施工安全技术措施一般要求的表述中，错误的是（）。A、施工安全技术措施应在工程施工过程中制订B、施工安全技术措施要有针对性C、施工安全技术措施要有全面性D、施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【参考答案】：A21、信息管理指的是信息（）的合理组织和控制。A、收集B、存档C、传输D、处理【参考答案】：C22、施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。A、施工准备计划B、施工组织设计C、施工方案D、资源安排计划【参考答案】：C【解析】：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。23、在施工成本管理的经济措施中，对于一些将引起未完施工成本增加的问题，其处理的出发点是（）。A、跟踪控制B、现场控制C、主动控制D、引导控制【参考答案】：C【解析】：经济措施中通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。24、发包人有责任雇用工程师并委托他（）履行发包人的合同责任。A、监督B、全权C、授权D、督促【参考答案】：B25、现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是（）。A、油漆的光滑度B、管道管井内管线、设备安装质量C、内墙抹灰的大面及口角是否平直D、混凝土的外观是否符合要求【参考答案】：B26、非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于（）。A、该项工作的总时差的大小B、该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C、该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D、该项工作的总时差的大小与关键路线的长短【参考答案】：B【解析】：非关键路线上的工作一般都存在机动时间，当延误时间少于该项工作的总时差时，一般不会影响工期，故业主也不会给予工期索赔；当延误时间大于该项工作的总时差时，非关键线路的工作转化为关键工作，成为可索赔延误。27、下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（）。A、管理职能分工B、工作流程组织C、采用先进的工具D、改变施工管理和强化合同管理【参考答案】：D28、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（）批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师【参考答案】：B29、项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是（）。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次【参考答案】：D【解析】：本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。30、下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。A、用工程网络计划的方法编制进度计划B、进行有关进度控制的会议的组织设计C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构【参考答案】：B31、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A、业主方B、设计方C、施工方D、投资方【参考答案】：C【解析】：本题主要考查的是平行委托施工。平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。32、关于双代号时标网络计划特点的说法，正确的是（）。A、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路【参考答案】：D【解析】：双代号时标网络计划的特点。【解析】双代号时标网络计划的特点之一：时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。因此，正确选项是D。33、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段【参考答案】：A【解析】：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。34、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A、决策B、施工C、竣工验收D、设计【参考答案】：A【解析】：在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标，以及建设项目内各建设工程项目的质量目标提出明确要求。35、预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行（）的功能。－－A、监测与识别B、诊断与评价C、纠错与治错D、检查与纠正【参考答案】：C36、成本的过程控制中，（）是对成本全过程控制的基础。A、管理行为控制程序B、指标控制程序C、过程控制程序D、风险评估程序【参考答案】：A【解析】：成本的过程控制中，有两类控制程序：①管理行为控制程序，是对成本全过程控制的基础；②指标控制程序，是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。37、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（）d。A、2B、5C、7D、8【参考答案】：B【解析】：本题考核的是工期的索赔。因为工作B的总时差为3d，故因非承包商原因推迟2d，也不会影响总工期。工作A在关键线路上，推迟了5d，所以承包商可以索赔5d。38、根据我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441一l986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是（）。A、搅拌机绞伤B、起重机碰伤C、机械设备割伤D、机械设备碾伤【参考答案】：B【解析】：机械伤害指被机械设备或工具绞、碾、碰、割、戳等造成的人身伤害，不包括车辆、起重设备引起的伤害。所以B正确。39、施工成本过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A、量化管理B、量价分离C、弹性管理D、指标包干【参考答案】：B【解析】：本题考查的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。40、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在重大安全事故隐患的，应当（）。——A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂停施工进行整改C、要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位D、要求施工单位暂停施工，并及时向有关主管部门报告【参考答案】：C41、建设工程项目施工成本分析是指（）A、在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B、在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C、在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D、在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【参考答案】：B42、建筑施工企业安全生产管理工作中，（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A、安全监察制度B、伤亡事故报告处理制度C、“三同时”制度D、安全检查制度【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是实行安全检查制度的作用。安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。43、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A、定义项目开发或建设的任务B、确定如何组织该项目的开发或建设C、确定建设项目的进度目标D、编制项目投资总体规划【参考答案】：B【解析】：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。44、对本行业、本领域内应急预案的管理工作负责的部门是（）。A、国家安全生产监督管理总局B、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门C、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门D、地方各级安全生产监督管理部门【参考答案】：B【解析】：生产安全事故应急预案的管理。【解析】国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作。因此，正确选项是B。45、FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是（）A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D、工程变更费用、成本增减费用【参考答案】：C46、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A、建设单位B、材料供应单位C、分包单位D、施工总承包单位【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是施工作业质量的监控主体。为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。47、加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、（）应编制专项施工方案并严格执行。A、突出部位B、一般部位C、施工部位D、关键部位【参考答案】：D48、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。A、线性组织结构B、混合组织机构C、矩阵组织机构D、职能组织机构【参考答案】：A【解析】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。49、合同谈判阶段双方谈判的结果要形成书面文件，这一文件一般（）起草。A、由承包人B、由发包人或其监理工程师C、只能是发包人D、只能是监理工程师【参考答案】：B50、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提出索赔证据B、提交索赔报告C、提出索赔意向通知D、与业主就索赔事项进行谈判【参考答案】：C51、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A、设计B、竣工验收C、决策D、施工【参考答案】：C【解析】：在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量管理职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设工程项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。52、体系文件不包括（）。A、程序文件B、管理文件C、管理手册D、作业文件【参考答案】：B53、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A、项目结构图B、工作任务分工表C、合同结构图D、工作流程图【参考答案】：A【解析】：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。B项，工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；C项，合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系；D项，工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，用以描述工作流程组织。54、在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑的履约担保形式是（）。A、履约担保书B、保留金C、五条件银行保函D、有条件银行保函【参考答案】：C55、施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。A、施工准备、施工过程、竣工验收B、分项工程、分部工程、单位工程C、施工人员、建筑材料、机械设备D、投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品【参考答案】：D56、（），我国开始引进和推广全面质量管理方法。A、20世纪中期B、20世纪80年代C、20世纪90年代D、21世纪初【参考答案】：B【解析】：全面质量管理，是20世纪中期开始在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法。我国从20世纪80年代开始引进和推广全面质量管理方法。57、在质量管理过程中，通过检验试验所得到的质量问题的数据统计，可采用的统计方法是（）。A、直方图法B、因果分析图法C、排列图法D、分布图法【参考答案】：C【解析】：本题考核的是排列图法的适用范围。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。58、获得IS09000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时问未予整改的，认证机构可以作出（）的决定。A、认证注销B、认证暂停C、重新认证D、认证撤销【参考答案】：D59、下列关于施工分包单位的选择，说法错误的是（）。A、施工分包单位的选择可由业主指定B、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位C、分包单位负责施工的工程质量与总承包单位无关D、一般情况下，分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订【参考答案】：C【解析】：施工分包单位的选择可由业主指定，也可以在业主同意的前提下由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，其合同既可以与业主签订，也可以与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。一般情况下，无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。对分包单位的管理责任，也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担。也就是说，将由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量、工程进度、安全等的责任。60、PDCA循环中的D阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。——A、制定实施的管理措施B、计划行动方案的交底C、按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动D、将计划按规定的程序进行审批【参考答案】：B61、根据我国《建筑施工场界噪声限值》，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（）dB。A、55B、65C、70D、75【参考答案】：C62、建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A、制定系统质量控制制度B、编制系统质量控制计划C、分析系统质量控制界面D、确立系统质量控制网络【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是项目质量控制体系的建立过程。项目质量控制体系的建立过程如下：①确立系统质量控制网络；②制定质量控制制度；③分析质量控制界面；④编制质量控制计划。63、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）。A、洪涝灾害B、百年不遇的暴风雪C、暴动D、海啸【参考答案】：C【解析】：特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。64、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A、估算指标B、概算定额C、施工定额D、预算定额【参考答案】：C【解析】：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。65、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A、功能B、周期C、深度D、编制主体【参考答案】：C【解析】："建设工程项目进度计划系统示例的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：·总进度规划（计划）；·项目子系统进度规划（计划）；·项目子系统中的单项工程进度计划等。"66、下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是（）。A、图纸提供不及时B、建设手续不全C、未及时提供场地D、组织不落实【参考答案】：D67、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A、前期工作B、主要的分项工程C、企业管理费D、所有的分项工程【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工成本支出计划的编制。在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。68、关于总时差，下列说法不正确的是（）。A、关键工作的总时差肯定最小B、总时差为零，自由时差一定为零C、总时差不一定等于自由时差D、非关键工作的总时差为零【参考答案】：D【解析】：总时差（TFi—j）是指在不影响总工期的前提下，工作i—j可以利用的机动时间。关键工作的总时差最小，总时差大于等于自由时差。总时差为零，自由时差一定为零。非关键工作的总时差肯定不为零。69、项目信息门户是基于（）为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A、信息传输技术B、信息处理技术C、信息资源开发技术D、互联网技术【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是建设工程管理信息化中项目信息门户的相关知识。项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。70、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A、进行采购策划，编制采购计划B、明确采购产品或服务的基本要求C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位D、采用招标或协商等方式确定供应单位【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是物资采购管理程序。采购管理应遵循的程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、建设工程项目进度控制的组织措施有（）。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用【参考答案】：ABD【解析】：C和E选项属于管理措施。所以A、B、D正确。2、建设工程项目建设纲要或设计纲要的内容包括（）。A、项目分解B、设计原则和设计要求C、项目实施的技术大纲和技术要求D、材料和设施的技术要求E、目标论证与分析【参考答案】：BCD【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目建设纲要或设计纲要的内容。项目建设纲要或设计纲要的内容包括：①项目定义；②设计原则和设计要求；③项目实施的技术大纲和技术要求；④材料和设施的技术要求等。3、建立建设工程项目质量控制系统的原则有（）。A、分层次规划原则B、质量责任制原则C、全员参与原则D、目标分解原则E、系统有效性原则【参考答案】：ABDE4、关于施工过程质量验收，下列表述正确的有（）。A、分部工程和分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收B、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收C、分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件D、地基与基础、主体结构分部工程应由建设单位项目负责人组织施工单位负责人和技术、质量负责人等进行验收E、当检验批检测鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收【参考答案】：BCE【解析】：A项，检验批应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收；D项，地基与基础、主体结构分部工程应由地基与基础、主体结构分布工程的勘查、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人参加工程验收。5、一般情况下，属于质量控制点的有（）。A、高空作业B、砌筑与抹灰间的时间间隔C、钢筋加工D、常见的质量通病E、砌体材料的质量【参考答案】：ABD6、常见的影响工程进度的风险有（）。A、管理风险B、合同风险C、组织风险D、技术风险E、信用风险【参考答案】：ABCD【解析】：常见的影响工程进度的风险包括：①组织风险；②管理风险；③合同风险；④资源（人力、物力和财力）风险；⑤技术风险等。7、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A、供货商B、承包商C、业主方D、质监站E、设计方【参考答案】：BCE8、职业健康安全管理体系一级要素检查中包含的核心二级要素是（）。——A、绩效测量和监视B、事故、事件、不符合，纠正和预防措施C、记录控制D、内部审核E、合规性评价【参考答案】：ADE9、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A、进度计划B、施工方案C、隐蔽验收记录D、桩基检测报告E、工程量清单【参考答案】：BCD【解析】：技术信息包括：（1）前期技术信息；（2）设计技术信息；（3）质量控制信息；（4）材料设备技术信息；（5）施工技术信息；（6）竣工验收技术信息。A是管理类信息，E是经济类信息。10、由于雾霾严重，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个月，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应在（）。A、工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B、索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C、索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知D、每隔28天提交该阶段的索赔报告E、正式复工后提交总损失要求的索赔报告【参考答案】：ABD【解析】：索赔的程序。【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)约定，承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。同时，FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—O201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续11、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、微小事故E、一般事故【参考答案】：ABCE【解析】：按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上1012、建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。A、资源类信息B、组织类信息C、管理类信息D、技术类信息E、经济类信息【参考答案】：BCDE【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目的信息分类。建设工程项目信息按信息的内容属性可分为：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。13、进度控制的主要条款内容包括（）。A、施工进度计划B、监理人的质量检查和检验C、工期延误D、暂停施工E、竣工日期【参考答案】：ACDE【解析】：进度控制的主要条款内容包括：①施工进度计划；②工期延误；③暂停施工；④提前竣工；⑤竣工日期。B项属于质量控制的主要条款内容。14、违法分包中的不具备相应资质条件是指（）。A、未经建设单位认可B、不具备资质条件C、未满足合同中的约定D、超越自身资质等级E、不具备相应施工能力【参考答案】：BD15、质量事故按事故责任分类为（）。A、特别重大事故B、指导责任事故C、人为事故D、操作责任事故E、自然灾害事故【参考答案】：BDE【解析】：质量事故按事故造成损失的程度分级为：①特别重大事故；②重大事故；③较大事故；④一般事故。按事故责任分类分为：①指导责任事故；②操作责任事故；③自然灾害事故。16、根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对（）的安全教育。A、员工家属B、特种作业人员C、新员工D、企业员工E、安全管理人员【参考答案】：BCDE17、费用控制的主要条款内容包括（）。A、预付款B、计量C、分部分项工程验收D、工程进度款支付E、支付分解表【参考答案】：ABDE【解析】：费用控制的主要条款内容包括：①预付款；②计量；③工程进度款支付；④进度款审核和支付；⑤支付分解表。C项属于质量控制的主要条款内容。18、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A、必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B、分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C、分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E、对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【参考答案】：BDE【解析】：A说的太绝对，C错误，因为分部分部分项工程成本分析的方法是三算对比，而不是实际成本与目标成本比较。BDE正确。19、关于施工预算与施工图预算的表述，说法正确的有（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据C、施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D、施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划的依据E、施工预算是投标报价的主要依据【参考答案】：ABD【解析】：本题考核的是施工预算与施工图预算的区别。区别如下：(1)编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。(2)适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。(3)发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。20、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。A、信息管理和输出B、收集信息、录入信息C、审核信息、加工信息D、信息传输和发布E、信息整理和共享【参考答案】：BCD【解析】：为形成各类报表和报告，应建立收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。21、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（