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文档简介
Word-6-采购文员工作内容及岗位职责4篇选购员工作内容
1、搜集信息
(1)充分了解请购材料的品名、规格。(2)调查市场行情。
(3)搜集有关供应商的资料。(4)搜集有关替代品的资料。
(5)搜集有关品质及其他方面的资料。(6)核定选购资金预算。
2、询价
(1)选择询价对象。(2)询问价格。(3)整理报价资料。(4)选择议价对象。
3、比价、议价
(1)经成本分析后,拟定底价,设定议价目标。
(2)打算选购条件(向供应商具体说明品名、规格、品质要求、数量、扣款规定、交货期、地点、付款方法等)。
(3)了解其他供应商价格是否较低。(4)考虑价格上涨下跌因素。(5)估算运费。(6)核应付款条件。(7)比较交货期限。
4、评估
(1)同规格产品应找几家供应商询价、比价、议价。(2)供应商是否为信誉良好的生产厂家。(3)供应商是否有必要办理售后服务。
(4)供应商的供应力量是否能按期交货和品质是否有保障。(5)是否需要开发其他供应商或外购。
5、索样
(1)索取样品。
(2)整理检验结果并进行比较。
6、打算
(1)选择适当的供应商。(2)签订选购合约。
7、请购
(1)按物料方案计算请购物料数量与交期。
(2)请购单上应具体说明与供应协商定的买价条件。(3)分批交货者应在请购单上注明分批交货的时间表。
8、订购
(1)订购单函寄或传真至供应商。
(2)向供应商确定价格、品质要求、交货期等。
9、协调与沟通
(1)对能否达到交期,供应商要准时回复。
(2)不能达到者准时联络协调,以确定一个合适的交货期。
10、催交
(1)无法于商定日期交货时联络请购部门,并进行交易特别掌握。(2)逾期未交货者应加紧催交。(3)督促收料单。
(4)掌握长期合同的交货。
11、入货验收
(1)进货的品质验收。(2)进货的数量验收。
12、整理付款
(1)核对各种手续是否完备。(2)发票抬头与内容是否相符。
(3)发票金额与请购单价是否相同。(4)是否有预付款或暂借款。(5)是否需要扣款。
选购部门权限
1、选购部门权限:
(1)审查请购单的内容,包括是否有选购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。
(2)与技术、品管等部门人员共同参加合格供应商的甄选。(3)执行选购功能,包括询价、比价、议价及订购。(4)交货的稽催与协调。(5)物料的退货与索赔。
(6)物料来源的开发与价格调查。(7)选购方案与预算的编制。
(8)国外选购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。(9)供应商的管理。
(10)选购制度、流程、表单等的设计与改善。
选购部门的职责按其重要性来排列,其前九项重要工作项目挨次如下:(1)评估现有的供应商。(2)选择及开发新的供应商。(3)支配选购及交货日期。(4)谈判选购合约。
(5)从事价值分析的工作。
(6)自制或选购(外包)的决策。(7)指定运输方式。
(8)掌握交货。(9)租赁或买断的决策。
2、选购核准权限:
选购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施选购作业。选购员选购的物品的核准权限如下:
(1)请购金额预估在五百元以下者,由部门负责人核准。(2)请购金额预估在五百元以上者,由总经理核准。
选购员权限
(1)经办一般性物料选购。(2)查访供应商。
(3)与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。(4)要求供应商执行价值工程的工作。(5)确认交货日期。(6)一般索赔的处理。(7)处理退货。
(8)收集价格信息及替代品资料。(9)请购单、验收单的登记。(10)订购单与合约的初步拟订。(11)交货商来访的支配与接待。(12)供应商来访的支配与接待。(13)选购费用的申请与报销。(14)进出口文件及手续的申请。(15)电脑作业与档案管理。(16)承办货物保险及公证事宜。
选购员的主要工作内容篇二
选购员的主要工作内容
选购员的直属上级是选购部主管,主要是落实支配公司的物品、食品、饮品、工程用品的选购工作。其选购员工作内容主要有:
1、根据选购单内容和数量,以最合理的价格购进质量达标的物品。
2、与供应商建立良好的业务往来关系,不谋取私利,完成本职工作。
3、常常了解市场信息,并加以比较分析,使宾馆的选购工作更加完善。在预算内做到货比三家,择优选购。
4、遵守宾馆的管理程序,并与本部各有关部门亲密合作,乐观提出改进工作的设想,帮助选购部经理做好选购工作。
5、按时完成领导指派的工作。
选购员工作职责篇三
1、依据选购需求方案及供应商时间生产力量有效进行订单安排;
2、依据物料相匹配的供应商,下达选购订单到供应商,依据有效的排程进行回货交期协商确认;
3、亲密的关注跟踪供应商对选购订单实施进度状态,了解供应商材料,排产,投产进度状况;
4、对自己所跟踪的产品全过程及交期回货负责;
5、保障选购订单从建单到完结有效顺当进行;
6、清楚明白所负责的物料本周及下周的需求数量,重点跟催欠料回货;
7、对供应商特别准时沟通处理,涉及自己职权内无法处理事项,必需准时有效逐级提报,并跟踪处理结果;
8、针对供应商特别不能根据签订交期回货,造成交期延误,依据选购合同条款规定实施惩罚扣款,开具单据提报部门主管审核签字,经部门经理批准执行惩罚程序。
选购员工作职责篇四
1、了解选购
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